獸藥生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查要點第一章

1.概述

獸藥生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是保障生產(chǎn)過程安全、預防事故發(fā)生的重要措施。通過檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境符合安全標準，保護員工的生命安全和身體健康。同時，安全生產(chǎn)檢查也是提高企業(yè)管理水平、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。本章將詳細介紹獸藥生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的要點，包括檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法等。

2.檢查范圍

獸藥生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的范圍主要包括生產(chǎn)車間、倉庫、實驗室、辦公區(qū)等所有與生產(chǎn)相關(guān)的區(qū)域。具體包括：

-生產(chǎn)車間：檢查生產(chǎn)設備的完好情況、操作規(guī)程的執(zhí)行情況、清潔衛(wèi)生狀況等。

-倉庫：檢查庫存物資的分類存放、防火防潮措施、倉庫安全管理等。

-實驗室：檢查實驗設備的運行情況、化學品的儲存和使用管理、實驗室廢棄物處理等。

-辦公區(qū)：檢查辦公設備的安全使用、消防設施配備、安全管理制度等。

3.檢查內(nèi)容

獸藥生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

-安全管理制度：檢查企業(yè)是否建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、應急預案等。

-設備設施安全：檢查生產(chǎn)設備、安全防護裝置、消防設施等是否完好，是否符合安全標準。

-作業(yè)環(huán)境安全：檢查生產(chǎn)車間、倉庫、實驗室等作業(yè)環(huán)境的通風、照明、溫度、濕度等是否符合安全要求。

-化學品安全管理：檢查化學品的采購、儲存、使用、廢棄等環(huán)節(jié)是否符合安全規(guī)定，是否有相應的安全措施。

-員工安全培訓：檢查員工是否接受過安全生產(chǎn)培訓，是否掌握必要的安全知識和技能。

-應急預案：檢查企業(yè)是否制定應急預案，應急預案是否科學合理，是否定期進行演練。

4.檢查方法

獸藥生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的方法主要包括以下幾種：

-現(xiàn)場檢查：通過實地查看、設備測試、操作觀察等方式，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況。

-文件審查：通過查閱安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應急預案等文件，檢查企業(yè)是否落實安全生產(chǎn)要求。

-人員訪談：通過與員工、管理人員進行訪談，了解安全生產(chǎn)管理情況、員工安全意識等。

-安全檢測：通過使用專業(yè)儀器設備，對生產(chǎn)環(huán)境、設備設施進行安全檢測，發(fā)現(xiàn)安全隱患。

5.檢查結(jié)果處理

獸藥生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的結(jié)果處理是確保檢查工作有效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要包括以下幾個方面：

-問題清單：將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題匯總成問題清單，明確問題責任人、整改期限。

-整改措施：針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定切實可行的整改措施，確保問題得到及時解決。

-復查驗收：對整改情況進行復查驗收，確保問題整改到位，消除安全隱患。

-持續(xù)改進：將檢查結(jié)果作為安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)，持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理水平。

第二章

1.生產(chǎn)車間安全檢查要點

生產(chǎn)車間是獸藥生產(chǎn)的核心區(qū)域，也是安全事故易發(fā)區(qū)域，所以安全檢查一定要仔細。首先看車間里的設備，各種機器能不能正常運轉(zhuǎn)，有沒有壞掉或者老化，安全防護裝置比如防護罩、急停按鈕是不是都安好并且能正常使用。然后看員工操作是不是規(guī)范，有沒有按照操作規(guī)程來，有沒有違規(guī)操作或者冒險作業(yè)的情況。再看看車間環(huán)境，地面是不是干凈平整，有沒有積水或者油污，這些都會影響行走安全。通風系統(tǒng)是不是正常工作，車間里的溫度、濕度、空氣質(zhì)量是不是符合生產(chǎn)要求，這些都會影響到藥品質(zhì)量和人員健康。最后，要檢查車間里的消防設施，滅火器、消防栓是不是放在顯眼位置并且沒過期，應急照明、疏散指示標志是不是都好使。

2.倉庫安全檢查要點

倉庫是存放原料、輔料、成品以及一些危險化學品的地方，安全檢查非常重要。首先看倉庫的布局，不同性質(zhì)的物品是不是分開存放，比如易燃品、易爆品是不是遠離其他物品。貨架是不是穩(wěn)固，堆放的東西是不是太高太不穩(wěn)。然后檢查防火措施，滅火器是不是夠用并且會使用，倉庫里是不是禁止煙火，消防通道是不是暢通無阻。看看倉庫的防潮、防鼠、防蟲措施是不是到位，特別是對于一些對濕度敏感的藥品。還要檢查庫存管理，有沒有做到先進先出，賬物是不是相符，有沒有定期檢查庫存物品的狀態(tài)。對于危險化學品，要檢查有沒有專門的儲存區(qū)域，標簽是不是清晰，使用和搬運是不是有特殊要求，并且有沒有相應的防護措施。

