掘進(jìn)隊(duì)設(shè)備管理制度總則目的為加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備故障率，保障掘進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于掘進(jìn)隊(duì)所有設(shè)備的管理，包括但不限于掘進(jìn)機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、錨桿鉆機(jī)、風(fēng)動工具等。管理原則1.設(shè)備管理應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.實(shí)行設(shè)備全過程管理，從設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行有效管理。3.貫徹“誰使用、誰維護(hù)、誰管理”的原則，明確設(shè)備使用、維護(hù)、管理人員的職責(zé)，確保設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到人。設(shè)備管理職責(zé)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和修訂掘進(jìn)隊(duì)設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.審批設(shè)備購置、更新、改造等計(jì)劃，合理安排設(shè)備資金。3.定期召開設(shè)備管理會議，分析解決設(shè)備管理中存在的問題。4.對設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評價，表彰獎勵設(shè)備管理先進(jìn)個人和集體。設(shè)備管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊(duì)設(shè)備的臺賬管理，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)情況等。2.編制設(shè)備購置、更新、改造計(jì)劃，提交設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作，確保設(shè)備正常投入使用。4.定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促設(shè)備使用人員做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的維修管理，組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行維修，及時處理設(shè)備故障。6.參與設(shè)備的報(bào)廢鑒定工作，提出報(bào)廢設(shè)備的處理意見。設(shè)備使用人員職責(zé)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得違規(guī)操作。2.做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，如異響、異味、振動等，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并報(bào)告設(shè)備管理員。4.配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修，提供設(shè)備故障的相關(guān)信息。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的交接班工作，填寫設(shè)備運(yùn)行記錄和交接班記錄。設(shè)備維修人員職責(zé)1.熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，掌握設(shè)備的維修技能。2.按照設(shè)備維修計(jì)劃和維修規(guī)程，及時對設(shè)備進(jìn)行維修，確保設(shè)備維修質(zhì)量。3.對設(shè)備故障進(jìn)行分析診斷，提出改進(jìn)措施和建議，提高設(shè)備的可靠性。4.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保工具和設(shè)備完好。5.協(xié)助設(shè)備使用人員做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，提供技術(shù)指導(dǎo)。設(shè)備購置與驗(yàn)收設(shè)備購置計(jì)劃1.根據(jù)掘進(jìn)生產(chǎn)的需要，由設(shè)備使用人員或設(shè)備管理員提出設(shè)備購置申請，填寫《設(shè)備購置申請表》，詳細(xì)說明購置設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途等。2.設(shè)備購置申請經(jīng)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，報(bào)公司相關(guān)部門審批。3.設(shè)備管理部門根據(jù)審批后的設(shè)備購置計(jì)劃，組織進(jìn)行設(shè)備的選型、招標(biāo)、采購等工作。設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織設(shè)備使用人員、設(shè)備管理員、維修人員等進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。3.對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)是否符合要求。4.驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》，辦理設(shè)備入庫手續(xù)。對驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決辦法。設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備安裝1.設(shè)備安裝前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織安裝人員熟悉設(shè)備安裝圖紙和安裝說明書，制定安裝方案。2.安裝人員按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備的安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。3.設(shè)備安裝過程中，應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備的零部件，避免損壞。設(shè)備調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試工作由設(shè)備管理部門組織，設(shè)備使用人員、維修人員等參加。2.調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測試等，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3.對調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行處理，直至設(shè)備調(diào)試合格。4.設(shè)備調(diào)試合格后，填寫《設(shè)備調(diào)試記錄》，辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入使用。設(shè)備使用與維護(hù)設(shè)備操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定設(shè)備操作規(guī)程，并發(fā)放給設(shè)備使用人員。2.設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得擅自更改操作規(guī)程。3.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)，實(shí)行“日?！敝贫?。2.設(shè)備使用人員每天在設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。3.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，填寫《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄》。設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和要求。2.