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公司主管安全管理制度總則目的為加強(qiáng)公司安全管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,保障員工的生命安全和身體健康,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有主管級(jí)及以上員工,包括但不限于各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、總監(jiān)等?;驹瓌t1.安全第一原則:始終將安全放在首位,預(yù)防為主,綜合治理,確保公司各項(xiàng)工作安全開(kāi)展。2.誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則:各級(jí)主管對(duì)本部門的安全工作全面負(fù)責(zé),做到責(zé)任明確,措施到位。3.全員參與原則:安全管理涉及公司每一位員工,全體員工應(yīng)積極參與,共同維護(hù)公司安全環(huán)境。安全職責(zé)主管安全職責(zé)1.貫徹執(zhí)行安全法規(guī)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保本部門工作符合安全要求。組織本部門員工學(xué)習(xí)安全法規(guī)和公司安全制度,提高員工安全意識(shí)。2.制定安全工作計(jì)劃根據(jù)公司安全目標(biāo)和本部門實(shí)際情況,制定年度、季度安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。定期對(duì)安全工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和總結(jié),及時(shí)調(diào)整和完善計(jì)劃內(nèi)容。3.安全培訓(xùn)與教育負(fù)責(zé)組織本部門員工的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),包括新員工入職安全培訓(xùn)、定期安全知識(shí)培訓(xùn)、專項(xiàng)安全技能培訓(xùn)等。確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施,提高員工安全操作技能和應(yīng)急能力。4.安全檢查與隱患排查定期組織本部門的安全檢查,包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改情況,確保隱患得到徹底消除。對(duì)于重大安全隱患,應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告,并采取臨時(shí)防范措施,防止事故發(fā)生。5.安全設(shè)施與設(shè)備管理負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施和設(shè)備的日常管理,確保其正常運(yùn)行。組織對(duì)安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè),及時(shí)更新老化、損壞的設(shè)施和設(shè)備。建立安全設(shè)施和設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)施和設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。6.應(yīng)急預(yù)案制定與演練組織制定本部門的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各崗位人員職責(zé)。定期組織本部門員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性,提高員工應(yīng)急響應(yīng)能力。根據(jù)演練情況及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。7.事故報(bào)告與處理發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告,并積極組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。配合公司相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,提供真實(shí)、準(zhǔn)確的事故信息和相關(guān)資料。組織本部門員工對(duì)事故進(jìn)行分析總結(jié),吸取教訓(xùn),采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。8.安全文化建設(shè)積極推動(dòng)本部門安全文化建設(shè),營(yíng)造良好的安全工作氛圍。通過(guò)開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方式,激勵(lì)員工積極參與安全工作。協(xié)助安全管理職責(zé)1.在履行本部門主管職責(zé)的同時(shí),積極協(xié)助公司安全管理部門開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作。2.配合公司安全管理部門進(jìn)行安全檢查、隱患排查、事故調(diào)查等工作,提供必要的支持和協(xié)助。3.及時(shí)傳達(dá)公司安全管理部門的工作要求和指令,確保本部門員工知曉并執(zhí)行。安全培訓(xùn)與教育培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司安全管理部門每年年初制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.各部門主管根據(jù)公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制定本部門的安全培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)公司安全管理部門備案。培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法規(guī)與政策:國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,公司安全管理制度等。2.安全知識(shí):安全生產(chǎn)基本知識(shí)、安全操作規(guī)程、職業(yè)健康知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.安全技能:安全設(shè)備操作技能、事故應(yīng)急處置技能等。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全管理部門或各部門主管組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請(qǐng)專家或內(nèi)部講師進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn):根據(jù)培訓(xùn)需求,選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全培訓(xùn)課程。3.在線學(xué)習(xí):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),提供安全培訓(xùn)課件和視頻,供員工自主學(xué)習(xí)。4.案例分析:通過(guò)分析典型安全事故案例,吸取教訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和防范能力。培訓(xùn)記錄與考核1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。2.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核方式可采用考試、撰寫心得體會(huì)、實(shí)際操作等。3.建立員工安全培訓(xùn)檔案,記錄員工的培訓(xùn)情況和考核成績(jī),作為員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。安全檢查與隱患排查檢查類型1.日常檢查:由各部門主管或安全員每天對(duì)本部門的工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、人員操作等進(jìn)行檢查。2.專項(xiàng)檢查:根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要,針對(duì)特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、場(chǎng)所等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。3.季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),開(kāi)展季節(jié)性安全檢查,如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。4.節(jié)假日檢查:在重大節(jié)假日前后,組織開(kāi)展安全檢查,確保節(jié)日期間公司安全穩(wěn)定。檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況:檢查各部門是否嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度,有無(wú)違規(guī)行為。2.安全設(shè)施與設(shè)備:檢查安全設(shè)施和設(shè)備是否完好有效,運(yùn)行是否正常,是否符合安全要求。3.作業(yè)環(huán)境:檢查工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、消防等條件是否符合要求,有無(wú)安全隱患。