2025年統(tǒng)計(jì)學(xué)期末考試題庫:統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理案例分析題_第1頁
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2025年統(tǒng)計(jì)學(xué)期末考試題庫:統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理案例分析題考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、選擇題(每題2分,共20分)1.在質(zhì)量管理中,下列哪項(xiàng)不屬于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的基本工具?A.控制圖B.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書C.流程圖D.帕累托圖2.下列關(guān)于控制圖的描述,錯(cuò)誤的是?A.控制圖是一種用來監(jiān)控過程穩(wěn)定性的圖表B.控制圖上的中心線表示過程平均值C.控制圖上的控制限表示過程變異性的界限D(zhuǎn).控制圖上的點(diǎn)子表示實(shí)際觀測(cè)值3.在質(zhì)量控制中,下列哪種方法能夠幫助識(shí)別和解決問題?A.檢查和測(cè)試B.流程圖C.帕累托圖D.管理層評(píng)審4.下列關(guān)于直方圖的描述,正確的是?A.直方圖是一種用來展示數(shù)據(jù)分布的圖表B.直方圖中的每個(gè)柱子代表一個(gè)特定的數(shù)值范圍C.直方圖中的柱子高度表示該數(shù)值范圍的數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)D.以上都是5.在統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中,下列哪種方法可以用來分析原因和采取改進(jìn)措施?A.控制圖B.直方圖C.因果圖D.流程圖6.下列關(guān)于散點(diǎn)圖的描述,錯(cuò)誤的是?A.散點(diǎn)圖是一種用來展示兩個(gè)變量之間關(guān)系的圖表B.散點(diǎn)圖上的點(diǎn)表示兩個(gè)變量的觀測(cè)值C.散點(diǎn)圖可以用來判斷兩個(gè)變量之間是否存在線性關(guān)系D.散點(diǎn)圖上的點(diǎn)可以用來計(jì)算相關(guān)系數(shù)7.下列關(guān)于排列圖的描述,正確的是?A.排列圖是一種用來展示數(shù)據(jù)分布的圖表B.排列圖中的條形代表不同的原因C.排列圖可以用來識(shí)別主要問題D.以上都是8.在質(zhì)量控制中,下列哪種方法可以用來識(shí)別和消除導(dǎo)致質(zhì)量問題的根本原因?A.控制圖B.直方圖C.因果圖D.流程圖9.下列關(guān)于帕累托圖的描述,錯(cuò)誤的是?A.帕累托圖是一種用來展示數(shù)據(jù)分布的圖表B.帕累托圖中的條形代表不同的原因C.帕累托圖可以用來識(shí)別主要問題D.帕累托圖上的條形高度表示該原因的數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)10.在統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中,下列哪種方法可以用來監(jiān)控過程穩(wěn)定性?A.控制圖B.直方圖C.因果圖D.流程圖二、簡(jiǎn)答題(每題5分,共25分)1.簡(jiǎn)述控制圖的作用和基本原理。2.簡(jiǎn)述直方圖的作用和基本原理。3.簡(jiǎn)述因果圖的作用和基本原理。4.簡(jiǎn)述排列圖的作用和基本原理。5.簡(jiǎn)述帕累托圖的作用和基本原理。三、案例分析題(共25分)某工廠生產(chǎn)一批電子元件,質(zhì)量檢驗(yàn)部門抽取了100個(gè)樣本進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果如下:不合格品數(shù)量:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10請(qǐng)根據(jù)以上數(shù)據(jù),完成以下要求:1.繪制直方圖,并分析數(shù)據(jù)分布情況。2.計(jì)算不合格品數(shù)量的平均值和標(biāo)準(zhǔn)差。3.判斷該批電子元件的質(zhì)量是否穩(wěn)定。4.提出改進(jìn)措施,以提高該批電子元件的質(zhì)量。四、論述題(共20分)4.論述統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中的SPC(統(tǒng)計(jì)過程控制)方法,并解釋其在質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用。五、計(jì)算題(共30分)5.某工廠生產(chǎn)一批精密儀器,抽取了50個(gè)樣品進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)數(shù)據(jù)如下(單位:mm):11.5,12.1,11.9,12.0,12.3,11.8,12.2,12.5,11.7,12.0,11.6,11.8,12.1,11.9,12.3,11.7,12.0,11.6,11.9,12.2,12.1,11.8,12.3,11.9,12.2,11.7,12.0,11.6,12.1,11.8,12.2,11.9,12.3,11.7,12.0,11.6,12.1,11.8,12.2,11.9(1)計(jì)算樣本的平均值和標(biāo)準(zhǔn)差。(2)繪制控制圖,并判斷生產(chǎn)過程是否處于控制狀態(tài)。六、案例分析題(共50分)6.某電子公司生產(chǎn)手機(jī),近期出現(xiàn)電池續(xù)航能力下降的問題,影響了公司的市場(chǎng)口碑。