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文檔簡介
大安全管理管理制度一、總則(一)目的為加強公司的大安全管理,保障公司員工的生命安全與身體健康,保護公司財產安全,確保公司各項生產經營活動的順利進行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、附屬設施以及公司所涉及的各類活動和業(yè)務領域。(三)基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位,把保障員工生命安全和公司財產安全作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。2.預防為主原則強化安全隱患排查治理,注重事前預防,采取有效的預防措施,防止事故的發(fā)生。3.綜合治理原則綜合運用安全管理的各種手段和方法,充分發(fā)揮各部門、各層級的作用,實現全員、全過程、全方位的安全管理。4.誰主管誰負責原則明確各級管理人員和各部門的安全管理職責,做到責任到人,確保安全工作事事有人管、人人有責任。二、安全管理職責(一)公司安全管理委員會職責1.全面領導公司的安全管理工作,制定公司安全管理方針、目標和政策。2.定期召開安全工作會議,研究解決安全管理中的重大問題。3.審議批準公司安全管理制度、安全工作計劃和安全投入預算。4.組織開展公司安全檢查和隱患排查治理工作,對重大安全隱患整改進行決策。5.負責對公司安全事故的調查處理,做出事故處理決定。(二)安全管理部門職責1.負責公司安全管理制度的起草、修訂和完善,并監(jiān)督執(zhí)行。2.制定公司年度安全工作計劃,并組織實施。3.組織開展公司安全培訓教育工作,提高員工安全意識和技能。4.負責公司安全檢查和隱患排查治理工作的組織、協(xié)調和監(jiān)督,建立安全隱患臺賬,跟蹤隱患整改情況。5.參與公司新建、改建、擴建項目的安全設施設計審查和竣工驗收。6.負責公司安全事故的統(tǒng)計、報告和應急救援工作的組織協(xié)調。(三)各部門職責1.各部門負責人是本部門安全管理的第一責任人,負責本部門的安全管理工作,落實公司安全管理制度和各項安全措施。2.組織本部門員工學習安全知識,開展安全教育培訓活動,提高員工安全意識。3.定期對本部門進行安全檢查,及時發(fā)現和消除安全隱患。4.負責本部門安全事故的現場保護和報告工作,并積極配合事故調查處理。5.制定本部門安全應急預案,組織開展應急演練。(四)員工安全職責1.遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程,服從安全管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加公司組織的安全培訓教育活動,提高自身安全意識和技能。3.發(fā)現安全隱患及時報告,有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。4.積極參與公司安全事故的應急救援工作。三、安全培訓教育(一)培訓計劃1.安全管理部門每年年初制定公司年度安全培訓教育計劃,明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.各部門根據公司年度安全培訓教育計劃,結合本部門實際情況,制定本部門的安全培訓教育計劃,并報安全管理部門備案。(二)培訓內容1.安全生產法律法規(guī)、公司安全管理制度和操作規(guī)程。2.安全基本知識、安全操作技能和應急救援知識。3.事故案例分析,吸取事故教訓,提高員工安全防范意識。(三)培訓方式1.內部培訓:由公司安全管理人員或邀請外部專家進行授課,培訓對象為全體員工。2.現場培訓:在生產現場由各部門負責人或安全管理人員對員工進行現場操作培訓。3.網絡培訓:利用公司內部網絡平臺,發(fā)布安全培訓資料和視頻,供員工自主學習。4.專項培訓:針對特殊工種、新入職員工、轉崗員工等進行專項安全培訓。(四)培訓考核1.安全培訓教育結束后,應對培訓效果進行考核??己朔绞娇刹捎每荚嚒嶋H操作、撰寫心得體會等。2.員工安全培訓教育考核成績應記錄在員工個人安全培訓檔案中,作為員工績效考核和晉升的重要依據。3.對考核不合格的員工,應進行補考或重新培訓,直至考核合格為止。四、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查1.日常檢查各部門員工應每天對本崗位進行安全檢查,及時發(fā)現和消除安全隱患。安全管理部門每周至少組織一次全面的安全檢查,對公司各部門、各區(qū)域的安全狀況進行檢查。2.定期檢查公司每月組織一次月度安全檢查,由公司安全管理委員會成員帶隊,對公司進行全面檢查。公司每季度組織一次季度安全大檢查,由公司領導帶隊,對公司重點部位、關鍵環(huán)節(jié)進行深入檢查。3.專項檢查根據季節(jié)特點、節(jié)假日等特殊時期,開展專項安全檢查。