安全管理與管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司范圍內(nèi)的所有活動(dòng)、場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備等。（三）基本原則1.安全第一：始終將安全放在首位，把保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)。2.預(yù)防為主：通過(guò)建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全設(shè)施設(shè)備、強(qiáng)化安全檢查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理：充分運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育等手段，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程控制的安全管理格局。（四）安全管理方針公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，不斷完善安全管理體系，提高安全管理水平。二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作，是公司安全管理的第一責(zé)任人。組織制定公司安全管理目標(biāo)和安全管理計(jì)劃，并確保目標(biāo)和計(jì)劃的有效實(shí)施。定期召開(kāi)安全管理會(huì)議，研究解決安全管理工作中的重大問(wèn)題。為安全管理工作提供必要的資源支持，保障安全設(shè)施設(shè)備的投入和更新。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全管理工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。組織制定本部門的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。組織本部門的安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。配合公司安全管理部門做好安全管理工作，及時(shí)報(bào)告本部門的安全事故和安全隱患。（二）安全管理部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全管理工作的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。組織制定公司安全管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織公司的安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，并跟蹤整改情況。組織公司的安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，編制安全培訓(xùn)教材和應(yīng)急救援預(yù)案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施和建議。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保安全設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)公司安全檔案的建立和管理，收集、整理、歸檔安全管理工作的相關(guān)資料。協(xié)助公司其他部門做好安全管理工作，提供安全技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。（三）員工職責(zé)1.遵守安全規(guī)章制度嚴(yán)格遵守公司的安全管理制度和操作規(guī)程，自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。積極參加公司組織的安全活動(dòng)，如安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急演練等，主動(dòng)提出安全合理化建議。2.正確使用安全設(shè)施設(shè)備正確使用公司配備的安全設(shè)施設(shè)備，不得擅自拆除、損壞或挪用安全設(shè)施設(shè)備。發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施設(shè)備存在故障或損壞時(shí)，及時(shí)報(bào)告安全管理部門或相關(guān)部門進(jìn)行維修或更換。3.及時(shí)報(bào)告安全隱患和事故發(fā)現(xiàn)安全隱患或安全事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門，并采取必要的措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。配合安全管理部門和相關(guān)部門對(duì)安全隱患和事故進(jìn)行調(diào)查處理，如實(shí)提供有關(guān)情況和證據(jù)。三、安全管理制度（一）安全培訓(xùn)教育制度1.培訓(xùn)計(jì)劃安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。公司安全管理制度和安全操作規(guī)程。安全事故案例分析。安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，如消防安全、電氣安全、機(jī)械安全等。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或相關(guān)部門組織，邀請(qǐng)專家或內(nèi)部講師進(jìn)行培訓(xùn)。外部培訓(xùn)：選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)課程。在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的安全培訓(xùn)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)考核對(duì)參加安全培訓(xùn)教育的員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、撰寫(xiě)心得體會(huì)、實(shí)際操作等。考核結(jié)果作為員工績(jī)效考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。（二）安全檢查制度1.檢查計(jì)劃安全管理部門應(yīng)制定年度安全檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間、檢查人員等。安全檢查計(jì)劃應(yīng)覆蓋公司所有部門、場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備。2.檢查類型日常檢查：由各部門負(fù)責(zé)人或安全員每天對(duì)本部門的安全狀況進(jìn)行檢查。定期檢查：由安全管理部門每月組織一次全面的安全檢查，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等情況，組織開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，如消防安全檢查、電氣安全檢查、特種設(shè)備安全檢查等。季節(jié)性檢查：針對(duì)不同季節(jié)的安全特點(diǎn)，開(kāi)展季節(jié)性安全檢查，如夏季防汛、冬季防寒保暖等。3.檢查內(nèi)容安全管理制度的執(zhí)行情況。安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況。員工的安全操作情況。作業(yè)環(huán)境的安全狀況。隱患排查治理情況。4.檢查記錄與整改安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)安全檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求，及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況報(bào)告安全管理部門。安全管理部門應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。（三）安全隱患排查治理制度1.隱患排查公司應(yīng)建立健全安全隱患排查治理機(jī)制，定期組織開(kāi)展安全隱患排查工作。安全隱患排查應(yīng)涵蓋公司所有活動(dòng)、場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備等，做到全面、細(xì)致、不留死角。安全隱患排查可采用安全檢查表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全評(píng)價(jià)等方法。2.隱患分級(jí)根據(jù)安全隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的后果，將安全隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理對(duì)于一般隱患，由隱患所在部門負(fù)責(zé)人組織立即整改，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查。對(duì)于重大隱患，由公司總經(jīng)理組織制定專項(xiàng)治理方案，明確治理措施、責(zé)任人員、治理期限和所需資金等。重大隱患治理過(guò)程中，應(yīng)采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。隱患治理完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。4.隱患報(bào)告與跟蹤員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門。安全管理部門應(yīng)建立安全隱患報(bào)告臺(tái)賬，對(duì)隱患報(bào)告情況進(jìn)行跟蹤記錄。對(duì)于重大隱患，安全管理部門應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并按照要求進(jìn)行整改和跟蹤。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.