湖南省農(nóng)林工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究總院二O一六年三月 1.1.3室外安裝工程：包括給排水、電纜、路燈裝飾燈、背景音樂1.1.4室內(nèi)安裝工程：包括照明插座、避雷裝置、給排水、衛(wèi)生間2.3.5及本工程有關(guān)的合同及協(xié)議文件（施工合同、材料設(shè)備采購2.6.1開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作內(nèi)容(3)協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證以及質(zhì)量、安全監(jiān)督與有關(guān)法定檢測(4)熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設(shè)計(jì)人提出(5)審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查施工技術(shù)方案、施工總(6)審查承包商進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備規(guī)格、數(shù)量及完好程度是否滿(8)審核及檢查承包商擬采用的檢測、計(jì)量器具的技術(shù)性能及有效(9)核查承包商的特種作業(yè)人員的資格及到位情況，督促承包商對(duì)b.施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審已c.承包商現(xiàn)場管理人員已到位。機(jī)具、施工人員已進(jìn)場且滿足開d.進(jìn)場道路及水電、通訊等已滿足開工要求(1)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙、合同規(guī)定與現(xiàn)場準(zhǔn)備情況，分階段(2)檢查與監(jiān)督承包商施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行，跟隨工程進(jìn)度檢查(3)對(duì)承包商的檢驗(yàn)測試儀器、設(shè)備、工具進(jìn)行不定期抽檢，保證(4)建立分部分項(xiàng)工程開工條件、工序作業(yè)條件（包括作業(yè)環(huán)境）(5)督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)制度，隱蔽工程、分部分項(xiàng)(6)對(duì)已完工序或分部、分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師要認(rèn)真組織進(jìn)行檢(7)對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)書面通知承包商(1)按項(xiàng)目建設(shè)總工期的要求以及總承包商的施工組織設(shè)計(jì)，編制(2)在每周召開工程例會(huì)之前，要求承包商提交下周進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)(3)跟蹤承包商的施工組織及管理工作過程，動(dòng)態(tài)監(jiān)控資源投入與(4)檢查每周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，核查承包商報(bào)送的每周進(jìn)度計(jì)(2)依據(jù)施工合同規(guī)定與業(yè)主授權(quán)按程序?qū)徍斯こ淘O(shè)計(jì)變更，認(rèn)真(3)根據(jù)合同規(guī)定支付原則進(jìn)行計(jì)量，尤其是工程量清單，確定各(5)搜集、掌握索賠事實(shí)的證據(jù)材料，及時(shí)采取措施減少索賠事件(7)協(xié)助業(yè)主處理特殊情況下的結(jié)算及支付，如：不可抗力發(fā)生使(8)建立工程計(jì)量支付簽證臺(tái)帳，定期及承包商核對(duì)結(jié)算，及時(shí)向(9)按照安全施工與文明施工措施費(fèi)的管理使用規(guī)定，審查承包商(1)審核專項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求，對(duì)(2)檢查與監(jiān)督承包商落實(shí)安全、文明施工保證體系以及安全文明(3)檢查進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備的完好程度，檢查現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、生(4)開工前督促承包商對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育，檢查特殊工(5)對(duì)工程周邊環(huán)境進(jìn)行安全檢查，及時(shí)掌握周邊環(huán)境（包括建筑(6)按照有關(guān)要求經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、機(jī)械使用等安(7)對(duì)不安全因素較大的工程部位與工序，要求承包商編制專項(xiàng)施(8)對(duì)現(xiàn)場文明施工情況應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，督促承包商依據(jù)現(xiàn)場總(9)對(duì)施工中存在的安全隱患，應(yīng)采取措施加以制止，不能制止時(shí)2.6.6合同管理監(jiān)理工作內(nèi)容(1)協(xié)助業(yè)主擬定工程合同體系及合同管理制度，在業(yè)主授權(quán)范圍(2)審查承包商的工程分包申請(qǐng)，確認(rèn)分包商的資格、分包工程項(xiàng)(3)在施工合同履行期間，對(duì)工程量按有關(guān)規(guī)定與施工合同的條款(4)協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)優(yōu)選承包商與材料設(shè)備供應(yīng)商，起草各類合(6)按合同中規(guī)定的工程變更批準(zhǔn)確認(rèn)程序及辦法，對(duì)工程變更進(jìn)(7)按合同中設(shè)立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度。跟(9)檢查承包商的履約行為，按月進(jìn)行評(píng)價(jià)。