




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
智能監(jiān)控設施管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司智能監(jiān)控設施的管理,確保監(jiān)控設施的正常運行,充分發(fā)揮其在安全防范、生產(chǎn)管理等方面的作用,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有智能監(jiān)控設施的規(guī)劃、采購、安裝、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等全過程管理。(三)管理原則1.安全可靠原則:確保監(jiān)控設施能夠穩(wěn)定、準確地運行,為公司安全提供可靠保障。2.規(guī)范使用原則:明確監(jiān)控設施的使用權限和操作流程,規(guī)范使用行為。3.定期維護原則:制定科學合理的維護計劃,定期對監(jiān)控設施進行維護保養(yǎng),延長使用壽命。4.信息保密原則:嚴格保護監(jiān)控設施所采集的信息,防止信息泄露。二、職責分工(一)行政部門1.負責智能監(jiān)控設施的整體規(guī)劃與布局,根據(jù)公司安全防范需求和工作實際,制定監(jiān)控設施建設方案。2.組織監(jiān)控設施的采購、選型工作,審核采購申請,確保采購的設備符合公司要求。3.協(xié)調(diào)監(jiān)控設施的安裝調(diào)試工作,與供應商、安裝單位溝通協(xié)調(diào),保證安裝質(zhì)量和進度。4.建立監(jiān)控設施臺賬,記錄設備的型號、規(guī)格、購置時間、維護情況等信息。5.負責監(jiān)控設施的日常管理,包括設備調(diào)配、故障報修等工作。6.定期組織對監(jiān)控設施的檢查和評估,提出改進建議。(二)使用部門1.負責本部門監(jiān)控設施的日常使用和保管,確保設備正常運行,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。2.配合行政部門進行監(jiān)控設施的安裝、調(diào)試和驗收工作。3.制定本部門監(jiān)控設施的使用操作規(guī)范,對員工進行培訓,確保員工正確使用監(jiān)控設施。4.協(xié)助行政部門開展監(jiān)控設施的維護、保養(yǎng)工作,提供必要的支持和配合。(三)安全管理部門1.負責對監(jiān)控設施采集的信息進行分析和利用,為公司安全管理提供決策支持。2.監(jiān)督監(jiān)控設施的使用情況,確保監(jiān)控工作符合安全管理要求。3.參與監(jiān)控設施的安全檢查和評估工作,提出安全管理方面的意見和建議。(四)財務部門1.負責審核監(jiān)控設施采購、維護等費用預算,確保費用合理支出。2.對監(jiān)控設施相關費用進行核算和報銷管理。(五)信息技術部門1.為監(jiān)控設施的運行提供技術支持,保障網(wǎng)絡連接、數(shù)據(jù)存儲等系統(tǒng)正常運行。2.協(xié)助行政部門進行監(jiān)控設施的技術選型和技術方案制定,提供技術咨詢服務。3.負責監(jiān)控設施數(shù)據(jù)的備份和恢復工作,確保數(shù)據(jù)安全。三、規(guī)劃與采購(一)規(guī)劃1.行政部門應根據(jù)公司安全防范需求、生產(chǎn)經(jīng)營特點、工作區(qū)域分布等因素,每年制定監(jiān)控設施建設規(guī)劃。2.規(guī)劃內(nèi)容包括監(jiān)控設施的布局、數(shù)量、功能要求、建設時間等,確保規(guī)劃具有前瞻性、合理性和可操作性。3.規(guī)劃需報公司管理層審批通過后實施。(二)采購1.根據(jù)監(jiān)控設施建設規(guī)劃,行政部門負責編制采購計劃,明確采購設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術參數(shù)等要求。2.采購計劃需經(jīng)公司財務部門審核預算后,報公司管理層審批。3.采購工作應遵循公平、公正、公開的原則,通過招標、詢價、競爭性談判等方式選擇合適的供應商。4.簽訂采購合同前,行政部門應仔細審查合同條款,確保合同內(nèi)容符合公司要求和法律法規(guī)規(guī)定。合同簽訂后,應及時將合同副本交財務部門備案。5.