




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
國(guó)資國(guó)企調(diào)研活動(dòng)方案一、調(diào)研背景國(guó)資國(guó)企在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位,對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和戰(zhàn)略布局有著深遠(yuǎn)影響。隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化以及改革的持續(xù)推進(jìn),國(guó)資國(guó)企面臨著諸多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為深入了解國(guó)資國(guó)企的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及未來(lái)趨勢(shì),加強(qiáng)對(duì)國(guó)資國(guó)企的監(jiān)管和指導(dǎo),特開(kāi)展此次調(diào)研活動(dòng)。二、調(diào)研目的1.全面掌握國(guó)資國(guó)企的資產(chǎn)規(guī)模、分布結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)狀況等基礎(chǔ)信息,為制定科學(xué)合理的國(guó)資國(guó)企發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。2.深入了解國(guó)資國(guó)企在改革過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,分析原因,提出針對(duì)性的解決措施和建議,推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革順利進(jìn)行。3.研究國(guó)資國(guó)企在創(chuàng)新發(fā)展、履行社會(huì)責(zé)任等方面的情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,探索提升國(guó)資國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)貢獻(xiàn)度的有效途徑。4.加強(qiáng)對(duì)國(guó)資國(guó)企監(jiān)管體系的調(diào)研,評(píng)估現(xiàn)有監(jiān)管制度的有效性,發(fā)現(xiàn)監(jiān)管漏洞和薄弱環(huán)節(jié),完善監(jiān)管機(jī)制,提高監(jiān)管效能。三、調(diào)研對(duì)象本次調(diào)研涵蓋本地區(qū)所有國(guó)資國(guó)企,包括國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)有控股企業(yè)和國(guó)有參股企業(yè)。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和規(guī)模大小,選取部分具有代表性的企業(yè)作為重點(diǎn)調(diào)研對(duì)象,確保調(diào)研結(jié)果能夠全面反映國(guó)資國(guó)企的整體情況。四、調(diào)研內(nèi)容1.企業(yè)基本情況企業(yè)組織架構(gòu)、人員構(gòu)成、股權(quán)結(jié)構(gòu)等。資產(chǎn)總量、負(fù)債情況、所有者權(quán)益、資產(chǎn)質(zhì)量等財(cái)務(wù)狀況。主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)份額、行業(yè)地位等經(jīng)營(yíng)情況。2.改革進(jìn)展國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案的落實(shí)情況,包括改革任務(wù)完成進(jìn)度、取得的成效等?;旌纤兄聘母锏耐七M(jìn)情況,如引入戰(zhàn)略投資者、員工持股等改革舉措的實(shí)施效果。公司治理結(jié)構(gòu)的完善情況,包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等治理機(jī)制的運(yùn)行情況。3.創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面的投入和成果??萍紕?chuàng)新平臺(tái)建設(shè)情況,如研發(fā)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)學(xué)研合作等。新興產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展情況,以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況。4.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)近三年企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、稅收等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。成本控制情況,包括成本費(fèi)用率、毛利率等指標(biāo)的分析。市場(chǎng)拓展情況,如國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額變化、新市場(chǎng)開(kāi)拓情況等。5.社會(huì)責(zé)任履行企業(yè)在保障國(guó)家能源安全、糧食安全等方面的貢獻(xiàn)。節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等方面的工作措施和成效。參與社會(huì)公益事業(yè)、助力脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)就業(yè)等方面的情況。6.監(jiān)管情況國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職能履行情況,包括監(jiān)管制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)等方面。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行情況,如內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等。對(duì)國(guó)資國(guó)企監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況。五、調(diào)研方法1.問(wèn)卷調(diào)查設(shè)計(jì)詳細(xì)的調(diào)查問(wèn)卷,涵蓋調(diào)研內(nèi)容的各個(gè)方面,發(fā)放給國(guó)資國(guó)企相關(guān)負(fù)責(zé)人及工作人員。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息,了解企業(yè)的基本情況、改革進(jìn)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面的情況。2.