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一、填空題:連接,禁止用大小不一的鋼絲繩穿撓打結(jié)的方法連9、成套鎖具(兩根、三根、四根)使用過程中,嚴(yán)禁單根吊帶鎖具受力,應(yīng)使負(fù)載均勻分A、15%B、5%C、10%D、20%ABC、三D、四或危險品的鋼絲繩,其報廢斷絲數(shù)取一般起重機的。(B)AB、一半C、三倍D、一倍1、吊鉤出現(xiàn)下列情況之一時應(yīng)予報廢:()ABCDD2、以下鋼絲繩用法正確的是:()ABD3、以下鋼絲繩用法正確的是:()BC,操作者須站在物件運行方向的。()ABABC、與吊物正面同向五、看圖片找錯題,建立并執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做組每季度組全教到個人無違章,崗位無隱患,班組無事規(guī)程》的執(zhí)行情況,檢查工作現(xiàn)場設(shè)作。,確認(rèn)處于安全狀態(tài)時,方可開展工錄齊全,物資支領(lǐng)手續(xù)齊全,標(biāo)志懸掛醒施工。在重點項目檢修過程中,單位必須和生。正確保故消滅在理規(guī)定,由安員。按對企業(yè)所技術(shù)操作規(guī)程,熟悉設(shè)備性能及處理應(yīng)考試他人操地況需停止許米以上高空作業(yè)應(yīng)系安全崗位工作危不次保護裝置必須經(jīng)生產(chǎn)部備案。變壓器等電氣設(shè)備的絕緣油緣油樣進行化驗,合格中損壞班的系統(tǒng),非工作人員嚴(yán)禁期進加強日常巡檢維護和定期檢修工及所涉及的單位,必須事先通知停電用通和標(biāo)示牌,恢復(fù)常設(shè)遮欄。接地線拆何人再進入現(xiàn)場工作。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)開。掛“禁止合閘,有人工作”的警告牌。電。高處作業(yè)、夜間作業(yè)、暑天、大雪天作一人工作,一人監(jiān)護。監(jiān)護人不得直接操地絕緣手套。接地線應(yīng)用m57、電氣設(shè)備必須由專職電工(持進網(wǎng)證、特種作業(yè)證、上崗證)或在專套和安,金屬尺和帶有金屬的毛刷。欄及警皮等都要可靠接普通變壓器。63、禁止帶電檢修或搬動任何帶電設(shè)備(包括電纜、電線),檢修或搬動。電纜與風(fēng)水接短接放電,并、碰、壓的地方,必須采取必要的防護措格和相應(yīng)等級的設(shè)備、器材,并要加強日象的,遠(yuǎn)以及其他快速操縱控制開關(guān)終止危險發(fā)生的地。設(shè)專人74、工作服要做到三緊(領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊)。經(jīng)審批。,通風(fēng)良好及,應(yīng)及時調(diào)整技術(shù)實法律法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅決執(zhí)行本單位、本、措施和安全理念,一絲不茍地完成本單位、本班組每個員工每道工序每個環(huán)節(jié)都必須規(guī)范作業(yè),不得打半點折扣。二是嚴(yán)格遵守規(guī)程。操作規(guī)程是操作過程安全控制的根本法則,也操作規(guī)程要做到牢記于心固化于行,否則,就不可能能防患于未然,反而會增加不安全因素。因此,我們心中有數(shù),安全運行狀況有序可控,安全形勢一目了從業(yè)的基本要求,也是對員工考核的基本目標(biāo)。從眾事故是可以避免的,隱患也是可以排除和消滅的。然過程中的忽略或者管理不到位,職責(zé)不清,責(zé)任不,導(dǎo)致隱患的產(chǎn)生,并最終演變?yōu)檠膽K痛教訓(xùn)。抓盯作業(yè)現(xiàn)場,緊盯作業(yè)過程,對重要環(huán)節(jié)、重點人不能放松,任何蛛絲馬跡也不能放過,稍有輕視或放、重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序和重點人員等都要進行認(rèn)真觀方要提前防范,對于一時很難確定的問題,寧可多花或僥幸過關(guān)?,F(xiàn)場安全工作紛繁復(fù)雜,要做到備、過程、進程心中有數(shù),并且梳理成形,才能做到有的能認(rèn)為細(xì)小而不重視,或者存在沒有什么大事的心理,或過去了,現(xiàn)在應(yīng)該輕松的思想,往往在這種麻痹的情況,最容易出事故。因此,安全生產(chǎn)是不分量大小、不分難不分時間地點、不分技能生疏,都要詳細(xì)進行檢查。對檢進行整改,而不能說說了事或輕描淡寫,要形成有威懾力對事故的準(zhǔn)確判斷、然后進行冷靜分析,在報告相關(guān)人員直接最有效的處理方法,切忌急躁無計、慌亂無章、盲目保搶險人員的人身安全,不能造成二次傷害。因此,作業(yè)度也必須結(jié)合現(xiàn)場實際進行修訂和完善。一些安全管理別注重現(xiàn)場實際,而是照搬照抄別人的經(jīng)驗,制定規(guī)章育照本宣科,使現(xiàn)場作業(yè)人員一頭霧水,搞不清到底該理中的浮飄現(xiàn)象和理論與實際脫節(jié)現(xiàn)象,應(yīng)予堅決糾切壓力,抵制一切歪風(fēng)邪氣,在過程控制中做到滴水不于過程的控制。對過程的控制要把握住一個原則,那就是定成敗,過程創(chuàng)造精品,過程控制就是要做到用放大鏡看問偏,執(zhí)行規(guī)程不走樣,遇到問題不繞道,制止違章不手軟,這樣才樣,,講清安全生產(chǎn)的重要意義和違反安全的危害性,對則嚴(yán)格按制度辦事,對事不對人。二是要曉之理

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