維亮控股有限公司股份代號：86122024環(huán)境、社會及管治報告將我們的機械運送至客戶指定工地或自客戶指定工地運走機械的運輸服務，以及為我們的機器租賃服務的客戶安排安裝及維修機械、就香港以外的項目為我們機器租賃服務的客戶安排保險以及為我們的機械供應商推銷建築機械等其他服務；(iv)提供建築工1維亮控股有限公司人員均負責監(jiān)督本集團的ESG事宜。董事會持續(xù)監(jiān)察及檢討影響本集團業(yè)務可持續(xù)性的主要風險，例如環(huán)境、職業(yè)健康及安全以及勞工標準。風險管理及內部監(jiān)控框架為董事會提供具結構性的方法制定政策，並確保其有效執(zhí)行。有關本集團管治架構的更多本集團持續(xù)與其持份者溝通，以了解彼等所關注事宜並滿足彼等期望。為了識別及評估本集團持份者所關注的重大事宜，本集團已通過持份者參與進行重要性評估調查。該評估有助本集團確定對本集團可持續(xù)增長具有重大影響的因素，該等因素已納入本集部門的代表檢討進度。該等業(yè)務及職能部門充分利用可得的ESG數據，以比較不同年度的表現並每年向董事會報告至少一次。為本人謹此代表董事會向各位董事、管理團隊、全體員工及持份者為本集團可持續(xù)發(fā)展所作出的貢獻致以誠摯謝意。二零二四年環(huán)境、社會及管治報告維亮控股有限公司2政策及程序、ESG相關表現以及針對ESG相關目標及指標方面取得的進度，並定期向董事會報告結果，以協(xié)助董事會履行監(jiān)督責任。本集團在香港辦事處的營運，包括租賃及買賣機械及運輸以及提供服務及放貸業(yè)務以及於日本提供汽車租賃業(yè)務。有關本集團企業(yè)管治架構及常規(guī)的資料載於本年報的企業(yè)管治報告。重要性：進行一項重要性評估以識別二零二三年的重大議題，從而採用已確認的重大議題作為編製本ESG報告的重點。董事會和3維亮控股有限公司二零二量化：本ESG報告中計算相關數據所用的準則和方法，並已披露適用假設。關鍵績效指標已輔以註釋，以在可行的情況下建立基一致性：本ESG報告所應用的統(tǒng)計方法與過往基本一致以達至有效的比較，並就披露範圍及計算方法變動的數據作出解釋。如有任何可能影響與本集團先前報告的比較的變動，本集團將就相應內容作出說明。就本ESG報告之報告範圍的變動，其差異及變動度設立及表現的詳情。二零二四年環(huán)境、社會及管治報告維亮控股有限公司4式及溝通渠道考慮持份者的期望。?依法經營?依法納稅?守法經營?準時悉數納稅?實行企業(yè)管治並創(chuàng)造價值?資訊披露?優(yōu)化內部監(jiān)控及風險管理?適時公佈經營數據?依法履約?優(yōu)質服務?按時完成工程訂單所載的工程?事業(yè)發(fā)展平臺?薪酬及福利?職業(yè)健康與安全?透明的晉升渠道?具競爭力的薪酬待遇?實施健康及安全管理系統(tǒng)?按時收到付款?商業(yè)道德及信譽?付款時間安排?依法履行合約義務?提升社區(qū)環(huán)境?保護自然?參與慈善活動?恪守綠色營運本集團致力通過有效的溝通渠道，積極聆聽其持份者的心聲並與其合作，確保彼等能夠各抒己見。本集團旨在與其持份者合作，5維亮控股有限公司重要性評估乃識別、完善及評估可能影響本集團業(yè)務及其持份者的ESG事宜的過程。重要性評估的結果用於制定戰(zhàn)略、設定目標單。為確定已識別重大ESG事宜的優(yōu)先次序，本集團已於二零二四年進行重要性評估調查。