盾構(gòu)項(xiàng)目設(shè)備管理制度_第1頁(yè)
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盾構(gòu)項(xiàng)目設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)盾構(gòu)項(xiàng)目設(shè)備管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備故障率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司盾構(gòu)項(xiàng)目所涉及的各類(lèi)設(shè)備的管理,包括盾構(gòu)機(jī)及其附屬設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備等。(三)管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理。公司對(duì)盾構(gòu)項(xiàng)目設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體設(shè)備的管理工作。2.預(yù)防為主,確保安全。堅(jiān)持設(shè)備預(yù)防性維護(hù),加強(qiáng)設(shè)備安全管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.科學(xué)管理,提高效益。運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段,合理配置設(shè)備資源,提高設(shè)備管理效益。二、設(shè)備管理職責(zé)(一)公司層面職責(zé)1.制定盾構(gòu)項(xiàng)目設(shè)備管理的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.負(fù)責(zé)盾構(gòu)項(xiàng)目設(shè)備的選型、采購(gòu)、調(diào)配等工作。3.監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部設(shè)備管理工作的執(zhí)行情況。4.組織開(kāi)展設(shè)備管理培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。5.協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的重大問(wèn)題。(二)項(xiàng)目部層面職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部設(shè)備的日常管理工作,包括設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用維護(hù)、故障維修、退場(chǎng)交接等。3.編制本項(xiàng)目部設(shè)備管理計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并組織實(shí)施。4.建立健全本項(xiàng)目部設(shè)備管理臺(tái)賬和檔案,及時(shí)記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修情況。5.組織本項(xiàng)目部設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核,確保操作人員持證上崗。6.配合公司做好設(shè)備的選型、采購(gòu)、調(diào)配等工作。7.定期向公司匯報(bào)本項(xiàng)目部設(shè)備管理工作情況。(三)設(shè)備管理人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、保養(yǎng)和維修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。2.制定設(shè)備維修計(jì)劃和方案,組織實(shí)施設(shè)備維修工作,確保設(shè)備維修質(zhì)量。3.建立設(shè)備維修檔案,記錄設(shè)備維修情況和更換的零部件信息。4.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),提高操作人員的技能水平。5.參與設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試和試運(yùn)行工作,提出設(shè)備改進(jìn)意見(jiàn)和建議。(四)設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確操作設(shè)備,確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并報(bào)告。3.配合設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備維修和故障排除工作,提供設(shè)備運(yùn)行狀況信息。4.參加設(shè)備操作技能培訓(xùn)和考核,不斷提高自身操作水平。5.做好設(shè)備運(yùn)行記錄,如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等。三、設(shè)備前期管理(一)設(shè)備選型與采購(gòu)1.根據(jù)盾構(gòu)項(xiàng)目的施工要求和特點(diǎn),由公司組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行設(shè)備選型論證,確定設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)。2.按照公司采購(gòu)管理制度,通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)等方式選擇合格的設(shè)備供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同。3.設(shè)備采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款,確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。(二)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收1.設(shè)備到貨前,項(xiàng)目部應(yīng)做好設(shè)備接收的準(zhǔn)備工作,包括場(chǎng)地清理、人員培訓(xùn)、工具準(zhǔn)備等。2.設(shè)備到貨時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員按照采購(gòu)合同和設(shè)備技術(shù)文件進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀等是否符合要求。3.對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),可采用檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)檢測(cè)、試運(yùn)行等方式,確保設(shè)備性能滿(mǎn)足施工要求。4.驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收記錄;驗(yàn)收不合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或更換。(三)設(shè)備安裝調(diào)試1.由專(zhuān)業(yè)安裝隊(duì)伍按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和施工圖紙進(jìn)行設(shè)備安裝,確保設(shè)備安裝牢固、位置準(zhǔn)確。2.設(shè)備安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和各項(xiàng)性能指標(biāo)是否符合要求。3.調(diào)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄,并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和處理,直至設(shè)備調(diào)試合格。