3.實驗室安全檢查要點

實驗室進行各種檢驗和研發(fā)工作，用到很多化學品和儀器設備，安全檢查不能馬虎。先看實驗設備，各種儀器是不是能正常工作，有沒有定期校準，精密儀器是不是有專人保管和使用。然后檢查化學品的儲存，是不是按照性質(zhì)分類存放，有沒有做到陰涼、干燥、通風，容器是不是完好無損，標簽是不是清晰明確?？纯磳嶒炇业耐L系統(tǒng)是不是良好，特別是進行有揮發(fā)性或者有毒操作的時候。廢液、廢渣是不是有專門的收集和處理容器，是不是按照規(guī)定進行處置，不能隨便倒入下水道。還要檢查個人防護用品，比如實驗服、手套、護目鏡、口罩是不是齊全，并且員工是不是按規(guī)定佩戴。實驗室的電源、消防設施也要檢查，防止發(fā)生電氣火災或者其他事故。

4.辦公區(qū)及公用區(qū)域安全檢查要點

辦公區(qū)雖然不是生產(chǎn)區(qū)，但也是工作場所，安全同樣重要。首先看辦公設備，電腦、打印機等是不是放置穩(wěn)固，電線是不是規(guī)范，有沒有亂拉亂接的情況。然后檢查消防設施，滅火器是不是放在明顯位置并且有效，消防通道是不是暢通?？纯崔k公環(huán)境，地面是不是干凈，有沒有障礙物，桌椅是不是穩(wěn)固。對于公用區(qū)域，比如樓梯、走廊，要檢查是不是通暢，有沒有防滑措施，照明是不是足夠。還要注意用電安全，大功率電器是不是符合安全規(guī)定，是不是有人監(jiān)管?？傊?，辦公區(qū)也要保持整潔有序，消除各種安全隱患。

第三章

1.安全管理制度檢查要點

檢查安全管理制度是不是健全，首先要看有沒有明確的安全生產(chǎn)責任制，是不是把安全責任具體落實到每個人頭上，從老板到每個員工都知道自己該負什么責任。然后看有沒有制定詳細的安全操作規(guī)程，每個崗位的操作步驟、注意事項是不是都寫清楚了，員工是不是按照這些規(guī)程來操作。應急預案也很重要，要檢查有沒有針對可能發(fā)生的事故（比如火災、化學品泄漏、人員傷害等）制定詳細的應急措施，包括怎么報警、怎么疏散、怎么進行初期處置等，并且是不是定期組織演練。還要看有沒有安全培訓制度，新員工上崗前、老員工定期是不是都接受過安全培訓，培訓內(nèi)容是不是實用，員工是不是掌握了必要的安全知識和技能。此外，像安全檢查、隱患排查治理、事故報告處理等制度也要有，并且要真正執(zhí)行到位，不能只是寫在紙上。

2.設備設施安全檢查要點

設備設施是安全生產(chǎn)的基礎，檢查時要仔細。先看生產(chǎn)設備，機器是不是有防護罩，轉(zhuǎn)動部位是不是有安全防護，有沒有急停按鈕，這些安全裝置是不是都好使。設備是不是定期維護保養(yǎng)，有沒有維修記錄，有沒有因為設備問題導致過事故或者險情。然后看電氣安全，電線是不是老化或者破損，插座是不是夠用并且沒超負荷，配電箱是不是有鎖并且有人管理?？纯从袥]有接地保護，防雷設施是不是到位。再檢查特種設備，比如壓力容器、電梯等，是不是有合格證，是不是定期檢驗，操作人員是不是有操作證。消防設施是重點，滅火器是不是按規(guī)定配置、定期檢查換藥，消防栓是不是通暢，消防通道是不是被堵住，煙感、溫感報警器是不是正常工作。還有通風系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等，是不是能正常運轉(zhuǎn)，保證車間環(huán)境符合要求。

3.作業(yè)環(huán)境安全檢查要點

工作環(huán)境好不好，直接關(guān)系到安全和健康。檢查車間地面，是不是平整防滑，有沒有坑洼、積水、油污，這些都會讓人滑倒或者絆倒。墻壁、天花板是不是完好，有沒有脫落物。照明是不是充足，特別是操作區(qū)域，光線是不是夠亮。通風是不是好，空氣有沒有異味，是不是有粉塵或者有害氣體聚集。溫度和濕度是不是在合適范圍，太熱或者太冷、太濕都會影響工作效率和安全。噪音是不是太大，有沒有采取降噪措施，特別是在噪音大的區(qū)域，員工是不是有佩戴耳塞等防護用品。粉塵作業(yè)的地方，要看是不是有吸塵措施，空氣中有沒有過量的粉塵。地面、設備是不是定期清潔，保持干凈整潔，減少滑倒、絆倒和物品掉落的風險。

