兩委班子星級化管理制度一、總則（一）目的為進一步加強兩委班子建設(shè)，提升班子整體素質(zhì)和工作效能，充分激發(fā)班子成員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動各項工作高效有序開展，特制定本星級化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司兩委班子成員。（三）基本原則1.客觀公正原則：以客觀事實為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、公正地評價兩委班子成員的工作表現(xiàn)和業(yè)績。2.注重實績原則：突出工作實際成效，將重點工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新成果等作為重要評價依據(jù)。3.動態(tài)管理原則：星級評定實行動態(tài)管理，根據(jù)工作表現(xiàn)和考核結(jié)果適時調(diào)整星級。4.激勵約束原則：通過星級評定，激勵先進，鞭策后進，形成良好的工作競爭氛圍。二、星級評定標(biāo)準(zhǔn)（一）政治素質(zhì)星1.堅定政治立場，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。2.積極參加各類政治學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)黨的理論知識，不斷提高政治覺悟和政治能力。3.在工作中堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和公司決策部署，無任何違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的行為。（二）工作業(yè)績星1.全面完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，各項工作指標(biāo)達到或超過既定標(biāo)準(zhǔn)。2.在重點項目推進、業(yè)務(wù)拓展、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成績，為公司發(fā)展做出突出貢獻。3.工作成果得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的高度認可，在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力。（三）團結(jié)協(xié)作星1.班子成員之間關(guān)系融洽，相互支持，密切配合，形成強大的工作合力。2.積極開展團隊建設(shè)活動，營造良好的工作氛圍，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。3.能夠有效協(xié)調(diào)解決工作中的矛盾和問題，維護班子團結(jié)穩(wěn)定。（四）服務(wù)意識星1.牢固樹立服務(wù)理念，主動為員工、客戶和合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.及時了解和解決員工的實際困難和問題，關(guān)心員工成長和發(fā)展，員工滿意度較高。3.積極響應(yīng)客戶需求，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率，客戶投訴率低。（五）廉潔自律星1.嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)。2.廉潔奉公，不以權(quán)謀私，不接受供應(yīng)商、客戶等的賄賂和不正當(dāng)利益。3.加強自身廉潔教育，做到廉潔從政、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家。三、星級評定程序（一）個人自評兩委班子成員每年年底對照星級評定標(biāo)準(zhǔn)進行個人自評，撰寫自評報告，總結(jié)一年來的工作表現(xiàn)和取得的成績，分析存在的不足，并提出改進措施。（二）民主測評組織公司員工對兩委班子成員進行民主測評，測評內(nèi)容包括政治素質(zhì)、工作業(yè)績、團結(jié)協(xié)作、服務(wù)意識、廉潔自律等方面。民主測評采用無記名投票方式進行，測評結(jié)果作為星級評定的重要參考依據(jù)。（三）業(yè)績考核由公司相關(guān)部門對兩委班子成員的工作業(yè)績進行考核，考核內(nèi)容包括年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、重點項目推進情況、工作創(chuàng)新成果等。業(yè)績考核結(jié)果以量化指標(biāo)形式體現(xiàn)。（四）綜合評定根據(jù)個人自評、民主測評和業(yè)績考核結(jié)果，由公司黨委對兩委班子成員進行綜合評定，確定星級等次。綜合評定結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。（五）結(jié)果反饋公示無異議后，將星級評定結(jié)果反饋給兩委班子成員本人，并向公司全體員工通報。同時，針對評定結(jié)果中存在的問題，提出改進意見和建議，幫助班子成員明確努力方向。四、星級管理與應(yīng)用（一）星級晉升1.連續(xù)兩年被評定為五星級的兩委班子成員，在職務(wù)晉升、評先評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。2.對于工作表現(xiàn)特別突出、為公司發(fā)展做出重大貢獻的班子成員，經(jīng)公司黨委研究決定，可破格晉升星級。（二）星級保留1.當(dāng)年被評定為四星級及以上的兩委班子成員，保留原星級。2.對于工作表現(xiàn)較為穩(wěn)定、各項指標(biāo)達到要求的班子成員，可維持原星級。（三）星級降檔1.當(dāng)年民主測評滿意度較低、工作業(yè)績未完成目標(biāo)任務(wù)、出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤或違反廉潔自律規(guī)定的兩委班子成員，予以降檔處理。2.降檔幅度根據(jù)具體情況確定，降檔后要制定整改措施，限期整改。整改期滿后，經(jīng)考核合格的可恢復(fù)原星級。（四）星級與薪酬掛鉤1.根據(jù)星級評定結(jié)果，對兩委班子成員的薪酬進行調(diào)整。五星級成員給予[X]%的薪酬上浮，四星級成員給予[X]%的薪酬上浮，三星級成員維持原薪酬水平，二星級成員給予[X]%的薪酬下浮，一星級成員給予[X]%的薪酬下浮。2.薪酬調(diào)整在星級評定結(jié)果確定后的次月執(zhí)行。五、監(jiān)督與檢查（一）成立監(jiān)督小組公司成立由紀(jì)委書記任組長，黨群工作部、人力資源部等相關(guān)部門負責(zé)人為成員的監(jiān)督小組，負責(zé)對星級化管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（二）定期檢查監(jiān)督小組定期對兩委班子成員的星級評定情況進行檢查，重點檢查評定程序是否規(guī)范、評定結(jié)果是否公正、星級管理與應(yīng)用是否嚴(yán)格執(zhí)行等。（三）投訴舉報處理設(shè)立投訴舉報郵箱和電話，接受公司員工對兩委班子成員在星級評定過程中存在的違規(guī)行為的投訴舉報。對于投訴舉報內(nèi)容，監(jiān)督小組要認真調(diào)查核實，經(jīng)查實存在違規(guī)行為的，要嚴(yán)肅處理，并及時公布處理結(jié)果。六、培訓(xùn)與提升（一）制定培訓(xùn)計劃根據(jù)兩委班子成員的星級評定結(jié)果和工作實際需求，制定個性化的培訓(xùn)計劃，有針對性地提升班子成員的綜合素質(zhì)和工作能力。（二）培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、業(yè)務(wù)知識、管理技能、團隊協(xié)作、溝通技巧、廉潔自律等方面，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實地考察等多種方式進行。（三）培訓(xùn)效果評估建立培訓(xùn)效果評估機制，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資