景區(qū)救生物資管理制度一、總則（一）目的為了加強景區(qū)救生物資的管理，確保在緊急情況下能夠及時、有效地提供救援物資，保障游客和員工的生命安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于景區(qū)內(nèi)所有救生物資的采購、儲存、使用、維護、更新及報廢等管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障人員生命安全放在首位，確保救生物資隨時可用。2.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的方法和手段，對救生物資進行合理規(guī)劃、配置和管理。3.定期更新原則：根據(jù)實際情況和相關(guān)標準，定期對救生物資進行更新，保證其性能和質(zhì)量。4.責任明確原則：明確各部門和人員在救生物資管理中的職責，做到責任到人。二、管理職責（一）景區(qū)管理部門1.負責制定景區(qū)救生物資管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌規(guī)劃景區(qū)救生物資的總體需求，審核年度采購計劃。3.協(xié)調(diào)各部門之間在救生物資管理方面的工作。（二）采購部門1.根據(jù)景區(qū)管理部門審核后的采購計劃，負責救生物資的采購工作。2.選擇合格的供應(yīng)商，確保采購的救生物資質(zhì)量符合要求。3.辦理救生物資采購的相關(guān)手續(xù)，包括合同簽訂、款項支付等。（三）倉儲部門1.負責救生物資的入庫、儲存、保管和出庫工作。2.建立救生物資庫存臺賬，定期盤點，確保賬物相符。3.提供適宜的儲存環(huán)境，保證救生物資的質(zhì)量不受影響。（四）使用部門1.負責本部門救生物資的日常使用和管理。2.按照規(guī)定的程序領(lǐng)用救生物資，并做好使用記錄。3.定期對本部門使用的救生物資進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。（五）安全管理部門1.負責組織開展景區(qū)員工的急救知識培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急救援能力。2.參與救生物資的定期檢查和維護工作，確保其處于良好的備用狀態(tài)。3.在緊急情況下，負責協(xié)調(diào)指揮救生物資的調(diào)配和使用。三、救生物資的采購（一）需求分析1.景區(qū)管理部門應(yīng)根據(jù)景區(qū)的地形地貌、游客流量、潛在風險等因素，定期對救生物資的需求進行分析評估。2.結(jié)合以往的救援案例和相關(guān)行業(yè)標準，確定各類救生物資的合理配備數(shù)量。（二）采購計劃制定1.每年年底，景區(qū)管理部門組織各部門根據(jù)需求分析結(jié)果，編制下一年度的救生物資采購計劃。2.采購計劃應(yīng)明確救生物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容，并附上詳細的需求說明。3.采購計劃經(jīng)景區(qū)管理部門負責人審核后，報景區(qū)管理層審批。（三）供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)通過多種渠道尋找合格的救生物資供應(yīng)商，如網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)推薦、實地考察等。2.對供應(yīng)商進行評估，評估內(nèi)容包括供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面。3.選擇至少三家符合要求的供應(yīng)商作為候選對象，并與其進行談判，確定最終的供應(yīng)商。（四）采購實施1.采購部門根據(jù)審批后的采購計劃和選定的供應(yīng)商，簽訂采購合同。2.合同應(yīng)明確救生物資的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。3.采購部門負責跟蹤采購合同的執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時、按質(zhì)、按量交付救生物資。四、救生物資的儲存（一）倉庫選址與布局1.倉儲部門應(yīng)選擇地勢較高、干燥通風、交通便利的地點作為救生物資倉庫。2.倉庫內(nèi)應(yīng)合理劃分不同的功能區(qū)域，如物資存放區(qū)、整理區(qū)、盤點區(qū)等，并設(shè)置明顯的標識。3.救生物資應(yīng)分類存放，遵循同類物資集中存放、不同類物資分開存放的原則，便于管理和查找。（二）儲存條件要求1.根據(jù)救生物資的特性，提供適宜的儲存環(huán)境，如溫度、濕度、光照等條件。2.