不同業(yè)務單位及部門的管理人員及僱員已獲邀就已識別ESG事宜對持份者及本集團業(yè)務的重要性進行評估。根據調查結果，本集團已編製重要性矩陣。重要性評估的結果經本集團業(yè)務及職能部門以及管理人員審閱並驗證，並獲董事會批準。高中低?氣候變化?廢氣排放?僱傭慣例?溫室氣體排放?職業(yè)健康與安全?產品質量與安全?能源管理?培訓及發(fā)展?供應鏈管理?保護客戶私隱?反貪污?社區(qū)投資二零二四年環(huán)境、社會及管治報告維亮控股有限公司67維亮控股有限公司二零政策及程序。歡迎閣下透過http://www.worlds本集團認為環(huán)境保護是社會關注的最重大事項之一。除採取一切合理可行的行動確保嚴格遵守相關法定及合約規(guī)僱員須採取一切可行的措施防止出現不利的環(huán)境事件，在出現任何有關不利事件的情況下須作出迅速且適處理事件。本集團向其僱員及分包商提供適當培訓以使其更加了解本集團的環(huán)境政策以及其角色和責任。於二零二四年，本集團並不知悉任何嚴重違反廢氣及溫室氣體排放、向水及土地的排污及對本集團有重xx二三年有所減少，主要由於在不同期間使用不同燃料。本集團已採取以下措施以控制該等來源的廢?汽車空轉時，關掉引擎；?對駕駛路線進行有效規(guī)劃，以儘量減少路線重複並善用燃油消耗；?定期進行維護服務，以確保引擎性能及燃油使用狀態(tài)良好；及?優(yōu)化操作程序，以提高效率並降低汽車空轉率。1.廢氣排放乃基於聯(lián)交所刊發(fā)的《如何準備環(huán)境、社會及管治報告－附錄二：環(huán)境關鍵績效指標匯報算。二零二四年環(huán)境、社會及管治報告維亮控股有限公司8溫室氣體排放總密度較二零二三年增加11.93%，此乃由於我們在日本新增汽車租賃業(yè)務，而由於本集團新增了業(yè)務分部，本集團將重新評估基準。本集團將繼續(xù)履行其承諾減少其溫室氣體排放。為致力實現該目標，下表列示本集團營運所產生溫室氣體排放的關鍵環(huán)境-所消耗汽油和柴油-外購電力-處理淡水及污水所用電力4.514.032.溫室氣體排放數據乃按噸二氧化碳當量呈列，並按照（包括但不限於）世界資源研究所及世界企業(yè)永續(xù)發(fā)展委員會頒佈的計算其他密度數據。4.2023年的數字不準確及經修訂。本集團認為向水排放的污物屬適量。鑒於本集團的業(yè)務性質，向土地排放的污水是微不足道的。本集團的營運產生有害及無害廢棄物，如進行機械維護時會產生潤滑油及油渣。我們已制定相關的廢棄物管理政策，以確保訂有適當的管理及處置程序。由於本集團的業(yè)務營運不涉及重大廢棄物管理相關風險，故於二零二四年並無設定本集團產生的有害廢棄物主要為油渣，惟所產生的有害廢棄物相對較為少量，故有害廢棄物對本不重大。雖然本集團產生少量有害廢棄物，但本集團仍已就處理油渣及其他類別廢棄物制定指引，當理步驟。油渣及潤滑油均由專業(yè)收集商定期收集處理，以作進一步處理。本集團亦就暫時儲存有害廢指引。有害廢棄物與其他一般廢棄物分開處理，以確保安全並防止污染或溢出。本集團產生的無害廢棄物主要為一般廢物，例如辦公室所使用的紙張。本集團已實施?盡可能使用雙面打印或影?。?充分使用電子媒體；?在辦公室及電子設備使用週期結束後將其回收；9維亮控股有限公司二零二二零二四年環(huán)境、社會及管治報告維亮控股有限公司10?在適當情況下回收打印紙張；及於二零二四年，本集團並無收集無害廢物的數據。