實(shí)地訪談選取部分重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地訪談,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、職工代表等進(jìn)行面對(duì)面交流。深入了解企業(yè)在改革發(fā)展過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題、困難和建議,以及對(duì)國(guó)資監(jiān)管工作的意見(jiàn)和期望。3.資料查閱收集國(guó)資國(guó)企的年度報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、改革方案、工作總結(jié)等相關(guān)資料,進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究。通過(guò)查閱資料,了解企業(yè)的歷史沿革、發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)狀況等方面的情況,為調(diào)研提供數(shù)據(jù)支撐和參考依據(jù)。4.數(shù)據(jù)分析運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和數(shù)據(jù)分析工具,對(duì)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)、實(shí)地訪談?dòng)涗洝⒉殚嗁Y料獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,揭示國(guó)資國(guó)企發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢(shì)和存在的問(wèn)題,為提出針對(duì)性的建議提供數(shù)據(jù)支持。六、調(diào)研步驟本次調(diào)研活動(dòng)分為以下三個(gè)階段進(jìn)行:準(zhǔn)備階段([準(zhǔn)備階段開(kāi)始時(shí)間區(qū)間1][準(zhǔn)備階段結(jié)束時(shí)間區(qū)間2])1.成立調(diào)研小組,明確小組成員的職責(zé)分工。2.制定調(diào)研方案,確定調(diào)研目的、對(duì)象、內(nèi)容、方法和步驟。3.設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷和訪談提綱,準(zhǔn)備調(diào)研所需的資料和工具。4.組織調(diào)研人員培訓(xùn),使其熟悉調(diào)研內(nèi)容和方法,掌握調(diào)研技巧。實(shí)施階段([實(shí)施階段開(kāi)始時(shí)間區(qū)間3][實(shí)施階段結(jié)束時(shí)間區(qū)間4])1.按照調(diào)研方案的要求,開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地訪談和資料查閱等工作。2.調(diào)研人員深入企業(yè),與企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行溝通交流,收集第一手資料。3.及時(shí)對(duì)調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄和整理,確保調(diào)研數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。4.定期召開(kāi)調(diào)研小組會(huì)議,匯報(bào)調(diào)研進(jìn)展情況,討論解決調(diào)研過(guò)程中遇到的問(wèn)題??偨Y(jié)階段([總結(jié)階段開(kāi)始時(shí)間區(qū)間5][總結(jié)階段結(jié)束時(shí)間區(qū)間6])1.對(duì)調(diào)研收集到的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理和分析,撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。2.組織專(zhuān)家對(duì)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行論證和評(píng)審,廣泛征求意見(jiàn)和建議。3.根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)和建議,對(duì)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行修改和完善,形成最終調(diào)研成果。4.召開(kāi)調(diào)研成果匯報(bào)會(huì),向國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門(mén)匯報(bào)調(diào)研情況和成果,為決策提供參考依據(jù)。七、人員安排成立由國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)相關(guān)人員、行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)管理人員等組成的調(diào)研小組,具體人員安排如下:|姓名|單位|職務(wù)|職責(zé)分工|||||||[組長(zhǎng)姓名1]|[組長(zhǎng)單位1]|[組長(zhǎng)職務(wù)1]|負(fù)責(zé)調(diào)研活動(dòng)的總體協(xié)調(diào)和指導(dǎo),審核調(diào)研方案和調(diào)研報(bào)告。||[副組長(zhǎng)姓名1]|[副組長(zhǎng)單位1]|[副組長(zhǎng)職務(wù)1]|協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展調(diào)研工作,具體負(fù)責(zé)調(diào)研活動(dòng)的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)溝通。||[成員姓名1]|[成員單位1]|[成員職務(wù)1]|負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷和訪談提綱,參與實(shí)地訪談和資料查閱工作,收集和整理調(diào)研數(shù)據(jù)。||[成員姓名2]|[成員單位2]|[成員職務(wù)2]|負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫(xiě)工作,對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告初稿。||[成員姓名3]|[成員單位3]|[成員職務(wù)3]|負(fù)責(zé)調(diào)研活動(dòng)的后勤保障工作,包括資料印刷、會(huì)議組織、車(chē)輛安排等。||……|……|……|……|八、時(shí)間安排|階段|時(shí)間區(qū)間|工作內(nèi)容||||||準(zhǔn)備階段|[準(zhǔn)備階段開(kāi)始時(shí)間區(qū)間1][準(zhǔn)備階段結(jié)束時(shí)間區(qū)間2]|成立調(diào)研小組,制定調(diào)研方案,設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷和訪談提綱,組織調(diào)研人員培訓(xùn)。