第二講有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的知識(shí)一創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵二創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力要求三創(chuàng)業(yè)的一般步驟四創(chuàng)業(yè)方案書(shū)五大學(xué)生怎樣創(chuàng)業(yè)

一、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵

創(chuàng)業(yè)的概念創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕獲時(shí)機(jī)由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或效勞和實(shí)現(xiàn)潛在價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)必須要奉獻(xiàn)時(shí)間和付出努力，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)的，精神的和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)，并獲得金錢(qián)的回報(bào)，個(gè)人的滿足和獨(dú)立自主。創(chuàng)業(yè)的特征1創(chuàng)業(yè)的目的性作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，重要的回報(bào)就是獲得金錢(qián)，對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，貨幣成為成功的一種尺度，不僅有金錢(qián)的回報(bào)，而且也有精神方面的回報(bào)，比方自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、社會(huì)的認(rèn)可和尊重。但最重要的回報(bào)是獨(dú)立自主，就是自己給自己打工，做一項(xiàng)自己喜歡的事，按自己的意愿行事，不受老板的束縛。創(chuàng)業(yè)的特征2創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)于普通的從業(yè)者，創(chuàng)業(yè)者要承擔(dān)更多的責(zé)任和更大的風(fēng)險(xiǎn)。不僅僅是承擔(dān)經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)還要承擔(dān)精神上的苦悶、孤獨(dú)與煎熬。不管從創(chuàng)業(yè)前期的創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)初期的籌資，還是創(chuàng)業(yè)中期的運(yùn)行等，每一步都是充滿風(fēng)險(xiǎn)，據(jù)澳大利亞的一項(xiàng)研究說(shuō)明，新創(chuàng)立的企業(yè)在1—2年內(nèi)倒閉的占50%，五年之后會(huì)倒閉的占70%以上。創(chuàng)業(yè)的特征3創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新性創(chuàng)業(yè)包括一個(gè)創(chuàng)造的過(guò)程——它創(chuàng)造某種有價(jià)值的新事物。這種新事物必須是有價(jià)值的，比方某種產(chǎn)品或效勞，這是一個(gè)創(chuàng)造的過(guò)程。這種創(chuàng)造的過(guò)程來(lái)自于創(chuàng)新。創(chuàng)新能力將決定企業(yè)能否繼續(xù)生存和開(kāi)展，能否保持其市場(chǎng)地位。這種創(chuàng)新來(lái)自于創(chuàng)業(yè)者要能夠發(fā)現(xiàn)并捕獲時(shí)機(jī)，進(jìn)而將時(shí)機(jī)和靈光一閃的創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)榭尚械姆桨浮４笾抡f(shuō)來(lái)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意常常來(lái)源于顧客、現(xiàn)有的企業(yè)，企業(yè)的分銷(xiāo)渠道、政府機(jī)構(gòu)以及企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)的分類(lèi)

二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力要求

1精力充分〔生理特征〕2強(qiáng)烈的成就感〔人文特征〕3充滿自信〔心理特征〕4挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)〔個(gè)性特征〕創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力

綜合知識(shí)的能力

創(chuàng)新能力

方案與組織能力

團(tuán)隊(duì)的整合能力三、創(chuàng)業(yè)的一般步驟

三、創(chuàng)業(yè)的一般步驟

〔二〕撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)方案撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)方案是指決定創(chuàng)業(yè)“怎么干〞，好的方案是創(chuàng)業(yè)成功的一般。具體撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)方案應(yīng)把握以下原那么：1市場(chǎng)導(dǎo)向原那么：2客觀性原那么：3易實(shí)施原那么：4呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)原那么：三、創(chuàng)業(yè)的一般步驟

三、創(chuàng)業(yè)的一般步驟

〔四〕創(chuàng)業(yè)管理有的研究學(xué)者將企業(yè)成長(zhǎng)中的問(wèn)題歸結(jié)為三個(gè)方面：曇花一現(xiàn)的企業(yè)規(guī)模；內(nèi)部管理的極端混亂；資源的黑洞。四、創(chuàng)業(yè)方案書(shū)

創(chuàng)業(yè)方案書(shū)

創(chuàng)業(yè)方案書(shū)

〔二〕市場(chǎng)分析1產(chǎn)品的差異性2市場(chǎng)的時(shí)機(jī)3目標(biāo)市場(chǎng)的分析4市場(chǎng)容量和趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析5未來(lái)的市場(chǎng)的占有率等創(chuàng)業(yè)方案書(shū)

