主要耗能設備管理制度總則1.目的為加強公司主要耗能設備的管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現(xiàn)節(jié)能減排目標，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有主要耗能設備的管理，包括但不限于生產(chǎn)設備、動力設備、照明設備等。3.職責分工設備管理部門負責主要耗能設備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗收等工作。制定主要耗能設備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。定期對主要耗能設備進行檢查、評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決設備運行中存在的問題。負責主要耗能設備的報廢鑒定和報廢處理工作。能源管理部門負責制定公司能源消耗定額和考核指標，并監(jiān)督執(zhí)行。對主要耗能設備的能源消耗情況進行統(tǒng)計、分析和監(jiān)測，定期向上級匯報能源消耗情況。協(xié)助設備管理部門開展節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能項目實施工作。使用部門負責本部門主要耗能設備的日常使用和維護保養(yǎng)工作，確保設備正常運行。嚴格按照操作規(guī)程使用設備，杜絕違規(guī)操作，減少能源浪費。配合設備管理部門和能源管理部門開展設備節(jié)能改造和能源管理工作，及時反饋設備運行中的問題和節(jié)能建議。主要耗能設備的界定1.依據(jù)國家相關(guān)標準和公司實際情況，確定以下設備為主要耗能設備：生產(chǎn)設備：如注塑機、擠出機、沖壓機、數(shù)控機床等，其單臺設備功率在[X]千瓦及以上，或年耗電量在[X]度及以上。動力設備：如空壓機、水泵、風機等，其單臺設備功率在[X]千瓦及以上，或年耗電量在[X]度及以上。照明設備：如大型車間照明系統(tǒng)、辦公樓照明系統(tǒng)等，其總功率在[X]千瓦及以上，或年耗電量在[X]度及以上。其他設備：經(jīng)公司能源管理部門認定，能耗較大且對公司能源消耗有重要影響的設備。設備選型與采購1.選型原則在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下，優(yōu)先選用節(jié)能型設備。節(jié)能型設備應具備高效、低耗、環(huán)保等特點，符合國家相關(guān)節(jié)能標準和政策要求。綜合考慮設備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務等因素，選擇性價比高的設備。選用的設備應便于操作、維護和管理，有利于提高設備運行效率和能源利用效率。2.采購流程需求申請：使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，填寫《主要耗能設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、采購理由等信息，并提交設備管理部門。技術(shù)評審：設備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對采購申請進行技術(shù)評審，評估設備的技術(shù)可行性、節(jié)能性、可靠性等，并提出評審意見。采購審批：設備管理部門將技術(shù)評審通過的采購申請?zhí)峤还绢I導審批，審批通過后，由采購部門負責組織采購。采購實施：采購部門按照公司采購管理制度，通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的供應商，簽訂采購合同，并確保設備按時到貨。驗收交付：設備到貨后，設備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，包括設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、技術(shù)性能等方面的驗收。驗收合格后，辦理設備交付手續(xù)，將設備移交使用部門。設備安裝與調(diào)試1.安裝要求主要耗能設備的安裝應嚴格按照設備安裝說明書和相關(guān)標準規(guī)范進行，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。設備安裝過程中，應注意設備的布線、管道連接等，避免因安裝不當導致能源浪費和安全隱患。安裝現(xiàn)場應保持整潔，設備周圍應預留足夠的操作空間和維護通道。2.調(diào)試要求設備安裝完成后，設備管理部門應組織專業(yè)技術(shù)人員進行調(diào)試，確保設備各項性能指標達到設計要求。調(diào)試過程中，應詳細記錄設備的運行參數(shù)、調(diào)試結(jié)果等信息，形成調(diào)試報告。對調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時分析原因，采取有效措施進行整改，直至設備正常運行。設備操作規(guī)程制定1.操作規(guī)程編制原則操作規(guī)程應根據(jù)設備的性能特點、工作原理和安全要求制定，確保操作人員能夠正確操作設備，避免因操作不當導致設備損壞和能源浪費。操作規(guī)程應明確設備的啟動、運行、停止等操作步驟，以及設備運行過程中的注意事項和安全要求。操作規(guī)程應具有可操作性和可檢查性，便于操作人員執(zhí)行和管理人員監(jiān)督檢查。2.操作規(guī)程編制流程初稿編制：設備管理部門組織設備廠家技術(shù)人員、設備維修人員和操作人員等相關(guān)人員，根據(jù)設備的使用說明書和實際運行經(jīng)驗，編制設備操作規(guī)程初稿。審核修改：設備管理部門將操作規(guī)程初稿提交相關(guān)部門和人員進行審核，包括設備管理部門、能源管理部門、安全管理部門、使用部門等。各部門根據(jù)職責分工，對操作規(guī)程的內(nèi)容進行審核，提出修改意見。設備管理部門根據(jù)審核意見，對操作規(guī)程進行修改完善。批準發(fā)布：操作規(guī)程修改完善后，提交公司領導審批。審批通過后，由設備管理部門發(fā)布實施，并將操作規(guī)程發(fā)放到相關(guān)部門和人員手中。設備維護保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃制定設備管理部門應根據(jù)設備的使用說明書和運行狀況，制定主要耗能設備的年度維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應明確設備的維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)周期、維護保養(yǎng)責任人等信息。維護保養(yǎng)計劃應包括設備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等內(nèi)容。