工會(huì)慰問職工活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題情系職工，溫暖同行二、活動(dòng)目的通過開展工會(huì)慰問職工活動(dòng)，傳遞工會(huì)組織對職工的關(guān)懷與關(guān)愛，增強(qiáng)職工的歸屬感和凝聚力，營造良好的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)與職工的和諧發(fā)展。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間]四、慰問對象本企業(yè)全體在職職工五、活動(dòng)內(nèi)容及形式（一）走訪慰問1.分組安排根據(jù)企業(yè)部門分布及職工人數(shù)，將慰問人員分成若干小組，每組負(fù)責(zé)特定區(qū)域或部門的職工慰問工作。明確每組組長及成員名單，確保慰問工作有序進(jìn)行。2.走訪準(zhǔn)備提前收集各小組負(fù)責(zé)區(qū)域職工的基本信息，包括家庭情況、近期工作表現(xiàn)、困難情況等，以便更有針對性地進(jìn)行慰問交流。準(zhǔn)備慰問物資，如慰問品（米、面、油、慰問金等）、慰問信等。慰問品的選擇要注重實(shí)用性和質(zhì)量，體現(xiàn)工會(huì)對職工的關(guān)懷。3.走訪慰問流程各小組按照預(yù)定時(shí)間和路線，前往職工工作地點(diǎn)或家中進(jìn)行慰問。到達(dá)慰問對象處后，首先送上慰問品和慰問金，并宣讀慰問信，向職工表達(dá)工會(huì)組織的關(guān)懷與問候。與職工進(jìn)行親切交談，了解他們的工作、生活狀況，傾聽他們的心聲和訴求，關(guān)心他們遇到的困難和問題，并做好記錄。對于職工提出的合理訴求，能夠現(xiàn)場解答或協(xié)調(diào)解決的，要當(dāng)場給予答復(fù)；對于需要進(jìn)一步研究解決的問題，要做好解釋工作，并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。鼓勵(lì)職工在工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，同時(shí)提醒職工注意安全生產(chǎn)和身體健康。拍攝走訪慰問照片，記錄活動(dòng)過程，留存活動(dòng)資料。（二）座談會(huì)1.會(huì)議組織確定座談會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)人員名單。參會(huì)人員包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)委員、各部門職工代表等。提前準(zhǔn)備座談會(huì)所需的場地布置、音響設(shè)備、會(huì)議資料等。場地布置要簡潔大方，營造溫馨和諧的氛圍。2.會(huì)議流程主持人開場，介紹座談會(huì)的目的、參會(huì)人員及議程安排。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話，對職工為企業(yè)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)表示感謝，通報(bào)企業(yè)近期的發(fā)展情況和未來規(guī)劃，讓職工了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)職工對企業(yè)的信心。工會(huì)主席匯報(bào)工會(huì)工作情況，包括過去一段時(shí)間工會(huì)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)、為職工辦實(shí)事的情況以及下一步工作計(jì)劃等，聽取職工對工會(huì)工作的意見和建議。職工代表發(fā)言，分享自己在工作中的體會(huì)、感受和收獲，提出對企業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境、福利待遇等方面的意見和建議。鼓勵(lì)職工代表暢所欲言，充分表達(dá)自己的想法。針對職工代表提出的問題和建議，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場解答和回應(yīng)。對于能夠當(dāng)場解決的問題，要明確解決方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；對于需要進(jìn)一步研究解決的問題，要做好記錄，并向職工承諾會(huì)及時(shí)跟進(jìn)處理。主持人對座談會(huì)進(jìn)行總結(jié)，感謝職工的積極參與和建言獻(xiàn)策，表示工會(huì)將認(rèn)真梳理職工提出的問題和建議，及時(shí)反饋給相關(guān)部門，并督促落實(shí)。同時(shí)，鼓勵(lì)職工在今后的工作中繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)同舟共濟(jì)。（三）線上慰問1.