飛機維修實訓(xùn)室管理制度一、總則（一）目的為了加強飛機維修實訓(xùn)室的管理，確保實訓(xùn)教學(xué)、培訓(xùn)及相關(guān)維修工作的順利進(jìn)行，提高實訓(xùn)室的使用效率和安全性，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于飛機維修實訓(xùn)室的所有使用人員，包括實訓(xùn)教師、學(xué)生、維修技術(shù)人員以及其他進(jìn)入實訓(xùn)室的相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保實訓(xùn)室設(shè)備、設(shè)施及人員的安全。2.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實訓(xùn)、維修等活動。3.高效利用原則：充分發(fā)揮實訓(xùn)室資源的作用，提高使用效率，保障教學(xué)和維修任務(wù)的完成。4.責(zé)任明確原則：明確各崗位人員的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、實訓(xùn)室人員管理（一）實訓(xùn)教師職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定實訓(xùn)教學(xué)計劃，根據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)生實際情況設(shè)計合理的實訓(xùn)項目和教學(xué)方法。2.提前做好實訓(xùn)準(zhǔn)備工作，包括檢查實訓(xùn)設(shè)備、工具、材料等是否齊全完好，調(diào)試設(shè)備運行狀態(tài)。3.在實訓(xùn)過程中，認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生操作，解答學(xué)生疑問，糾正不規(guī)范操作行為，確保學(xué)生安全和實訓(xùn)質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)實訓(xùn)設(shè)備的日常維護和簡單故障排除，及時向?qū)嵱?xùn)室管理人員反饋設(shè)備運行狀況和維修需求。5.對學(xué)生的實訓(xùn)成果進(jìn)行考核評價，填寫實訓(xùn)報告和成績評定表。（二）學(xué)生職責(zé)1.遵守實訓(xùn)室各項規(guī)章制度，服從實訓(xùn)教師的安排和指導(dǎo)。2.提前預(yù)習(xí)實訓(xùn)內(nèi)容，了解實訓(xùn)目的、要求和操作規(guī)程。3.實訓(xùn)前認(rèn)真檢查所需設(shè)備、工具、材料等是否齊全，如有問題及時向?qū)嵱?xùn)教師報告。4.在實訓(xùn)過程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，愛護設(shè)備和工具，節(jié)約材料，保持實訓(xùn)室整潔衛(wèi)生。5.認(rèn)真記錄實訓(xùn)數(shù)據(jù)和現(xiàn)象，按時完成實訓(xùn)報告，積極思考實訓(xùn)中遇到的問題并主動尋求解決辦法。（三）維修技術(shù)人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)飛機維修實訓(xùn)設(shè)備的定期維護、保養(yǎng)和維修工作，制定詳細(xì)的設(shè)備維護計劃并嚴(yán)格執(zhí)行。2.及時處理設(shè)備突發(fā)故障，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行，減少對教學(xué)和維修工作的影響。3.對設(shè)備維修情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立設(shè)備維修檔案，包括故障現(xiàn)象、維修過程、更換零部件等信息。4.參與實訓(xùn)室設(shè)備的更新改造工作，提出合理化建議，提高設(shè)備的性能和適用性。5.協(xié)助實訓(xùn)教師和學(xué)生解決實訓(xùn)過程中與設(shè)備相關(guān)的技術(shù)問題。（四）實訓(xùn)室管理人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)實訓(xùn)室的日常管理工作，包括設(shè)備設(shè)施的管理、物資采購與管理、安全管理等。2.制定實訓(xùn)室物資采購計劃，確保實訓(xùn)所需設(shè)備、工具、材料等的及時供應(yīng)，做好物資的驗收、入庫、保管和發(fā)放工作。3.定期檢查實訓(xùn)室的安全設(shè)施，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等，確保其處于良好運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.負(fù)責(zé)實訓(xùn)室的環(huán)境衛(wèi)生管理，督促使用人員保持實訓(xùn)室整潔，定期組織清潔消毒工作。5.協(xié)助實訓(xùn)教師和維修技術(shù)人員做好實訓(xùn)和維修工作的相關(guān)準(zhǔn)備和支持工作，負(fù)責(zé)實訓(xùn)室鑰匙的管理。三、實訓(xùn)室設(shè)備管理（一）設(shè)備采購與驗收1.根據(jù)教學(xué)和維修需求，由相關(guān)部門提出設(shè)備采購申請，經(jīng)審批后按照采購流程進(jìn)行采購。2.設(shè)備到貨后，實訓(xùn)室管理人員會同采購人員、使用部門人員等共同進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等，核對設(shè)備隨機資料是否齊全。3.對驗收合格的設(shè)備，填寫設(shè)備驗收報告，辦理入庫手續(xù)；對驗收不合格的設(shè)備，及時與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決退換貨等問題。（二）設(shè)備登記與建檔1.實訓(xùn)室管理人員對每臺設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置日期、生產(chǎn)廠家、使用部門、維修記錄等信息。2.為每臺設(shè)備建立獨立的檔案，將設(shè)備的采購合同、驗收報告、使用說明書、維修記錄、校準(zhǔn)證書等資料整理歸檔，便于查詢和管理。（三）設(shè)備使用與操作1.實訓(xùn)教師和維修技術(shù)人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作。新設(shè)備投入使用前，應(yīng)由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員對使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其掌握操作技能。2.使用設(shè)備時，應(yīng)先檢查設(shè)備是否正常，如有異常情況及時報告并停止使用。在設(shè)備運行過程中，要密切觀察設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)人員擅自操作設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)使用設(shè)備，避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞或安全事故。（四）設(shè)備維護與保養(yǎng)1.維修技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點和使用情況，制定詳細(xì)的設(shè)備維護計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、檢查等內(nèi)容。2.按照設(shè)備維護計劃，按時對設(shè)備進(jìn)行一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等工作。