4.化學品安全管理檢查要點

獸藥生產(chǎn)用到很多化學品，管理不好很危險。首先要看化學品的采購、入庫是不是有登記，有沒有核對品名、規(guī)格、數(shù)量。儲存是不是分區(qū)分類，易燃、易爆、有毒、腐蝕性等物品是不是分開存放，并且遠離火源、熱源。容器是不是完好，有沒有泄漏。標簽是不是清晰、完整、規(guī)范，能看清楚品名、危險性、注意事項等。使用化學品時，是不是有操作規(guī)程，員工是不是知道危害性，并且按規(guī)定佩戴防護用品，比如手套、護目鏡、防護服等。廢液、廢渣是不是有專門的容器收集，是不是按規(guī)定處理，能不能隨便倒掉或者排到下水道。有沒有化學品安全技術(shù)說明書（MSDS），并且員工是不是了解。還要檢查有沒有制定化學品泄漏應急預案，知道萬一泄漏了該怎么處理，比如怎么圍堵、怎么清理、怎么通風等。

第四章

1.員工安全培訓檢查要點

員工是安全生產(chǎn)的主體，所以安全培訓非常重要。檢查時要看企業(yè)是不是規(guī)定了培訓計劃，新員工上崗前是不是有專門的安全生產(chǎn)教育培訓，內(nèi)容包括公司安全制度、崗位操作規(guī)程、安全風險、應急處理等，培訓后是不是有考試或者考核，確保員工真的懂了。老員工是不是定期接受安全再培訓，特別是操作規(guī)程、新工藝、新設備、新風險方面的內(nèi)容。對于特種作業(yè)人員，比如電工、焊工、壓力容器操作員等，是不是都持證上崗，并且定期復審。培訓方式是不是多樣，是講課、看視頻、實際操作演練還是結(jié)合起來？培訓記錄是不是完整，包括誰參加、培訓什么內(nèi)容、誰授課、效果怎么樣等，都要有記錄可查。還要看培訓效果，員工是不是知道本崗位的安全風險，會不會正確使用勞動防護用品，遇到緊急情況能不能知道怎么處理。

2.應急預案檢查要點

應急預案是為了在發(fā)生事故時能快速、有效地應對，減少損失。檢查首先要看是不是針對可能發(fā)生的各種事故（比如火災、爆炸、中毒、人員傷害、停電、自然災害等）都制定了預案，預案是不是具體、可操作。預案里是不是明確了應急組織機構(gòu)、人員職責、報警程序、疏散路線、應急處置措施、聯(lián)絡方式、注意事項等。負責人是不是清楚預案內(nèi)容，知道在緊急情況下該怎么做。預案是不是定期評審和修訂，根據(jù)實際情況、法律法規(guī)變化或者演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行調(diào)整。是不是定期組織應急演練，比如消防演練、疏散演練、泄漏處置演練等，演練是不是有計劃、有記錄、有總結(jié)，通過演練發(fā)現(xiàn)問題并改進預案。應急物資和裝備是不是配備齊全，比如滅火器、急救箱、擔架、通訊設備、個人防護用品等，是不是放在指定位置并且定期檢查維護，確保能用得上。

3.隱患排查治理檢查要點

隱患排查治理是預防事故發(fā)生的關(guān)鍵，要形成閉環(huán)管理。檢查企業(yè)是不是建立了常態(tài)化的隱患排查制度，比如每天班前會提醒注意安全，每周或者每月組織安全檢查，檢查哪些區(qū)域、哪些設備、哪些環(huán)節(jié)，有沒有明確的檢查表和責任人。發(fā)現(xiàn)隱患后是怎么處理的，是不是有記錄，明確誰負責整改、什么時間完成、用什么措施整改。對于排查出的隱患，是不是根據(jù)危險程度進行了分級，比如重大隱患、較大隱患、一般隱患，是不是有不同的處理要求和時限。整改措施是不是有效，整改完成后是不是組織了驗收，確保隱患真的消除，沒有留下新的隱患。對于暫時不能整改的隱患，是不是有有效的臨時控制措施，并且制定了整改計劃，明確下一步怎么干。還要看是不是鼓勵員工報告隱患，有沒有建立報告渠道，對報告隱患的員工是不是有獎勵，營造人人關(guān)注安全的氛圍。