平臺(tái)選擇利用企業(yè)內(nèi)部辦公平臺(tái)、微信公眾號、職工微信群等線上平臺(tái)開展慰問活動(dòng)。這些平臺(tái)具有覆蓋面廣、傳播速度快、互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，能夠讓更多職工及時(shí)了解慰問活動(dòng)信息，參與互動(dòng)。2.線上活動(dòng)內(nèi)容制作慰問電子海報(bào)或短視頻，通過企業(yè)內(nèi)部辦公平臺(tái)、微信公眾號等渠道發(fā)布。海報(bào)和短視頻要突出活動(dòng)主題，展示工會(huì)對職工的關(guān)懷與祝福，吸引職工關(guān)注。在職工微信群中發(fā)起慰問話題討論，鼓勵(lì)職工分享自己在工作和生活中的點(diǎn)滴，表達(dá)對企業(yè)和工會(huì)的感謝之情。工會(huì)工作人員及時(shí)回復(fù)職工的留言，與職工進(jìn)行互動(dòng)交流，營造良好的線上氛圍。開展線上抽獎(jiǎng)活動(dòng)，為參與慰問話題討論的職工提供獎(jiǎng)品。獎(jiǎng)品可以是生活用品、學(xué)習(xí)用品等，激發(fā)職工參與活動(dòng)的積極性。設(shè)立線上意見箱，收集職工對企業(yè)發(fā)展、工會(huì)工作等方面的意見和建議。工會(huì)工作人員定期查看意見箱，對職工提出的問題進(jìn)行整理和反饋，確保職工的聲音能夠得到及時(shí)回應(yīng)。六、活動(dòng)預(yù)算本次工會(huì)慰問職工活動(dòng)預(yù)算總計(jì)[X]元，具體預(yù)算明細(xì)如下：1.慰問品費(fèi)用：[X]元，用于購買米、面、油等慰問品。2.慰問金費(fèi)用：[X]元，發(fā)放給困難職工和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工。3.座談會(huì)費(fèi)用：[X]元，包括場地租賃、音響設(shè)備租賃、會(huì)議資料印刷等費(fèi)用。4.線上活動(dòng)獎(jiǎng)品費(fèi)用：[X]元，用于購買線上抽獎(jiǎng)活動(dòng)的獎(jiǎng)品。5.其他費(fèi)用：[X]元，包括走訪慰問車輛租賃、照片沖印、慰問信印刷等費(fèi)用。七、活動(dòng)組織與分工1.活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以企業(yè)工會(huì)主席為組長，企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體策劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，確?；顒?dòng)順利開展。2.活動(dòng)執(zhí)行小組走訪慰問組：由工會(huì)委員和各部門工會(huì)小組長組成，負(fù)責(zé)按照分組安排進(jìn)行走訪慰問工作，與職工進(jìn)行溝通交流，了解職工情況，發(fā)放慰問品和慰問金。座談會(huì)組織組：由工會(huì)辦公室人員組成，負(fù)責(zé)座談會(huì)的組織籌備工作，包括場地布置、會(huì)議資料準(zhǔn)備、人員通知、會(huì)議記錄等。線上活動(dòng)策劃組：由工會(huì)宣傳委員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)線上慰問活動(dòng)的策劃、實(shí)施和維護(hù)工作，包括制作電子海報(bào)、短視頻，發(fā)起話題討論，開展抽獎(jiǎng)活動(dòng)，管理線上意見箱等。物資采購組：由工會(huì)財(cái)務(wù)人員和行政部門相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)慰問物資的采購工作，確保物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求，同時(shí)做好物資的保管和發(fā)放工作。八、活動(dòng)要求1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各部門要充分認(rèn)識(shí)開展工會(huì)慰問職工活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人要親自過問，積極配合工會(huì)做好相關(guān)工作。2.精心組織，確保實(shí)效活動(dòng)執(zhí)行小組要按照活動(dòng)方案的要求，精心組織實(shí)施各項(xiàng)慰問活動(dòng)，確?；顒?dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實(shí)效。要注重活動(dòng)細(xì)節(jié)，關(guān)心關(guān)愛每一位職工，讓職工切實(shí)感受到工會(huì)組織的溫暖。3.廣泛宣傳，營造氛圍宣傳部門要充分利用企業(yè)內(nèi)部宣傳渠道，廣泛宣傳工會(huì)慰問職工活動(dòng)的目的、意義和內(nèi)容，營造良好的活動(dòng)氛圍。通過宣傳，增強(qiáng)職工對工會(huì)組織的認(rèn)同感和歸