日常維護保養(yǎng)由設備操作人員負責，一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)由設備維修人員負責。2.維護保養(yǎng)實施日常維護保養(yǎng)：設備操作人員應按照操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求，每天對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等日常維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。一級保養(yǎng)：設備每運行[X]小時或[X]個月，由設備維修人員對設備進行一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設備的局部解體檢查和清洗、調(diào)整設備各部位的配合間隙、緊固設備的各個部位等。一級保養(yǎng)完成后，由設備維修人員填寫一級保養(yǎng)記錄。二級保養(yǎng)：設備每運行[X]小時或[X]年，由設備維修人員對設備進行二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設備的全面解體檢查和清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設備的精度、電氣系統(tǒng)等。二級保養(yǎng)完成后，由設備維修人員填寫二級保養(yǎng)記錄。3.維護保養(yǎng)監(jiān)督檢查設備管理部門應定期對主要耗能設備的維護保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查，確保維護保養(yǎng)工作按時、按質(zhì)、按量完成。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括維護保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況、維護保養(yǎng)記錄的填寫情況、設備的運行狀況等。對發(fā)現(xiàn)的問題，應及時督促相關(guān)人員進行整改。設備運行管理1.運行記錄設備操作人員應如實記錄設備的運行參數(shù)、運行時間、能源消耗情況等信息，形成設備運行記錄。設備運行記錄應字跡清晰、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確。設備運行記錄應妥善保存，保存期限不少于[X]年。2.運行監(jiān)控能源管理部門應利用能源監(jiān)測系統(tǒng)等手段，對主要耗能設備的運行狀況和能源消耗情況進行實時監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)設備運行異常或能源消耗超標時，應及時通知設備管理部門和使用部門進行處理。設備管理部門和使用部門應定期對設備的運行狀況進行分析評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取有效措施提高設備運行效率和能源利用效率。3.運行調(diào)整根據(jù)設備的運行狀況和生產(chǎn)工藝要求，設備操作人員應及時對設備的運行參數(shù)進行調(diào)整，確保設備在最佳工況下運行。設備管理部門和能源管理部門應定期組織相關(guān)人員對設備的運行參數(shù)進行優(yōu)化調(diào)整，通過技術(shù)改造、工藝改進等手段，降低設備能源消耗。節(jié)能技術(shù)改造1.改造計劃制定設備管理部門和能源管理部門應根據(jù)公司的能源消耗情況和設備運行狀況，定期組織開展節(jié)能技術(shù)改造項目的調(diào)研和評估工作。對具備節(jié)能改造潛力的主要耗能設備，制定節(jié)能技術(shù)改造計劃，明確改造目標、改造內(nèi)容、改造時間、改造資金等信息。2.改造項目實施節(jié)能技術(shù)改造項目經(jīng)公司領導審批通過后，由設備管理部門負責組織實施。改造項目實施過程中，應嚴格按照相關(guān)標準規(guī)范和施工方案進行，確保改造質(zhì)量和安全。改造項目完成后，由設備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，包括設備的節(jié)能效果、運行性能、安全性能等方面的驗收。驗收合格后，辦理項目驗收手續(xù)。3.改造效果評估節(jié)能技術(shù)改造項目實施后，能源管理部門應定期對改造效果進行評估，對比改造前后設備的能源消耗情況和運行性能指標，評估節(jié)能效果和經(jīng)濟效益。根據(jù)改造效果評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為后續(xù)的節(jié)能技術(shù)改造工作提供參考依據(jù)。設備報廢管理1.報廢鑒定主要耗能設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設備技術(shù)性能嚴重下降，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的。因意外事故或自然災害導致設備嚴重損壞，無法修復的。因技術(shù)進步，現(xiàn)有設備已被新型節(jié)能設備所替代，且無使用價值的。其他原因?qū)е略O備無法正常運行，且維修成本過高，無維修價值的。設備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對申請報廢的設備進行鑒定，填寫《主要耗能設備報廢鑒定表》，提出報廢鑒定意見。2.報廢審批設備管理部門將報廢鑒定意見提交公司領導審批。審批通過后，辦理設備報廢手續(xù)。3.報廢處理設備報廢后，由設備管理部門負責組織報廢設備的清理和處理工作。報廢設備的處理方式包括出售、拆解、報廢等，應按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進行處理，確保環(huán)保和安全。考核與獎懲1.考核指標主要耗能設備的能源消耗指標納入公司能源消耗考核體系，考核指標包括設備單位產(chǎn)品能耗、設備能源利用率等。設備管理部門和使用部門的設備管理工作納入公司績效考核體系，考核指標包括設備完好率、設備故障率、設備維修費用等。2.考核方式能源管理部門定期對主要耗能設備的能源消耗情況進行統(tǒng)計和分析，計算設備的能源消耗指標完成情況，并將考核結(jié)果反饋給設備管理部門和使用部門。設備管理部門定期對設備管理工作進行檢查和評估，計算設備管理工作的考核指標完成情況，并將考核結(jié)果反饋給公司績效考核部門。3.獎勵措施對在主要耗能設備管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。對節(jié)能技術(shù)改造項目取得顯著節(jié)能效果和經(jīng)濟效益的部門和個人，公司給予專