無疫企業(yè)創(chuàng)建活動方案一、活動背景在當(dāng)前全球疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜的大背景下，企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸多挑戰(zhàn)。為有效防范疫情輸入和傳播風(fēng)險，保障企業(yè)員工生命健康安全，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定，特開展無疫企業(yè)創(chuàng)建活動。通過創(chuàng)建活動，提升企業(yè)疫情防控能力和水平，確保企業(yè)在疫情期間能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)營，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、活動目標(biāo)1.在活動期間內(nèi)，企業(yè)實現(xiàn)疫情零感染、零傳播，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動不受疫情影響正常開展。2.建立健全企業(yè)疫情防控長效機(jī)制，完善各項防控措施，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。3.增強(qiáng)企業(yè)員工疫情防控意識，形成全員參與、科學(xué)防控的良好氛圍，保障員工身體健康和生命安全。三、活動時間[具體活動開展時間段，例如：自[開始日期]起至[結(jié)束日期]止]四、參與企業(yè)范圍本地區(qū)內(nèi)各類企事業(yè)單位、工廠、商業(yè)綜合體、服務(wù)型企業(yè)等（可根據(jù)實際情況進(jìn)一步明確細(xì)化）五、活動內(nèi)容及措施（一）組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)模塊1.成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的無疫企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和決策部署。明確各成員的職責(zé)分工，確保創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。2.制定完善疫情防控管理制度建立健全疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，明確防控措施、責(zé)任分工、應(yīng)急處置流程等內(nèi)容。制定員工健康監(jiān)測制度，要求員工每日進(jìn)行體溫檢測、健康狀況報告等。完善辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所的清潔消毒制度，明確消毒頻次、方式等要求。制定外來人員管理制度，規(guī)范外來人員的出入登記、體溫檢測、健康碼查驗等流程。（二）人員管理模塊1.員工健康管理對全體員工進(jìn)行健康狀況排查，建立員工健康檔案，記錄員工的基本信息、健康狀況、疫苗接種情況等。要求員工如實報告?zhèn)€人及家庭成員的健康狀況、旅居史、接觸史等信息，如有異常情況及時報告并采取相應(yīng)措施。加強(qiáng)對員工的健康教育，通過線上線下相結(jié)合的方式，開展疫情防控知識培訓(xùn)，提高員工的自我防護(hù)意識和能力。2.員工日常行為規(guī)范要求員工在工作期間佩戴口罩，保持社交距離，勤洗手、勤通風(fēng)。倡導(dǎo)員工減少不必要的聚集活動，盡量避免前往人員密集場所。鼓勵員工錯峰就餐、分散就餐，避免人員集中。（三）場所管理模塊1.辦公區(qū)域管理保持辦公區(qū)域環(huán)境清潔，定期對辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標(biāo)等進(jìn)行清潔消毒。合理安排辦公人員座位，保持適當(dāng)?shù)拈g隔距離，減少人員近距離接觸。加強(qiáng)通風(fēng)換氣，確保辦公區(qū)域空氣流通。2.生產(chǎn)車間管理對生產(chǎn)車間進(jìn)行分區(qū)管理，合理安排生產(chǎn)流程，避免人員交叉作業(yè)。加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的清潔消毒，確保設(shè)備正常運(yùn)行。為員工配備必要的防護(hù)用品，如口罩、手套、護(hù)目鏡等。3.食堂管理加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，嚴(yán)格落實食品采購、儲存、加工、留樣等制度，確保食品安全。采取錯峰就餐、分散就餐等方式，避免人員聚集。加強(qiáng)對食堂工作人員的健康管理，要求其佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，定期進(jìn)行核酸檢測。4.宿舍管理保持宿舍環(huán)境清潔，定期對宿舍進(jìn)行消毒。加強(qiáng)宿舍人員管理，要求員工遵守宿舍管理制度，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。合理安排宿舍居住人員，避免人員過度密集。（四）物資保障模塊1.防疫物資儲備企業(yè)應(yīng)儲備充足的防疫物資，如口罩、洗手液、消毒液、體溫計、防護(hù)服、護(hù)目鏡等，確保物資能夠滿足企業(yè)日常防控需求。2.物資管理與發(fā)放建立防疫物資管理制度，對物資的采購、儲存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理。定期對物資進(jìn)行盤點，及時補(bǔ)充短缺物資。按照員工實際需求，合理發(fā)放防疫物資，確保員工能夠正確使用。（五）宣傳教育模塊1.內(nèi)部宣傳通過企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，廣泛宣傳疫情防控知識和無疫企業(yè)創(chuàng)建活動的意義、要求。定期發(fā)布疫情防控工作動態(tài)，及時傳達(dá)上級有關(guān)疫情防控的政策文件和工作要求。開展疫情防控知識競賽、主題演講等活動，提高員工參與度和防控意識。2.對外宣傳積極向社會宣傳企業(yè)在疫情防控方面的工作舉措和成效，展示企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會、媒體等的溝通聯(lián)系，及時發(fā)布企業(yè)疫情防控信息，樹立企業(yè)良好形象。（六）監(jiān)督檢查與評估模塊1.定期自查企業(yè)應(yīng)定期開展疫情防控工作自查，對各項防控措施的落實情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。2.監(jiān)督檢查由創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對企業(yè)各部門、各場所的疫情防控工作進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，督促限期整改。3.效果評估定期對無疫企業(yè)創(chuàng)建活動的效果進(jìn)行評估，通過查看資料、現(xiàn)場檢查、員工滿意度調(diào)查等方式，全面了解活動開展情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善防控措施。六、活動實施步驟（一）動員部署階段（[具體時間段1]）1.召開無疫企業(yè)創(chuàng)建活動動員大會，傳達(dá)上級有關(guān)精神，部署創(chuàng)建活動工作任務(wù)。2.企業(yè)制定創(chuàng)建活動實施方案，明確活動目標(biāo)、內(nèi)容、措施和實施步驟。3.廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。（二）組織實施階段（[具體時間段2]）1.按照活動實施方案，全面推進(jìn)各項創(chuàng)建工作任務(wù)的落實。2.企業(yè)各部門、各崗位按照職責(zé)分工，認(rèn)真履行疫情防控責(zé)任，確保各項防控措施落到實處。3.定期開展自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改，不斷完善疫情防控工作。（三）評估驗收階段（[具體時間段3]）1.企業(yè)對照無疫企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評，形成自評報告。2.向活動領(lǐng)導(dǎo)小組提交驗收申請，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。3.對驗收合格的企業(yè)授予“無疫企業(yè)”稱號，并進(jìn)行表彰獎勵；對驗收不合格的企業(yè)，提出整改意見，督促限期整改，整改仍不合格的取消創(chuàng)建資格。（四）鞏固提升階段（[具體時間段4]）1.總結(jié)無疫企業(yè)創(chuàng)建活動經(jīng)驗，建立健全疫情防控長效機(jī)制。2.持續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作，不斷鞏固和提升創(chuàng)建成果，確保企業(yè)疫情防控形勢持續(xù)穩(wěn)定。七、活動保障1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，確保創(chuàng)建活動各項工作有序推進(jìn)。各部門要密切配合，形成工作合力。2.強(qiáng)化