采購到貨后,行政部門應組織使用部門、信息技術部門等相關人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、技術參數(shù)、運行狀況等。驗收合格后,填寫驗收報告,辦理入庫手續(xù)。四、安裝與調(diào)試(一)安裝1.行政部門負責組織監(jiān)控設施的安裝工作,與安裝單位簽訂安裝合同,明確安裝要求、工期、質(zhì)量標準等內(nèi)容。2.安裝單位應按照設計方案和安裝規(guī)范進行施工,確保安裝質(zhì)量。在安裝過程中,如發(fā)現(xiàn)問題需要變更設計,應及時與行政部門溝通,經(jīng)同意后方可實施。3.安裝過程中,行政部門應安排專人進行監(jiān)督,確保安裝工作安全、有序進行。(二)調(diào)試1.安裝完成后,信息技術部門負責組織監(jiān)控設施的調(diào)試工作,確保設備能夠正常運行,各項功能達到設計要求。2.調(diào)試過程中,應進行圖像質(zhì)量測試、存儲功能測試、遠程監(jiān)控測試等,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。3.調(diào)試完成后,信息技術部門應出具調(diào)試報告,記錄調(diào)試過程和結果。五、使用與操作(一)使用權限1.公司員工因工作需要使用監(jiān)控設施的,應經(jīng)所在部門負責人同意后,向行政部門申請開通使用權限。2.行政部門根據(jù)員工工作需要,為其分配相應的監(jiān)控設施使用權限,并進行登記。3.監(jiān)控設施的使用權限僅限于公司內(nèi)部員工工作使用,嚴禁將使用權限轉借他人或用于非工作目的。(二)操作規(guī)范1.使用部門應制定本部門監(jiān)控設施的使用操作規(guī)范,明確設備的開機、關機、圖像切換、錄像查詢等操作流程。2.員工在使用監(jiān)控設施時,應嚴格按照操作規(guī)范進行操作,不得擅自更改設備參數(shù)和設置。3.如發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設施出現(xiàn)故障或異常情況,應立即停止使用,并及時報告行政部門。(三)信息管理1.監(jiān)控設施所采集的信息屬于公司重要數(shù)據(jù),必須嚴格保密。未經(jīng)公司授權,任何人不得擅自復制、傳播、泄露監(jiān)控信息。2.安全管理部門應按照規(guī)定的存儲期限對監(jiān)控信息進行存儲,存儲期限屆滿后,按照規(guī)定進行銷毀處理。3.因工作需要查閱監(jiān)控信息的,需經(jīng)公司相關領導批準,并辦理查閱手續(xù)。查閱過程中,應嚴格遵守信息保密規(guī)定,不得私自留存、傳播所查閱的信息。六、維護與保養(yǎng)(一)維護保養(yǎng)計劃1.行政部門應根據(jù)監(jiān)控設施的使用情況和設備性能,每年制定維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責任人等。2.維護保養(yǎng)計劃應包括設備清潔、設備檢查、設備維修、軟件升級、部件更換等內(nèi)容,確保監(jiān)控設施始終處于良好的運行狀態(tài)。(二)日常維護1.使用部門負責監(jiān)控設施的日常清潔和簡單檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報告行政部門。2.行政部門定期對監(jiān)控設施進行巡檢,檢查設備運行狀況、圖像質(zhì)量、存儲情況等,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。3.信息技術部門負責監(jiān)控設施軟件系統(tǒng)的日常維護,定期進行數(shù)據(jù)備份,及時處理軟件故障和安全漏洞。(三)專業(yè)維修1.對于監(jiān)控設施出現(xiàn)的故障,行政部門應及時聯(lián)系專業(yè)維修人員進行維修。維修人員應具備相應的資質(zhì)和技能,能夠準確判斷故障原因并進行修復。2.維修過程中,維修人員應填寫維修記錄,詳細記錄故障現(xiàn)象、維修過程、更換部件等信息。維修完成后,行政部門應組織驗收,確保設備恢復正常運行。3.對于多次維修仍無法解決的故障,行政部門應及時評估設備狀況,必要時申請更換新設備。(四)保養(yǎng)工作1.根據(jù)維護保養(yǎng)計劃,定期對監(jiān)控設施進行保養(yǎng)工作,如設備除塵、設備潤滑、設備緊固等。2.