薪酬管理的試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.薪酬的核心功能不包括（）A.補(bǔ)償功能B.激勵(lì)功能C.配置功能D.娛樂(lè)功能2.以下屬于外在薪酬的是（）A.成就感B.帶薪休假C.工作挑戰(zhàn)性D.自我實(shí)現(xiàn)3.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）A.薪酬等級(jí)多B.薪酬區(qū)間窄C.薪酬等級(jí)少D.薪酬變動(dòng)小4.薪酬調(diào)查的目的不包括（）A.調(diào)整薪酬水平B.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬策略C.降低企業(yè)成本D.確定崗位價(jià)值5.績(jī)效薪酬的主要依據(jù)是（）A.工作能力B.工作態(tài)度C.工作績(jī)效D.工作年限6.基本薪酬通常與（）掛鉤。A.企業(yè)效益B.個(gè)人績(jī)效C.崗位價(jià)值D.市場(chǎng)行情7.企業(yè)為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)屬于（）A.基本薪酬B.福利C.績(jī)效薪酬D.獎(jiǎng)金8.薪酬體系設(shè)計(jì)的第一步是（）A.工作分析B.薪酬調(diào)查C.確定薪酬策略D.設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)9.以下不屬于薪酬構(gòu)成要素的是（）A.津貼B.補(bǔ)貼C.罰款D.獎(jiǎng)金10.能力薪酬體系主要適用于（）崗位。A.操作類(lèi)B.研發(fā)類(lèi)C.銷(xiāo)售類(lèi)D.行政類(lèi)多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.薪酬的功能有（）A.補(bǔ)償功能B.激勵(lì)功能C.調(diào)節(jié)功能D.凝聚功能2.薪酬調(diào)查的渠道有（）A.專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)B.網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息C.企業(yè)自行調(diào)查D.政府部門(mén)發(fā)布數(shù)據(jù)3.常見(jiàn)的薪酬結(jié)構(gòu)類(lèi)型有（）A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)D.無(wú)彈性薪酬結(jié)構(gòu)4.影響薪酬水平的外部因素有（）A.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求B.行業(yè)特點(diǎn)C.企業(yè)規(guī)模D.物價(jià)水平5.以下屬于福利的有（）A.節(jié)日禮品B.免費(fèi)體檢C.培訓(xùn)機(jī)會(huì)D.交通補(bǔ)貼6.績(jī)效薪酬的形式包括（）A.績(jī)效工資B.績(jī)效獎(jiǎng)金C.利潤(rùn)分享D.股票期權(quán)7.確定薪酬策略需要考慮的因素有（）A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)D.員工需求8.工作評(píng)價(jià)的方法有（）A.排序法B.分類(lèi)法C.因素計(jì)點(diǎn)法D.崗位評(píng)分法9.薪酬調(diào)整的類(lèi)型有（）A.績(jī)效調(diào)薪B.工齡調(diào)薪C.市場(chǎng)調(diào)薪D.崗位調(diào)薪10.以下屬于內(nèi)在薪酬的是（）A.工作認(rèn)可B.晉升機(jī)會(huì)C.舒適的工作環(huán)境D.工作成就感判斷題（每題2分，共10題）1.薪酬僅僅是指員工獲得的貨幣收入。（）2.企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí)，只需調(diào)查同行業(yè)企業(yè)。（）3.寬帶薪酬更適合于層級(jí)較多的企業(yè)。（）4.績(jī)效薪酬一定能激勵(lì)員工提高工作績(jī)效。（）5.福利是員工薪酬的重要組成部分，具有一定的強(qiáng)制性。（）6.基本薪酬一般不會(huì)發(fā)生變動(dòng)。（）7.企業(yè)規(guī)模越大，薪酬水平一定越高。（）8.工作評(píng)價(jià)是確定薪酬結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。（）9.薪酬體系設(shè)計(jì)完成后不需要進(jìn)行調(diào)整。（）10.能力薪酬體系比崗位薪酬體系更科學(xué)。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述薪酬管理的目標(biāo)。答：吸引和留住人才；激勵(lì)員工提高績(jī)效；確保薪酬公平性；控制企業(yè)人工成本；符合法律法規(guī)要求。2.薪酬調(diào)查的主要內(nèi)容有哪些？答：調(diào)查同行業(yè)或類(lèi)似企業(yè)的薪酬水平，包括基本薪酬、獎(jiǎng)金、福利等；了解不同崗位的薪酬?duì)顩r；掌握薪酬結(jié)構(gòu)、調(diào)薪政策等方面信息。3.簡(jiǎn)述福利的作用。答：提高員工滿意度和忠誠(chéng)度；增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；吸引優(yōu)秀人才；補(bǔ)充薪酬不足，改善員工生活質(zhì)量；一定程度上合理避稅。4.工作分析對(duì)薪酬管理有何重要性？答：通過(guò)工作分析明確各崗位的職責(zé)、任務(wù)、技能要求等，為崗位價(jià)值評(píng)估提供依據(jù)，進(jìn)而確定合理的薪酬結(jié)構(gòu)和水平，保證薪酬公平性。討論題（每題5分，共4題）1.如何平衡薪酬的激勵(lì)性和成本控制？答：制定合理績(jī)效薪酬體系，使薪酬與績(jī)效緊密掛鉤，激勵(lì)員工創(chuàng)造價(jià)值；根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)情況，合理確定薪酬水平；優(yōu)化福利結(jié)構(gòu)，提高福利性價(jià)比；定期評(píng)估調(diào)整薪酬策略，確保激勵(lì)與成本平衡。2.企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，如何體現(xiàn)公平性原則？答：進(jìn)行科學(xué)工作評(píng)價(jià)，明確崗位價(jià)值；開(kāi)展薪酬調(diào)查，確保外部公平；建立績(jī)效評(píng)估體系，使薪酬與績(jī)效相符，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平；透明薪酬制度，讓員工了解薪酬確定依據(jù)。3.談?wù)効?jī)效薪酬在企業(yè)中的應(yīng)用效果及可能存在的問(wèn)題。答：應(yīng)用效果：激發(fā)員工積極性，提高績(jī)效。問(wèn)題：績(jī)效指標(biāo)可能不合理，導(dǎo)致員工追求短期目標(biāo)；可能引發(fā)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度，影響團(tuán)隊(duì)合作；績(jī)效評(píng)估主觀性強(qiáng)，影響公平性。4.對(duì)于不同層次的員工，薪酬策略應(yīng)如何差異化設(shè)計(jì)？答：高層注重長(zhǎng)期激勵(lì)，如股票期權(quán)等，與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展綁定；中層兼顧績(jī)效與能力，績(jī)效獎(jiǎng)金占比適中；基層側(cè)重基本薪酬保障，適當(dāng)設(shè)置績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，注重即時(shí)激勵(lì)，如小獎(jiǎng)金、榮譽(yù)等。答案單項(xiàng)選擇題1.D2.B3.C4.D5.C6.C7.B8.C9.C10.B多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABD