應(yīng)急預(yù)案演練記錄及評(píng)估報(bào)告一、演練記錄1、演練要求：要求車間暫停生產(chǎn)，全體員工參加或觀摩，在演習(xí)中一切行動(dòng)聽從指揮，各分工小組密切配合，在演習(xí)中避免各種安全事故發(fā)生。2、演練目標(biāo)：1）、通過這次火災(zāi)事故演練，使全體員工明確自己的職責(zé)和公司應(yīng)急行動(dòng)程序及流程，同時(shí)觀察和鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)同反應(yīng)水平和實(shí)踐能力。2）、使全體員工熟練正確使用消防水帶滅火和正確使用干粉滅火器滅火。3）、驗(yàn)證公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案的合理性、實(shí)用性、可用性和可靠性。4）、提高員工避免事故、防止事故、抵抗事故能力，提高員工對(duì)事故的警惕性。3、演練時(shí)間：XXXX年X月XX日XX;XX分4、演練地點(diǎn)：公司車間5、應(yīng)急指揮人員：總指揮： 副指揮：參加人員：全體員工演練內(nèi)容：、假設(shè)倉庫發(fā)生火災(zāi)（為了安全和方便觀摩，在公司車間空地處由車間操作人員點(diǎn)燃預(yù)先布置的浸過油的擦機(jī)布，制造一起火災(zāi)現(xiàn)場）。、倉庫管理員發(fā)現(xiàn)冒煙，立即向公司總指揮報(bào)告。、總指揮接到火警報(bào)告后，立即通知副指揮前往現(xiàn)場指揮救援搶險(xiǎn)。、副指揮接到命令后，立即通知通信聯(lián)絡(luò)組，要求通信組：立即聯(lián)系各應(yīng)急工作組人員緊急集合；聯(lián)系車間主管人員帶領(lǐng)員工有序撤離車間。、在各應(yīng)急工作組集合后，副指揮首先命令搶險(xiǎn)搶修組組長帶領(lǐng)組員救火。其次命令后勤治安組協(xié)助車間主管人員疏散員工，醫(yī)療救護(hù)組待命。、后勤治安組在9分鐘后向副指揮匯報(bào)：車間員工已經(jīng)全部安全撤離車間。、搶險(xiǎn)搶修組經(jīng)過16分鐘的滅火戰(zhàn)斗，倉庫火勢已完全熄滅，組長立即向副指揮進(jìn)行情況匯報(bào)。、副指揮命令醫(yī)療救護(hù)組對(duì)全體員工進(jìn)行詢問檢查，看是否有員工和組員在事故中受傷，收到匯報(bào)，無人員受傷。、副指揮組織全體應(yīng)急工作組人員，對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行清理。、副指揮帶領(lǐng)全體員工再次演示消防栓消防水帶和干粉滅火器使用方法。、副指揮下達(dá)火災(zāi)事故演練結(jié)束指令，并報(bào)告總指揮。8、演練總結(jié)：通過此次演練，編寫評(píng)估報(bào)告，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、可用性和可靠性；檢驗(yàn)員工是否明確自己的職責(zé)和公司應(yīng)急行動(dòng)程序及流程；檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)同反應(yīng)水平和實(shí)戰(zhàn)能力；提高員工避免事故、防止事故、抵抗事故能力，提高員工對(duì)事故的警惕性；通過實(shí)地演練，核對(duì)計(jì)劃是否被全面執(zhí)行，并發(fā)現(xiàn)不足和缺陷，以改進(jìn)所制定的行動(dòng)方案。二．評(píng)估報(bào)告演練時(shí)間XXXX年XX月XX日演練地點(diǎn)公司車間演練名稱火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練指揮人員演練總結(jié)和效果評(píng)價(jià)：年月日下午13:30-14:40，公司對(duì)員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練。演練分為：1、現(xiàn)場模擬火災(zāi)（逃生）疏散以及火災(zāi)搶險(xiǎn)救援；2、演示消防栓消防水帶和干粉滅火器使用方法。整個(gè)演練及培訓(xùn)歷時(shí)2小時(shí)，涉及公司全體員工。本次火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練，從發(fā)現(xiàn)火情到組織疏散及救援滅火成功共歷時(shí)25分鐘，整個(gè)演練行動(dòng)順暢，場景布置比較真實(shí)，應(yīng)急人員動(dòng)作迅速，指令完成度好，現(xiàn)場秩序和救援行動(dòng)有效并成功完成，達(dá)到了計(jì)劃的預(yù)期效果。本次火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練發(fā)現(xiàn)的問題：個(gè)別應(yīng)急工作組人員使用消防滅火器材不是很熟練；個(gè)別員工對(duì)公司應(yīng)急行動(dòng)程序及流程不是很熟悉，在演練過程中不嚴(yán)肅，導(dǎo)致疏散時(shí)有混亂的現(xiàn)象。本次火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練發(fā)現(xiàn)問題的整改措施：1、副指揮不定時(shí)組織應(yīng)急工作人員對(duì)消防滅火器材進(jìn)行操作練習(xí)及考核；2、在公司晨會(huì)中宣講公司應(yīng)急行動(dòng)流程?？傮w評(píng)價(jià)：本次火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練是成功的，事故發(fā)生后應(yīng)急組織按照流程順利啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各項(xiàng)指令準(zhǔn)確迅速到位，對(duì)存在的問題我們會(huì)進(jìn)一步改進(jìn)，以此不斷完善我公司應(yīng)急處置措施的實(shí)用性。