突發(fā)疫情應(yīng)急管理制度一、總則（一）目的為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理公司突發(fā)疫情事件，保障員工身體健康與生命安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、附屬設(shè)施以及公司組織的各類活動。（三）工作原則1.預(yù)防為主：建立健全疫情監(jiān)測、預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)防控知識宣傳教育，提高員工自我防護(hù)意識，做好日常預(yù)防工作。2.快速反應(yīng)：一旦發(fā)現(xiàn)疫情，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，迅速采取有效措施，控制疫情傳播擴(kuò)散。3.科學(xué)應(yīng)對：依據(jù)科學(xué)的防控方法和專業(yè)指導(dǎo)，合理調(diào)配資源，確保防控工作科學(xué)、有序進(jìn)行。4.協(xié)同配合：各部門、各崗位密切配合，形成合力，共同應(yīng)對突發(fā)疫情。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心成立公司突發(fā)疫情應(yīng)急指揮中心（以下簡稱“指揮中心”），由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。指揮中心負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司突發(fā)疫情應(yīng)急處置工作。（二）職責(zé)分工1.總指揮職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司突發(fā)疫情應(yīng)急處置工作的決策和指揮。協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告疫情情況。2.副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮開展應(yīng)急處置工作，負(fù)責(zé)具體工作的組織和實(shí)施。負(fù)責(zé)疫情防控措施的落實(shí)和監(jiān)督檢查。收集、匯總疫情相關(guān)信息，及時向總指揮匯報。3.成員職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門疫情防控工作的組織和實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)防控措施。配合指揮中心做好人員排查、信息統(tǒng)計、物資保障等工作。及時傳達(dá)和執(zhí)行指揮中心的決策和指令。三、疫情監(jiān)測與報告（一）監(jiān)測措施1.人員健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度，要求員工如實(shí)報告本人健康狀況、體溫情況等信息。加強(qiáng)對員工的日常巡查，觀察員工是否有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀。2.場所環(huán)境監(jiān)測定期對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所進(jìn)行清潔消毒，加強(qiáng)通風(fēng)換氣。對公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保正常運(yùn)行。（二）報告流程1.員工報告：員工如發(fā)現(xiàn)自己或身邊同事出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報告。2.部門報告：部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心報告，并安排專人陪同疑似癥狀人員前往就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診。3.指揮中心報告：應(yīng)急指揮中心接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，按照相關(guān)規(guī)定及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣块T報告疫情情況。報告內(nèi)容應(yīng)包括疫情發(fā)生的時間、地點(diǎn)、人數(shù)、癥狀、初步排查情況等。四、應(yīng)急響應(yīng)與處置（一）響應(yīng)級別根據(jù)疫情的嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢，將應(yīng)急響應(yīng)級別分為三級：一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)。1.一級響應(yīng)：公司內(nèi)出現(xiàn)確診病例，且疫情有擴(kuò)散趨勢，對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴(yán)重影響。2.二級響應(yīng)：公司內(nèi)出現(xiàn)疑似病例，且疫情有一定傳播風(fēng)險，對公司正常運(yùn)營產(chǎn)生較大影響。3.三級響應(yīng)：公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)有員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，但經(jīng)排查未確診為疑似病例，疫情傳播風(fēng)險較低，對公司生產(chǎn)經(jīng)營有一定影響。（二）響應(yīng)措施1.一級響應(yīng)措施立即封閉公司辦公區(qū)域和生產(chǎn)車間，限制人員進(jìn)出。對確診病例所在部門及密切接觸人員進(jìn)行隔離觀察，安排專人負(fù)責(zé)生活保障。全面開展公司范圍內(nèi)的消毒殺菌工作，增加消毒頻次。停止公司內(nèi)所有聚集性活動，調(diào)整工作方式，實(shí)行遠(yuǎn)程辦公或錯峰上班。積極配合政府部門做好疫情防控工作，提供相關(guān)信息和協(xié)助。2.二級響應(yīng)措施對疑似病例所在部門及密切接觸人員進(jìn)行隔離觀察，安排專人負(fù)責(zé)健康監(jiān)測。加強(qiáng)公司內(nèi)部的防控措施，嚴(yán)格執(zhí)行人員出入登記制度，對進(jìn)入公司的人員進(jìn)行體溫檢測和健康碼查驗(yàn)。加大對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的消毒力度，保持通風(fēng)良好。暫停不必要的出差和外部人員來訪，減少人員聚集。組織員工進(jìn)行核酸檢測，及時排查潛在風(fēng)險。3.三級響應(yīng)措施對出現(xiàn)癥狀的員工進(jìn)行隔離觀察，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤其健康狀況。加強(qiáng)對員工的健康宣傳教育，提醒員工做好個人防護(hù)。對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所進(jìn)行常規(guī)消毒，保持環(huán)境整潔。密切關(guān)注疫情發(fā)展動態(tài)，及時調(diào)整防控措施。（三）處置流程1.現(xiàn)場隔離：對疑似癥狀人員或確診病例立即進(jìn)行現(xiàn)場隔離，避免與其他人員接觸。2.