眼科醫(yī)院新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備管理制度總則1.目的為加強(qiáng)眼科醫(yī)院新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的管理，確保設(shè)備的合理配置、安全使用、有效維護(hù)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于眼科醫(yī)院新進(jìn)的各類醫(yī)療設(shè)備，包括但不限于診斷設(shè)備、治療設(shè)備、驗光配鏡設(shè)備等。3.基本原則科學(xué)規(guī)劃原則：根據(jù)醫(yī)院眼科業(yè)務(wù)發(fā)展需求和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，科學(xué)合理地配置新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，提高設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量優(yōu)先原則：優(yōu)先選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定的醫(yī)療設(shè)備，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量。規(guī)范管理原則：建立健全新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的采購、驗收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、報廢等全生命周期管理制度，實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。效益最大化原則：充分發(fā)揮新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的作用，提高設(shè)備的使用率和完好率，為醫(yī)院創(chuàng)造最大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。管理職責(zé)1.醫(yī)院管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定醫(yī)院新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃和年度采購計劃。組織對新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的采購論證、招標(biāo)采購、合同簽訂等工作。協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等工作。監(jiān)督檢查新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù)、管理等情況，對存在的問題及時提出整改意見。2.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)建立新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的檔案，記錄設(shè)備的基本信息、采購合同、驗收報告、使用記錄、維護(hù)記錄、維修記錄等。制定新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度、安全管理制度等，并監(jiān)督執(zhí)行。組織對新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，確保操作人員熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項。定期對新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行和性能完好。負(fù)責(zé)對新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的維修、報廢等進(jìn)行審核，并報醫(yī)院管理部門審批。3.使用科室職責(zé)負(fù)責(zé)提出本科室新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的需求計劃，并配合醫(yī)院管理部門做好設(shè)備的采購論證工作。負(fù)責(zé)本科室新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收等工作，并及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的使用情況和存在的問題。按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，正確使用和維護(hù)新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，確保設(shè)備的正常運行和性能完好。負(fù)責(zé)本科室新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的操作人員的培訓(xùn)和考核，確保操作人員熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項。配合醫(yī)院管理部門和設(shè)備管理部門做好新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的報廢等工作。4.財務(wù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)審核新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的采購預(yù)算，合理安排資金，確保設(shè)備采購資金的及時到位。負(fù)責(zé)對新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的采購、驗收、付款等進(jìn)行財務(wù)核算和監(jiān)督，確保財務(wù)手續(xù)的合規(guī)性。配合醫(yī)院管理部門和設(shè)備管理部門做好新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的成本核算和效益分析工作。采購管理1.需求計劃使用科室應(yīng)根據(jù)本科室的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和設(shè)備現(xiàn)狀，于每年[具體時間]前向醫(yī)院管理部門提交下一年度的新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備需求計劃。需求計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算金額等內(nèi)容，并詳細(xì)說明采購設(shè)備的必要性和可行性。2.采購論證醫(yī)院管理部門收到使用科室的需求計劃后，應(yīng)組織相關(guān)專家對需求計劃進(jìn)行論證。論證內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性、適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、安全性等方面，并形成論證報告。論證報告應(yīng)作為設(shè)備采購的重要依據(jù)，對于通過論證的設(shè)備需求計劃，納入醫(yī)院年度采購計劃。3.招標(biāo)采購醫(yī)院管理部門根據(jù)年度采購計劃，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的采購管理制度，組織開展設(shè)備的招標(biāo)采購工作。招標(biāo)采購應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則，選擇具有良好信譽(yù)、技術(shù)實力和售后服務(wù)能力的供應(yīng)商。招標(biāo)采購過程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，包括發(fā)布招標(biāo)公告、資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)，并做好相關(guān)記錄。4.合同簽訂確定中標(biāo)供應(yīng)商后，醫(yī)院管理部門應(yīng)與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、交貨地點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，并確保合同條款的合法性、完整性和可操作性。采購合同簽訂后，應(yīng)及時報醫(yī)院財務(wù)部門備案，并按照合同約定支付設(shè)備采購款項。驗收管理1.驗收準(zhǔn)備設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備工作，包括制定驗收方案、組建驗收小組、準(zhǔn)備驗收工具等。驗收方案應(yīng)明確驗收的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序、人員分工等內(nèi)容，確保驗收工作的順利進(jìn)行。2.驗收程序設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門組織驗收。驗收小組應(yīng)按照驗收方案對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查，并進(jìn)行開機(jī)調(diào)試，檢查設(shè)備的性能指標(biāo)是否符合合同要求。對于大型、復(fù)雜的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)邀請專業(yè)技術(shù)人員或第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收，并出具驗收報告。3.