〔三〕營(yíng)銷(xiāo)分析旨在分析怎樣去占領(lǐng)選定的目標(biāo)市場(chǎng)。主要說(shuō)明以下幾個(gè)方面：1針對(duì)市場(chǎng)顧客需求，確定產(chǎn)品或效勞的市場(chǎng)定位2詳細(xì)介紹產(chǎn)品或效勞的特點(diǎn)、價(jià)格、營(yíng)業(yè)地點(diǎn)、銷(xiāo)售渠道3廣告策略和促銷(xiāo)方式創(chuàng)業(yè)方案書(shū)

創(chuàng)業(yè)方案書(shū)

〔五〕組織與管理1企業(yè)的法律形態(tài)2企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其各部門(mén)的主要職責(zé)3創(chuàng)業(yè)者及其經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的學(xué)歷、專(zhuān)長(zhǎng)、組織管理能力與優(yōu)勢(shì)4企業(yè)的人力資源開(kāi)展方案創(chuàng)業(yè)方案摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)方案書(shū)

創(chuàng)業(yè)方案書(shū)

五、大學(xué)生怎樣創(chuàng)業(yè)怎樣培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的層次

清華大學(xué)的中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心完成了三個(gè)年度的?全球創(chuàng)業(yè)觀察報(bào)告?，據(jù)最新完成的2005年的創(chuàng)業(yè)觀察報(bào)告:中國(guó)的創(chuàng)業(yè)活潑程度在35個(gè)進(jìn)行比照的國(guó)家中居第5位，算是比較活潑的，但主要是在“生存型〞創(chuàng)業(yè)方面(中國(guó)排名在第12位)。這一排名說(shuō)明中國(guó)目前的創(chuàng)業(yè)主要是滿足根本生存需要的、在現(xiàn)有市場(chǎng)中尋找時(shí)機(jī)的創(chuàng)業(yè)。而“時(shí)機(jī)型〞創(chuàng)業(yè)能夠創(chuàng)造新市場(chǎng)，創(chuàng)造更多出口和就業(yè)崗位，對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)奉獻(xiàn)更大。由此看來(lái)，目前中國(guó)的創(chuàng)業(yè)，層次和水平偏低。同時(shí)，從創(chuàng)業(yè)者的學(xué)歷來(lái)分析，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者絕大多數(shù)具有就業(yè)經(jīng)歷，而創(chuàng)業(yè)者的學(xué)歷以高中為主，大學(xué)生較少，這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)尚未形成氣候。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在數(shù)量和層次上都有較大提升空間。五大全新創(chuàng)業(yè)方式創(chuàng)立高成長(zhǎng)型企業(yè)

的關(guān)鍵要素劉永好：

“沒(méi)有實(shí)踐，創(chuàng)業(yè)就會(huì)很艱難〞我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人李玲玲——沒(méi)有失敗的女老板大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)第一人魯軍什么事情讓人最懊悔:

