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文檔簡介

清掃作業(yè)車管理制度一、總則(一)目的為加強清掃作業(yè)車的規(guī)范化管理,確保清掃作業(yè)車的正常運行和高效使用,提高道路清掃保潔質量,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有清掃作業(yè)車的使用、維護、保養(yǎng)、調(diào)度及相關人員的管理。(三)基本原則1.安全第一原則:確保清掃作業(yè)車操作人員及其他相關人員的人身安全,避免發(fā)生安全事故。2.高效作業(yè)原則:合理安排清掃作業(yè)車的作業(yè)任務和路線,提高清掃效率,保證道路清潔質量。3.規(guī)范管理原則:建立健全清掃作業(yè)車的各項管理制度和操作規(guī)程,實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。二、車輛管理(一)車輛購置1.根據(jù)公司道路清掃保潔工作的實際需求,由相關部門提出清掃作業(yè)車購置申請,經(jīng)公司領導審批后,按照公司采購流程進行購置。2.購置的清掃作業(yè)車應符合國家相關標準和行業(yè)規(guī)范,具備良好的性能和質量,能夠滿足道路清掃保潔工作的要求。(二)車輛登記1.清掃作業(yè)車購置后,由車輛管理部門負責辦理車輛登記手續(xù),包括車輛行駛證、保險等相關證件的辦理。2.建立車輛檔案,詳細記錄車輛的基本信息、購置時間、維修保養(yǎng)記錄、事故記錄等內(nèi)容。(三)車輛標識1.在清掃作業(yè)車上統(tǒng)一噴涂公司標識、車輛編號、監(jiān)督電話等信息,以便于識別和監(jiān)督。2.車輛標識應清晰、醒目,不得擅自更改或涂抹。(四)車輛停放1.清掃作業(yè)車應停放在指定的停車場或停車區(qū)域,不得隨意停放。2.車輛停放應整齊有序,不得妨礙其他車輛和行人通行。三、操作人員管理(一)人員配備1.根據(jù)清掃作業(yè)車的數(shù)量和作業(yè)任務,合理配備操作人員。操作人員應具備相應的駕駛證和操作技能,經(jīng)過專業(yè)培訓并考核合格后上崗。2.操作人員應保持相對穩(wěn)定,如有人員變動,應及時進行調(diào)整和補充。(二)崗位職責1.操作人員負責清掃作業(yè)車的日常操作和維護保養(yǎng),按照規(guī)定的作業(yè)路線和作業(yè)時間完成道路清掃保潔任務。2.嚴格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,確保行車安全。在作業(yè)過程中,注意觀察車輛運行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告并處理。3.做好車輛的清潔衛(wèi)生工作,定期對車輛進行清洗和消毒,保持車輛整潔。4.配合車輛管理部門做好車輛的維修保養(yǎng)工作,及時反饋車輛存在的問題。(三)培訓與考核1.定期組織操作人員進行業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容包括車輛操作規(guī)程、安全知識、道路清掃保潔標準等。2.建立操作人員考核制度,對操作人員的工作表現(xiàn)、作業(yè)質量、安全情況等進行考核??己私Y果與績效掛鉤,對表現(xiàn)優(yōu)秀的操作人員給予獎勵,對不稱職的操作人員進行批評教育或辭退。四、作業(yè)管理(一)作業(yè)計劃1.根據(jù)道路實際情況和清掃保潔要求,制定清掃作業(yè)車的作業(yè)計劃。作業(yè)計劃應包括作業(yè)路線、作業(yè)時間、作業(yè)頻次等內(nèi)容。2.作業(yè)計劃應根據(jù)季節(jié)變化、道路人流量、車流量等因素進行適時調(diào)整,確保清掃作業(yè)效果。(二)作業(yè)標準1.清掃作業(yè)車應按照規(guī)定的作業(yè)標準進行作業(yè),確保道路清掃保潔質量達到相關要求。2.作業(yè)標準包括路面清掃干凈、無雜物、無積水,路牙、人行道、綠化帶等部位清潔到位等。(三)作業(yè)安全1.操作人員在作業(yè)前應檢查車輛的安全性能,確保車輛各項設備正常運行。2.在作業(yè)過程中,操作人員應嚴格遵守交通規(guī)則,開啟警示燈,設置警示標志,注意避讓行人和車輛。3.嚴禁操作人員酒后作業(yè)、疲勞作業(yè)或違規(guī)操作。(四)作業(yè)監(jiān)督1.建立作業(yè)監(jiān)督機制,定期對清掃作業(yè)車的作業(yè)情況進行檢查和監(jiān)督。2.監(jiān)督人員應及時發(fā)現(xiàn)和糾正作業(yè)過程中存在的問題,對不符合作業(yè)標準的情況進行記錄和反饋,督促操作人員及時整改。