本集團意識到有限自然資源匱乏，因此已實施政策以妥善管理資源使用，調查異常耗電量，並將採取糾正措施。此外，於二零二一年，本集團以二零二一年每名僱員約6.85兆瓦時為基準，制定了於二零二六年前降低總能源消耗密度3%的目標。本集團於二零二四年的總能源消耗密度較二零二三年有所減少，本集團的總能源消耗量則有所增加，此乃由於日本汽車租賃業(yè)務中使用的汽油及外購電力增加所致，本集團將繼續(xù)履行其承諾?在為其業(yè)務購置電器時，本集團僅會考慮獲得香港特別行政區(qū)政府機電工程署1級或2級能源標籤的電器；?在電燈開關和電器附近張貼明顯的提示以提醒員工；及?離開服務中心時，關掉所有閒置的電器及不必要的照明。於二零二四年，本集團的總能源消耗密度按年增加約3.70%至每名僱員約15.13兆瓦時（二零二三年：每名僱員約-柴油消耗量-汽油消耗量5.單位轉換乃基於聯(lián)交所刊發(fā)的《如何準備環(huán)境、社會及管治報告－附錄二：環(huán)境關鍵績效指標匯報指引》內的算。7.在2023年，11,906公升柴油和4,120公升汽油用於維護，不在報告範圍內。該數據已納入今年的報告範圍。因此，修改了2023年的數據。本集團積極向僱員宣傳節(jié)約用水的重要性。由於本集團的業(yè)務營運不涉及重大用水管理相關風險下表列示本集團營運所產生耗水量的關鍵環(huán)境25188日本的汽車租賃業(yè)務佔本集團總耗水量的鑒於本集團辦事處的地理位置，本集團在二零二四年採購合適水源方面並無遇到任何問題。由於本集團的建築機械及╱或相關零件貿易業(yè)務並無使用包裝材料，披露所用包裝材料不適用於本集團。本集團清楚其在排放物、所產生廢棄物及資源使用方面的表現會影響環(huán)境。本集團致力將有關影持份者傳達本集團的環(huán)境政策、措施、表現及成就。污染、噪音控制及廢棄物管理的一系列工作指引。的排放不會造成重大環(huán)境污染及不會對健康造成重大不利影響。11維亮控股有限公司本集團知悉識別及緩解重大氣候相關事宜的重要性。因潛在氣候相關風險。本集團已將氣候風險納入企業(yè)風險管理，以識別及緩解不同的氣候相關風險。董事會並與主要管理層密切合作，以識別及評估氣候相關風險，並制定管理已識別風險的策略。通過上述方法，本集團識別出以下風險對本集團業(yè)務產生的重大影極端天氣事件的頻率及嚴重程度增加，例如颱風、風暴及暴雨造成的洪水，可能導致本集團業(yè)務營運基礎設施受損、使本集團員工工作受阻及受傷而中斷，致使產能及生產力下降，或使本集團面臨與不履行相關的風險，因此對其盈利能力造成不利影響。為作應對，本集團已為香港及日本的業(yè)務營運投購全旦發(fā)生緊急情況，本集團將密切關注政府發(fā)佈的最新天氣消息及建議。該等措施將盡量減少極端天氣事業(yè)務帶來的潛在影響。本集團預期將有更嚴格的氣候立法和法規(guī)，以支持碳中和的全球願景。有關建築設備租賃及銷售格的授予及╱或續(xù)期要求可能不時出現變動，而本集團可能無法及時應對有關變動。有關變動亦可能增加本集團的合規(guī)成本及負擔，從而可能對其業(yè)務、財務狀況及經營業(yè)績造成重大不利影響。為應對即將發(fā)生的潛在團定期監(jiān)控與行業(yè)相關的現有和新興趨勢、政策和法規(guī)，並準備在必要時提醒最高管理層，避免因延遲導致出現成本增加、不合規(guī)罰款及╱或聲譽風險。障每一位僱員的合法權益、規(guī)範僱員管理並保障員工的職業(yè)健康安全。