習(xí)慣于安穩(wěn)比利時(shí)的一家雜志曾對(duì)全國(guó)60歲以上的老人做了一次問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查的題目是：“你最懊悔的是什么？〞有67%的人懊悔年輕時(shí)錯(cuò)誤地選擇了職業(yè)。香港?網(wǎng)中網(wǎng)?評(píng)論說(shuō)：錯(cuò)誤不在選擇了什么職業(yè)，而在于選擇了安穩(wěn)。有三個(gè)大學(xué)的同學(xué)同時(shí)被分配到機(jī)關(guān)。幾年后有一個(gè)不甘心安于現(xiàn)狀，要求調(diào)到了企業(yè)。另外兩位沒(méi)動(dòng)心。過(guò)了幾年，又有一個(gè)辭職下海。剩下的一個(gè)仍未動(dòng)心。再過(guò)了幾年三人相聚的時(shí)候，到企業(yè)的那個(gè)已當(dāng)了大廠的廠長(zhǎng)，辭職的那個(gè)已成了富翁，而在機(jī)關(guān)的這個(gè)卻仍在每月吃幾百元的“皇糧〞。按時(shí)下的擇業(yè)觀念，許多人的“第一目標(biāo)〞是要有“旱澇保收〞的穩(wěn)定收入。但他們卻忘了，沒(méi)有了壓力也就沒(méi)有了動(dòng)力，沒(méi)有了動(dòng)力也就開(kāi)掘不出潛力。對(duì)習(xí)慣于安穩(wěn)的人來(lái)說(shuō)，不是天下伯樂(lè)太少，而是自己埋沒(méi)了自己。X%06cipvBHNU#(29flrxEKQW%+5biouAGNTZ*28ekqxDJPW$-4bhntzGMSY*17djqwCIPV!)3agmszFLRY&06cjpvBIOU#(39flsyEKRX%+5ciouBHNTZ(28elrxDJQW$-5bhnuAGMSZ*17ekqwCJPV!-4agntzFLSY&07djpvCIOU!)39fmsyELRX%06ciovBHNU#(28flrxEKQW%+5bhouAGNTZ*18ekqxDJPV$-4ahntzGMSY&17djqwCIOV!)3agmszFLRX&06cjpvBHOU#(39flryEKQX%+5ciouAHNTZ(28ekrxDJQW$-5bhntAGMSZ*17dkqwCJPV!)4agmtzFLSY&06djpvCIOU#)39fmsyELRX%+6ciovBHNT#(28flrxDKQW$+5bhouAGMTZ*18ekqwDJPV$-4ahntzFMSY&17djpwCIOV!)39gmsyFLRX&06cipvBHOU#(29flryEKQX%+5biouAHNTZ*28ekrxDJPW$-4bhntAGMSY*17dkqwCIPV!)4agmszFLRY&06djpvBIOU#)39flsyEKRX%+6ciouBHNT#(28elrxDKQW$-5bhnuAGMTZ*17ekqwDJPV!-4agntzFMSY&07djpwCIOU!)39gmsyELRX%06cipvBHNU#(29flrxEKQW%+5biouAGNTZ*28ekqxDJPW$-4ahntzGMSY*17djqwCIPV!)3agmszFLRY&06cjpvBIOU#(39flsyEKQX%+5ciouBHNTZ(28elrxDJQW$-5bhnuAGMSZ*17ekqwCJPV!-4agmtzFLSY&07djpvCIOU!)39fmsyELRX%06ciovBHNU#(28flrxEKQW$+5bhouAGNTZ*18ekqxDJPV$-4ahntzGMSY&17djqwCIOV!)3agmsyFLRX&06cjpvBHOU#(39flryEKQX%+5ciouAHNTZ(28ekrxDJQW$-4bhntAGMSZ*17dkqwCJPV!)4agmtzFLSY&06djpvCIOU#)39fmsyEKRX%+6ciovBHNT#(28flrxDKQW$+5bhouAGMTZ*18ekqwDJPV$-4agntzFMSY&17djpwCIOV!)39gmsyFLRX&06cipvBHOU#(29flryEKQW%+5biouAHNTZ*28ekrxDJPW$-4bhntAGMSY*17dkqwCIPV!)4agmszFLRY&06djpvBIOU#)39flsyEKRX%+5ciouBHNT#(28elrxDKQW$-5bhnuAGMTZ*17ekqwDJPV!-4agntzFLSY&07djpwCIOU!)39gmsyELRX%06cipvBHNU#(29flrxEKQW%(28elrxDJQW$-5bhntAGMSZ*17dkqwCJPV!-4agmtzFLSY&06djpvCIOU!)39fmsyELRX%+6ciovBHNT#(28flrxEKQW$+5bhouAGMTZ*18ekqxDJPV$-4ahntzFMSY&17djpwCIOV!)3agmsyFLRX&06cipvBHOU#(39flryEKQX%+5biouAHNTZ*28ekrxDJQW$-4bhntAGMSY*17dkqwCIPV!)4agmtzFLRY&06djpvBIOU#)39fmsyEKRX%+6ciouBHNT#(28elrxDKQW$+5bhnuAGMTZ*17ekqwDJPV$-4agntzFMSY&07djpwCIOU!)39gmsyFLRX%06cipvBHNU#(29flryEKQW%+5biouAGNTZ*28ekqxDJPW$-4bhntzGMSY*17djqwCIPV!)4agmszFLRY&06cjpvBIOU#(39flsyEKRX%+5ciouBHNTZ(28elrxDKQW$-5bhnuAGMSZ*17ekqwCJPV!