二維碼維修設(shè)備管理制度_第1頁(yè)
二維碼維修設(shè)備管理制度_第2頁(yè)
二維碼維修設(shè)備管理制度_第3頁(yè)
二維碼維修設(shè)備管理制度_第4頁(yè)
二維碼維修設(shè)備管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

二維碼維修設(shè)備管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范公司二維碼維修設(shè)備的管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高維修效率,降低維修成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有二維碼維修設(shè)備的管理,包括但不限于掃描槍、打印機(jī)、解碼儀等相關(guān)設(shè)備。3.職責(zé)分工使用部門負(fù)責(zé)本部門二維碼維修設(shè)備的日常使用、保管和簡(jiǎn)單故障的初步排查。及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)修設(shè)備故障,配合維修人員進(jìn)行維修工作。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定二維碼維修設(shè)備的管理制度和維修計(jì)劃。組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢、保養(yǎng)和維修工作。負(fù)責(zé)設(shè)備維修配件的采購(gòu)、庫(kù)存管理。維修人員負(fù)責(zé)對(duì)二維碼維修設(shè)備進(jìn)行維修、調(diào)試,及時(shí)解決設(shè)備故障。記錄設(shè)備維修情況,提供維修報(bào)告和技術(shù)支持。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核設(shè)備維修費(fèi)用,確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。對(duì)設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行核算和統(tǒng)計(jì)分析。二、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)流程使用部門根據(jù)工作需要,填寫《二維碼維修設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)原因等。申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核,結(jié)合公司設(shè)備現(xiàn)狀和預(yù)算情況,提出審核意見(jiàn)。審核通過(guò)后,由采購(gòu)部門按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)。2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織使用部門、采購(gòu)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)照采購(gòu)合同和設(shè)備說(shuō)明書,檢查設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀等是否相符。對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)機(jī)調(diào)試,檢查設(shè)備各項(xiàng)功能是否正常,性能指標(biāo)是否達(dá)到要求。驗(yàn)收合格后,填寫《二維碼維修設(shè)備驗(yàn)收單》,參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備,及時(shí)與供應(yīng)商溝通處理,要求其更換或退貨。三、設(shè)備使用與保管1.使用規(guī)范使用部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)二維碼維修設(shè)備的操作,操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟悉設(shè)備的使用方法和注意事項(xiàng)。嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得違規(guī)操作或擅自拆卸設(shè)備。在設(shè)備使用過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)通知設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。2.保管要求設(shè)備應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、整潔的環(huán)境中,避免受潮、灰塵、腐蝕等影響。使用部門應(yīng)指定專門的設(shè)備保管人員,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保管和維護(hù)。設(shè)備保管人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備完好無(wú)損,附件齊全。設(shè)備如需外借,需填寫《設(shè)備外借申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后,辦理外借手續(xù),并明確歸還時(shí)間。外借設(shè)備歸還時(shí),保管人員應(yīng)進(jìn)行檢查,確保設(shè)備無(wú)損壞后辦理歸還手續(xù)。四、設(shè)備巡檢與保養(yǎng)1.巡檢計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)制定二維碼維修設(shè)備的巡檢計(jì)劃,明確巡檢周期、內(nèi)容和責(zé)任人。一般情況下,每周至少進(jìn)行一次巡檢,特殊設(shè)備可根據(jù)實(shí)際情況增加巡檢次數(shù)。2.巡檢內(nèi)容檢查設(shè)備的外觀是否有損壞、變形等情況。檢查設(shè)備的連接線路是否松動(dòng)、老化。檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),如指示燈是否正常、有無(wú)異常聲響等。對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔,清除設(shè)備表面的灰塵、污垢等。3.保養(yǎng)措施根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)手冊(cè)要求,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括但不限于設(shè)備潤(rùn)滑、校準(zhǔn)、軟件升級(jí)等。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)記錄檔案,記錄每次保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。在設(shè)備保養(yǎng)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)需要更換零部件,應(yīng)及時(shí)記錄并按照規(guī)定流程進(jìn)行采購(gòu)和更換。五、設(shè)備維修管理1.報(bào)修流程使用部門在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后,應(yīng)及時(shí)填寫《二維碼維修設(shè)備報(bào)修單》,詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間等信息,并提交給設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報(bào)修單后,對(duì)故障情況進(jìn)行初步判斷,確定是否為簡(jiǎn)單故障。對(duì)于簡(jiǎn)單故障,可指導(dǎo)使用部門進(jìn)行處理;對(duì)于復(fù)雜故障,安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修流程維修人員接到維修任務(wù)后,攜帶必要的工具和配件前往故障設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)。在維修前,維修人員應(yīng)再次檢查故障情況,確認(rèn)故障原因,并制定維修方案。維修人員按照維修方案進(jìn)行維修工作,維修過(guò)程中應(yīng)做好記錄,包括維修步驟、更換的零部件等信息。維修完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行設(shè)備測(cè)試,確保設(shè)備各項(xiàng)功能恢復(fù)正常,并填寫《二維碼維修設(shè)備維修報(bào)告》,詳細(xì)說(shuō)明維修情況、維修結(jié)果等。維修報(bào)告經(jīng)使用部門確認(rèn)后,提交設(shè)備管理部門存檔。3.維修費(fèi)用管理設(shè)備維修費(fèi)用按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和報(bào)銷。維修人員在維修過(guò)程中如需更換零部件,應(yīng)填寫《設(shè)備維修配件領(lǐng)用單》,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取配件。財(cái)務(wù)部門對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行審核時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注維修項(xiàng)目的合理性、配件使用的必要性以及維修費(fèi)用的準(zhǔn)確性。對(duì)于不符合規(guī)定的維修費(fèi)用,財(cái)務(wù)部門有權(quán)不予報(bào)銷。六、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定當(dāng)二維碼維修設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、無(wú)法修復(fù)或技術(shù)性能落后、能耗過(guò)高且無(wú)維修價(jià)值等情況時(shí),由設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。鑒定人員應(yīng)填寫《二維碼維修設(shè)備報(bào)廢鑒定表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備報(bào)廢原因、技術(shù)狀況等,并簽字確認(rèn)。2.報(bào)廢審批《二維碼維修設(shè)備報(bào)廢鑒定表》經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后,提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批同意報(bào)廢的設(shè)備,方可進(jìn)行后續(xù)報(bào)廢處理。3.報(bào)廢處理設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清理,拆除可利用的零部件,其余部分按照公司規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處置,如變賣、捐贈(zèng)或報(bào)廢銷毀等,并做好相關(guān)記錄。七、設(shè)備檔案管理1.檔案內(nèi)容二維碼維修設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備采購(gòu)合同、驗(yàn)收單、使用說(shuō)明書、維修記錄、保養(yǎng)記錄、報(bào)廢鑒定表等相關(guān)資料。設(shè)備管理部門應(yīng)建立電子檔案和紙質(zhì)檔案,確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確和可追溯。2.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案,將設(shè)備的維修、保養(yǎng)、報(bào)廢等情況記錄在案。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和歸檔,確保檔案的規(guī)范性和有序性。八、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)制定二維碼維修設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作技能、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、故障排除方法等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種形式。2.培訓(xùn)實(shí)施根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中,應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,考核方式可采用理論考試、實(shí)際操作等。3.考核結(jié)果應(yīng)用對(duì)考核合格的人員,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,允許其獨(dú)立操作設(shè)備。對(duì)考核不合格的人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論