通過秉持此做法，本集團歸屬感並留住優(yōu)秀人才。相關的僱傭政策正式記錄在僱員手冊和內部控制及運營手冊中，涵蓋招聘和晉升、薪酬和解僱、工間、其他福利和待遇、反歧視以及多樣性和平等機會。二零二四年環(huán)境、社會及管治報告維亮控股有限公司1213維亮控股有限公司989853327449––55–7–7–––––於二零二四年，本集團並不知悉有任何重大違反僱傭相關法律及法規(guī)的情況，並將會對本集團造成重大本集團秉承公開、公平的原則，採用健全的招聘流程，並按照職位要求挑選賢能。根據僱員手冊核至人際關係等所有決策流程僅基於應徵者或僱員的經驗及專長而進行，而不會考慮其年齡、種族、血統(tǒng)、性別、婚姻狀況、性取向及宗教信仰。薪酬及晉升乃基於與工作相關的技能、資格及表現。本集團將進行年度表現及薪金檢討，以釐定任何薪金調整及╱或晉升機會。薪酬待遇包括可變花紅、年假、產假、陪產假、婚假、喪假等。們亦提供包括醫(yī)療保險在內的優(yōu)選福利計劃。害的僱員提供保障。本集團嚴禁在任何情況下的不合理解僱，解僱將基於內部政策的合理和合法依據進行。本集團的可持續(xù)發(fā)展有賴於人才的多元化。本集團致力於創(chuàng)造及維護一個共容和協(xié)作的工作場所團致力於在僱傭各方面提供平等機會，保護僱員不會因性別、年齡、宗教信仰、殘障、種族等而遭受歧視、肢體或言語侵犯。本集團明白良好的待遇及福利能鼓勵員工留任並增強歸屬感。因此，本集團在可行的情況下積極遇及福利安排。二零二四年環(huán)境、社會及管治報告維亮控股有限公司14要求及合約責任。本集團亦已制定職業(yè)健康及安全政策，正式紀錄於僱員手冊和內部斷改善爭取做到超逾要求。?設定需維持的宗旨及目標，並制定及採納最佳實踐方法，再參照該等宗旨及目標監(jiān)察及檢討本集團的安全?在所有層面推進對安全政策的了解、實施及維持；?向僱員及分包商提供培訓及適當的工具設備，使其可安全進行工作；及?每年審視職業(yè)健康及安全政策，以確保其合規(guī)。我們在工作場所進行培訓及宣傳，如在工作場地張貼安全海報及警告標誌，向僱員及分包商推化。此外，我們在施工場地實施獎勵計劃，鼓勵員工提升在工地的安全表現。COVID-19的措施包括但不限於：在進入業(yè)務場所前檢查體溫；在業(yè)務場所入口提供一次性搓手液；經常對指定高危地方進行消毒；保持適當的溝通及工作距離；定期全面消毒業(yè)務場所；及僱員分流用餐以減少人群聚集亦透過提供獎勵鼓勵僱員注射疫苗。管理層負責監(jiān)察工作場所的職業(yè)、健康與安全政策。於二零二四年，本集團並不知悉有任何嚴重違反職業(yè)健康及安全及對本集團有重大影響的法律及法規(guī)的但不限於《職業(yè)健康及安全條例》。此外，於二零二四年，並無因違反相關法律及告。15維亮控股有限公司本集團非常重視僱員的個人發(fā)展。本集團致力向僱員提供足夠的培訓以提升其履行工作職責的知勵每個人提升其技能及知識，爭取更有效高效地履行其現行崗位的工作，同時為日後可能出現的職業(yè)分的準備。因此，本集團為僱員提供廣泛的培訓計劃，以提高他們的知識和能力。新聘僱員的入職培訓課程由其各自的部門主管提供。培訓內容包括本集團簡介、其所屬部門架構及工作指示。本集團亦要求所有新聘僱員在開始工作前參加安全培訓。完成培訓後，員工將對相關團有關僱員行為守則及職業(yè)健康及安全措施的內部政策有充分了解。提供該等培訓的目的是使新僱員融入本集團，並使彼等了解本集團所遵循的制度和程序。