化妝品公司設(shè)備管理制度_第1頁(yè)
化妝品公司設(shè)備管理制度_第2頁(yè)
化妝品公司設(shè)備管理制度_第3頁(yè)
化妝品公司設(shè)備管理制度_第4頁(yè)
化妝品公司設(shè)備管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

化妝品公司設(shè)備管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)公司化妝品生產(chǎn)設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有用于化妝品生產(chǎn)的設(shè)備,包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、輔助設(shè)備等。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。組織設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備故障的搶修與維修,分析故障原因,采取改進(jìn)措施,防止故障再次發(fā)生。生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)正確使用設(shè)備,按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保生產(chǎn)過(guò)程的正常進(jìn)行。協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。配合設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)備的改造、更新等工作。質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督,確保設(shè)備不會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。參與設(shè)備的驗(yàn)收工作,對(duì)設(shè)備是否符合質(zhì)量要求提出意見(jiàn)。采購(gòu)部門(mén)根據(jù)設(shè)備管理部門(mén)提出的采購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備及相關(guān)配件的采購(gòu)工作。確保所采購(gòu)的設(shè)備及配件符合質(zhì)量要求,價(jià)格合理,并及時(shí)到貨。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、維修、保養(yǎng)等費(fèi)用的預(yù)算編制與審核。對(duì)設(shè)備相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行核算與控制,確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。二、設(shè)備的采購(gòu)與驗(yàn)收1.設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的制定設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要、現(xiàn)有設(shè)備的運(yùn)行狀況以及設(shè)備的技術(shù)更新等情況,每年定期編制下一年度的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)預(yù)算、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。在編制采購(gòu)計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮設(shè)備的先進(jìn)性、適用性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性,并征求生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。2.設(shè)備選型設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)擬采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行選型調(diào)研。選型過(guò)程中應(yīng)收集多家供應(yīng)商的產(chǎn)品資料,從設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行綜合比較分析。必要時(shí),可邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員、行業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)論證,確保所選設(shè)備能夠滿足公司生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求。3.采購(gòu)實(shí)施采購(gòu)部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照公司的采購(gòu)流程與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。同時(shí),應(yīng)要求供應(yīng)商提供設(shè)備的質(zhì)量證明文件、操作手冊(cè)、維修手冊(cè)等資料。4.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨前,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)通知生產(chǎn)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門(mén)組織采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)等相關(guān)人員按照采購(gòu)合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等。對(duì)于重要設(shè)備或技術(shù)復(fù)雜的設(shè)備,應(yīng)邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員或設(shè)備制造商的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和驗(yàn)收。在驗(yàn)收過(guò)程中,應(yīng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試,并做好測(cè)試記錄。經(jīng)驗(yàn)收合格的設(shè)備,由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,參與驗(yàn)收的人員簽字確認(rèn)后,辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或退換貨。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門(mén)在設(shè)備到貨前,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的安裝要求,做好安裝場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作,包括場(chǎng)地的清潔、平整、水電供應(yīng)等。同時(shí),準(zhǔn)備好安裝所需的工具、量具、材料等。2.設(shè)備安裝設(shè)備管理部門(mén)組織專業(yè)安裝人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行設(shè)備安裝。在安裝過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程,確保設(shè)備安裝牢固、連接正確、布局合理。安裝過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與設(shè)備制造商或供應(yīng)商聯(lián)系解決。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后,由設(shè)備管理部門(mén)組織生產(chǎn)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、各項(xiàng)性能指標(biāo)測(cè)試等。在調(diào)試過(guò)程中,應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況和各項(xiàng)測(cè)試數(shù)據(jù),對(duì)調(diào)試中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析和處理。調(diào)試合格后,由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備調(diào)試報(bào)告》。四、設(shè)備的使用與維護(hù)1.設(shè)備操作規(guī)程的制定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求,為每臺(tái)設(shè)備制定操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停機(jī)操作步驟,操作注意事項(xiàng),安全防護(hù)要求等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯眼位置,以便操作人員隨時(shí)查閱。2.設(shè)備操作人員培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、性能特點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗操作。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作程序。3.設(shè)備的日常使用操作人員在設(shè)備使用前,應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置等是否正常,確認(rèn)無(wú)誤后方可啟動(dòng)設(shè)備。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī),并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備使用完畢后,操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行停機(jī)操作,并做好設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常維護(hù)工作。4.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng):由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。