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文檔簡介

華為供應(yīng)商組合管理組合管理TCO及綜合質(zhì)量交付技術(shù)一、TCO及綜合1、當(dāng)前綜合成本地位:到貨金額在客戶同行中排名2、未來綜合成本地位:到貨可比成本節(jié)約總額3、組織關(guān)系和服務(wù)能力:Sponsor層級、專屬團隊、團隊位置4、財務(wù)穩(wěn)健度5、分享利益:協(xié)同降成本、技術(shù)合作IPR(知識產(chǎn)權(quán))、創(chuàng)建行業(yè)聯(lián)盟協(xié)會6、MPA協(xié)議二、質(zhì)量1、質(zhì)量表現(xiàn):評估得分2、QSA質(zhì)量管理體系:近3年QSA平均得分3、QPA制程體系及三化一穩(wěn)定、QPA平均得分4、RoHS體系:3年RoHS稽查得分5、質(zhì)量實時響應(yīng):SCAR、關(guān)鍵事件6、質(zhì)量問題改進:關(guān)閉率7、社會責(zé)任和環(huán)境合規(guī):CSR績效得分、CSR事件表現(xiàn)、環(huán)境合規(guī)8、網(wǎng)絡(luò)安全:1)產(chǎn)品安全基線及安全編程規(guī)范;2)產(chǎn)品安全測試及第三方軟件清單;3)漏洞預(yù)警及安全事件。組合管理TCO及綜合質(zhì)量交付技術(shù)三、交付1、交付績效表現(xiàn):滿意度、承諾準(zhǔn)確率、急單響應(yīng)率、高層支持、三級備貨、關(guān)鍵事件1)交付績效表現(xiàn)2)急單響應(yīng)率3)優(yōu)先保證供應(yīng)2、供應(yīng)商倉儲和配送能力:倉儲地理位置及配送能力、支持按小時、天、周交付3、供應(yīng)商供應(yīng)鏈全球制造能力:工廠容災(zāi)備份能力、對供應(yīng)商制造能力依賴性4、供應(yīng)可視和信息共享:供應(yīng)能力更新的及時性和準(zhǔn)確性5、供應(yīng)商IT/EDI(電子數(shù)據(jù)交換)能力:1)MRP排產(chǎn)和物流追蹤是否具備IT系統(tǒng)支撐2)預(yù)測與需求互動:供應(yīng)商與客戶數(shù)據(jù)交互6、供應(yīng)商與供應(yīng)鏈協(xié)同合作表現(xiàn)1)交付模式優(yōu)化:VMI優(yōu)化、DC/場內(nèi)HUB推行、DUN/JIT平臺推行、庫存及時上載等2)交付協(xié)同:行業(yè)信息共享以及對未來形勢預(yù)判等、友商交付組合管理TCO及綜合質(zhì)量交付技術(shù)四、技術(shù)1、戰(zhàn)略性技術(shù)協(xié)作表現(xiàn)1)技術(shù)合作項目:技術(shù)斷裂點、相對競爭優(yōu)勢2)新產(chǎn)品優(yōu)先給客戶3)主動分享專有技術(shù)、產(chǎn)品路標(biāo)、創(chuàng)新成果4)技術(shù)交流:交流次數(shù)、CTOmeeting、Technologyday5)聯(lián)合創(chuàng)新實驗室2、當(dāng)前產(chǎn)品/服務(wù)與客戶技術(shù)匹配度1)需求匹配度2)應(yīng)用潛力:導(dǎo)入期、成長期、成熟期、飽和期、衰落期、退出期3、當(dāng)前技術(shù)市場優(yōu)勢:1)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)影響力和主導(dǎo)力2)新產(chǎn)品上市時間與競爭對手相比4、未來戰(zhàn)略技術(shù)協(xié)作意愿5、未來技術(shù)相關(guān)性:1)技術(shù)路標(biāo)與需求匹配;2)應(yīng)用潛力6、未來技術(shù)市場優(yōu)勢:1)標(biāo)準(zhǔn)影響力;2)創(chuàng)新能力(專利)7

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