公司部門間活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“攜手共進(jìn)，凝聚力量——跨部門協(xié)作新征程”二、活動(dòng)目的本次活動(dòng)旨在打破公司部門之間的壁壘，加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍，共同推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)1.時(shí)間：[具體活動(dòng)日期]，上午[開始時(shí)間]下午[結(jié)束時(shí)間]2.地點(diǎn)：[詳細(xì)活動(dòng)地點(diǎn)]四、參與人員公司全體員工五、活動(dòng)流程開場(chǎng)致辭（9:009:15）由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表開場(chǎng)講話，強(qiáng)調(diào)部門間協(xié)作的重要性，對(duì)活動(dòng)的順利開展表示期待，并宣布活動(dòng)正式開始。團(tuán)隊(duì)組建（9:1510:00）1.分組規(guī)則根據(jù)員工所在部門和崗位性質(zhì)進(jìn)行隨機(jī)分組，每組人數(shù)控制在[X]人左右，確保每個(gè)小組都具有不同部門的成員，以促進(jìn)跨部門交流。分組完成后，各小組推選一名組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織小組后續(xù)活動(dòng)及協(xié)調(diào)溝通。2.團(tuán)隊(duì)展示每個(gè)小組有15分鐘時(shí)間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括確定小組名稱、口號(hào)、隊(duì)歌，并設(shè)計(jì)獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)展示造型。各小組依次上臺(tái)進(jìn)行展示，展示內(nèi)容包括小組名稱、口號(hào)、隊(duì)歌演唱以及造型展示，通過展示增強(qiáng)小組內(nèi)部的認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。拓展活動(dòng)（10:0012:00）1.信任背摔（30分鐘）項(xiàng)目介紹：這是一個(gè)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)信任與協(xié)作精神的經(jīng)典項(xiàng)目。每位隊(duì)員站在1.5米高的背摔臺(tái)上，背向隊(duì)友筆直倒下，其他隊(duì)員在臺(tái)下用手臂搭建起安全保護(hù)網(wǎng)。目的：通過這個(gè)項(xiàng)目，讓隊(duì)員們深刻體會(huì)信任的力量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與責(zé)任感，打破溝通障礙，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。流程：培訓(xùn)師講解項(xiàng)目規(guī)則和安全注意事項(xiàng)。隊(duì)員依次進(jìn)行背摔，其他隊(duì)員認(rèn)真做好保護(hù)動(dòng)作。每完成一次背摔，小組內(nèi)進(jìn)行簡(jiǎn)單交流分享，感受信任與被信任的體驗(yàn)。2.齊眉棍（30分鐘）項(xiàng)目介紹：全體隊(duì)員排成一列，每人用手指托住一根輕棍，在保證輕棍水平且不接觸地面的情況下，將輕棍下降至膝蓋高度。目的：鍛煉團(tuán)隊(duì)成員的溝通協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的統(tǒng)一指揮與默契配合，讓大家明白團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的重要性。流程：培訓(xùn)師講解項(xiàng)目規(guī)則和操作要點(diǎn)。各小組開始嘗試，在過程中不斷調(diào)整溝通，確保輕棍平穩(wěn)下降。完成項(xiàng)目后，小組內(nèi)討論分享在操作過程中的溝通方法和團(tuán)隊(duì)協(xié)作經(jīng)驗(yàn)。3.盲人方陣（60分鐘）項(xiàng)目介紹：所有隊(duì)員蒙上眼睛，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將一根繩子拉成一個(gè)最大的正方形，并且所有隊(duì)員要均勻分布在正方形的四條邊上。目的：提升團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在困境中冷靜思考、積極應(yīng)對(duì)的能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和解決問題的能力。流程：培訓(xùn)師講解項(xiàng)目規(guī)則和注意事項(xiàng)。隊(duì)員們蒙上眼睛開始行動(dòng)，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮，其他隊(duì)員積極配合。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，培訓(xùn)師觀察各小組情況，適時(shí)給予引導(dǎo)和提示。完成任務(wù)后，小組摘下眼罩，分享項(xiàng)目過程中的感受和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，培訓(xùn)師進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)。午餐與休息（12:0013:30）公司統(tǒng)一安排午餐，員工在輕松愉快的氛圍中交流互動(dòng)，增進(jìn)彼此之間的感情。午餐后安排1.5小時(shí)的休息時(shí)間，讓員工恢復(fù)體力，為下午的活動(dòng)做好準(zhǔn)備。主題研討會(huì)（13:3015:00）1.主題設(shè)定：圍繞“如何提升部門間協(xié)作效率”展開討論。2.研討流程：每個(gè)小組圍繞主題進(jìn)行20分鐘的頭腦風(fēng)暴，梳理本小組認(rèn)為在部門間協(xié)作中存在的問題、原因及相應(yīng)的解決建議。各小組選派一名代表上臺(tái)，用10分鐘時(shí)間匯報(bào)小組討論結(jié)果。全體參會(huì)人員針對(duì)各小組的匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行自由發(fā)言和深入討論，共同探討提升部門間協(xié)作效率的有效方法和措施。