對于一些特殊的救生物資，如藥品、急救設(shè)備等，應(yīng)按照其說明書的要求進行儲存，確保其性能不受影響。3.倉庫內(nèi)應(yīng)配備必要的消防、防潮、防蟲、防盜等設(shè)施，確保救生物資的安全儲存。（三）庫存管理1.倉儲部門應(yīng)建立救生物資庫存臺賬，詳細記錄物資的入庫時間、名稱、規(guī)格、數(shù)量、保質(zhì)期等信息。2.定期對庫存物資進行盤點，每月至少進行一次小盤點，每季度進行一次大盤點。3.盤點時應(yīng)認真核對賬物是否相符，如發(fā)現(xiàn)差異，應(yīng)及時查明原因并進行處理。4.對于臨近保質(zhì)期或已過期的救生物資，應(yīng)及時進行清理和報廢處理，并做好記錄。五、救生物資的使用（一）領(lǐng)用程序1.使用部門需要領(lǐng)用救生物資時，應(yīng)填寫《救生物資領(lǐng)用申請表》，注明領(lǐng)用物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。2.《救生物資領(lǐng)用申請表》經(jīng)部門負責人簽字審核后，交倉儲部門。3.倉儲部門根據(jù)申請表進行物資發(fā)放，并在庫存臺賬上登記物資的出庫情況。（二）使用規(guī)范1.使用人員應(yīng)嚴格按照救生物資的使用說明書和操作規(guī)程進行操作，確保正確使用。2.在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)救生物資存在質(zhì)量問題或損壞情況，應(yīng)立即停止使用，并及時報告相關(guān)部門。3.使用完畢后，使用人員應(yīng)將救生物資歸還至倉儲部門，并做好歸還記錄。（三）應(yīng)急使用1.在緊急情況下，安全管理部門有權(quán)直接調(diào)配救生物資，以滿足救援需要。2.調(diào)配后，安全管理部門應(yīng)及時通知倉儲部門和相關(guān)使用部門，并在事后補辦物資調(diào)配手續(xù)。3.緊急救援結(jié)束后，應(yīng)對使用過的救生物資進行檢查和評估，如有損壞或消耗，應(yīng)及時進行補充和更新。六、救生物資的維護與更新（一）維護計劃制定1.景區(qū)管理部門應(yīng)根據(jù)救生物資的種類和使用情況，制定年度維護計劃。2.維護計劃應(yīng)明確維護的內(nèi)容、時間、責任人等信息，確保救生物資得到及時有效的維護。（二）維護實施1.倉儲部門和使用部門按照維護計劃，對各自負責的救生物資進行維護。2.維護內(nèi)容包括清潔、檢查、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等，確保救生物資的性能良好。3.對于一些專業(yè)性較強的救生物資，應(yīng)委托專業(yè)機構(gòu)或人員進行維護。（三）更新管理1.景區(qū)管理部門應(yīng)定期關(guān)注救生物資的技術(shù)發(fā)展和行業(yè)標準變化，及時對救生物資進行更新。2.根據(jù)實際使用情況和評估結(jié)果，確定需要更新的救生物資清單，并納入采購計劃。3.新采購的救生物資應(yīng)在驗收合格后及時入庫，并替換原有的舊物資。七、救生物資的報廢管理（一）報廢條件1.救生物資已超過規(guī)定的使用年限，且無法正常使用或維修。2.救生物資因損壞嚴重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.救生物資因技術(shù)更新等原因，已被淘汰且無使用價值。（二）報廢申請1.使用部門或倉儲部門發(fā)現(xiàn)救生物資符合報廢條件時，應(yīng)填寫《救生物資報廢申請表》，詳細說明報廢原因和物資情況。2.《救生物資報廢申請表》經(jīng)部門負責人簽字審核后，報景區(qū)管理部門審批。（三）報廢處理1.景區(qū)管理部門審批通過后，倉儲部門負責對報廢的救生物資進行清理和處理。2.報廢處理方式包括報廢物資的回收、變賣、銷毀等，具體處理方式應(yīng)根據(jù)物資的性質(zhì)和相關(guān)規(guī)定進行選擇。3.報廢處理過程中應(yīng)做好記錄，包括報廢物資的名稱、數(shù)量、處理方式、處理時間等信息。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.景區(qū)管理部門定期對救生物資的管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括采購、儲存、使用、維護、更新、報廢等環(huán)節(jié)。2.安全管理部門在日常工作中，對救生物資的使用情況進行不定期抽查，確保其處于良好的備用狀態(tài)。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。（二）考核評價1.建立救生物資管理工作考核評價機制，對各部門和人員在救生物資管理方面的工作進行考核評