4.人員操作:檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程,有無(wú)違規(guī)操作行為。5.應(yīng)急管理:檢查應(yīng)急預(yù)案是否完善,應(yīng)急物資是否充足,應(yīng)急演練是否到位。隱患排查與整改1.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查表,詳細(xì)記錄檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求,及時(shí)組織整改,確保隱患得到徹底消除。4.安全管理部門應(yīng)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,直至隱患整改完畢。5.對(duì)于重大安全隱患,應(yīng)實(shí)行掛牌督辦制度,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促整改,確保隱患整改到位。安全設(shè)施與設(shè)備管理設(shè)施與設(shè)備采購(gòu)1.各部門根據(jù)工作需要,提出安全設(shè)施和設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng),經(jīng)部門主管審核后報(bào)公司安全管理部門審批。2.公司安全管理部門根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng),結(jié)合公司安全要求和實(shí)際情況,進(jìn)行綜合評(píng)估,確定采購(gòu)方案。3.采購(gòu)的安全設(shè)施和設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,具有質(zhì)量合格證明文件。設(shè)施與設(shè)備安裝與調(diào)試1.安全設(shè)施和設(shè)備采購(gòu)到貨后,由公司安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格的設(shè)施和設(shè)備,由專業(yè)人員按照安裝說(shuō)明書進(jìn)行安裝和調(diào)試,確保其正常運(yùn)行。3.安裝調(diào)試完畢后,應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行,試運(yùn)行時(shí)間不少于規(guī)定期限,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可正式投入使用。設(shè)施與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.各部門負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施和設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行,確保設(shè)施和設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.公司安全管理部門定期對(duì)各部門安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。設(shè)施與設(shè)備檢測(cè)與校準(zhǔn)1.安全設(shè)施和設(shè)備應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)和校準(zhǔn),確保其性能符合要求。2.檢測(cè)和校準(zhǔn)工作應(yīng)由具有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,檢測(cè)和校準(zhǔn)報(bào)告應(yīng)存檔備案。3.對(duì)于檢測(cè)和校準(zhǔn)不合格的設(shè)施和設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換,嚴(yán)禁使用不合格的設(shè)施和設(shè)備。設(shè)施與設(shè)備報(bào)廢管理1.安全設(shè)施和設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件的,由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)公司安全管理部門審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報(bào)廢的設(shè)施和設(shè)備應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,嚴(yán)禁隨意丟棄或轉(zhuǎn)讓。3.建立安全設(shè)施和設(shè)備報(bào)廢臺(tái)賬,記錄報(bào)廢設(shè)施和設(shè)備的名稱、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因、報(bào)廢日期等信息。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)急預(yù)案制定1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定公司總體應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.各部門根據(jù)公司總體應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制定本部門的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案等。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司成立應(yīng)急救援指揮中心,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,各部門主管為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。2.應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)公司的應(yīng)急救援工作,制定應(yīng)急救援決策,下達(dá)應(yīng)急救援指令。3.各應(yīng)急救援工作小組按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃,明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)等。2.各部門按照應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃,負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理,確保應(yīng)急物資充足、完好有效。3.定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保應(yīng)急物資隨時(shí)可用。應(yīng)急演練1.公司安全管理部門每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練,各部門每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練。2.應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案,明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等。3.演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。事故管理事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門主管,部門主管接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門報(bào)告。2.公司安全管理部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo),并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門等相關(guān)部門報(bào)告。3.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故類型、傷亡情況、初步原因等信息。事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組,負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)由公司安全管理部門、人力資源部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員組成,必要時(shí)可邀請(qǐng)外部專家參與。2.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。3.事故調(diào)查組應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、詢問(wèn)證人、查閱資料等方式,全面、深入地調(diào)查事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)和后果,確定事故責(zé)任。事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動(dòng)合同等。2.對(duì)事故責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處
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