如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全生產檢查等。對新建、改建、擴建項目,在施工前、施工過程中和竣工驗收前進行專項安全檢查。對電氣設備、消防設施、特種設備等重點設備設施,定期進行專項安全檢查。(二)隱患排查治理1.安全檢查中發(fā)現的安全隱患,應及時填寫《安全隱患排查治理臺賬》,明確隱患內容、隱患部位、隱患等級、整改責任人、整改期限等。2.一般安全隱患由各部門負責人組織整改,整改完成后由部門安全管理人員進行驗收。3.重大安全隱患由公司安全管理委員會研究制定整改方案,明確整改措施、責任部門、責任人、整改期限等,并組織實施整改。整改完成后,由公司安全管理委員會組織驗收。4.對暫時不能整改的安全隱患,應采取有效的防范措施,確保安全,并制定整改計劃,限期整改。5.安全隱患排查治理情況應定期進行總結分析,查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),采取針對性措施,不斷完善安全管理制度和措施。五、安全事故管理(一)事故報告1.發(fā)生安全事故后,事故現場有關人員應當立即報告本部門負責人。2.部門負責人接到報告后,應于1小時內向公司安全管理部門和公司分管領導報告。3.安全管理部門接到報告后,應及時向公司安全管理委員會主任報告,并按照國家有關規(guī)定向政府相關部門報告。(二)事故調查1.公司成立事故調查組,負責對事故進行調查。事故調查組成員應包括安全管理部門、相關部門負責人、安全技術人員等。2.事故調查組應查明事故發(fā)生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失,認定事故的性質和責任,提出對事故責任者的處理建議和事故防范措施。3.事故調查應堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。(三)事故處理1.根據事故調查結果,對事故責任者進行嚴肅處理。事故責任者分為直接責任者、主要責任者和領導責任者。2.對因玩忽職守、違反安全管理制度和操作規(guī)程等原因導致事故發(fā)生的,應給予相應的行政處分、經濟處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任。3.事故處理結果應及時通報公司全體員工,教育廣大員工吸取事故教訓,增強安全意識。(四)事故統(tǒng)計與分析1.安全管理部門應建立安全事故統(tǒng)計臺賬,對公司發(fā)生的安全事故進行詳細記錄,包括事故發(fā)生時間、地點、原因、經過、人員傷亡情況、處理結果等。2.定期對安全事故進行統(tǒng)計分析,總結事故發(fā)生規(guī)律,查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進措施和建議,不斷完善公司安全管理制度和措施。六、安全投入保障(一)安全投入計劃1.公司每年年初由安全管理部門根據公司安全管理工作實際需要,編制公司年度安全投入計劃,明確安全投入項目、金額、實施時間等。2.安全投入計劃應報公司安全管理委員會審議批準后實施。(二)安全投入范圍1.安全設施建設費用,包括消防設施、安全警示標志、防護欄等。2.安全設備購置費用,如通風設備、電氣設備、檢測儀器等。3.安全培訓教育費用,包括培訓教材、師資費用、培訓場地租賃費用等。4.應急救援器材、設備購置費用,如滅火器、急救藥品、應急照明設備等。5.安全隱患排查治理費用,如安全檢查費用、隱患整改費用等。6.其他與安全管理相關的費用。(三)安全投入管理1.安全投入資金應專款專用,不得挪作他用。2.財務部門應建立安全投入資金臺賬,對安全投入資金的使用情況進行詳細記錄。3.安全管理部門應對安全投入資金的使用效果進行跟蹤評估,確保安全投入資金發(fā)揮最大效益。七、相關方安全管理(一)供應商安全管理1.對供應商進行安全評估,選擇具有良好安全管理業(yè)績的供應商。2.與供應商簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責任和義務。3.對供應商的員工進行安全培訓教育,告知其公司的安全管理制度和要求。4.定期對供應商的安全管理情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現問題及時督促整改。(二)承包商安全管理1.對承包商進行資質審查,確保其具備相應的施工資質和安全管理能力。2.與承包商簽訂安全管理協(xié)議,明確雙方的安全責任和義務,包括安全保證金的繳納、安全措施的落實等。3.對承包商的施工現場進行安全監(jiān)督檢查,要求承包商嚴格遵守公司的安全管理制度和操作規(guī)程。4.對承包商的員工進行入場安全培訓教育,經考試合格后方可上崗作業(yè)。5.承包商在施工過程中發(fā)生安全事故,應承擔相應的責任,并積極
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