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文檔簡介
外貿(mào)經(jīng)理人管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司外貿(mào)經(jīng)理人的管理,提高外貿(mào)業(yè)務(wù)水平,確保公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的順利開展,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo),特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有外貿(mào)經(jīng)理人。(三)基本原則1.業(yè)績導(dǎo)向原則:以實現(xiàn)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的業(yè)績目標(biāo)為核心,對外貿(mào)經(jīng)理人的工作進(jìn)行考核和評價。2.公平公正原則:在制度執(zhí)行過程中,確保對外貿(mào)經(jīng)理人一視同仁,公平公正地對待每一位員工。3.激勵約束原則:通過合理的激勵機制,激發(fā)外貿(mào)經(jīng)理人的工作積極性和創(chuàng)造力;同時,通過約束措施,規(guī)范其行為,確保公司利益。4.持續(xù)發(fā)展原則:注重外貿(mào)經(jīng)理人的個人發(fā)展,為其提供培訓(xùn)和晉升機會,促進(jìn)公司與個人的共同成長。二、崗位職責(zé)(一)市場開拓1.負(fù)責(zé)國際市場的調(diào)研與分析,收集市場信息,了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手情況,為公司制定市場策略提供依據(jù)。2.根據(jù)公司的產(chǎn)品特點和市場需求,制定外貿(mào)市場開拓計劃,并組織實施。積極尋找潛在客戶,拓展業(yè)務(wù)渠道,提高公司產(chǎn)品在國際市場的占有率。3.參加國內(nèi)外各類展會、商務(wù)活動,展示公司產(chǎn)品和形象,建立與客戶的聯(lián)系,爭取合作機會。4.與國外客戶進(jìn)行溝通和洽談,了解客戶需求,介紹公司產(chǎn)品和服務(wù),促成業(yè)務(wù)合作。(二)客戶管理1.建立和維護(hù)客戶檔案,記錄客戶的基本信息、交易歷史、需求偏好等,以便及時了解客戶情況,提供個性化的服務(wù)。2.定期回訪客戶,了解客戶對公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度,及時處理客戶反饋的問題和投訴,提高客戶忠誠度。3.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),確保訂單的順利執(zhí)行。4.分析客戶需求和市場趨勢,為公司產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和營銷等方面提供建議。(三)業(yè)務(wù)洽談與訂單處理1.負(fù)責(zé)與國外客戶進(jìn)行商務(wù)洽談,起草和簽訂外貿(mào)合同,確保合同條款清晰、準(zhǔn)確、合法,保障公司利益。2.跟蹤訂單執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部采購、生產(chǎn)、物流等部門,確保訂單按時、按質(zhì)、按量完成。3.及時處理訂單過程中的各種問題,如客戶變更訂單要求、交貨延遲、質(zhì)量糾紛等,采取有效措施解決問題,減少公司損失。4.負(fù)責(zé)外貿(mào)訂單的報關(guān)、報檢、結(jié)匯等工作,確保業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性。(四)團(tuán)隊管理1.帶領(lǐng)外貿(mào)團(tuán)隊完成公司的業(yè)務(wù)目標(biāo),制定團(tuán)隊工作計劃和任務(wù)分配,合理安排團(tuán)隊成員的工作,提高團(tuán)隊整體工作效率。2.對團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提升團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,幫助團(tuán)隊成員解決工作中遇到的問題。3.建立良好的團(tuán)隊氛圍,激勵團(tuán)隊成員積極進(jìn)取,提高團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員的績效考核和評估,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲和晉升推薦。(五)風(fēng)險管理1.關(guān)注國際市場動態(tài)和政策法規(guī)變化,及時向公司匯報相關(guān)信息,為公司決策提供參考。2.識別和評估外貿(mào)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險,如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、匯率風(fēng)險等,并制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。3.在業(yè)務(wù)洽談和合同簽訂過程中,嚴(yán)格審查客戶信用狀況,避免與信用不良的客戶合作,降低信用風(fēng)險。4.合理運用金融工具,如外匯套期保值等,規(guī)避匯率風(fēng)險,保障公司利益。三、任職資格(一)教育背景本科及以上學(xué)歷,國際貿(mào)易、商務(wù)英語、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。(二)工作經(jīng)驗具有[X]年以上外貿(mào)工作經(jīng)驗,其中[X]年以上外貿(mào)經(jīng)理工作經(jīng)驗,熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法律法規(guī)。(三)專業(yè)技能1.具備良好的英語聽說讀寫能力,能夠與國外客戶進(jìn)行流利的溝通和商務(wù)洽談。2.