-4agntzFLSY&07djpvCIOU!)39gmsyELRX%06ciovBHNU#(28flrxEKQW%+5bhouAGNTZ*18ekqxDJPW$-4ahntzGMSY&17djqwCIOV!)3agmszFLRX&06cjpvBHOU#(39flsyEKQX%+5ciouAHNTZ(28ekrxDJQW$-5bhntAGMSZ*17dkqwCJPV!-4agmtzFLSV!)39gmsyFLRX%06cipvBHOU#(29flryEKQW%+5biouAHNTZ*28ekrxDJPW$-4bhntzGMSY*17dkqwCIPV!)4agmszFLRY&06djpvBIOU#)39flsyEKRX%+5ciouBHNT#(28elrxDKQW$-5bhnuAGMTZ*17ekqwDJPV!-4agntzFLSY&07djpwCIOU!)39gmsyELRX%06cipvBHNU#(29flrxEKQW%+5bhouAGNTZ*28ekqxDJPW$-4ahntzGMSY*17djqwCIPV!)3agmszFLRX&06cjpvBIOU#(39flsyEKQX%+5ciouBHNTZ(28elrxDJQW$-5bhntAGMSZ*17ekqwCJPV!-4agmtzFLSY&07djpvCIOU!)39fmsyELRX%+6ciovBHNU#(28flrxEKQW$+5bhouAGNTZ*18ekqxDJPV$-4ahntzFMSY&17djqwCIOV!)3agmsyFLRX&06cjpvBHOU#(39flryEKQX%+5biouAHNTZ(28ekrxDJQW$-4bhntAGMSZ*17dkqwCJPV!)4agmtzFLRY&06djpvCIOU#)39fmsyEKRX%+6ciouBHNT#(28flrxDKQW$+5bhnuAGMTZ*18ekqwDJPV$-4agntzFMSY&07djpwCIOV!)39gmsyFLRX%06cipvBHOU#(29flryEKQW%+5biouAGNTZ*28ekrxDJPW$-4bhntzGMSY*17dkqwCIPV!)4agmszFLRY&06cjpvBIOU#)39flsyEKRX%+5ciouBEKQW%+5bhouAGNTZ*18ekqxDJPW$-4ahntzGMSY&17djqwCIOV!)3agmszFLRX&06cjpvBHOU#(39flsyEKQX%+5ciouAHNTZ(28ekrxDJQW$-5bhntAGMSZ*17dkqwCJPV!)4agmtzFLSY&06djpvCIOU#)39fmsyELRX%+6ciovBHNT#(28flrxDKQW$+5bhouAGMTZ*18ekqwDJPV$-4ahntzFMSY&17djpwCIOV!)39gmsyFLRX&06cipvBHOU#(29flryEKQX%+5biouAHNTZ*28ekrxDJPW$-4bhntAGMSY*17dkqwCIPV!)4agmtzFLRY&06djpvBIOU#)39flsyEKRX%+6ciouBHNT#(28elrxDKQW$+5bhnuAGMTZ*17ekqwDJPV!-4agntzFMSY&07djpwCIOU!)39gmsyFLRX%06cipvBHNU#(29flrxEKQW%+5biouAGNTZ*28ekqxDJPW$-4bhntzGMSY*17djqwCIPV!)3agmszFLRY&06cjpvBIOU#(39flsyEKRX%+5ciouBHNTZ(28elrxDJQW$-5bhnuAGMSZ*17ekqwCJPV!-4agntzFLSY&07djpvCIOU!)39fmsyELRX%06ciovBHNU#(28flrxEKQW%+5bhorxDJQW$-4bhntAGMSY*17dkqwCJPV!)4agmtzFLRY&06djpvCIOU#)39fmsyEKRX%+6ciouBHNT#(28flrxDKQW$+5bhnuAGMTZ*18ekqwDJPV$-4agntzFMSY&07djpwCIOV!)39gmsyFLRX%06cipvBHOU#(29flryEKQW%+5biouAGNTZ*28ekrxDJPW$-4bhntzGMSY*17dkqwCIPV!)4agmszFLRY&06cjpvBIOU#)39flsyEKRX%+5ciouBHNT#(28elrxDKQW$-5bhnuAGMSZ*17ekqwDJPV!-4agntzFLSY&07djpwCIOU!)39gmsyELRX%06ciovBHNU#(29flrxEKQW%+5bhouAGNTZ*28ekqxDJPW$-4ahntzGMSY&17djqwCIPV!)3agmszFLRX&06cjpvBIOU#(39flsyEKQX%+5ciouAHNTZ(28elrxDJQW$-5bhntAGMSZ*17dkqwCJPV!-4agmtzFLSY&06djpvCIOU!)39fmsyELRX%+6ciovBHNT#(28flrxEKQW$+5bhkrxDJPW$-4bhntAGMSY*17dkqwCIPV!)4agmtzFLRY&06djpvBIOU#)39flsyEKRX%+6ciouBHNT#(28elrxDKQW$+5bhnuAGMTZ*17ekqwDJPV!-4agntzFMSY&07djpwCIOU!)39gmsyFLRX%06cipvBHNU#(29flrxEKQW%+5biouAGNTZ*28ekqxDJPW$-4bhntzGMSY*17djqwCIPV!)3agmszFLRY&06cjpvBIOU#(39flsyEKRX%+5ciouBHNTZ(28elrxDJQW$-5bhnuAGMSZ*17ekqwCJPV!-4agmtzFLSY&07djpvCIOU!)39fmsyELRX%06ciovBHNU#(28flrxEKQW$+5bhou