4.事故報告與調(diào)查處理檢查要點

發(fā)生事故后，及時報告和調(diào)查處理非常重要，可以吸取教訓，防止類似事故再次發(fā)生。檢查企業(yè)是不是有事故報告制度，規(guī)定發(fā)生事故后誰負責報告、報告什么內(nèi)容（時間、地點、人員傷亡、財產(chǎn)損失、初步原因等）、報告多長時間內(nèi)要報上去。是不是建立了事故檔案，記錄事故發(fā)生、報告、調(diào)查、處理、防范等所有過程。事故調(diào)查是不是按規(guī)定進行，是不是成立了調(diào)查組，查明事故原因（是人為失誤、設備問題、管理缺陷還是其他原因），分清責任。事故處理是不是公平公正，對責任人是不是有相應的處理措施，比如批評教育、經(jīng)濟處罰、降職等。事故調(diào)查報告是不是出來了，并且提出了切實可行的防范措施，這些措施是不是都落實了。是不是對傷者進行了救治和安撫，對受影響員工進行了心理疏導。還要看事故通報和警示教育，是不是把事故情況通報給所有員工，用事故案例教育大家，提高安全意識。

第五章

1.檢查記錄與報告

安全檢查不能走過場，一定要有詳細的記錄。每次檢查都要有記錄本或者電子文檔，寫清楚檢查的時間、檢查的人員、檢查的區(qū)域或者設備、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、問題的嚴重程度（比如重大、較大、一般）、責任單位或者責任人、要求的整改措施和整改期限。記錄要真實、具體，不能含糊不清。對于發(fā)現(xiàn)的問題，特別是重大隱患，要形成書面報告，及時上報給企業(yè)的負責人或者安全管理機構(gòu)。報告里要清楚說明隱患的情況、可能造成的后果、建議的整改措施。整改完成后，也要有復查記錄，證明隱患已經(jīng)消除或者得到了有效控制。這些記錄和報告都是安全生產(chǎn)管理的重要證據(jù)，也是以后分析事故原因、改進管理的重要依據(jù)，一定要保管好，不能丟失。

2.檢查人員職責與要求

安全檢查是專業(yè)人員干的事，檢查人員自己要有責任心，也要具備相應的知識和能力。首先，檢查人員要熟悉獸藥生產(chǎn)的工藝流程、設備設施、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，知道哪些地方容易出問題，該怎么檢查。其次，要有發(fā)現(xiàn)問題的能力，眼睛要尖，能從細節(jié)中發(fā)現(xiàn)安全隱患。還要有溝通協(xié)調(diào)能力，能跟不同崗位的員工、管理人員有效溝通，了解情況，提出問題，推動整改。檢查人員要公正客觀，不要怕得罪人，發(fā)現(xiàn)什么問題就記錄什么問題，如實報告。同時，自己要嚴格遵守安全規(guī)定，注意檢查過程中的自身安全，特別是在設備運行中、危險區(qū)域檢查時，要做好防護。企業(yè)要定期對檢查人員進行培訓，提高他們的專業(yè)水平和檢查能力。

3.檢查頻次與覆蓋

安全檢查不能只檢查一次就完事了，要經(jīng)常檢查，并且要檢查到所有關(guān)鍵的地方。檢查頻次要根據(jù)風險評估結(jié)果來確定，比如對于風險高的區(qū)域或者設備，要檢查得更頻繁，可能每周甚至每天都要查。對于風險一般的區(qū)域，可以每月或者每季度查一次。日常的檢查可以由班組長或者操作員在班前、班中、班后進行，主要是看環(huán)境是不是整潔、設備是不是正常、操作有沒有違章等。定期的檢查由安全部門或者專門的檢查小組進行，范圍更廣，更深入，要查制度落實、隱患治理、應急準備等。此外，還要進行突擊檢查，不打招呼，突然出現(xiàn)，防止企業(yè)搞形式主義，應付檢查。檢查要覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)車間、倉庫、實驗室、辦公區(qū)、公用設施等，不能有遺漏。

4.檢查結(jié)果運用與持續(xù)改進

檢查的最終目的是為了消除隱患，防止事故，所以檢查結(jié)果不能只放在紙上，要真正用起來，推動安全水平不斷提高。檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要明確責任人和整改期限，并且跟蹤督促整改。整改完成后要復查，確保效果。對于反復出現(xiàn)的問題，要深入分析原因，是制度不完善、培訓不到位、設備有問題還是管理有問題，從根源上解決。要把檢查中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法總結(jié)出來，在全企業(yè)推廣。定期要分析檢查記錄，看看哪些類型的問題最常出現(xiàn)，哪些區(qū)域的風險最高，安全管理薄弱在哪里，然后有針對性地加強管理或者加大投入。安全工作沒有終點，要持續(xù)不斷地檢查、評估、改進，形成安全管理的良性循環(huán)，企業(yè)的安全水平才能一步步提高。