設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，設(shè)備使用人員配合。3.設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照計(jì)劃進(jìn)行，對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，包括設(shè)備的機(jī)械部件、電氣部件、液壓部件等。4.設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成后，填寫《設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)記錄》。設(shè)備潤滑管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備潤滑管理制度，明確設(shè)備潤滑的要求和標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)備使用人員應(yīng)按照潤滑管理制度的要求，定期對設(shè)備進(jìn)行潤滑，確保設(shè)備潤滑良好。3.設(shè)備潤滑應(yīng)使用規(guī)定的潤滑油（脂），不得使用劣質(zhì)潤滑油（脂）。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期檢查設(shè)備潤滑情況，及時補(bǔ)充潤滑油（脂），更換損壞的潤滑部件。設(shè)備維修與改造設(shè)備維修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修記錄，制定設(shè)備維修計(jì)劃。2.設(shè)備維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備維修的項(xiàng)目、內(nèi)容、時間、維修人員等。3.設(shè)備維修計(jì)劃應(yīng)提前通知設(shè)備使用人員和維修人員，做好維修準(zhǔn)備工作。設(shè)備維修1.設(shè)備維修工作由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，按照設(shè)備維修計(jì)劃和維修規(guī)程進(jìn)行維修。2.設(shè)備維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，填寫《設(shè)備維修記錄》，記錄設(shè)備維修的項(xiàng)目、內(nèi)容、更換的零部件等。3.設(shè)備維修完成后，應(yīng)進(jìn)行維修質(zhì)量檢驗(yàn)，由設(shè)備使用人員和設(shè)備管理員共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備維修驗(yàn)收單》。設(shè)備改造1.為提高設(shè)備的性能和效率，延長設(shè)備使用壽命，可對設(shè)備進(jìn)行改造。2.設(shè)備改造由設(shè)備管理部門提出申請，經(jīng)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。3.設(shè)備改造應(yīng)制定改造方案，明確改造的內(nèi)容、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。4.設(shè)備改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備改造驗(yàn)收單》。設(shè)備故障管理設(shè)備故障報(bào)告1.設(shè)備使用人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理員。2.設(shè)備管理員接到設(shè)備故障報(bào)告后，應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行故障診斷和處理。3.對重大設(shè)備故障，設(shè)備管理部門應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。設(shè)備故障分析與處理1.設(shè)備維修人員對設(shè)備故障進(jìn)行分析診斷，找出故障原因，制定處理措施。2.設(shè)備故障處理完成后，應(yīng)填寫《設(shè)備故障處理記錄》，記錄設(shè)備故障的發(fā)生時間、現(xiàn)象、原因、處理措施等。3.對設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出設(shè)備故障的規(guī)律和原因，采取有效的預(yù)防措施，減少設(shè)備故障的發(fā)生。設(shè)備報(bào)廢管理設(shè)備報(bào)廢鑒定1.設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。因意外災(zāi)害或事故，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的。技術(shù)改造后，原有設(shè)備已不適應(yīng)新的工藝要求，且無改造價值的。設(shè)備嚴(yán)重老化，精度喪失，性能低劣，維修費(fèi)用過高，繼續(xù)使用經(jīng)濟(jì)上不合算的。2.設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備管理部門組織設(shè)備使用人員、設(shè)備管理員、維修人員等進(jìn)行鑒定，填寫《設(shè)備報(bào)廢鑒定表》，提出報(bào)廢意見。3.設(shè)備報(bào)廢鑒定意見經(jīng)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，報(bào)公司相關(guān)部門審批。設(shè)備報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處理。2.設(shè)備報(bào)廢處理方式包括報(bào)廢設(shè)備的拆卸、解體、變賣等，處理過程中應(yīng)做好記錄。3.設(shè)備報(bào)廢處理后的殘值收入應(yīng)及時入賬，統(tǒng)一管理。設(shè)備檔案管理設(shè)備檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備的全過程進(jìn)行記錄。2.設(shè)備檔案內(nèi)容包括設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造、更新、報(bào)廢等方面的資料。3.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備檔案查閱1.設(shè)備檔案查閱應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出。3.查閱人員應(yīng)愛護(hù)設(shè)備檔案，不得損壞、涂改、丟失檔案資料。設(shè)備盤點(diǎn)與清查設(shè)備盤點(diǎn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備盤點(diǎn)，盤點(diǎn)周期為[具體周期]。2.設(shè)備盤點(diǎn)應(yīng)做到賬實(shí)相符，對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、存放地點(diǎn)等進(jìn)行逐一核對。3.設(shè)備盤點(diǎn)完成后，填寫《設(shè)備盤點(diǎn)表》，對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，對盤盈、盤虧的設(shè)備查明原因，提出處理意見。設(shè)備清查1.在設(shè)備盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，設(shè)備管理部門應(yīng)不定期進(jìn)行設(shè)備清查。2.設(shè)備清查應(yīng)重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全狀況等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.設(shè)備清查完成后，填寫《設(shè)備清查報(bào)告》，對清查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施和建議。設(shè)備考核與獎懲設(shè)備考核1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備考核制度，對設(shè)備使用人員、設(shè)備管理員、維修人員等進(jìn)行考核。2.設(shè)備考核內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)