創(chuàng)意展示與分享（15:0016:30）1.創(chuàng)意主題：以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，部門協(xié)同發(fā)展”為主題，鼓勵(lì)各部門展示在日常工作中通過跨部門協(xié)作所產(chǎn)生的創(chuàng)新成果或創(chuàng)意想法。2.展示要求：每個(gè)部門提前準(zhǔn)備1520分鐘的展示內(nèi)容，包括PPT演示、案例分享、實(shí)物展示等多種形式，生動(dòng)形象地呈現(xiàn)部門間協(xié)作的創(chuàng)新實(shí)踐。展示過程中要突出創(chuàng)新點(diǎn)、實(shí)施過程、取得的成效以及對(duì)公司整體發(fā)展的積極影響。3.分享交流：展示結(jié)束后，各部門之間進(jìn)行30分鐘的交流互動(dòng)，其他部門可以針對(duì)展示內(nèi)容提出問題、發(fā)表看法和建議，促進(jìn)不同部門之間的經(jīng)驗(yàn)分享和思維碰撞?；顒?dòng)總結(jié)與頒獎(jiǎng)（16:3017:30）1.活動(dòng)總結(jié)：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，回顧活動(dòng)的精彩瞬間和取得的成果，再次強(qiáng)調(diào)部門間協(xié)作的重要性，并對(duì)未來公司部門間協(xié)作提出期望和要求。2.頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：根據(jù)拓展活動(dòng)和主題研討會(huì)中的表現(xiàn)，評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)[X]個(gè)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)[X]個(gè)、最佳協(xié)作個(gè)人獎(jiǎng)[X]個(gè)。公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品，以表彰他們?cè)诨顒?dòng)中的出色表現(xiàn)，激勵(lì)全體員工在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，勇于創(chuàng)新。六、活動(dòng)預(yù)算本次活動(dòng)預(yù)算總計(jì)[X]元，具體費(fèi)用明細(xì)如下：1.場(chǎng)地租賃費(fèi)用：[X]元2.餐飲費(fèi)用（午餐）：[X]元3.拓展培訓(xùn)費(fèi)用：[X]元4.道具及獎(jiǎng)品費(fèi)用：[X]元5.其他費(fèi)用（如水電費(fèi)、雜費(fèi)等）：[X]元七、活動(dòng)組織與分工1.活動(dòng)策劃組成員：[具體人員名單]職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)整體方案的策劃與設(shè)計(jì)，與各部門溝通協(xié)調(diào)活動(dòng)相關(guān)事宜，制定活動(dòng)流程和時(shí)間安排，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。2.場(chǎng)地布置組成員：[具體人員名單]職責(zé)：根據(jù)活動(dòng)主題和場(chǎng)地特點(diǎn)，負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置工作，包括舞臺(tái)搭建、音響設(shè)備調(diào)試、橫幅懸掛、道具擺放等，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。3.餐飲保障組成員：[具體人員名單]職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)午餐的預(yù)訂、配送及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，確保餐飲質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性，滿足員工的用餐需求。4.拓展培訓(xùn)組成員：邀請(qǐng)專業(yè)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教練團(tuán)隊(duì)職責(zé)：負(fù)責(zé)拓展活動(dòng)的組織與實(shí)施，包括項(xiàng)目講解、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、安全保障等工作，確保拓展活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果，保障員工安全。5.后勤保障組成員：[具體人員名單]職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的物資管理、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急處理等后勤保障工作，及時(shí)解決活動(dòng)過程中出現(xiàn)的各種問題，確?；顒?dòng)順利開展。6.攝影攝像組成員：[具體人員名單]職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)全程的攝影攝像工作，記錄活動(dòng)精彩瞬間，為活動(dòng)留下珍貴資料，并在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)整理制作活動(dòng)照片和視頻，供公司內(nèi)部宣傳使用。八、活動(dòng)效果評(píng)估1.問卷調(diào)查在活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)，通過在線問卷的方式收集員工對(duì)活動(dòng)的反饋意見，了解員工對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、組織安排、團(tuán)隊(duì)協(xié)作體驗(yàn)等方面的滿意度，以及對(duì)活動(dòng)改進(jìn)的建議。2.小組討論組織各小組進(jìn)行小組討論，分享在活動(dòng)中的收獲和體會(huì)，重點(diǎn)討論活動(dòng)對(duì)部門間溝通協(xié)作的促進(jìn)作用以及對(duì)今后工作的啟發(fā)，收集小組討論結(jié)果，總結(jié)活動(dòng)效果。3.數(shù)據(jù)分析對(duì)比活動(dòng)前后部門間協(xié)作項(xiàng)目的完成效率、