第六章

1.特種作業(yè)人員管理檢查要點

特種作業(yè)人員，比如電工、焊工、起重工、壓力容器操作員等，他們操作的設備或者從事的工作比較危險，所以管理特別嚴格。檢查時首先要看企業(yè)是不是對這些崗位有明確的崗位標準和操作規(guī)程。其次，要查這些人員是不是都經(jīng)過專門的培訓，拿到了國家認可的特種作業(yè)操作證，并且證件是在有效期內(nèi)，而且是從事本崗位的。還要看企業(yè)是不是建立了這些人員的檔案，記錄他們的培訓、考核、上崗、在崗檢查等情況。平時工作的時候，要檢查他們是不是嚴格遵守操作規(guī)程，是不是按規(guī)定穿戴好個人防護用品，有沒有無證上崗或者讓無證人員操作的情況。還要看企業(yè)是不是定期讓他們參加復審培訓和考核，以及企業(yè)內(nèi)部的安全檢查和技能提升培訓?？傊?，就是要確保這些關(guān)鍵崗位的人員，都是經(jīng)過培訓、持證上崗、并且能夠安全操作的。

2.危險作業(yè)管理檢查要點

危險作業(yè)，比如動火（焊接、切割）、進入受限空間（像反應罐、發(fā)酵罐、地窖、管道等）、高處作業(yè)、臨時用電、吊裝作業(yè)等，發(fā)生事故的后果可能很嚴重，所以管理上有很多特殊要求。檢查時要看企業(yè)是不是對這些危險作業(yè)有嚴格的審批制度，不是想干就干，必須提前填申請表，說明作業(yè)內(nèi)容、地點、時間、可能的風險、采取的安全措施、誰批準、誰監(jiān)護等。申請表是不是經(jīng)過相關(guān)人員（比如車間主任、安全總監(jiān)、設備負責人等）審批簽字。作業(yè)前是不是有安全技術(shù)交底，把作業(yè)的危險性、安全要求、應急措施都跟作業(yè)人員講清楚，并且簽字確認。作業(yè)過程中是不是有專人監(jiān)護，及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全情況。作業(yè)結(jié)束后是不是有檢查，確認現(xiàn)場沒有遺留風險。對于特別危險的作業(yè)，還要看是不是制定了更詳細的安全方案和應急預案，并且可能還需要有第三方機構(gòu)進行安全評估。一定要確保危險作業(yè)都在可控的狀態(tài)下進行。

3.職業(yè)健康管理檢查要點

獸藥生產(chǎn)環(huán)境里可能會有一些粉塵、化學藥劑、噪音等，長期接觸可能會影響員工的健康，所以職業(yè)健康檢查非常重要。檢查時要看企業(yè)是不是制定了職業(yè)病防治計劃，有沒有對員工進行上崗前的職業(yè)健康檢查，并且建立了員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案。平時是不是按照規(guī)定對接觸有毒有害物質(zhì)的員工進行定期職業(yè)健康檢查，比如查血常規(guī)、肝功能、聽力、肺功能等，檢查結(jié)果有沒有存檔，有沒有發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌癥或者疑似職業(yè)病的情況。還要看企業(yè)是不是采取了有效的職業(yè)病防護措施，比如通風排毒、使用低毒低害的原材料、提供合格的勞動防護用品（像防塵口罩、防護服、耳塞等），并且確保員工會正確使用。工作場所的職業(yè)病危害因素是不是定期進行檢測，結(jié)果是不是符合國家標準，并且告知了員工。員工是不是知道自己的工作可能存在的健康風險，以及如何保護自己。對確診職業(yè)病的員工，企業(yè)是不是有相應的安置和保障措施。

4.安全投入與保障檢查要點

安全生產(chǎn)需要錢投入，沒有錢搞安全就是一句空話。檢查時要看企業(yè)是不是在資金上支持安全生產(chǎn)，有沒有為安全設備設施的購置、維護、更新提供必要的經(jīng)費。比如，該買的滅火器、消防器材、急救藥品、勞動防護用品、安全監(jiān)測設備、防爆設備等是不是買了，是不是夠用、好用。安全培訓、應急演練、職業(yè)健康檢查這些活動是不是有預算，并且能正常開展。安全管理人員是不是有合理的薪酬待遇和福利，能夠吸引和留住人才。企業(yè)是不是根據(jù)風險評估結(jié)果，對安全薄弱環(huán)節(jié)進行了投入，比如改造老舊設備、改善工作環(huán)境、增加安全防護措施等。還要看企業(yè)是不是建立了安全投入的長效機制，每年的預算里都有安全生產(chǎn)的專項費用，并且能保證落實?？傊?，就是要看企業(yè)是不是真金白銀地投入到安全上，而不是只在嘴上說說，實際投入不足。