熟練掌握外貿(mào)業(yè)務(wù)操作技能,如報關(guān)、報檢、結(jié)匯、制單等。3.熟悉國際市場營銷知識,具備較強的市場分析和開拓能力。4.具備一定的財務(wù)管理知識,能夠進(jìn)行成本核算和利潤分析。(四)綜合素質(zhì)1.具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊管理能力,能夠有效地組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員開展工作。2.具備良好的抗壓能力和應(yīng)變能力,能夠在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。3.誠實守信,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,保守公司商業(yè)秘密。四、招聘與錄用(一)招聘渠道1.通過招聘網(wǎng)站、社交媒體、行業(yè)論壇等網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布招聘信息。2.參加國內(nèi)外各類人才招聘會、行業(yè)展會等現(xiàn)場招聘活動。3.與高校、專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)合作,開展校園招聘和定向培養(yǎng)。4.員工推薦、獵頭推薦等其他渠道。(二)招聘流程1.簡歷篩選:人力資源部門對收到的簡歷進(jìn)行初步篩選,篩選出符合基本任職資格的候選人。2.面試:一面:由人力資源部門和外貿(mào)部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行,主要考察候選人的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗、溝通能力等綜合素質(zhì)。二面:由公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行,重點考察候選人的領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略眼光、團(tuán)隊管理能力等。3.背景調(diào)查:對通過面試的候選人進(jìn)行背景調(diào)查,核實其學(xué)歷、工作經(jīng)歷、業(yè)績表現(xiàn)等信息的真實性。4.錄用決策:根據(jù)面試和背景調(diào)查結(jié)果,由公司領(lǐng)導(dǎo)做出錄用決策。5.入職手續(xù)辦理:通知錄用人員辦理入職手續(xù),簽訂勞動合同,發(fā)放工作證件等。五、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計劃1.根據(jù)外貿(mào)經(jīng)理人的崗位需求和個人發(fā)展規(guī)劃,制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。2.內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的員工或邀請外部專家進(jìn)行授課,內(nèi)容涵蓋外貿(mào)業(yè)務(wù)知識、市場分析、團(tuán)隊管理、溝通技巧等方面。3.外部培訓(xùn)根據(jù)實際需要,選派外貿(mào)經(jīng)理人參加國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的培訓(xùn)課程、研討會、展會等活動,拓寬視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識。4.在線學(xué)習(xí)鼓勵外貿(mào)經(jīng)理人利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行自主學(xué)習(xí),公司提供相關(guān)的學(xué)習(xí)平臺和資料支持。(二)培訓(xùn)實施1.人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的組織實施,確保培訓(xùn)課程按時、按質(zhì)開展。2.培訓(xùn)過程中,要求外貿(mào)經(jīng)理人認(rèn)真聽講,積極參與互動,做好學(xué)習(xí)筆記。培訓(xùn)結(jié)束后,組織學(xué)員進(jìn)行考試或撰寫培訓(xùn)心得,檢驗培訓(xùn)效果。3.對于外部培訓(xùn),要求外貿(mào)經(jīng)理人在培訓(xùn)結(jié)束后,及時向公司匯報學(xué)習(xí)成果,并將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。(三)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為外貿(mào)經(jīng)理人制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確其職業(yè)發(fā)展方向和晉升路徑。2.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和外貿(mào)經(jīng)理人的工作表現(xiàn),為其提供晉升機會。晉升渠道包括從外貿(mào)經(jīng)理晉升為外貿(mào)部門經(jīng)理、國際業(yè)務(wù)總監(jiān)等。3.對于表現(xiàn)優(yōu)秀、具備潛力的外貿(mào)經(jīng)理人,公司提供跨部門輪崗機會,拓寬其工作視野,提升其綜合能力。六、績效考核(一)考核周期績效考核分為季度考核和年度考核。季度考核于每季度末進(jìn)行,年度考核于每年年末進(jìn)行。(二)考核指標(biāo)1.業(yè)績指標(biāo)(60%):銷售額:考核外貿(mào)經(jīng)理人完成的年度銷售額目標(biāo)情況。利潤額:考核外貿(mào)經(jīng)理人實現(xiàn)的年度利潤目標(biāo)情況。新客戶開發(fā)數(shù)量:考核外貿(mào)經(jīng)理人新開發(fā)的國外客戶數(shù)量。訂單增長率:考核外貿(mào)經(jīng)理人訂單數(shù)量的增長情況。2.客戶滿意度指標(biāo)(20%):通過客戶滿意度調(diào)查,考核外貿(mào)經(jīng)理人在客戶服務(wù)方面的表現(xiàn)。