4.設(shè)備安裝調(diào)試合格后,應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行驗(yàn)收,填寫(xiě)設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。四、設(shè)備使用管理(一)設(shè)備操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求,制定詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程,明確設(shè)備的操作步驟、操作要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,并發(fā)放給設(shè)備操作人員。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作方法和程序。(二)設(shè)備使用登記1.設(shè)備投入使用前,項(xiàng)目部應(yīng)建立設(shè)備使用臺(tái)賬,記錄設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門(mén)等信息。2.設(shè)備操作人員應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等,確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.設(shè)備運(yùn)行記錄應(yīng)定期整理歸檔,保存期限不少于規(guī)定年限。(三)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的小故障。一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查、調(diào)整和保養(yǎng),對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、緊固等工作,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和性能指標(biāo),排除設(shè)備的一般故障。二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每季度或每半年對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢修和保養(yǎng),對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行解體檢查、清洗、修復(fù)或更換,調(diào)整設(shè)備的精度和性能,消除設(shè)備的重大故障隱患。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行,確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中應(yīng)做好記錄,包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息,并存入設(shè)備檔案。(四)設(shè)備安全管理1.建立設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。3.在設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)裝置。4.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。5.對(duì)發(fā)生的設(shè)備安全事故,應(yīng)按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理,分析事故原因,制定防范措施,防止事故再次發(fā)生。五、設(shè)備維修管理(一)設(shè)備維修計(jì)劃制定1.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修記錄和保養(yǎng)計(jì)劃,制定設(shè)備維修計(jì)劃。2.設(shè)備維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員、維修費(fèi)用等內(nèi)容。3.對(duì)于突發(fā)性設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行搶修,并做好記錄。(二)設(shè)備維修實(shí)施1.設(shè)備維修工作應(yīng)按照維修計(jì)劃組織實(shí)施,維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量。2.維修過(guò)程中如需更換設(shè)備零部件,應(yīng)選用符合質(zhì)量要求的正品零部件,并做好零部件的更換記錄。3.設(shè)備維修完成后,應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查設(shè)備的維修效果,確保設(shè)備正常運(yùn)行。(三)設(shè)備維修費(fèi)用管理1.設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)納入項(xiàng)目部成本預(yù)算管理,嚴(yán)格控制維修費(fèi)用支出。2.設(shè)備維修費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,憑維修發(fā)票、維修清單等憑證進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。3.定期對(duì)設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出維修費(fèi)用高的原因,采取有效措施降低維修成本。六、設(shè)備配件管理(一)配件計(jì)劃制定1.根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修記錄和保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備管理人員應(yīng)制定設(shè)備配件計(jì)劃。2.設(shè)備配件計(jì)劃應(yīng)包括配件名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。(二)配件采購(gòu)1.按照公司采購(gòu)管理制度,通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)等方式選擇合格的配件供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同。2.配件采購(gòu)合同應(yīng)明確配件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款,確保配件按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。(三)配件驗(yàn)收與保管1.配件到貨時(shí),應(yīng)組織相關(guān)人員按照采購(gòu)合同和配件技術(shù)文件進(jìn)行驗(yàn)收,檢查配件的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀等是否符合要求。2.對(duì)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),可采用檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)檢測(cè)等方式,確保配件質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)備維修要求。3.驗(yàn)收合格的配件應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),填寫(xiě)配件驗(yàn)收記錄;驗(yàn)收不合格的配件應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或更換。4.