第七章

1.安全文化建設檢查要點

安全文化就是企業(yè)里大家對待安全的看法和態(tài)度，好不好直接影響安全生產(chǎn)。檢查安全文化，先要看企業(yè)領導層是不是重視安全，是不是經(jīng)常講安全，帶頭遵守安全規(guī)定，把安全放在重要位置。再看看企業(yè)是不是有宣傳安全的氛圍，比如車間里、辦公區(qū)有沒有安全標語、安全海報，是不是利用會議、公告欄、內(nèi)部刊物等經(jīng)常宣傳安全知識、安全理念、表彰安全先進。還要看員工是不是有安全意識，是不是主動學習安全知識，自覺遵守操作規(guī)程，看到不安全行為或者隱患能不能主動指出或者報告。有沒有建立鼓勵大家參與安全活動的機制，比如提出安全建議有獎勵，報告隱患受保護。安全會議是不是定期開，大家是不是能在會上討論安全問題，提出意見。通過這些看，判斷企業(yè)是不是形成了“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的氛圍。

2.安全信息化管理檢查要點

現(xiàn)在都講究信息化，安全管理也可以利用電腦和網(wǎng)絡提高效率。檢查時可以看企業(yè)是不是建立了安全管理信息系統(tǒng)，把安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓記錄、檢查記錄、隱患臺賬、應急信息等都放在電腦里管理。這樣查找方便，更新也快。有沒有利用系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)分析，比如統(tǒng)計事故發(fā)生率、隱患分布情況，找出安全管理上的薄弱點，為決策提供依據(jù)。有沒有使用傳感器等技術(shù)對重點設備或者環(huán)境參數(shù)（比如溫度、濕度、有毒氣體濃度）進行實時監(jiān)控，一旦出現(xiàn)異常能及時報警。員工是不是可以通過系統(tǒng)了解安全信息，報告安全隱患，學習安全知識。信息化管理是不是提高了安全管理的效率和準確性，減少了人為錯誤。當然，也要看系統(tǒng)是不是安全可靠，數(shù)據(jù)是不是備份，防止丟失。總的來說，就是看企業(yè)是不是利用現(xiàn)代技術(shù)手段來加強安全管理。

3.外包單位安全管理檢查要點

獸藥廠有時候會請外面的公司來干一些活，比如設備維修、清潔消毒、運輸?shù)?，這些外包單位的工作人員也在廠區(qū)內(nèi)活動，他們的安全也很重要。檢查時要看企業(yè)是不是對承包商有嚴格的管理制度，是不是在找外包單位前就評估過他們的安全資質(zhì)和能力，不能隨便找。要把安全要求寫清楚，簽在合同里，比如要求他們遵守廠里的安全規(guī)定、佩戴標識、正確使用防護用品等。在他們的工作區(qū)域，廠里是不是有人員進行監(jiān)督，確保他們安全操作。作業(yè)前是不是有安全技術(shù)交底，把危險點和安全措施講明白。還要看廠里是不是定期檢查外包單位的安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。發(fā)生事故的時候，是不是有聯(lián)合調(diào)查和處理機制。對外包單位的安全管理，要和對自己員工一樣嚴格，不能因為是外人就放松要求，否則出了事廠里也要承擔責任。

4.分包單位安全協(xié)調(diào)檢查要點

有時候一個大項目或者一項工作，企業(yè)自己干不過來，會分包給更專業(yè)的公司，這就有了總包和分包的關(guān)系。檢查時要看總包單位是不是對分包單位有充分的安全協(xié)調(diào)和管理責任。在項目開始前，是不是組織分包單位學習了項目相關(guān)的安全風險、安全要求、安全措施，制定了統(tǒng)一的安全管理計劃?？偘遣皇翘峁┝吮匾陌踩O施和防護用品，并且在現(xiàn)場進行統(tǒng)一指揮和調(diào)度。要檢查分包單位是不是按照要求組織工人進行安全培訓，是不是有自己負責安全的人員。作業(yè)過程中，總包要定期檢查分包單位的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。發(fā)生安全事故時，總包要負主要協(xié)調(diào)和報告責任，組織救援和調(diào)查?？傊褪且纯偘鼏挝荒懿荒苡行Ч芾矸职鼏挝坏陌踩?，確保整個項目安全順利進行，不能出現(xiàn)管理真空。