醫(yī)療救治：安排專人陪同疑似癥狀人員前往就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診，配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好診斷、治療等工作。確診病例應(yīng)積極配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療，按照要求進(jìn)行隔離觀察。3.密切接觸者排查：對確診病例或疑似病例的密切接觸者進(jìn)行全面排查，確定密切接觸者名單，并及時進(jìn)行隔離觀察。4.環(huán)境消毒：對確診病例或疑似病例所在的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、宿舍等場所進(jìn)行全面消毒，對相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清潔和消毒處理。5.信息發(fā)布：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地向員工發(fā)布疫情相關(guān)信息，避免引起恐慌。信息發(fā)布應(yīng)遵循科學(xué)、客觀、真實(shí)的原則，不得發(fā)布未經(jīng)證實(shí)的信息。6.后續(xù)跟蹤：對隔離觀察人員進(jìn)行每日健康監(jiān)測，記錄體溫、癥狀等信息。隔離期滿后，如無異常癥狀，方可解除隔離。對疫情處置情況進(jìn)行跟蹤評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急處置措施。五、物資保障（一）物資儲備1.建立疫情防控物資儲備制度，儲備足夠數(shù)量的口罩、手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、酒精、體溫槍、一次性醫(yī)用帽子等防護(hù)用品和消殺用品。2.儲備適量的常用藥品，如退燒藥、止咳藥、感冒藥等，以滿足員工基本用藥需求。3.配備必要的生活物資，如食品、飲用水等，為隔離觀察人員提供生活保障。（二）物資管理1.設(shè)立專門的物資儲備倉庫，對物資進(jìn)行分類存放，建立物資臺賬，詳細(xì)記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購日期、有效期等信息。2.定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，及時補(bǔ)充短缺物資，確保物資儲備充足。3.嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度，各部門因工作需要領(lǐng)用物資時，應(yīng)填寫物資領(lǐng)用申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，到物資儲備倉庫領(lǐng)取。物資領(lǐng)用申請表應(yīng)詳細(xì)記錄領(lǐng)用物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。4.加強(qiáng)對物資使用的監(jiān)督管理，確保物資合理使用，避免浪費(fèi)。六、人員管理（一）員工健康管理1.加強(qiáng)對員工的健康宣傳教育，普及疫情防控知識，提高員工自我防護(hù)意識和能力。2.要求員工每日如實(shí)報告本人健康狀況、體溫情況等信息，如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)及時報告并就醫(yī)。3.對員工進(jìn)行定期健康監(jiān)測，可根據(jù)實(shí)際情況組織員工進(jìn)行核酸檢測，確保員工身體健康。（二）員工培訓(xùn)與教育1.組織開展疫情防控知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、防護(hù)知識、應(yīng)急處置流程等，提高員工的防控意識和應(yīng)急處置能力。2.定期組織疫情防控演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高各部門之間的協(xié)同配合能力和應(yīng)急響應(yīng)速度。（三）員工關(guān)懷1.關(guān)注員工的身心健康，對因疫情防控工作需要加班加點(diǎn)的員工，給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼和調(diào)休安排。2.對隔離觀察人員提供必要的生活幫助和心理支持，緩解其焦慮情緒。3.加強(qiáng)與員工的溝通交流，及時了解員工的需求和意見，解決員工的實(shí)際困難。七、復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理（一）復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件1.疫情得到有效控制，當(dāng)?shù)卣獬嚓P(guān)管控措施。2.公司疫情防控措施落實(shí)到位，物資儲備充足，員工健康狀況良好。3.制定完善的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)流程和防控措施。（二）復(fù)工復(fù)產(chǎn)流程1.制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案：公司根據(jù)實(shí)際情況制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，方案應(yīng)包括疫情防控措施、人員返崗安排、生產(chǎn)計劃調(diào)整等內(nèi)容。2.人員返崗準(zhǔn)備：對返崗員工進(jìn)行健康排查，要求員工提供健康證明或核酸檢測陰性報告。對返崗員工進(jìn)行疫情防控知識培訓(xùn)，確保員工熟悉防控要求。3.場所清潔消毒：對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所進(jìn)行全面清潔消毒，確保環(huán)境安全衛(wèi)生。4.物資準(zhǔn)備：確保口罩、手套、消毒液等防控物資儲備充足。5.復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請：向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門提交復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。6.復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施：按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案有序組織員工返崗和生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施。（三）復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控措施1.加強(qiáng)人員管理：繼續(xù)執(zhí)行員工健康監(jiān)測制度，每日對員工進(jìn)行體溫檢測和健康碼查驗(yàn)。加強(qiáng)對員工的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。2.強(qiáng)化場所防控：保持辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所通風(fēng)良好，定期進(jìn)行清潔消毒。合理安排人員密度，避免人員聚集。3.做好物資保障：持續(xù)做好防控物資的儲備和管理工作，確保物資供應(yīng)充足。4.加強(qiáng)培