收集整理形成履約檔2.6.7信息管理監(jiān)理工作內(nèi)容(1)堅(jiān)持信息管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、有效性、定量化、時(shí)效性、高效(4)建立監(jiān)理日記制度，每日對(duì)施工現(xiàn)場氣象狀況、施工進(jìn)度、工(7)做好監(jiān)理工作各階段的評(píng)估報(bào)告與監(jiān)理工作總結(jié)，整理監(jiān)理竣(1)建立及業(yè)主（或駐現(xiàn)場）代表的聯(lián)系與交流渠道，共同協(xié)調(diào)處(2)建立及設(shè)計(jì)人的聯(lián)系與交流渠道，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的(4)建立現(xiàn)場各種會(huì)議制度，通過設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，專題論證會(huì)，第一(5)協(xié)調(diào)好及本項(xiàng)目有關(guān)的政府主管部門的關(guān)系，及時(shí)向他們報(bào)告(6)熟悉項(xiàng)目建設(shè)周邊環(huán)境，建立及周邊單位的聯(lián)系渠道，取得他2.7.1對(duì)保修期出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，公司將主動(dòng)配合監(jiān)理部組織2.7.2接到投訴后，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同承包商及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，認(rèn)真2.7.3保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)將引起工程保修延長2.7.4總監(jiān)理工程師在保修期結(jié)束之后及時(shí)簽發(fā)解除保修期質(zhì)量3.1.1項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，設(shè)總監(jiān)理工程師一3.1.2根據(jù)本項(xiàng)目所涉及的專業(yè)與工程規(guī)模，按專業(yè)合理配套、滿3.1.3項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行現(xiàn)場辦公制度，監(jiān)理人員常駐工地實(shí)行跟蹤3.1.4項(xiàng)目監(jiān)理部將及時(shí)準(zhǔn)確向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)情況，認(rèn)3.2.1根據(jù)專業(yè)配套、年齡結(jié)構(gòu)合理、滿足不同階段監(jiān)理工作需要性別性別序號(hào)稱號(hào)1234453.2.2項(xiàng)目監(jiān)理部所有監(jiān)理人員均具有相應(yīng)的專業(yè)理論知識(shí)與監(jiān)3.3.1按照公司授權(quán)范圍履行監(jiān)理合同，負(fù)責(zé)全面組織實(shí)施本項(xiàng)目則3.3.6正確使用監(jiān)理文件及標(biāo)識(shí)，收集、整理與保管質(zhì)量記錄，編3.4.1總（總代）監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職(2)主持制訂項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施(3)組織全面實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中各方(4)組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)(6)審批承包商提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度(7)審核并簽署承包商提交的重要申請(qǐng)、計(jì)量支付證明文件與竣工(4)負(fù)責(zé)審查承包商提交的及本專業(yè)有關(guān)的施工計(jì)劃、施工技術(shù)方(6)核查進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的原始憑證、檢查報(bào)告等質(zhì)(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄，提出及本專業(yè)有關(guān)的工(9)負(fù)責(zé)審核及本專業(yè)有關(guān)的工程竣工驗(yàn)收資料，整理本專業(yè)有關(guān)(2)檢查承包商投入項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及使用、運(yùn)行狀(3)對(duì)進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行檢查、抽檢及檢驗(yàn)，向(4)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽認(rèn)原始憑(5)按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包商的工藝工程或施工工序進(jìn)行序隨工程進(jìn)展需要進(jìn)場隨工程進(jìn)展需要進(jìn)場隨工程進(jìn)場(3)熟悉合同、施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，調(diào)查了解現(xiàn)場及周邊環(huán)境狀(5)協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)及簽訂施工合同，組織承包商進(jìn)入施工(6)將監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員名單、職責(zé)、分工及權(quán)限以書面形式通(7)開展開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，審批承(8)組織召開第一次工地會(huì)議，明確監(jiān)理程序與要求，建立建設(shè)參5.2.1在合同規(guī)定的開工令發(fā)出之前及各項(xiàng)工程開工之前的合理5.2.3監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)或在承包商施工放線之前5.2.4監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)全部工程或開工段落的原始地5.2.6施工場地交接應(yīng)在工程現(xiàn)場進(jìn)行，并履行必要的手續(xù)，各有5.2.7承包商自移交之日起負(fù)有場地看管的責(zé)任，并按照經(jīng)批準(zhǔn)的5.3.1工程開工前應(yīng)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等有關(guān)單位進(jìn)5.3.3總監(jiān)理工程師主持召開設(shè)計(jì)底底與圖紙會(huì)審會(huì)，設(shè)計(jì)人進(jìn)行5.3.4設(shè)計(jì