第八章

1.安全檢查與績效考核掛鉤

安全檢查不能只檢查不考核，光檢查發(fā)現(xiàn)問題，不改或者不改到位，檢查就沒意義了。檢查的結(jié)果要和PerformanceReview（績效考核）掛上鉤，這樣才能激勵大家重視安全。怎么掛鉤呢？比如，如果一個車間或者一個班組，安全檢查總是發(fā)現(xiàn)問題多，或者隱患整改不及時，那么在評優(yōu)評先、發(fā)獎金的時候就要扣分，領導也要承擔管理責任。相反，如果哪個單位或者個人在安全檢查中表現(xiàn)好，比如主動發(fā)現(xiàn)并報告了重大隱患，或者安全措施落實得特別到位，可以在績效評定中給加分或者給予獎勵。這樣，大家就知道，安全工作做得好不好，直接關(guān)系到自己的利益，就會更認真地對待。考核的標準要清楚，比如檢查發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)量、整改完成率、員工安全培訓參與率等，都可以作為考核的依據(jù)。通過考核，把安全壓力傳遞下去，形成安全生產(chǎn)的合力。

2.安全檢查結(jié)果整改閉環(huán)管理

安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，不能查完了就完事了，一定要跟到底，確保問題真正解決，這就叫閉環(huán)管理。檢查發(fā)現(xiàn)一個問題，第一步要登記，寫清楚是什么問題，哪個地方，誰的責任，啥時候要改好。第二步是整改，責任人根據(jù)要求拿出具體的整改措施，可能是修理設備、更換零件、調(diào)整操作方法、加強培訓等。第三步是復查，在規(guī)定的時間到了之后，檢查人員或者管理部門要回去看看，問題是不是真的解決了，整改措施是不是有效。第四步是銷項，如果復查沒問題，就在記錄上注明問題已經(jīng)解決，整個流程才算完成。如果復查發(fā)現(xiàn)問題還沒解決好，或者解決了但效果不好，就要分析原因，可能是整改措施不對，或者整改不力，然后要重新整改，重新復查，直到真正閉環(huán)。這個閉環(huán)管理要貫穿所有安全隱患的處理，確保每一個發(fā)現(xiàn)的問題都得到有效控制，不留下后患。

3.安全檢查信息化與數(shù)據(jù)分析應用

現(xiàn)在都用電腦了，安全檢查的記錄、隱患的處理也可以用信息系統(tǒng)來管理。檢查人員可以用平板電腦或者電腦直接把檢查發(fā)現(xiàn)的問題輸入系統(tǒng)，拍照上傳，寫明情況。系統(tǒng)可以自動生成問題清單，明確整改責任人、整改期限。責任人接到問題后，在自己的電腦上就能看到，按要求進行整改，并在系統(tǒng)里反饋整改情況，上傳整改后的照片。管理部門可以在電腦上隨時看到所有問題的狀態(tài)，哪些完成了，哪些還沒完成，哪些快到期了，一目了然，便于跟蹤和督辦。系統(tǒng)還可以統(tǒng)計分析，比如統(tǒng)計哪個部門的問題最多，哪個類型的問題最常發(fā)生，哪個區(qū)域的隱患最集中，通過數(shù)據(jù)分析找出安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和重點區(qū)域，為制定改進措施提供依據(jù)。還可以利用系統(tǒng)進行預警，比如某個隱患整改期限快到了還沒動靜，系統(tǒng)就自動提醒管理人員去催促。信息化管理能大大提高安全檢查和隱患整改的效率和效果。

4.安全檢查結(jié)果持續(xù)改進與經(jīng)驗分享

安全檢查不是為了完成任務，目的是為了不斷改進安全工作，防止事故。所以檢查的結(jié)果不能只用來看誰做得好誰做得不好，更要從中吸取教訓，持續(xù)改進。每次檢查結(jié)束后，要開個會，總結(jié)這次檢查發(fā)現(xiàn)了哪些新問題，哪些老問題又反復出現(xiàn)，為什么會這樣，是制度問題還是執(zhí)行問題。根據(jù)總結(jié)出來的問題，要修訂完善安全管理制度、操作規(guī)程或者應急預案，把好的經(jīng)驗推廣開來，把存在的問題解決掉。還要建立經(jīng)驗分享機制，比如定期組織安全會議，讓各部門分享他們在安全管理上的好做法、好經(jīng)驗，互相學習，共同提高。也可以把檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患案例拿出來，讓大家討論，分析原因，吸取教訓，提高大家的安全意識和防范能力。通過持續(xù)改進和經(jīng)驗分享，讓企業(yè)的安全管理水平一步步提高，真正實現(xiàn)安全發(fā)展。

