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文檔簡介

2025年信息系統(tǒng)管理師考試題及答案一、案例分析題(30分)

1.某公司為提升企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的管理水平,決定引入一套新的信息系統(tǒng)。請根據(jù)以下情況,分析該公司的需求,并提出相應(yīng)的解決方案。

(1)公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)存在哪些問題?

(2)公司希望新系統(tǒng)具備哪些功能?

(3)在實施新系統(tǒng)過程中,可能遇到哪些風(fēng)險?

(4)如何確保新系統(tǒng)實施后的順利運(yùn)行?

答案:

(1)公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)存在的問題:

a.系統(tǒng)性能不穩(wěn)定,易出現(xiàn)故障;

b.系統(tǒng)安全性較低,容易受到黑客攻擊;

c.系統(tǒng)功能單一,無法滿足企業(yè)多樣化需求;

d.系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理不規(guī)范,信息不準(zhǔn)確、不完整。

(2)公司希望新系統(tǒng)具備的功能:

a.高性能、穩(wěn)定可靠;

b.高安全性,防止數(shù)據(jù)泄露;

c.多樣化的功能,滿足企業(yè)需求;

d.易于管理和維護(hù)。

(3)在實施新系統(tǒng)過程中,可能遇到的風(fēng)險:

a.技術(shù)風(fēng)險,新系統(tǒng)可能與現(xiàn)有設(shè)備不兼容;

b.人員風(fēng)險,員工對新系統(tǒng)操作不熟悉;

c.項目管理風(fēng)險,項目進(jìn)度延誤;

d.資金風(fēng)險,項目預(yù)算超支。

(4)確保新系統(tǒng)實施后順利運(yùn)行的方法:

a.做好需求分析,確保新系統(tǒng)滿足企業(yè)需求;

b.選擇合適的供應(yīng)商,確保技術(shù)支持;

c.培訓(xùn)員工,提高員工對新系統(tǒng)的操作技能;

d.制定詳細(xì)的項目計劃,確保項目進(jìn)度;

e.做好項目監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

2.某企業(yè)為提高企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的安全性,決定對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行安全加固。請根據(jù)以下情況,分析該企業(yè)的需求,并提出相應(yīng)的解決方案。

(1)企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)存在哪些安全隱患?

(2)企業(yè)希望新系統(tǒng)具備哪些安全功能?

(3)在實施安全加固過程中,可能遇到哪些風(fēng)險?

(4)如何確保新系統(tǒng)安全加固后的穩(wěn)定性?

答案:

(1)企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)存在的安全隱患:

a.系統(tǒng)訪問控制不足,易被非法訪問;

b.數(shù)據(jù)傳輸過程不安全,容易泄露;

c.系統(tǒng)漏洞較多,容易受到攻擊;

d.缺乏安全審計機(jī)制,無法追蹤安全事件。

(2)企業(yè)希望新系統(tǒng)具備的安全功能:

a.強(qiáng)大的訪問控制,限制非法訪問;

b.高效的數(shù)據(jù)加密,保證數(shù)據(jù)傳輸安全;

c.及時修補(bǔ)系統(tǒng)漏洞,提高系統(tǒng)安全性;

d.完善的安全審計,追蹤安全事件。

(3)在實施安全加固過程中,可能遇到的風(fēng)險:

a.技術(shù)風(fēng)險,安全加固可能與現(xiàn)有系統(tǒng)不兼容;

b.人員風(fēng)險,員工對新安全功能操作不熟悉;

c.項目管理風(fēng)險,項目進(jìn)度延誤;

d.資金風(fēng)險,項目預(yù)算超支。

(4)確保新系統(tǒng)安全加固后穩(wěn)定性的方法:

a.做好需求分析,確保安全加固滿足企業(yè)需求;

b.選擇合適的供應(yīng)商,確保技術(shù)支持;

c.培訓(xùn)員工,提高員工對新安全功能的操作技能;

d.制定詳細(xì)的項目計劃,確保項目進(jìn)度;

e.做好項目監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

二、簡答題(30分)

3.簡述信息系統(tǒng)管理師的主要職責(zé)。

答案:

信息系統(tǒng)管理師的主要職責(zé)包括:

(1)負(fù)責(zé)企業(yè)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、實施和維護(hù);

(2)對信息系統(tǒng)進(jìn)行性能監(jiān)控、故障排除和安全防護(hù);

(3)制定信息系統(tǒng)的相關(guān)管理制度和規(guī)范;

(4)參與企業(yè)信息化的規(guī)劃、實施和評估;

(5)與其他部門溝通協(xié)作,確保信息系統(tǒng)的高效運(yùn)行。

4.簡述信息系統(tǒng)安全加固的主要方法。

答案:

信息系統(tǒng)安全加固的主要方法包括:

