合約部主要管理制度_第1頁(yè)
合約部主要管理制度_第2頁(yè)
合約部主要管理制度_第3頁(yè)
合約部主要管理制度_第4頁(yè)
合約部主要管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

合約部主要管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司合約部的管理,規(guī)范合約部工作流程,提高合約管理水平,有效防范合同風(fēng)險(xiǎn),保障公司合法權(quán)益,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司合約部及與合約簽訂、履行相關(guān)的各部門(mén)和人員。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:合約的簽訂、履行必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.公平公正原則:在合約管理過(guò)程中,應(yīng)遵循公平、公正的原則,維護(hù)公司及合作方的合法權(quán)益。3.誠(chéng)實(shí)守信原則:合約雙方應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信,嚴(yán)格履行合約約定的各項(xiàng)義務(wù)。4.風(fēng)險(xiǎn)防控原則:加強(qiáng)對(duì)合約風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和防控,確保公司利益不受損失。二、合約部職責(zé)(一)合約制定與審核1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,起草、修訂各類(lèi)合同文本,確保合同條款合法、合規(guī)、明確、完整。2.對(duì)各部門(mén)提交的合同草案進(jìn)行審核,提出修改意見(jiàn),防范合同風(fēng)險(xiǎn)。(二)合約談判與簽訂1.參與重要合同的談判工作,代表公司與合作方就合同條款進(jìn)行協(xié)商,爭(zhēng)取有利的合作條件。2.負(fù)責(zé)合同的簽訂工作,確保合同簽訂程序合法、手續(xù)完備。(三)合約履行監(jiān)督1.跟蹤合同履行情況,及時(shí)掌握合同執(zhí)行進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.對(duì)合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,及時(shí)采取措施防范風(fēng)險(xiǎn)。(四)合約變更與解除管理1.審核合同變更與解除的申請(qǐng),提出處理意見(jiàn),確保變更與解除程序合法、合規(guī)。2.負(fù)責(zé)辦理合同變更與解除的相關(guān)手續(xù),妥善處理善后事宜。(五)合約檔案管理1.負(fù)責(zé)合同檔案的收集、整理、歸檔和保管工作,確保合同檔案的完整、安全。2.建立合同臺(tái)賬,對(duì)合同的簽訂、履行、變更、解除等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,便于查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析。(六)法律事務(wù)處理1.參與公司重大決策的法律論證,提供法律意見(jiàn)和建議。2.處理公司涉法事務(wù),包括訴訟、仲裁、調(diào)解等,維護(hù)公司合法權(quán)益。三、合約制定與審核(一)合同起草1.合約部應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和法律法規(guī)要求,起草各類(lèi)合同文本。合同文本應(yīng)包括但不限于合同名稱(chēng)、當(dāng)事人信息、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、解決爭(zhēng)議的方法等條款。2.起草合同文本時(shí),應(yīng)充分考慮公司利益和風(fēng)險(xiǎn)防控,確保合同條款合法、合規(guī)、明確、完整,避免出現(xiàn)模糊不清、歧義或漏洞等情況。(二)合同審核1.各部門(mén)在簽訂合同前,應(yīng)將合同草案提交合約部進(jìn)行審核。合約部應(yīng)在收到合同草案后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審核,并出具審核意見(jiàn)。2.合約部審核合同草案時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容:合同主體資格是否合法有效,是否具備簽訂合同的權(quán)利能力和行為能力。合同條款是否符合法律法規(guī)和公司政策要求,是否存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。合同內(nèi)容是否明確、完整,雙方權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等,是否有利于公司利益。合同格式是否規(guī)范,文字表述是否準(zhǔn)確、清晰。3.合約部審核合同草案后,應(yīng)根據(jù)審核情況出具審核意見(jiàn)。審核意見(jiàn)應(yīng)包括同意簽訂、修改后簽訂、不同意簽訂等明確結(jié)論,并詳細(xì)說(shuō)明理由和修改建議。4.合同草案經(jīng)合約部審核通過(guò)后,方可提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。未經(jīng)合約部審核或?qū)徍宋赐ㄟ^(guò)的合同草案,不得提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。四、合約談判與簽訂(一)談判準(zhǔn)備1.