對監(jiān)控設施的關鍵部件,如攝像機鏡頭、硬盤等,應按照規(guī)定的時間或使用期限進行更換,確保設備性能穩(wěn)定。七、安全管理(一)安全檢查1.行政部門定期組織對監(jiān)控設施進行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設備安裝是否牢固、線路是否安全、設備運行是否正常等。2.安全管理部門參與監(jiān)控設施的安全檢查工作,重點檢查監(jiān)控信息的安全存儲和傳輸情況。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時下達整改通知書,明確整改要求和整改期限,責任部門應按時完成整改任務。(二)安全防范措施1.加強監(jiān)控設施的物理安全防范,對監(jiān)控設備所在區(qū)域進行門禁管理,防止無關人員進入。2.采用安全可靠的網(wǎng)絡傳輸方式,對監(jiān)控信息進行加密傳輸,防止信息在傳輸過程中被竊取。3.安裝防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等安全防護軟件,防止網(wǎng)絡攻擊和惡意軟件入侵。(三)應急處理1.制定監(jiān)控設施應急預案,明確在設備故障、信息泄露、自然災害等突發(fā)情況下的應急處理措施。2.定期組織應急演練,提高員工的應急處理能力和協(xié)同配合能力。3.發(fā)生突發(fā)情況時,相關部門和人員應按照應急預案迅速開展應急處理工作,最大限度地減少損失和影響。八、培訓與考核(一)培訓1.行政部門負責組織監(jiān)控設施相關培訓工作,培訓內(nèi)容包括設備操作、維護保養(yǎng)、信息安全等方面。2.根據(jù)員工崗位需求和實際情況,定期或不定期開展培訓活動,確保員工熟悉監(jiān)控設施的使用和管理要求。3.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、在線學習等多種形式,提高培訓效果。(二)考核1.建立監(jiān)控設施使用與管理考核機制,對員工在監(jiān)控設施使用、維護保養(yǎng)、信息安全等方面的表現(xiàn)進行考核。2.考核內(nèi)容包括設備操作熟練程度、維護保養(yǎng)工作完成情況、信息安全遵守情況等。3.考核結果與員工績效掛鉤,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,對于違反規(guī)定的員工進行相應的處罰。九、報廢管理(一)報廢條件1.監(jiān)控設施已超過規(guī)定的使用年限,且設備性能嚴重下降,無法滿足工作需要。2.因技術進步或其他原因,現(xiàn)有設備已被淘汰,且無使用價值。3.設備因不可抗力因素或意外事故導致?lián)p壞,無法修復或修復成本過高。(二)報廢申請與審批1.使用部門發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設施符合報廢條件的,應填寫報廢申請表,詳細說明報廢原因、設備名稱、型號、購置時間等信息。2.報廢申請表經(jīng)部門負責人審核簽字后,報行政部門。行政部門組織相關人員進行技術鑒定和評估,確認符合報廢條件后,報公司財務部門審核,最后報公司管理層審批。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銀行外匯借款合同范本
- 房屋租賃協(xié)議
- 基建安全知識培訓課件
- 交通基建賦能區(qū)域經(jīng)濟:中國發(fā)展格局與影響機制剖析
- 中國特色社會管理體制:內(nèi)涵、歷程、問題與展望
- Survivin與CyclinD1在卵巢癌中的表達及關聯(lián)機制研究
- AM真菌生物技術對小馬鞍羊蹄甲幼苗生長的促生機理與應用研究
- 基層治理體系
- 錨桿受力的光纖光柵測試實驗研究專題報告
- 培訓課件標準化要求
- 記賬實操-釀酒企業(yè)的賬務處理
- 2025版?zhèn)€體戶靈活用工勞動合同范本
- 2025年全國預防接種技能競賽考試題庫(有答案)
- 2025版集裝箱多式聯(lián)運合作協(xié)議范本
- 企業(yè)運營效率提升:公司管理提升活動實施方案
- 新疆專項債管理辦法
- 醫(yī)院藥房考試試題及答案
- 2024-2025學年安徽合肥七年級上冊數(shù)學期中試卷及答案
- 慕安德烈文集
- 外貿(mào)委托付款協(xié)議書模板(中英文版)
評論
0/150
提交評論