此外，於二零二四年，本集團為所有技術員工安排了一次機械操作培訓，內容涵蓋有關各種機的安全措施。於二零二四年，整體受訓僱員百分比9及每名僱員平均培訓時數10分別為約11.76%（二零二三年：約11.76%）及約指標14受訓僱員百分比11受訓僱員明細12一一一–一一–一一10.每名僱員平均培訓時數計算方法：年內僱員總培訓時數÷年末僱員總數。13.按類別劃分的平均培訓時數計算方法：年內類別僱員培訓時數÷年末類別僱員人數。14.培訓時數數據不包括於二零二三年及二零二四年內已離開本集團的僱員。本集團在招聘過程中制定了充分的控制措施，以防止僱用童工及強制勞工。本集團人力資源部負禁止僱用童工及強制勞工的最新及相關法律法規(guī)。為避免非法僱用童工、未成年工人及強制勞工，本集團會在招聘過程中收集個人資料，以協(xié)應徵者的身份。本集團全體僱員必須在開始工作前達到法定年齡並持有身份證明文件。為防止僱用強制資源部確保給予僱員足夠的休息日，並授權所有超時工作申請。一旦發(fā)現因違反招聘程序而僱用童工或強制勞工，本集團將立即停止該童工或強制勞工的工作並進行調查。於二零二四年，本集團並不知悉任何嚴重違反香港、澳門及日本童工及強制勞工及對本集團有重大影響致重大罰款或制裁的報告。17維亮控股有限公司供應鏈管理是本集團業(yè)務的一個重要範疇，以管理供應鏈的潛在ESG風險，本並正式紀錄於內部控制及操作手冊。該政策制定了嚴格及標準的採購制度及供應商篩選程序，並對所有有關聘用供應商的相關慣例以及環(huán)境及社會風險控制的要求。於二零二四年，本集團根據其採購流程進應商數量為131家。按地域劃分的供應商數量如662222本集團要求供應商及分包商向本集團提供的產品及服務符合品質、健康及安全標準，以確保符合勞工標準。採購產品及服務的訂約僅應基於規(guī)格、品質、服務、價格、招標及適用的環(huán)境及社會考慮何供應商未能達到本集團的期望，本集團將致力引導其糾正有關情況。另外，本集團致力於管理其供應鏈沿線的社會及環(huán)境風險。本集團通過不同的方法對供應商行密切監(jiān)控。本集團定期就供應商的表現以及環(huán)境及社會標準審查其供應鏈。遵守香港及澳門法例中有約而受到安全保障。任何重大違反法律法規(guī)的行為均可能導致供應商合約終止。此外，本集團致力於支持本地經濟，並優(yōu)先從本地和區(qū)域供應商中採購，以降低運輸過程中的先考慮在甄選過程中使用環(huán)保產品及服務的供應商，以儘量減少其供應鏈對環(huán)境造成的潛在影響。於二零二四年，本集團並不知悉任何嚴重違反分包商及供應商及對本集團有重大影響的相關法律及法規(guī)無任何違反人權事宜的事件。本集團持續(xù)評估其供應商的環(huán)境及社會表現，倘供應商嚴重損害環(huán)境本集團可能會終止合約。二零二四年環(huán)境、社會及管治報告維亮控股有限公司18本集團致力為其客戶提供最優(yōu)質的產品及服務，此不僅對客戶的健康及安全而言至關重要，亦對機同樣重要。本集團已制定內部監(jiān)控及運營手冊以及質量手冊，為僱員提供有關產品責任的指引，包括關所提供服務的健康及安全、廣告、標籤以及隱私等事宜。於二零二四年，本集團並不知悉任何嚴重違反所提供產品及服務以及補救方法的廣告、標籤及隱私事宜因安全及健康理由而須回收的已售或發(fā)運產品數量毋須予以披露。本集團已建立ISO9001:2015質量管理系統(tǒng)，當中包括實施客戶滿意度調查的程序。如出現投訴情況