在進(jìn)行合同談判前,合約部應(yīng)收集與談判相關(guān)的資料,包括對(duì)方主體資格、信用狀況、經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)行情等信息,為談判提供參考依據(jù)。2.合約部應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門(mén)制定談判方案,明確談判目標(biāo)、策略、底線(xiàn)等內(nèi)容,確保談判工作有序進(jìn)行。(二)談判過(guò)程1.合約部應(yīng)按照談判方案組織談判工作,代表公司與合作方就合同條款進(jìn)行協(xié)商。談判過(guò)程中,應(yīng)充分聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)和建議,維護(hù)公司利益。2.在談判過(guò)程中,如涉及重大利益問(wèn)題或法律問(wèn)題,合約部應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并會(huì)同公司法律顧問(wèn)進(jìn)行研究和決策。3.談判雙方達(dá)成一致意見(jiàn)后,應(yīng)形成談判紀(jì)要。談判紀(jì)要應(yīng)詳細(xì)記錄談判過(guò)程、雙方達(dá)成的共識(shí)、未達(dá)成一致的問(wèn)題及解決方案等內(nèi)容,并由雙方代表簽字確認(rèn)。(三)合同簽訂1.合同談判達(dá)成一致意見(jiàn)后,合約部應(yīng)根據(jù)談判紀(jì)要起草合同文本,并按照合同審核流程進(jìn)行審核。2.合同文本經(jīng)審核通過(guò)后,由公司法定代表人或其授權(quán)代表簽字,并加蓋公司公章。合同簽訂過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的印章使用管理制度辦理印章使用手續(xù)。3.合同簽訂后,合約部應(yīng)及時(shí)將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門(mén),并做好合同歸檔工作。五、合約履行監(jiān)督(一)履行跟蹤1.合約部應(yīng)建立合同履行跟蹤機(jī)制,定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)掌握合同執(zhí)行進(jìn)度。2.合約部應(yīng)要求各部門(mén)定期報(bào)送合同履行情況報(bào)告,詳細(xì)說(shuō)明合同履行過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決方案。3.合約部應(yīng)根據(jù)合同履行情況報(bào)告,對(duì)合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,及時(shí)采取措施防范風(fēng)險(xiǎn)。(二)問(wèn)題協(xié)調(diào)1.在合同履行過(guò)程中,如出現(xiàn)問(wèn)題或糾紛,合約部應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。協(xié)調(diào)過(guò)程中,應(yīng)遵循公平、公正、合法的原則,維護(hù)公司利益。2.對(duì)于重大問(wèn)題或糾紛,合約部應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并會(huì)同公司法律顧問(wèn)進(jìn)行研究和決策。3.合約部應(yīng)建立問(wèn)題協(xié)調(diào)臺(tái)賬,詳細(xì)記錄問(wèn)題協(xié)調(diào)的過(guò)程、結(jié)果及相關(guān)情況,便于跟蹤和查詢(xún)。(三)驗(yàn)收管理1.對(duì)于需要驗(yàn)收的合同項(xiàng)目,合約部應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門(mén)制定驗(yàn)收方案,明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。2.驗(yàn)收過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收方案進(jìn)行驗(yàn)收,確保合同項(xiàng)目符合約定要求。驗(yàn)收合格后,應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.如驗(yàn)收不合格,合約部應(yīng)要求對(duì)方限期整改,直至驗(yàn)收合格。整改過(guò)程中,應(yīng)跟蹤整改情況,確保整改工作落實(shí)到位。六、合約變更與解除管理(一)變更申請(qǐng)1.在合同履行過(guò)程中,如因客觀情況發(fā)生變化需要變更合同條款,合約部應(yīng)要求合同承辦部門(mén)提交合同變更申請(qǐng)。2.合同變更申請(qǐng)應(yīng)包括變更的原因、內(nèi)容、對(duì)公司利益的影響等內(nèi)容,并附相關(guān)證明材料。(二)變更審核1.合約部收到合同變更申請(qǐng)后,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審核,并出具審核意見(jiàn)。2.合約部審核合同變更申請(qǐng)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注變更的必要性、合理性、合法性以及對(duì)公司利益的影響等內(nèi)容。3.合同變更申請(qǐng)經(jīng)合約部審核通過(guò)后,方可提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。未經(jīng)合約部審核或?qū)徍宋赐ㄟ^(guò)的合同變更申請(qǐng),不得提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)解除申請(qǐng)1.