五、維護保養(yǎng)管理(一)日常維護1.操作人員在作業(yè)結束后,應對清掃作業(yè)車進行日常維護,包括車輛外觀清潔、設備檢查、添加燃油和潤滑油等。2.定期對車輛的輪胎、剎車、燈光等關鍵部件進行檢查,確保車輛安全性能良好。(二)一級保養(yǎng)1.每[X]周或每行駛[X]公里對清掃作業(yè)車進行一次一級保養(yǎng)。2.一級保養(yǎng)內(nèi)容包括車輛全面清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等,檢查車輛各系統(tǒng)的工作情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。(三)二級保養(yǎng)1.每[X]個月或每行駛[X]公里對清掃作業(yè)車進行一次二級保養(yǎng)。2.二級保養(yǎng)內(nèi)容包括對車輛發(fā)動機、底盤、電氣系統(tǒng)等進行全面檢查和保養(yǎng),更換磨損的零部件,對車輛進行全面調(diào)試,確保車輛性能達到最佳狀態(tài)。(四)維修管理1.車輛出現(xiàn)故障時,操作人員應及時報告車輛管理部門,由車輛管理部門安排專業(yè)維修人員進行維修。2.維修人員應按照維修操作規(guī)程進行維修,確保維修質量。維修后,應對車輛進行試車檢查,確認故障排除后方可投入使用。3.建立車輛維修檔案,記錄車輛維修情況,包括維修時間、維修項目、更換零部件等信息。六、調(diào)度管理(一)調(diào)度原則1.根據(jù)道路清掃保潔任務的輕重緩急和車輛的實際情況,合理調(diào)度清掃作業(yè)車,確保各項清掃作業(yè)任務按時完成。2.優(yōu)先保障重點區(qū)域、重要路段的清掃作業(yè),合理安排車輛資源,提高車輛使用效率。(二)調(diào)度流程1.清掃作業(yè)車的調(diào)度由車輛管理部門負責,車輛管理部門應根據(jù)作業(yè)計劃和實際情況,合理安排車輛的作業(yè)任務和路線。2.操作人員接到調(diào)度指令后,應按時到達指定地點,按照調(diào)度要求進行作業(yè)。3.在作業(yè)過程中,如遇特殊情況需要調(diào)整作業(yè)任務或路線,操作人員應及時向車輛管理部門報告,經(jīng)車輛管理部門同意后進行調(diào)整。(三)應急調(diào)度1.在遇到重大活動、突發(fā)事件或道路污染等特殊情況時,車輛管理部門應啟動應急調(diào)度機制,及時調(diào)配清掃作業(yè)車進行應急清掃作業(yè)。2.應急調(diào)度應遵循快速響應、高效作業(yè)的原則,確保在最短的時間內(nèi)完成應急清掃任務,恢復道路清潔。七、費用管理(一)燃油費用1.清掃作業(yè)車的燃油費用由公司統(tǒng)一核算和支付。2.車輛管理部門應建立燃油消耗臺賬,記錄車輛的燃油消耗情況,定期進行統(tǒng)計分析,控制燃油成本。(二)維修保養(yǎng)費用1.車輛的維修保養(yǎng)費用按照公司相關規(guī)定進行報銷。2.車輛管理部門應嚴格控制維修保養(yǎng)費用,對維修保養(yǎng)項目進行審核,確保費用支出合理。(三)其他費用1.清掃作業(yè)車的保險費用、年檢費用等其他費用按照公司相關規(guī)定進行支付。2.車輛管理部門應做好費用的預算和管理工作,合理安排資金,確保各項費用支出符合公司規(guī)定。八、考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.對清掃作業(yè)車的考核內(nèi)容包括作業(yè)質量、作業(yè)安全、車輛維護保養(yǎng)、調(diào)度執(zhí)行情況等方面。2.作業(yè)質量考核主要依據(jù)道路清掃保潔標準進行,檢查路面清潔程度、作業(yè)范圍等;作業(yè)安全考核主要檢查操作人員是否遵守安全規(guī)定、車輛安全性能等;車輛維護保養(yǎng)考核主要檢查車輛的日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等情況;調(diào)度執(zhí)行情況考核主要檢查操作人員是否按照調(diào)度指令進行作業(yè)。(二)考核方式1.考核采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式進行。2.定期檢查由車輛管理部門組織,每月至少進行一次全面檢查;不定期抽查由公司領導或相關部門進行,隨時對清掃作業(yè)車的作業(yè)情況進行檢查。(三)獎懲措施1.對在清掃作業(yè)車管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,給予表彰和獎勵。獎

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