||實(shí)施階段|[實(shí)施階段開(kāi)始時(shí)間區(qū)間3][實(shí)施階段結(jié)束時(shí)間區(qū)間4]|開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地訪談和資料查閱工作,收集調(diào)研數(shù)據(jù)。||總結(jié)階段|[總結(jié)階段開(kāi)始時(shí)間區(qū)間5][總結(jié)階段結(jié)束時(shí)間區(qū)間6]|整理和分析調(diào)研數(shù)據(jù),撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,組織專(zhuān)家論證和評(píng)審,修改完善調(diào)研報(bào)告,匯報(bào)調(diào)研成果。|九、調(diào)研成果形式1.調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告,全面反映國(guó)資國(guó)企的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及建議。報(bào)告內(nèi)容包括引言、調(diào)研目的、方法、對(duì)象、主要發(fā)現(xiàn)、結(jié)論和建議等部分,要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析深入、建議可行。2.數(shù)據(jù)匯編整理調(diào)研過(guò)程中收集到的各類(lèi)數(shù)據(jù),形成國(guó)資國(guó)企調(diào)研數(shù)據(jù)匯編。數(shù)據(jù)匯編應(yīng)包括企業(yè)基本情況、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、改革進(jìn)展等方面的數(shù)據(jù)表格和圖表,為進(jìn)一步分析研究國(guó)資國(guó)企發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。3.案例集選取部分具有代表性的國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展案例,形成案例集。案例集應(yīng)包括案例背景、改革舉措、實(shí)施效果、經(jīng)驗(yàn)啟示等內(nèi)容,通過(guò)典型案例展示國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的實(shí)踐成果和有益經(jīng)驗(yàn)。十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算本次調(diào)研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算主要包括以下幾個(gè)方面:|項(xiàng)目|預(yù)算金額(元)|備注||||||調(diào)研人員培訓(xùn)費(fèi)用|[X]|包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)資料印刷費(fèi)用等。||調(diào)查問(wèn)卷印刷費(fèi)用|[X]|根據(jù)調(diào)研對(duì)象數(shù)量和問(wèn)卷份數(shù)確定。||實(shí)地訪談交通費(fèi)用|[X]|包括調(diào)研人員前往企業(yè)實(shí)地訪談的交通費(fèi)用。||資料查閱費(fèi)用|[X]|包括購(gòu)買(mǎi)相關(guān)資料、文獻(xiàn)檢索費(fèi)用等。||數(shù)據(jù)分析費(fèi)用|[X]|包括數(shù)據(jù)分析軟件購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用、數(shù)據(jù)分析人員勞務(wù)費(fèi)用等。||報(bào)告撰寫(xiě)及印刷費(fèi)用|[X]|包括調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)費(fèi)用、報(bào)告印刷費(fèi)用等。||專(zhuān)家論證費(fèi)用|[X]|支付專(zhuān)家評(píng)審費(fèi)用。||其他費(fèi)用|[X]|包括調(diào)研過(guò)程中的辦公用品費(fèi)用、通訊費(fèi)用等不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用。|總預(yù)算:[X]元十一、注意事項(xiàng)1.調(diào)研人員要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025貴州甕安縣平定營(yíng)鎮(zhèn)人民政府招聘公益性崗位人員考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及完整答案詳解
- 溝通協(xié)作信息平臺(tái)建設(shè)模板
- 集體產(chǎn)權(quán)房屋轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)5篇
- 記一堂難忘的語(yǔ)文課事情描述作文15篇
- 2025江蘇宿遷市泗洪縣面向普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生招聘教師28人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題附答案詳解(典型題)
- 2025年德州平原縣公開(kāi)招聘省屬公費(fèi)師范畢業(yè)生(37名)模擬試卷有完整答案詳解
- 工程建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排承諾函6篇
- 2025年三環(huán)集團(tuán)社會(huì)招聘考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題含答案詳解
- 2025年泉州安溪城建集團(tuán)有限公司招聘17人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題帶答案詳解
- 2025江蘇蘇州科技大學(xué)招聘46人(第一批)考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題有答案詳解
- 銀行代扣代繳協(xié)議書(shū)
- 初中歷史分層教學(xué)
- QHDCTS0001-2024中國(guó)電信移動(dòng)終端需求白皮書(shū)手持衛(wèi)星終端分冊(cè)(2024v1)
- 2025年家務(wù)服務(wù)員(初級(jí))職業(yè)技能鑒定參考試題庫(kù)(含答案)
- 《法律職業(yè)倫理》課件-第二講 法官職業(yè)倫理
- 大學(xué)生勞動(dòng)教育概論知到智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋南昌大學(xué)
- DB21T 3450-2021 危險(xiǎn)貨物港口企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制細(xì)則
- 【MOOC】英語(yǔ)寫(xiě)作-西北工業(yè)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 婚宴廳入股合同范例
- 第五講鑄牢中華民族共同體意識(shí)-2024年形勢(shì)與政策
- 武術(shù)課課件教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論