一級(jí)保養(yǎng):以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、設(shè)備內(nèi)部清潔、設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查、設(shè)備傳動(dòng)系統(tǒng)檢查等。二級(jí)保養(yǎng):以維修人員為主,操作人員參加,每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、調(diào)整、修復(fù)或更換磨損的零部件等,確保設(shè)備的性能和精度達(dá)到規(guī)定要求。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。維護(hù)保養(yǎng)工作完成后,應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》。5.設(shè)備的潤(rùn)滑管理設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑要求,制定設(shè)備潤(rùn)滑管理制度和潤(rùn)滑圖表。操作人員應(yīng)按照潤(rùn)滑圖表的要求,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑,確保設(shè)備各潤(rùn)滑部位有良好的潤(rùn)滑狀態(tài)。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況,及時(shí)補(bǔ)充或更換潤(rùn)滑油(脂),并做好潤(rùn)滑記錄。五、設(shè)備的維修與改造1.設(shè)備維修計(jì)劃的制定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修記錄等,每年定期編制設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修預(yù)算等內(nèi)容。對(duì)于突發(fā)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)組織搶修,并做好記錄,事后分析原因,納入維修計(jì)劃進(jìn)行跟蹤。2.設(shè)備維修的實(shí)施對(duì)于一般設(shè)備故障,由設(shè)備管理部門(mén)安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修,及時(shí)排除故障。維修過(guò)程中應(yīng)做好維修記錄,包括故障現(xiàn)象、故障原因分析、維修措施、更換的零部件等內(nèi)容。對(duì)于復(fù)雜設(shè)備故障或維修難度較大的設(shè)備,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診,制定維修方案。必要時(shí),可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備制造商的技術(shù)人員或外部專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。設(shè)備維修完成后,由設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)設(shè)備維修后運(yùn)行正常,性能指標(biāo)符合要求,并填寫(xiě)《設(shè)備維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。3.設(shè)備改造為提高設(shè)備的性能、生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量,滿足公司生產(chǎn)發(fā)展的需要,設(shè)備管理部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況提出設(shè)備改造計(jì)劃。設(shè)備改造計(jì)劃應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)方案、預(yù)算等內(nèi)容。在實(shí)施設(shè)備改造前,應(yīng)進(jìn)行充分的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析,確保改造方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性。設(shè)備改造由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)施,改造過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工,確保改造質(zhì)量。改造完成后,按照設(shè)備驗(yàn)收的要求進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫(xiě)《設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。六、設(shè)備的報(bào)廢與處置1.設(shè)備報(bào)廢條件已超過(guò)規(guī)定使用年限,且設(shè)備技術(shù)性能落后,無(wú)法滿足生產(chǎn)要求的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高的。設(shè)備的主要零部件磨損嚴(yán)重,無(wú)法正常更換,且維修后仍不能滿足生產(chǎn)要求的。因技術(shù)進(jìn)步,有更先進(jìn)的設(shè)備可替代,繼續(xù)使用該設(shè)備會(huì)影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)與審批設(shè)備使用部門(mén)或設(shè)備管理部門(mén)認(rèn)為設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的基本情況、報(bào)廢原因等,并附上設(shè)備的相關(guān)資料,如設(shè)備檔案、維修記錄等?!对O(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》經(jīng)設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后的設(shè)備方可進(jìn)行報(bào)廢處置。3.設(shè)備報(bào)廢處置設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處置。報(bào)廢設(shè)備可采取出售、報(bào)廢拆解等方式進(jìn)行處置。在處置過(guò)程中,應(yīng)做好記錄,包括處置方式、處置價(jià)格、處置收入等內(nèi)容。對(duì)于涉及環(huán)境保護(hù)、安全等特殊要求的報(bào)廢設(shè)備,應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,確保不對(duì)環(huán)境造成污染和安全事故。報(bào)廢設(shè)備處置后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案,注銷報(bào)廢設(shè)備的相關(guān)信息。七、設(shè)備檔案管理1.設(shè)備檔案的建立設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立完善的設(shè)備檔案管理制度,為每臺(tái)設(shè)備建立獨(dú)立的設(shè)備檔案。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息(如設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、購(gòu)置日期等)、設(shè)備采購(gòu)合同、設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備改造記錄、設(shè)備報(bào)廢記錄等資料。2.設(shè)備檔案的保管與借閱設(shè)備檔案由設(shè)備管理部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)保管,確保檔案資料的完整、安全。因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí),需填寫(xiě)《設(shè)備檔案借閱申請(qǐng)表》,經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱。借閱人員應(yīng)妥善保管檔案資料,不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印,借閱完畢后應(yīng)及時(shí)歸還。八、設(shè)備事故管理1.設(shè)備事故的定義與分類設(shè)備事故是指因設(shè)備原因?qū)е律a(chǎn)中斷、產(chǎn)品質(zhì)量下降、人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事件。設(shè)備事故分為一般設(shè)備事故、重大設(shè)備事故和特大設(shè)備事故。一般設(shè)備事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失在[X]元以下的設(shè)備事故;重大設(shè)備事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失在[X]元至[X]元之間的設(shè)備事故;特大設(shè)備事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失在[X]元以上的設(shè)備事故。2.設(shè)備事故報(bào)告與處理設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即停機(jī),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告。設(shè)備管理部門(mén)接到報(bào)告后,應(yīng)迅速組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查處理。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)在事故發(fā)生后的[X]小時(shí)內(nèi),填寫(xiě)《設(shè)備事故報(bào)告表》,上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。報(bào)告表應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、事故經(jīng)過(guò)、事故原因分析、處理措施等內(nèi)容。對(duì)于設(shè)備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論