)人對(duì)會(huì)審提出的問題進(jìn)行答復(fù)，不能當(dāng)場答復(fù)的應(yīng)留待表》報(bào)監(jiān)理審查批準(zhǔn)；對(duì)于規(guī)模較大、群體工程或分期出圖的工程，(2)工期安排是否滿足施工合同的要求，進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的5.4.3經(jīng)審查的施工組織設(shè)計(jì)若需要承包商修改的，將監(jiān)理審查意5.5.1在工程正式開工前，由業(yè)主主持召開工地第一次會(huì)議，出席(2)業(yè)主向監(jiān)理工程師授權(quán)，并聲明自己仍保留那些權(quán)利，宣布職(3)承包商書面提交項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書、主要管理人員名單、職能機(jī)(5)檢查承包商的人員、機(jī)具、材料、環(huán)境等施工準(zhǔn)備落實(shí)情況及(7)總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底，介紹監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作例(8)確定現(xiàn)場監(jiān)理例會(huì)制度，明確例會(huì)的召開時(shí)間、地點(diǎn)、參加人5.5.2監(jiān)理工程師應(yīng)做好會(huì)議記錄，并整理編發(fā)會(huì)議紀(jì)要給有關(guān)各5.5.3在承包商認(rèn)為工程達(dá)到開工條件申請(qǐng)開工時(shí)，應(yīng)填報(bào)《工程(4)承包商管理人員到位、施工設(shè)備、主要材料供應(yīng)已落實(shí)與已進(jìn)5.5.5經(jīng)審核認(rèn)為具備開工條件時(shí)，報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)，由總監(jiān)理工程5.6.1分解工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，編制質(zhì)量控制計(jì)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)5.6.2審查批準(zhǔn)承包商的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，對(duì)技術(shù)復(fù)雜或5.6.3督促檢查承包商在分項(xiàng)、分部工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底，檢5.6.4審查承包商的分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開5.6.6對(duì)工程材料、構(gòu)配件與設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場檢查驗(yàn)收，并按規(guī)定對(duì)5.6.7采用巡視、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理等方法對(duì)施工過程的工程質(zhì)5.6.8對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，簽署隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄，組5.7.1凡用于工程的原材料、構(gòu)配件與設(shè)備必須實(shí)行進(jìn)場前申報(bào)制5.7.3在承包商提出進(jìn)場報(bào)驗(yàn)后，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)進(jìn)場的材料、構(gòu)配5.7.4經(jīng)現(xiàn)場檢查外觀質(zhì)量符合要求的材料，如不需要抽樣檢驗(yàn)5.7.6材料、構(gòu)配件進(jìn)場經(jīng)見證送檢檢驗(yàn)合格使用前，承包商應(yīng)分5.7.7見證送檢檢驗(yàn)不合格，按規(guī)定可加倍抽樣檢驗(yàn)的，按加倍方5.7.8凡工程使用的新材料、新品種，必須提供該材料的產(chǎn)品鑒定5.7.9凡當(dāng)?shù)卣鞴懿块T規(guī)定實(shí)行使用許可制度的材料，必須采5.8.2實(shí)行工序、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度，在自檢合格基礎(chǔ)上，承包商5.8.3工序或隱蔽工程檢查嚴(yán)重不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出《工程5.8.5工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，承包商自行進(jìn)入下一工序作5.8.6對(duì)未進(jìn)行檢查驗(yàn)收而隱蔽的工序，監(jiān)理工程師有權(quán)提出剝離5.8.7重要工序與部位的工序、隱蔽工程檢查驗(yàn)收應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、質(zhì)5.9.1承包商在分項(xiàng)工程一個(gè)檢驗(yàn)批完成并自檢合格后，填寫《檢5.9.2監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包商質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場5.9.3對(duì)主控項(xiàng)目與一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，且具有完整5.9.4對(duì)不符合要求的檢驗(yàn)批工程，由監(jiān)理工程師發(fā)出《工程質(zhì)量5.9.5在一個(gè)分項(xiàng)工程完成了所有檢驗(yàn)批的驗(yàn)收后，承包商應(yīng)填報(bào)(1)詳細(xì)核查承包商提交的質(zhì)量控制資料，單位（子單位）工程所(1)當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí)，及時(shí)向承包商發(fā)生警告，這種(2)當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)且有延續(xù)時(shí)，立即向承包商發(fā)出暫停施工保證工程質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，(3)當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)現(xiàn)在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺(1)若拖延原因是承包商現(xiàn)場組織安排不妥、施工順序不合理、人(2)若拖延原因是業(yè)主或外部原因造成的，監(jiān)理工程師采取措施協(xié)(2)期中支付一般按月進(jìn)行，承包商應(yīng)按施工合同規(guī)定的條件與時(shí)(3)竣工結(jié)算支付在工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行，承包商應(yīng)向監(jiān)理(4)最終（保修金）支付在保修責(zé)任期滿并簽發(fā)保修責(zé)任終止證書(1)若屬一般合理變更，且變更不涉及結(jié)構(gòu)安全與使用功能，或不(2)雖屬一般合理變更，但變更涉及結(jié)構(gòu)安全或使用功能，需由設(shè)(3)屬重大變更，且涉及工程造價(jià)的較大變化，監(jiān)理工程師應(yīng)向業(yè)(5)由于監(jiān)理工程師延誤簽發(fā)圖紙，負(fù)責(zé)提供的書面數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等(4)承包商按合同約定，提交了有關(guān)索賠事件的詳細(xì)資料與有關(guān)證(3)分包申請(qǐng)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程分包報(bào)審(1)督促檢查承包商現(xiàn)場總平面的消防安全設(shè)施，應(yīng)配備足夠的消是否修改總進(jìn)度計(jì)承包商編制施工總進(jìn)度計(jì)劃查找偏離是5.25.5計(jì)量5.25.5計(jì)量程計(jì)EQ\*jc3\*hps45\o\al(\s\up11(師),程師)EQ\*jc3\*hps45\o\al(\s\up11(審),量復(fù))EQ\*jc3\*hps45\o\al(\s\up11(核),完核)EQ\*jc3\*hps45\o\al(\s\up11(工),支成)EQ\*jc3\*hps45\o\al(\s\up11(程),付統(tǒng))EQ\*jc3\*hps45\o\al(\s\up11(量),計(jì)申)程計(jì)質(zhì)EQ\*jc3\*hps45\o\al(\s\up16(批),付及批)EQ\*jc3\*hps45\o\al(\s\up16(工),匯)質(zhì)超超書是是人收否是監(jiān)理工程師初步申請(qǐng)人監(jiān)理工程師初步申請(qǐng)人收回分省建筑工程竣查6.1.1重難點(diǎn)分析：工程定位放線的準(zhǔn)確是工程質(zhì)量的前提與基a.用本公司自備儀器復(fù)核承包商的放線，并要求承包商采取措施b.復(fù)核承包商的放線前，檢查測量儀器及設(shè)備是否進(jìn)行了檢驗(yàn)及d.檢查承包商的材料供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)每次進(jìn)場(1)監(jiān)理工程師應(yīng)將安全施工與文明施工納入監(jiān)理工作的范圍，及(2)施工安全管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的思想，建立(3)總監(jiān)理工程師應(yīng)為項(xiàng)目安全施工與文明施工監(jiān)理責(zé)任人，對(duì)日(4)安全施工與文明施工監(jiān)理應(yīng)采取平時(shí)經(jīng)常檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)(5)建立重要部位與危險(xiǎn)作業(yè)工序的監(jiān)理旁站制度，在這些部位施(6)在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)以書面形式要求(7)本工程所處施工環(huán)境為雜草叢生、雜樹林密的山中，防火安全(1)在工程開工前，應(yīng)督促施工單位向安監(jiān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)安全施工前提(2)在審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施(4)督促施工單位做好安全文明施工交底，抽查施工單位的書面安(5)審查施工總平面布置，生活設(shè)施、施工機(jī)械、加工場地、臨時(shí)(1)檢查施工單位安全文明施工技術(shù)措施是否落實(shí)到位，在施工現(xiàn)a.施工現(xiàn)場入口處設(shè)置施工現(xiàn)場總平面圖、安全規(guī)定、防火制度c.施工現(xiàn)場的各種設(shè)施與材料堆放應(yīng)符合安全衛(wèi)生與施工總平d.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，職e.施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)建立防火與危險(xiǎn)品保管使用制度，設(shè)置符合消防(2)檢查施工機(jī)械設(shè)備的安全狀況，現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備必須符合a.機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗，機(jī)械作業(yè)時(shí)，操作人員不b.機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)禁在機(jī)械操作時(shí)進(jìn)行維修、保養(yǎng)(3)檢查施工用電的安全狀況，現(xiàn)場用電應(yīng)符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)a.現(xiàn)場施工用電應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的要求布置供配電設(shè)備、電c.施工現(xiàn)場用電設(shè)施的運(yùn)用與維護(hù)人員必須持證止崗，并應(yīng)掌握d.施工用電開關(guān)箱應(yīng)實(shí)行分級(jí)配電，配電箱e.施工用電設(shè)備應(yīng)有合格證件，設(shè)備應(yīng)有銘牌，嚴(yán)禁超銘牌運(yùn)行f.各種電氣設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行巡視檢查與維護(hù)保養(yǎng)，遇有大風(fēng)、暴(1)總監(jiān)理工程師主要職責(zé)(2)專業(yè)工程師的安全監(jiān)理主要職責(zé)b.定期巡視檢查施工過程中危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，監(jiān)督施工(3)監(jiān)理員安全監(jiān)理主要職責(zé)(4)專職安全人員監(jiān)理主要職責(zé)a.