(1)加強(qiáng)訪問控制,限制非法訪問;

(2)采用數(shù)據(jù)加密技術(shù),保證數(shù)據(jù)傳輸安全;

(3)及時修補(bǔ)系統(tǒng)漏洞,提高系統(tǒng)安全性;

(4)完善安全審計機(jī)制,追蹤安全事件;

(5)定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

5.簡述信息系統(tǒng)的性能監(jiān)控指標(biāo)。

答案:

信息系統(tǒng)的性能監(jiān)控指標(biāo)包括:

(1)系統(tǒng)響應(yīng)時間;

(2)系統(tǒng)吞吐量;

(3)系統(tǒng)資源利用率;

(4)系統(tǒng)錯誤率;

(5)系統(tǒng)可用性。

6.簡述信息系統(tǒng)的維護(hù)方法。

答案:

信息系統(tǒng)的維護(hù)方法包括:

(1)定期進(jìn)行系統(tǒng)備份,確保數(shù)據(jù)安全;

(2)及時更新系統(tǒng)軟件,修補(bǔ)系統(tǒng)漏洞;

(3)定期檢查系統(tǒng)硬件,確保硬件設(shè)備正常運(yùn)行;

(4)對系統(tǒng)進(jìn)行性能優(yōu)化,提高系統(tǒng)性能;

(5)定期進(jìn)行系統(tǒng)安全檢查,確保系統(tǒng)安全。

三、論述題(20分)

7.結(jié)合實際案例,論述信息系統(tǒng)管理師在信息化建設(shè)中的重要作用。

答案:

信息系統(tǒng)管理師在信息化建設(shè)中的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)需求分析:信息系統(tǒng)管理師通過對企業(yè)業(yè)務(wù)的深入了解,準(zhǔn)確把握企業(yè)需求,為信息系統(tǒng)建設(shè)提供有力支持。

(2)系統(tǒng)設(shè)計:信息系統(tǒng)管理師根據(jù)企業(yè)需求,設(shè)計出滿足業(yè)務(wù)需求的系統(tǒng)架構(gòu)和功能模塊,確保系統(tǒng)的高效運(yùn)行。

(3)項目實施:信息系統(tǒng)管理師負(fù)責(zé)項目實施過程中的協(xié)調(diào)、溝通和監(jiān)督,確保項目按計劃推進(jìn)。

(4)系統(tǒng)運(yùn)維:信息系統(tǒng)管理師負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常維護(hù)、性能監(jiān)控和安全防護(hù),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

(5)信息化規(guī)劃:信息系統(tǒng)管理師參與企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃,為企業(yè)信息化發(fā)展提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。

(6)跨部門協(xié)作:信息系統(tǒng)管理師與其他部門溝通協(xié)作,確保信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合,提高企業(yè)整體運(yùn)營效率。

案例:某企業(yè)為提高業(yè)務(wù)效率,決定引入一套新的辦公自動化系統(tǒng)。信息系統(tǒng)管理師在該項目中,通過需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、項目實施和系統(tǒng)運(yùn)維等工作,確保了新系統(tǒng)的順利實施和高效運(yùn)行,為企業(yè)帶來了顯著的效益。

四、計算題(10分)

8.某公司計劃部署一套信息管理系統(tǒng),預(yù)計用戶量為500人,每秒需處理1000次請求。請計算以下指標(biāo):

(1)系統(tǒng)吞吐量;

(2)系統(tǒng)響應(yīng)時間。

答案:

(1)系統(tǒng)吞吐量:500人*1000次/秒=500000次/秒

(2)系統(tǒng)響應(yīng)時間:1秒/1000次=0.001秒

五、案例分析題(30分)

9.某企業(yè)為提高企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的管理水平,決定引入一套新的協(xié)同辦公系統(tǒng)。請根據(jù)以下情況,分析該公司的需求,并提出相應(yīng)的解決方案。

(1)公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)存在哪些問題?

(2)公司希望新系統(tǒng)具備哪些協(xié)同辦公功能?

(3)在實施新系統(tǒng)過程中,可能遇到哪些風(fēng)險?

(4)如何確保新系統(tǒng)實施后的順利運(yùn)行?