配件應(yīng)分類(lèi)存放,做好防潮、防銹、防火等工作,建立配件保管臺(tái)賬,記錄配件的出入庫(kù)情況。(四)配件領(lǐng)用1.設(shè)備維修需要領(lǐng)用配件時(shí),應(yīng)由維修人員填寫(xiě)配件領(lǐng)用單,經(jīng)設(shè)備管理人員審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取配件。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照配件領(lǐng)用單發(fā)放配件,并做好記錄,確保配件領(lǐng)用數(shù)量準(zhǔn)確、手續(xù)齊全。七、設(shè)備租賃管理(一)租賃設(shè)備選型與租賃商選擇1.根據(jù)盾構(gòu)項(xiàng)目的施工需求和實(shí)際情況,由項(xiàng)目部提出租賃設(shè)備的選型建議,報(bào)公司審批。2.按照公司租賃管理制度,通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)等方式選擇合格的設(shè)備租賃商,簽訂租賃合同。3.租賃合同應(yīng)明確租賃設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、租賃期限、租金計(jì)算方式、租金支付方式、設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任等條款。(二)租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收1.租賃設(shè)備到貨前,項(xiàng)目部應(yīng)做好設(shè)備接收的準(zhǔn)備工作,包括場(chǎng)地清理、人員培訓(xùn)、工具準(zhǔn)備等。2.租賃設(shè)備到貨時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員按照租賃合同和設(shè)備技術(shù)文件進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀等是否符合要求。3.對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),可采用檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)檢測(cè)、試運(yùn)行等方式,確保設(shè)備性能滿(mǎn)足施工要求。4.驗(yàn)收合格的租賃設(shè)備應(yīng)及時(shí)辦理交接手續(xù),填寫(xiě)租賃設(shè)備驗(yàn)收記錄;驗(yàn)收不合格的租賃設(shè)備應(yīng)及時(shí)與租賃商聯(lián)系,要求其限期整改或更換。(三)租賃設(shè)備使用與管理1.租賃設(shè)備應(yīng)由項(xiàng)目部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.租賃設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作按照租賃合同約定執(zhí)行,一般由租賃商負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。3.租賃設(shè)備使用過(guò)程中發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)通知租賃商進(jìn)行維修,維修費(fèi)用按照租賃合同約定承擔(dān)。4.租賃設(shè)備退場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保設(shè)備完好無(wú)損,辦理設(shè)備退場(chǎng)交接手續(xù)。(四)租金結(jié)算與支付1.租賃設(shè)備租金結(jié)算應(yīng)按照租賃合同約定的租金計(jì)算方式和結(jié)算周期進(jìn)行,由項(xiàng)目部設(shè)備管理人員填寫(xiě)租金結(jié)算單,經(jīng)租賃商確認(rèn)后報(bào)公司審核。2.公司審核通過(guò)后,按照租賃合同約定的租金支付方式支付租金。3.租金支付過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,確保支付手續(xù)齊全、支付金額準(zhǔn)確。八、設(shè)備退場(chǎng)管理(一)設(shè)備退場(chǎng)計(jì)劃制定1.根據(jù)盾構(gòu)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和設(shè)備使用情況,項(xiàng)目部應(yīng)制定設(shè)備退場(chǎng)計(jì)劃,明確設(shè)備退場(chǎng)時(shí)間、退場(chǎng)方式、退場(chǎng)運(yùn)輸路線等。2.設(shè)備退場(chǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司審批后實(shí)施。(二)設(shè)備退場(chǎng)前檢查1.在設(shè)備退場(chǎng)前,項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備性能良好、零部件齊全、外觀整潔。2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理、保養(yǎng)和維修,做好設(shè)備的防護(hù)措施,防止設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中損壞。(三)設(shè)備退場(chǎng)交接1.設(shè)備退場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)與接收單位或設(shè)備租賃商辦理設(shè)備退場(chǎng)交接手續(xù),填寫(xiě)設(shè)備退場(chǎng)交接清單,雙方簽字確認(rèn)。2.設(shè)備退場(chǎng)交接清單應(yīng)包括設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)狀況、附屬設(shè)備及工具等信息。(四)設(shè)備退場(chǎng)運(yùn)輸1.設(shè)備退場(chǎng)運(yùn)輸應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的運(yùn)輸單位,確保運(yùn)輸安全。2.運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)采取有效的固定和防護(hù)措施,防止設(shè)備碰撞、損壞。3.設(shè)備運(yùn)輸?shù)竭_(dá)目的地后,應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試或入庫(kù)保管。九、設(shè)備檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試、使用維護(hù)、維修保養(yǎng)、配件管理、租賃管理、退場(chǎng)交接等全過(guò)程的文件資料。2.設(shè)備檔案由項(xiàng)目部設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)建立和管理,按照設(shè)備型號(hào)和使用時(shí)間進(jìn)行分類(lèi)歸檔。(二)檔案內(nèi)容1.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息,如設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、生產(chǎn)廠家等。2.設(shè)備的技術(shù)文件,如設(shè)備說(shuō)明書(shū)、操作手冊(cè)、維修手冊(cè)、圖紙等。3.設(shè)備的驗(yàn)收記錄、安裝調(diào)試記錄、運(yùn)行記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄、配件更換記錄等。4.設(shè)備的租賃合同、采購(gòu)合同、維修合同等相關(guān)合同文

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