一級保養(yǎng)由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)，二級保養(yǎng)由維修技術(shù)人員負(fù)責(zé)。保養(yǎng)過程中要做好記錄，填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄卡。3.對設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件，要定期進(jìn)行檢查和更換，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。同時，要建立易損件庫存管理制度，保證易損件的及時供應(yīng)。（五）設(shè)備維修與報廢1.設(shè)備發(fā)生故障時，使用人員應(yīng)及時報告實訓(xùn)室管理人員，由維修技術(shù)人員進(jìn)行故障診斷和維修。維修過程中要詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、維修措施、更換零部件等信息，填寫設(shè)備維修記錄。2.對于維修難度較大或無法修復(fù)的設(shè)備，由維修技術(shù)人員提出報廢申請，經(jīng)相關(guān)部門審批后進(jìn)行報廢處理。報廢設(shè)備應(yīng)及時清理出實訓(xùn)室，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。3.報廢設(shè)備的處置方式包括報廢變賣、捐贈、拆解等，處置過程要嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，確保資產(chǎn)安全和合理利用。四、實訓(xùn)室物資管理（一）物資采購1.實訓(xùn)室管理人員根據(jù)實訓(xùn)教學(xué)和維修工作的需求，定期編制物資采購計劃。采購計劃應(yīng)包括物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。2.物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購過程中要簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.對于批量采購的物資，要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，確保物資質(zhì)量符合要求。（二）物資驗收與入庫1.物資到貨后，實訓(xùn)室管理人員應(yīng)及時組織驗收。驗收內(nèi)容包括物資的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等，核對物資的采購合同、發(fā)票等憑證。2.對驗收合格的物資，辦理入庫手續(xù)，填寫物資入庫單，將物資分類存放于指定倉庫。對驗收不合格的物資，及時與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決退換貨等問題。（三）物資保管1.物資倉庫應(yīng)保持整潔、干燥、通風(fēng)良好，物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和管理。2.對易燃、易爆、有毒等危險物資，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨存放和管理，設(shè)置明顯的警示標(biāo)識，確保儲存安全。3.定期對物資進(jìn)行盤點，核對物資的實際數(shù)量與庫存記錄是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因并進(jìn)行處理。（四）物資發(fā)放1.實訓(xùn)教師和維修技術(shù)人員根據(jù)實訓(xùn)和維修工作需要，填寫物資領(lǐng)用單，經(jīng)實訓(xùn)室管理人員審核后發(fā)放物資。2.物資發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出、按需發(fā)放的原則，確保物資的合理使用。發(fā)放過程中要做好記錄，填寫物資發(fā)放記錄。3.對于貴重物資和消耗性物資，要嚴(yán)格控制發(fā)放數(shù)量，建立使用臺賬，跟蹤物資使用情況。五、實訓(xùn)室安全管理（一）安全制度與教育1.建立健全實訓(xùn)室安全管理制度，明確安全責(zé)任，制定安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.定期組織實訓(xùn)室使用人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等，提高使用人員的安全意識和自我保護能力。3.新進(jìn)入實訓(xùn)室的人員必須接受安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實訓(xùn)室工作。（二）安全設(shè)施與檢查1.實訓(xùn)室應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備防護裝置、安全警示標(biāo)識等，并確保其處于良好運行狀態(tài)。2.定期對實訓(xùn)室的安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。消防器材要定期進(jìn)行檢查和換藥，確保其在有效期內(nèi)且性能良好。3.對電氣設(shè)備、壓力容器、起重設(shè)備等特種設(shè)備，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢驗和維護，確保其安全運行。（三）安全操作規(guī)范1.使用人員在實訓(xùn)和維修過程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.進(jìn)行電氣作業(yè)時，要確保停電、驗電、掛接地線等安全措施到位，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。3.進(jìn)行易燃易爆物品操作時，要遠(yuǎn)離火源和熱源，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。4.在實訓(xùn)室進(jìn)行高處作業(yè)時，要系好安全帶，設(shè)置可靠的安全防護設(shè)施，確保作業(yè)安全。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取措施進(jìn)行自救和互救，并及時報告實訓(xùn)室管理人員和相關(guān)部門。2.實訓(xùn)室管理人員接到事故報告后，應(yīng)立即組織救援，保護事故現(xiàn)場，配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.對安全事故要進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。同時，要按照相關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任人員進(jìn)行處理。六、實訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生管理（一）衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.實訓(xùn)室應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，地面、桌面、設(shè)備表面等應(yīng)無灰塵、無雜物。2.實訓(xùn)設(shè)備、工具、材料等應(yīng)擺放整齊有序，不得隨意堆放。3.實訓(xùn)室的門窗、墻壁、天花板等應(yīng)保持清潔，無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。（二）清潔消毒制度1.制定實訓(xùn)室清潔消毒計劃，明確清潔消毒的區(qū)域、頻率和方法。2.每天實訓(xùn)結(jié)束后，使用人員應(yīng)清理實訓(xùn)場地，將設(shè)備、工具等歸位，清理垃圾和雜物。3.定期對實訓(xùn)室進(jìn)行全面清潔消毒，包括地面拖地、桌面擦拭、設(shè)備表面清潔等，對實訓(xùn)設(shè)備和工具可根據(jù)需要進(jìn)行消毒處理