答案:

(1)公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)存在的問題:

a.系統(tǒng)協(xié)作性差,信息共享困難;

b.系統(tǒng)功能單一,無法滿足協(xié)同辦公需求;

c.系統(tǒng)易用性差,員工操作不便;

d.系統(tǒng)安全性不足,容易受到攻擊。

(2)公司希望新系統(tǒng)具備的協(xié)同辦公功能:

a.高效的信息共享和協(xié)作;

b.多樣化的協(xié)同辦公工具;

c.便捷的操作界面;

d.高安全性保障。

(3)在實施新系統(tǒng)過程中,可能遇到的風(fēng)險:

a.技術(shù)風(fēng)險,新系統(tǒng)可能與現(xiàn)有設(shè)備不兼容;

b.人員風(fēng)險,員工對新系統(tǒng)操作不熟悉;

c.項目管理風(fēng)險,項目進(jìn)度延誤;

d.資金風(fēng)險,項目預(yù)算超支。

(4)確保新系統(tǒng)實施后順利運(yùn)行的方法:

a.做好需求分析,確保新系統(tǒng)滿足企業(yè)需求;

b.選擇合適的供應(yīng)商,確保技術(shù)支持;

c.培訓(xùn)員工,提高員工對新系統(tǒng)的操作技能;

d.制定詳細(xì)的項目計劃,確保項目進(jìn)度;

e.做好項目監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

六、簡答題(30分)

10.簡述信息系統(tǒng)管理師在信息化建設(shè)中的工作流程。

答案:

信息系統(tǒng)管理師在信息化建設(shè)中的工作流程包括:

(1)需求分析:深入了解企業(yè)需求,確定信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo);

(2)系統(tǒng)設(shè)計:根據(jù)需求分析結(jié)果,設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)和功能模塊;

(3)項目實施:協(xié)調(diào)各方資源,確保項目按計劃推進(jìn);

(4)系統(tǒng)運(yùn)維:日常維護(hù)、性能監(jiān)控和安全防護(hù);

(5)項目評估:對信息系統(tǒng)進(jìn)行評估,提出改進(jìn)建議;

(6)持續(xù)改進(jìn):根據(jù)項目評估結(jié)果,不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)。

本次試卷答案如下:

一、案例分析題(30分)

1.案例分析題解析思路:

-分析現(xiàn)有信息系統(tǒng)存在的問題,如性能不穩(wěn)定、安全性低、功能單一、數(shù)據(jù)管理不規(guī)范等。

-根據(jù)公司需求,確定新系統(tǒng)所需具備的功能,如高性能、高安全性、多樣化功能、易于管理等。

-識別實施新系統(tǒng)可能遇到的風(fēng)險,如技術(shù)、人員、項目管理、資金風(fēng)險等。

-提出確保新系統(tǒng)順利運(yùn)行的方法,如需求分析、選擇供應(yīng)商、員工培訓(xùn)、項目計劃、項目監(jiān)控等。

2.案例分析題解析思路:

-分析企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)的安全隱患,如訪問控制不足、數(shù)據(jù)傳輸不安全、系統(tǒng)漏洞、安全審計缺失等。

-確定企業(yè)希望新系統(tǒng)具備的安全功能,如強(qiáng)大的訪問控制、數(shù)據(jù)加密、系統(tǒng)漏洞修補(bǔ)、安全審計等。

-識別實施安全加固可能遇到的風(fēng)險,如技術(shù)、人員、項目管理、資金風(fēng)險等。

-提出確保新系統(tǒng)安全加固后穩(wěn)定性的方法,如需求分析、選擇供應(yīng)商、員工培訓(xùn)、項目計劃、項目監(jiān)控等。

二、簡答題(30分)

3.簡答題解析思路:

-列舉信息系統(tǒng)管理師的主要職責(zé),包括規(guī)劃、設(shè)計、實施、維護(hù)、監(jiān)控、管理、協(xié)作等。

4.簡答題解析思路:

-列舉信息系統(tǒng)安全加固的主要方法,包括加強(qiáng)訪問控制、數(shù)據(jù)加密、漏洞修補(bǔ)、安全審計等。

5.簡答題解析思路:

-列舉信息系統(tǒng)的性能監(jiān)控指標(biāo),包括響應(yīng)時間、吞吐量、資源利用率、錯誤率、可用性等。

6.簡答題解析思路:

-列舉信息系統(tǒng)的維護(hù)方法,包括備份、軟件更新、硬件檢查、性能優(yōu)化、安全檢查等。

三、論述題(20分)

7.論述題解析思路:

-闡述信息系統(tǒng)管理師在信息化建設(shè)中的作用,包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、項目實施、系統(tǒng)運(yùn)維、信息化規(guī)劃、跨部門協(xié)作等。

-結(jié)合實際案例,說明信息系統(tǒng)管理師如何通過這些作用提高企業(yè)信息化水平。

四、計算題(10分)

8.計算題解析思路:

-根據(jù)用戶量和每秒請求次數(shù)計算系統(tǒng)吞吐量。

-根據(jù)吞吐量和用戶量計算系統(tǒng)響應(yīng)時間。

五、案例分析題(30分)

9.案例分析題解析思路:

-分析現(xiàn)有信息系統(tǒng)存在的問題,如協(xié)作性差、功能單一、易用性差、安全

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