應(yīng)急預(yù)案編制公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急演練公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練可采用桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等方式進(jìn)行。演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.應(yīng)急響應(yīng)與處置發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，并組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行救援，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。在應(yīng)急處置過(guò)程中，應(yīng)遵循“以人為本、快速反應(yīng)、科學(xué)救援、減少損失”的原則，采取有效的應(yīng)急處置措施，最大限度地減少事故損失。（五）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.設(shè)施設(shè)備采購(gòu)安全設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確保其質(zhì)量可靠、性能安全。采購(gòu)部門應(yīng)在采購(gòu)合同中明確安全設(shè)施設(shè)備的安全要求和售后服務(wù)等內(nèi)容。2.設(shè)施設(shè)備安裝與驗(yàn)收安全設(shè)施設(shè)備安裝前，應(yīng)制定安裝方案，并按照安裝方案進(jìn)行安裝。安全設(shè)施設(shè)備安裝完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.設(shè)施設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)各部門應(yīng)建立安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬，定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行，確保其正常運(yùn)行。對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修或更換時(shí)，應(yīng)選用符合安全要求的零部件，并做好維修記錄。4.設(shè)施設(shè)備報(bào)廢安全設(shè)施設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，防止造成環(huán)境污染和安全事故。（六）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.危險(xiǎn)作業(yè)定義危險(xiǎn)作業(yè)是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，可能對(duì)作業(yè)人員、周圍環(huán)境和設(shè)備設(shè)施造成較大危害的作業(yè)，如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等。2.作業(yè)審批進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫(xiě)危險(xiǎn)作業(yè)審批表，明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等，并報(bào)安全管理部門審批。安全管理部門應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)審批表進(jìn)行審核，現(xiàn)場(chǎng)勘查作業(yè)條件，確認(rèn)安全措施落實(shí)情況，符合要求后方可批準(zhǔn)作業(yè)。3.安全措施危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)制定詳細(xì)的安全措施，并組織作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。安全措施應(yīng)包括但不限于：設(shè)置警示標(biāo)志、配備必要的安全防護(hù)用品、安排專人監(jiān)護(hù)、制定應(yīng)急處置預(yù)案等。4.作業(yè)過(guò)程監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中，安全管理部門和作業(yè)部門應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全措施進(jìn)行作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中存在安全隱患或違反安全規(guī)定的行為，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取措施消除隱患，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。四、安全管理工作流程（一）安全培訓(xùn)教育流程1.安全管理部門制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。2.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式等。3.組織培訓(xùn)師資，準(zhǔn)備培訓(xùn)教材和教學(xué)設(shè)備。4.通知培訓(xùn)對(duì)象參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)簽到記錄。5.按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)注重互動(dòng)交流，提高培訓(xùn)效果。6.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核合格后頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)。7.將培訓(xùn)記錄和考核結(jié)果歸檔保存。（二）安全檢查流程1.安全管理部門制定年度安全檢查計(jì)劃。2.根據(jù)檢查計(jì)劃，確定檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間、檢查人員等。3.檢查人員按照檢查計(jì)劃進(jìn)行檢查，可采用現(xiàn)場(chǎng)查看、資料查閱、人員詢問(wèn)等方式。4.認(rèn)真填寫(xiě)安全檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。5.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。6.整改責(zé)任人按照整改通知書(shū)的要求進(jìn)行整改，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查。7.安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。8.將安全檢查記錄和整改情況歸檔保存。（三）安全隱患排查治理流程1.公司建立健全安全隱患排查治理機(jī)制，定期組織開(kāi)展安全隱患排查工作。2.安全隱患排查可采用安全檢查表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全評(píng)價(jià)等方法。3.對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分級(jí)，分為一般隱患和重大隱患。4.對(duì)于一般隱患，由隱患所在部門負(fù)責(zé)人組織立即整改，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查。5.對(duì)于重大隱患，由公司總經(jīng)理組織制定專項(xiàng)治理方案，明確治理措施、責(zé)任人員、治理期限和所需資金等。6.重大隱患治理過(guò)程中，應(yīng)采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。7.隱患治理完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。8.將安全隱患排查治理情況記錄歸檔保存。（四）安全事故應(yīng)急處置流程1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，并組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。3.安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行救援，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。4.在應(yīng)急處置過(guò)程中，應(yīng)遵循“以人為本、快速反應(yīng)、科學(xué)救援、減少損失”的原則，采取有效的應(yīng)急處置措施，如火災(zāi)撲救、傷員救治、現(xiàn)場(chǎng)疏散等。5.事故救援結(jié)束后，應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。6.對(duì)事故原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。7.將安全事故應(yīng)急處置情況記錄歸檔保存。五、安全管理考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.安全管理制度的執(zhí)行情況。2.安全培訓(xùn)教育工作的開(kāi)展情況。3.安全檢查和隱患排查治理工作的落實(shí)情況。4.安全事故的發(fā)生情況。（二）考核方式1.定期考核：安全管理部門每月對(duì)各部門的安全管理工作進(jìn)行考核評(píng)分。2.不定期抽查：安全管理部門不定期對(duì)各部門的安全管理工作進(jìn)行抽查。3.事故考核：發(fā)生安全事故后，對(duì)事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行專項(xiàng)考核。（三）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)