驗收記錄驗收過程中，應(yīng)做好詳細(xì)的驗收記錄，包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、到貨日期、驗收日期、驗收內(nèi)容、驗收結(jié)果、驗收人員簽字等信息。驗收記錄應(yīng)作為設(shè)備檔案的重要組成部分，妥善保存。4.驗收結(jié)果處理驗收合格的設(shè)備，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，并由設(shè)備管理部門進(jìn)行編號、登記，建立設(shè)備檔案。驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商限期整改或更換設(shè)備。如供應(yīng)商拒絕履行合同義務(wù)，應(yīng)按照合同約定追究供應(yīng)商的違約責(zé)任。安裝調(diào)試管理1.安裝調(diào)試計劃設(shè)備到貨驗收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點和使用科室的需求，制定安裝調(diào)試計劃。安裝調(diào)試計劃應(yīng)包括安裝調(diào)試的時間、地點、人員、步驟、技術(shù)要求等內(nèi)容，并提前通知使用科室做好準(zhǔn)備工作。2.安裝調(diào)試實施設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員按照安裝調(diào)試計劃進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作。在安裝調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量和運行安全。安裝調(diào)試完成后，應(yīng)組織使用科室的操作人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項，并進(jìn)行實際操作考核，合格后方可正式投入使用。3.安裝調(diào)試記錄安裝調(diào)試過程中，應(yīng)做好詳細(xì)的安裝調(diào)試記錄，包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、安裝調(diào)試時間、安裝調(diào)試人員、安裝調(diào)試內(nèi)容、安裝調(diào)試結(jié)果等信息。安裝調(diào)試記錄應(yīng)作為設(shè)備檔案的重要組成部分，妥善保存。使用管理1.操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和使用要求，制定相應(yīng)的操作規(guī)程，并發(fā)放給使用科室。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的開機(jī)、關(guān)機(jī)、操作步驟、注意事項等內(nèi)容，確保操作人員能夠正確使用設(shè)備。2.操作人員培訓(xùn)使用科室應(yīng)對新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，確保操作人員熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本原理、操作方法、日常維護(hù)、故障排除等方面，并進(jìn)行實際操作考核，合格后方可上崗操作。3.使用登記使用科室應(yīng)建立設(shè)備使用登記制度，對設(shè)備的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。使用登記內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、使用日期、使用時間、操作人員等信息，確保設(shè)備使用記錄的完整性和可追溯性。4.安全管理使用科室應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備的正常運行和操作人員的安全。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和安全注意事項，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的安全防護(hù)裝置完好有效。維護(hù)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、人員、方法等內(nèi)容，并明確維護(hù)保養(yǎng)的周期和標(biāo)準(zhǔn)。2.維護(hù)保養(yǎng)實施設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員按照維護(hù)保養(yǎng)計劃對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、校準(zhǔn)等內(nèi)容，確保設(shè)備的性能完好和運行安全。對于大型、復(fù)雜的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)邀請設(shè)備廠家的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，并做好記錄。3.維護(hù)保養(yǎng)記錄維護(hù)保養(yǎng)過程中，應(yīng)做好詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)作為設(shè)備檔案的重要組成部分，妥善保存。4.故障維修設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障，使用科室應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進(jìn)行分析和診斷，確定故障原因，并采取相應(yīng)的維修措施。對于簡單故障，設(shè)備管理部門的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)及時進(jìn)行維修；對于復(fù)雜故障，應(yīng)聯(lián)系設(shè)備廠家的專業(yè)技術(shù)人員或邀請第三方維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修，并做好維修記錄。校準(zhǔn)管理1.校準(zhǔn)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和使用要求，制定設(shè)備校準(zhǔn)計劃。校準(zhǔn)計劃應(yīng)包括校準(zhǔn)的時間、內(nèi)容、人員、方法、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并明確校準(zhǔn)的周期和要求。2.校準(zhǔn)實施設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員按照校準(zhǔn)計劃對設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)工作。校準(zhǔn)工作應(yīng)按照國家有關(guān)計量校準(zhǔn)規(guī)范或設(shè)備廠家的校準(zhǔn)要求進(jìn)行，確保設(shè)備的測量準(zhǔn)確性和可靠性。校準(zhǔn)過程中，應(yīng)使用經(jīng)計量部門檢定合格的校準(zhǔn)設(shè)備，并做好校準(zhǔn)記錄。3.校準(zhǔn)記錄校準(zhǔn)過程中，應(yīng)做好詳細(xì)的校準(zhǔn)記錄，包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、校準(zhǔn)時間、校準(zhǔn)內(nèi)容、校準(zhǔn)結(jié)果、校準(zhǔn)人員等信息。校準(zhǔn)記錄應(yīng)作為設(shè)備檔案的重要組成部分，妥善保存。4.校準(zhǔn)結(jié)果處理校準(zhǔn)合格的設(shè)備，方可繼續(xù)使用；校準(zhǔn)不合格的設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行維修或調(diào)整，直至校準(zhǔn)合格后方可使用。對于校準(zhǔn)不合格且無法修復(fù)的設(shè)備，應(yīng)按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報廢處理。報廢管理1.報廢條件符合下列條件之一的新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備的性能嚴(yán)重下降，無法滿足臨床使用需求的；因技術(shù)進(jìn)步或醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展，已被新型設(shè)備所替代，且原設(shè)備已無使用價值的；設(shè)備損壞嚴(yán)重，經(jīng)維修后仍無法正常使用，且維修成本過高的；因自然災(zāi)害、意外事故等原因?qū)е略O(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。2.報廢申請使用科室根據(jù)設(shè)備的實際情況，填寫《醫(yī)療設(shè)備報廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號規(guī)格、購置時間、報廢原因等內(nèi)容，并提交設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門收到使用科室的報廢申請后，應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，核實設(shè)備的報廢情況，并簽署意見。3.報廢審批設(shè)備管理部門將簽署意見的《醫(yī)療設(shè)備報廢申請表》報醫(yī)院管理部門審批。醫(yī)院管理部門根據(jù)設(shè)備管理部門的意見和醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定，對設(shè)備的報廢申請進(jìn)行審批。對于價值較高的醫(yī)療設(shè)備，報廢申請還需報醫(yī)院院長辦公會審議批準(zhǔn)。4.報廢處理經(jīng)審批同意報廢的醫(yī)療設(shè)備，設(shè)