車間生產(chǎn)考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.車間生產(chǎn)中，以下哪種工具用于精確測(cè)量長(zhǎng)度？（）A.卷尺B.游標(biāo)卡尺C.皮尺D.麻繩答案：B2.車間生產(chǎn)的安全色中，紅色代表（）。A.警告B.指令C.禁止D.提示答案：C3.以下哪個(gè)是車間生產(chǎn)中常見的金屬材料？（）A.木材B.塑料C.鋼鐵D.橡膠答案：C4.車間設(shè)備的日常維護(hù)，（）是首先要做的。A.更換零件B.清潔C.調(diào)試D.拆卸答案：B5.在車間生產(chǎn)中，5S管理不包括（）。A.整理B.整頓C.節(jié)約D.清掃答案：C6.車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量主要取決于（）。A.設(shè)備先進(jìn)程度B.工人操作水平C.原材料質(zhì)量D.以上都是答案：D7.車間生產(chǎn)中，防止觸電最有效的方法是（）。A.不接觸電氣設(shè)備B.穿戴絕緣裝備C.濕手操作D.私自接電答案：B8.車間內(nèi)搬運(yùn)重物時(shí)，應(yīng)該（）。A.快速奔跑B.多人合作，平穩(wěn)搬運(yùn)C.單人拖拉D.隨意拋扔答案：B9.車間生產(chǎn)中，以下哪種焊接方法常用于薄板焊接？（）A.電弧焊B.氣焊C.點(diǎn)焊D.埋弧焊答案：C10.車間生產(chǎn)計(jì)劃的制定依據(jù)不包括（）。A.訂單需求B.設(shè)備狀況C.工人心情D.原材料供應(yīng)答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.車間生產(chǎn)中的安全隱患可能包括（）。A.設(shè)備故障B.物料堆放雜亂C.人員違規(guī)操作D.通風(fēng)不良答案：ABCD2.以下哪些是車間生產(chǎn)中提高效率的方法？（）A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)C.增加設(shè)備數(shù)量D.合理安排工作時(shí)間答案：ABD3.車間生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗(yàn)包括（）。A.外觀檢驗(yàn)B.尺寸檢驗(yàn)C.性能檢驗(yàn)D.重量檢驗(yàn)答案：ABC4.車間生產(chǎn)中常用的動(dòng)力源有（）。A.電力B.液壓C.氣壓D.人力答案：ABC5.在車間生產(chǎn)中，質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)有（）。A.原材料采購(gòu)B.生產(chǎn)過程C.成品檢驗(yàn)D.包裝運(yùn)輸答案：ABC6.車間生產(chǎn)中，設(shè)備的保養(yǎng)類型有（）。A.日常保養(yǎng)B.一級(jí)保養(yǎng)C.二級(jí)保養(yǎng)D.三級(jí)保養(yǎng)答案：ABC7.以下屬于車間生產(chǎn)中的環(huán)保措施的有（）。A.廢水處理B.廢氣凈化C.固體廢棄物分類回收D.減少設(shè)備使用答案：ABC8.車間生產(chǎn)中，影響產(chǎn)品成本的因素有（）。A.原材料價(jià)格B.人工成本C.設(shè)備折舊D.管理費(fèi)用答案：ABCD9.車間生產(chǎn)中，對(duì)于新員工培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括（）。A.安全知識(shí)B.操作規(guī)程C.產(chǎn)品知識(shí)D.企業(yè)文化答案：ABCD10.車間生產(chǎn)中，可能導(dǎo)致產(chǎn)品缺陷的原因有（）。A.模具損壞B.工藝參數(shù)錯(cuò)誤C.原材料不合格D.操作人員失誤答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.車間生產(chǎn)中，只要完成產(chǎn)量就可以，質(zhì)量不重要。（）答案：錯(cuò)誤2.車間設(shè)備可以在運(yùn)行時(shí)進(jìn)行清潔。（）答案：錯(cuò)誤3.車間生產(chǎn)的產(chǎn)品包裝只起到美觀作用。（）答案：錯(cuò)誤4.在車間內(nèi)可以隨意堆放易燃物品。（）答案：錯(cuò)誤5.車間生產(chǎn)中，老員工不需要再進(jìn)行培訓(xùn)。（）答案：錯(cuò)誤6.車間的照明條件對(duì)生產(chǎn)沒有影響。（）答案：錯(cuò)誤7.車間生產(chǎn)中，不同規(guī)格的原材料可以混合使用。（）答案：錯(cuò)誤8.車間的生產(chǎn)布局一旦確定就不能再改變。（）答案：錯(cuò)誤9.車間生產(chǎn)中，噪音對(duì)工人沒有危害。（）答案：錯(cuò)誤10.車間生產(chǎn)中，工人可以自行調(diào)整設(shè)備參數(shù)。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述車間5S管理的內(nèi)容。答案：整理：區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清理掉；整頓：把留下來的必要物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)；清掃：將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈；清潔：維持前面3S的成果；素養(yǎng)：通過前4S的長(zhǎng)期堅(jiān)持，培養(yǎng)員工自覺遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。2.車間生產(chǎn)中，如何預(yù)防設(shè)備故障？答案：定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑等；嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備；對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理小問題；建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況和維修歷史。3.簡(jiǎn)述車間生產(chǎn)中質(zhì)量控制的重要性。答案：質(zhì)量控制可保證產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求；減少次品和廢品，降低成本；提高企業(yè)信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力；有利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。4.車間生產(chǎn)中，怎樣做好物料管理？答案：做好物料的采購(gòu)計(jì)劃，確保供應(yīng)；合理存放物料，便于查找和取用；對(duì)物料進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)；定期盤點(diǎn)，避免物料積壓或短缺。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高車間生產(chǎn)的安全性。答案：加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)；完善安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行；定期檢查設(shè)備和工作環(huán)境，排除安全隱患；提供必要的安全防護(hù)裝備。2.討論車間生產(chǎn)中如何提高員工的工作積極性。答案：合理的薪酬福利制度；提供良好的工作環(huán)境；給予員工職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)；對(duì)員工的工作成果給予認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。3.討論如何在車間生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)節(jié)能減