在合同履行過(guò)程中,如因不可抗力或其他原因需要解除合同,合約部應(yīng)要求合同承辦部門(mén)提交合同解除申請(qǐng)。2.合同解除申請(qǐng)應(yīng)包括解除的原因、對(duì)公司利益的影響等內(nèi)容,并附相關(guān)證明材料。(四)解除審核1.合約部收到合同解除申請(qǐng)后,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審核,并出具審核意見(jiàn)。2.合約部審核合同解除申請(qǐng)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注解除的必要性、合理性、合法性以及對(duì)公司利益的影響等內(nèi)容。3.合同解除申請(qǐng)經(jīng)合約部審核通過(guò)后,方可提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。未經(jīng)合約部審核或?qū)徍宋赐ㄟ^(guò)的合同解除申請(qǐng),不得提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(五)變更與解除手續(xù)辦理1.合同變更或解除申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后,合約部應(yīng)及時(shí)與對(duì)方協(xié)商簽訂變更或解除協(xié)議,并辦理相關(guān)手續(xù)。2.變更或解除協(xié)議簽訂后,合約部應(yīng)將協(xié)議副本分發(fā)給相關(guān)部門(mén),并做好合同檔案的變更或解除記錄。3.對(duì)于因合同變更或解除給公司造成損失的,合約部應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估,依法追究對(duì)方的違約責(zé)任。七、合約檔案管理(一)檔案收集1.合約部應(yīng)負(fù)責(zé)合同檔案的收集工作,確保合同檔案的完整、準(zhǔn)確。2.合同簽訂后,合約部應(yīng)及時(shí)收集合同正本、副本、附件、談判紀(jì)要、審批文件、履行記錄等相關(guān)資料,并進(jìn)行整理和歸檔。(二)檔案整理1.合約部應(yīng)按照檔案管理的要求,對(duì)收集到的合同檔案進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝訂等整理工作。2.合同檔案應(yīng)按照合同類(lèi)別、簽訂時(shí)間、項(xiàng)目名稱(chēng)等進(jìn)行分類(lèi),每類(lèi)合同應(yīng)編制相應(yīng)的編號(hào),便于查詢(xún)和管理。3.合同檔案應(yīng)采用統(tǒng)一的裝訂方式,確保檔案的整齊、美觀。(三)檔案歸檔1.合約部應(yīng)將整理好的合同檔案及時(shí)歸檔,存入公司檔案管理部門(mén)指定的檔案柜或檔案庫(kù)中。2.合同檔案應(yīng)建立電子檔案和紙質(zhì)檔案,電子檔案應(yīng)按照檔案管理系統(tǒng)的要求進(jìn)行錄入和存儲(chǔ),確保電子檔案與紙質(zhì)檔案的一致性和完整性。(四)檔案保管1.公司檔案管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)合同檔案的保管工作,確保檔案的安全、完整。2.檔案保管部門(mén)應(yīng)建立檔案保管制度,定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查和維護(hù),防止檔案損壞、丟失或泄露。3.對(duì)于重要合同檔案,檔案保管部門(mén)應(yīng)采取加密存儲(chǔ)、異地備份等措施,確保檔案的安全性。(五)檔案查閱1.因工作需要查閱合同檔案的,應(yīng)填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表,經(jīng)合約部負(fù)責(zé)人和公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可到檔案保管部門(mén)查閱。2.查閱合同檔案時(shí),應(yīng)在檔案保管部門(mén)指定的地點(diǎn)進(jìn)行,查閱人員不得擅自將檔案帶出指定地點(diǎn)或進(jìn)行復(fù)印、拍照等操作。3.查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案,不得在檔案上涂改、標(biāo)記、污損等,查閱完畢后應(yīng)及時(shí)將檔案歸還檔案保管部門(mén)。八、法律事務(wù)處理(一)法律咨詢(xún)1.合約部應(yīng)建立法律咨詢(xún)機(jī)制,為公司各部門(mén)提供法律咨詢(xún)服務(wù)。各部門(mén)在工作中遇到法律問(wèn)題時(shí),可向合約部咨詢(xún)。2.合約部應(yīng)及時(shí)解答各部門(mén)的法律咨詢(xún),提供法律意見(jiàn)和建議。對(duì)于重大法律問(wèn)題,合約部應(yīng)會(huì)同公司法律顧問(wèn)進(jìn)行研究和決策。(二)合同審查1.合約部在審核合同草案時(shí),應(yīng)充分考慮法律風(fēng)險(xiǎn),確保合同條款合法、合規(guī)。對(duì)于涉及重大法律問(wèn)題的合同,合約部應(yīng)會(huì)同公司法律顧問(wèn)進(jìn)行審查。2.公司法律顧問(wèn)應(yīng)參與公司重大決策的法律論證,為公司提供法律意見(jiàn)和建議,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。(三)涉法事務(wù)處理1.公司發(fā)生涉法事務(wù)時(shí),合約部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論