公司決定進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),以下為改進(jìn)過程中的數(shù)據(jù):(1)公司對(duì)一批手機(jī)電池進(jìn)行了測(cè)試,測(cè)試結(jié)果如下(單位:小時(shí)):25,22,26,21,24,27,20,23,24,22,23,24,26,22,21,25,23,24,26,22,24,25,23,24,26,22,23,24,25,23(2)公司采用統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法對(duì)改進(jìn)后的電池進(jìn)行監(jiān)測(cè),測(cè)試結(jié)果如下(單位:小時(shí)):26,25,27,24,28,26,23,25,27,24,24,25,26,23,27,25,26,25,27,24,26,24,25,24,26,27,24,25,26,25(1)根據(jù)上述數(shù)據(jù),繪制直方圖,并分析改進(jìn)前后的數(shù)據(jù)分布情況。(2)計(jì)算改進(jìn)前后的電池續(xù)航能力的平均值和標(biāo)準(zhǔn)差。(3)判斷改進(jìn)后的電池續(xù)航能力是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。(4)根據(jù)分析結(jié)果,提出進(jìn)一步改進(jìn)措施,以提高電池續(xù)航能力。本次試卷答案如下:一、選擇題(每題2分,共20分)1.B解析:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)工人操作的工具,不屬于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的基本工具。2.C解析:控制圖上的控制限表示過程變異性的界限,而不是表示過程平均值。3.C解析:帕累托圖可以幫助識(shí)別和解決問題,通過條形圖展示不同原因的頻次,便于找出主要問題。4.D解析:直方圖是一種展示數(shù)據(jù)分布的圖表,每個(gè)柱子代表一個(gè)特定的數(shù)值范圍,柱子高度表示該數(shù)值范圍的數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)。5.C解析:因果圖(魚骨圖)用于分析原因和采取改進(jìn)措施,識(shí)別導(dǎo)致質(zhì)量問題的根本原因。6.D解析:散點(diǎn)圖上的點(diǎn)可以用來計(jì)算相關(guān)系數(shù),判斷兩個(gè)變量之間是否存在線性關(guān)系。7.D解析:排列圖(帕累托圖)可以展示數(shù)據(jù)分布,條形代表不同的原因,條形高度表示該原因的數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)。8.C解析:因果圖可以用來識(shí)別和消除導(dǎo)致質(zhì)量問題的根本原因。9.D解析:帕累托圖上的條形高度表示該原因的數(shù)據(jù)個(gè)數(shù),用于識(shí)別主要問題。10.A解析:控制圖用于監(jiān)控過程穩(wěn)定性,是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的重要工具。二、簡(jiǎn)答題(每題5分,共25分)1.解析:控制圖的作用是監(jiān)控過程穩(wěn)定性,基本原理是通過繪制樣本統(tǒng)計(jì)量隨時(shí)間變化的趨勢(shì)圖,來判斷過程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)。2.解析:直方圖的作用是展示數(shù)據(jù)分布,基本原理是將數(shù)據(jù)分組并繪制成柱狀圖,以直觀地表示每個(gè)組的頻次分布。3.解析:因果圖的作用是分析原因,基本原理是將問題分解為多個(gè)因素,通過圖形化方式展示這些因素之間的關(guān)系。4.解析:排列圖的作用是識(shí)別主要問題,基本原理是通過條形圖展示不同原因的頻次,便于找出主要問題。5.解析:帕累托圖的作用是識(shí)別主要問題,基本原理是通過條形圖展示不同原因的頻次,便于找出主要問題。三、案例分析題(共25分)1.解析:根據(jù)數(shù)據(jù)繪制直方圖,觀察數(shù)據(jù)分布是否集中,是否有異常值,以及是否存在偏斜等。2.解析:計(jì)算樣本的平均值和標(biāo)準(zhǔn)差,平均值代表數(shù)據(jù)集中趨勢(shì),標(biāo)準(zhǔn)差代表數(shù)據(jù)分散程度。3.解析:通過控制圖判斷生產(chǎn)過程是否處于控制狀態(tài),如果所有點(diǎn)都在控制限內(nèi),則過程穩(wěn)定。4.解析:提出改進(jìn)措施,如優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)、提高員工技能培訓(xùn)等。四、論述題(共20分)解析:SPC是一種統(tǒng)計(jì)過程控制方法,通過監(jiān)控過程輸出,識(shí)別過程變化,及時(shí)采取措施防止不合格品的產(chǎn)生。SPC在質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用包括:監(jiān)控過程穩(wěn)定性、識(shí)別異常情況、采取糾正措施、持續(xù)改進(jìn)過程。五、計(jì)算題(共30分)1.解析:計(jì)算樣本的平均值和標(biāo)準(zhǔn)差,平均值=(11.5+12.1+...+11.9)/50,標(biāo)準(zhǔn)差=sqrt[Σ(x-平均值)2/(n-1)]。2.解析:繪制控制圖,以樣本平均值為中心線,控制上限和下限分別為平均值±3倍標(biāo)準(zhǔn)差。六、案例分析題(共50分)1.解析:根據(jù)數(shù)據(jù)繪制直方圖,觀察數(shù)據(jù)分布是

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