3.團(tuán)隊管理指標(biāo)(15%):考核外貿(mào)經(jīng)理人在團(tuán)隊建設(shè)、成員培訓(xùn)、績效考核等方面的工作成效。4.風(fēng)險管理指標(biāo)(5%):考核外貿(mào)經(jīng)理人在識別、評估和防范外貿(mào)業(yè)務(wù)風(fēng)險方面的工作情況。(三)考核方法1.自評:外貿(mào)經(jīng)理人根據(jù)自己的工作表現(xiàn),按照考核指標(biāo)進(jìn)行自我評價,填寫自評表。2.上級評價:由外貿(mào)經(jīng)理人的直接上級根據(jù)其日常工作表現(xiàn)和業(yè)績完成情況,對其進(jìn)行評價,填寫上級評價表。3.客戶評價:通過向外貿(mào)經(jīng)理人的客戶發(fā)放滿意度調(diào)查問卷,收集客戶對其工作的評價意見。4.綜合評價:人力資源部門將自評、上級評價和客戶評價結(jié)果進(jìn)行匯總,綜合計算外貿(mào)經(jīng)理人的績效考核得分。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金發(fā)放:根據(jù)績效考核結(jié)果,發(fā)放績效獎金??冃И劷鹋c考核得分掛鉤,具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:優(yōu)秀(90分及以上):績效獎金為基本工資的[X]%。良好(8089分):績效獎金為基本工資的[X]%。合格(6079分):績效獎金為基本工資的[X]%。不合格(60分以下):無績效獎金,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.職位晉升:績效考核結(jié)果優(yōu)秀的外貿(mào)經(jīng)理人,在職位晉升方面將優(yōu)先考慮。3.培訓(xùn)與發(fā)展:根據(jù)績效考核結(jié)果,為外貿(mào)經(jīng)理人制定個性化的培訓(xùn)與發(fā)展計劃,幫助其提升能力,改進(jìn)不足。七、薪酬福利(一)薪酬結(jié)構(gòu)外貿(mào)經(jīng)理人的薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資:根據(jù)外貿(mào)經(jīng)理人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、市場行情等因素確定,為其提供基本的生活保障。2.績效工資:與績效考核結(jié)果掛鉤,根據(jù)外貿(mào)經(jīng)理人的業(yè)績表現(xiàn)和工作成效發(fā)放,激勵其努力工作,實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。3.獎金:包括年終獎金、業(yè)務(wù)提成等。年終獎金根據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績和個人績效考核結(jié)果發(fā)放;業(yè)務(wù)提成根據(jù)外貿(mào)經(jīng)理人完成的業(yè)務(wù)訂單金額按照一定比例提取。(二)福利待遇1.社會保險:公司按照國家規(guī)定為外貿(mào)經(jīng)理人繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金:公司為外貿(mào)經(jīng)理人繳納住房公積金,幫助其解決住房問題。3.帶薪年假:根據(jù)國家規(guī)定,外貿(mào)經(jīng)理人享有帶薪年假,具體天數(shù)根據(jù)其在公司的工作年限確定。4.節(jié)日福利:在重要節(jié)日,公司為外貿(mào)經(jīng)理人發(fā)放節(jié)日禮品或補貼。5.培訓(xùn)與發(fā)展機會:公司為外貿(mào)經(jīng)理人提供豐富的培訓(xùn)與發(fā)展機會,幫助其提升個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。八、獎懲制度(一)獎勵1.對于在市場開拓、業(yè)務(wù)增長、客戶滿意度提升等方面表現(xiàn)突出的外貿(mào)經(jīng)理人,給予以下獎勵:榮譽獎勵:頒發(fā)“優(yōu)秀外貿(mào)經(jīng)理人”、“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”等榮譽稱號。物質(zhì)獎勵:給予獎金、獎品等物質(zhì)獎勵。晉升獎勵:優(yōu)先晉升職位,提供更廣闊的發(fā)展空間。2.對于為公司提出合理化建議并被采納,為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的外貿(mào)經(jīng)理人,給予相應(yīng)的獎勵。(二)懲罰1.對于違反公司規(guī)章制度、工作失職、給公司造成損失的外貿(mào)經(jīng)理人,給予以下懲罰:警告:對情節(jié)較輕的違規(guī)行為,給予口頭或書面警告。罰款:根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度,處以一定金額的罰款。降職降薪:對情節(jié)較為嚴(yán)重的違規(guī)行為,降低其職位和薪酬待遇。解除勞動合同:對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、給公司造成重大損失的,解除勞動合同,并依法追究其法律責(zé)任。2.對于泄露公司商業(yè)秘密、損害公司利益的外貿(mào)經(jīng)理人,公司將依法追究其法律責(zé)任,并要求其賠償公司因此遭受的損失。九、工作紀(jì)律(一)遵守公司規(guī)章制度外貿(mào)經(jīng)理人必須遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司的正常運營秩序。(二)保守公司商業(yè)秘密外貿(mào)經(jīng)理人在工作中接觸到的公司商業(yè)秘密,如客戶信息、產(chǎn)品資料、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等,必須嚴(yán)格保密,不得泄露給任何第三方。(三)廉潔自律外
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