審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、二類人員證書，特種作業(yè)人(1)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)(2)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條規(guī)定危險(xiǎn)性較(3)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施與危險(xiǎn)性a.施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)b.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施與電(4)檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全監(jiān)管機(jī)(6)審查項(xiàng)目經(jīng)理與專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是(9)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施與安全專項(xiàng)(1)監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》與相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要(2)在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)(3)在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢(4)工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記了解事故發(fā)生的實(shí)際情況，并協(xié)助施工單位采取措施進(jìn)行積極搶救，7.2.1組建得力的項(xiàng)目監(jiān)理部，從組織上保證監(jiān)理工作質(zhì)量(1)將按照各專業(yè)配套、人員齊備、技術(shù)等級(jí)搭配、年齡結(jié)構(gòu)合格(2)在項(xiàng)目監(jiān)理人員配置上，不僅要考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)與業(yè)主方對(duì)監(jiān)(3)加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的支付后勤支持，通過日常的培訓(xùn)，繼(4)項(xiàng)目監(jiān)理部將定期向公司匯報(bào)監(jiān)理工作開展情況，建立項(xiàng)目監(jiān)7.2.2實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，發(fā)揮總監(jiān)的主導(dǎo)作用(1)明確責(zé)任、實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制(2)發(fā)揮總監(jiān)對(duì)質(zhì)量控制的主導(dǎo)作用(3)發(fā)揮總監(jiān)對(duì)進(jìn)度控制的主導(dǎo)作用(4)發(fā)揮總監(jiān)對(duì)投資控制的主導(dǎo)作用(5)發(fā)揮總監(jiān)對(duì)安全控制的主導(dǎo)作用(6)發(fā)揮總監(jiān)對(duì)組織協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用7.2.3運(yùn)行監(jiān)理質(zhì)量管理體系，規(guī)范監(jiān)理行為(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量管理體系、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件與f.(2)根據(jù)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部將從以下方面制訂本項(xiàng)目監(jiān)理所b.主要分項(xiàng)分部工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則7.2.4綜合運(yùn)用監(jiān)理技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目過程控制(1)采用“全過程控制”的工作方法，使項(xiàng)目實(shí)施過程時(shí)時(shí)處處受(2)采用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的監(jiān)理工作方法，以主動(dòng)控制(4)采用巡視檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的監(jiān)理工作方法，保證監(jiān)理過(5)采用隨同檢查與平行檢查相結(jié)合的監(jiān)理工作方法，保證監(jiān)理工(6)采用旁站監(jiān)理的工作方法對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭羞B續(xù)不間f.(7)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)與實(shí)際需要，綜合運(yùn)用下列各種監(jiān)理手段對(duì)項(xiàng)f.7.2.5建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)理的主動(dòng)調(diào)控作用(1)建立業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)系渠道，本(2)建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)與例會(huì)制度，通過會(huì)議這種形式對(duì)工程施工過程(4)每周現(xiàn)場例會(huì)a.每周監(jiān)理例會(huì)應(yīng)在工程開工后的整個(gè)施工期內(nèi)定期舉行，一般(6)臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)議a.在工程施工過程中，若遇有特殊情況需要通過會(huì)議協(xié)調(diào)與解決b.臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)議應(yīng)根據(jù)需要協(xié)調(diào)與解決的問題由相應(yīng)的單位與人a.主動(dòng)及承包商進(jìn)行事前溝通，在第一次工地會(huì)議上，進(jìn)行監(jiān)理