第九章

1.安全檢查與其他管理體系的融合

安全檢查不是孤立的一個事情，它需要和其他的管理體系結(jié)合起來，比如質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、食品安全管理體系等。檢查的時候就要注意，看安全要求是不是已經(jīng)融入到其他管理體系的要求里了，比如在制定生產(chǎn)計劃、組織生產(chǎn)、控制物料的時候，是不是同時考慮了安全因素。質(zhì)量管理體系里的文件控制、記錄管理，也包括了安全管理相關(guān)的文件和記錄，檢查時要看這些是不是齊全、規(guī)范。環(huán)境管理體系里的廢物管理、排放控制，很多時候也涉及到危險化學品的安全處置，檢查時要看是不是合規(guī)，有沒有安全事故風險。食品安全管理體系里的預防措施、過程控制，也包括了防止生產(chǎn)安全事故導致產(chǎn)品污染或者人員傷害的內(nèi)容。通過融合，可以避免重復檢查，提高管理效率，更重要的是，能從整體上提升企業(yè)的管理水平，確保生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護等多方面都得到有效控制。

2.安全檢查與風險評估的聯(lián)動

安全檢查不能只看表面，發(fā)現(xiàn)一些明顯的問題，還要和風險評估結(jié)合起來，這樣才能抓住重點，消除那些可能導致嚴重后果的風險。風險評估是事先分析可能發(fā)生什么危險，以及發(fā)生的可能性和后果有多大，然后采取措施降低風險。安全檢查就是去驗證風險評估里提出的風險點，看看控制措施是不是到位，有沒有新的風險出現(xiàn)。比如，風險評估發(fā)現(xiàn)某個儲存區(qū)的防火措施不足，那么檢查時就要重點檢查這個區(qū)域的防火設施是不是按評估要求安裝了，是不是維護好了。檢查發(fā)現(xiàn)的問題，如果涉及到新的風險，或者原有風險控制措施失效了，就要及時更新風險評估結(jié)果，補充或者調(diào)整控制措施。反過來，風險評估的結(jié)果也指導安全檢查的方向，讓檢查更有針對性，避免盲目檢查。通過這種聯(lián)動，可以動態(tài)地識別和控制風險，把安全管理從事后應對轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防，提高安全管理的科學性和有效性。

3.安全檢查的動態(tài)調(diào)整與持續(xù)優(yōu)化

安全檢查不是一成不變的，要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，不斷地調(diào)整和優(yōu)化，才能保持其有效性。企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)工藝、使用的原料、設備設施、人員結(jié)構(gòu)等發(fā)生變化時，安全檢查的內(nèi)容和方法就要跟著調(diào)整。比如，引進了新的生產(chǎn)設備，就要針對這個新設備組織專門的檢查，看操作規(guī)程、安全防護措施、應急預案是不是都準備好了。外部環(huán)境變化了，比如國家出臺了新的安全法規(guī)或者標準，或者周圍社區(qū)對噪音、氣味等投訴增多，安全檢查也要相應調(diào)整，確保符合新要求，減少外部風險。還要根據(jù)過去檢查發(fā)現(xiàn)問題的規(guī)律、事故發(fā)生的趨勢等，優(yōu)化檢查的重點和頻次，把有限的資源用在最需要的地方?？梢酝ㄟ^數(shù)據(jù)分析，比如統(tǒng)計哪些類型的問題最常出現(xiàn)，哪些區(qū)域風險最高，來決定下一步檢查的重點。通過這種動態(tài)調(diào)整和持續(xù)優(yōu)化，讓安全檢查始終能適應企業(yè)發(fā)展的需要，保持最佳效果。

4.安全檢查結(jié)果的法律合規(guī)性審查

安全檢查不僅要看問題本身，還要看企業(yè)在安全管理上的各種做法是不是符合國家法律法規(guī)的要求。法律法規(guī)對獸藥生產(chǎn)企業(yè)的安全有好多規(guī)定，比如必須有的安全設施、必須建立的制度、必須進行的培訓、必須達到的排放標準等等。檢查時就要對照這些法律法規(guī)，看企業(yè)是不是都做到了，做得怎么樣。檢查發(fā)現(xiàn)的問題，如果涉及到違法違規(guī)，就要特別重視，必須限期整改到位，否則可能會受到政府的處罰，甚至停產(chǎn)整頓。要把檢查結(jié)果和法律法規(guī)的要求進行對比分析，找出差距，明確整改的方向。對于一些關(guān)鍵的法律要求，比如特種作業(yè)人員持證上崗、危險作業(yè)審批、職業(yè)健康監(jiān)護等，要重點檢查，確保百分之百合規(guī)。還要關(guān)注法律法規(guī)的更新變化，及時調(diào)整安全管理措施和檢查內(nèi)容，確保企業(yè)始終處于合法合規(guī)的狀態(tài)，避免法律風險。

第十章

1.安全檢查的培訓與能力建設

安全檢查工作很重要，但做好安全檢查的前提是檢查人員自己要有足夠的能力和知識。所以