街道大型車輛設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)街道大型車輛設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高使用效率，保障街道各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于街道范圍內(nèi)所有大型車輛設(shè)備的購(gòu)置、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)配、報(bào)廢等管理活動(dòng)。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：街道對(duì)大型車輛設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。2.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保設(shè)備運(yùn)行安全和人員操作安全。3.高效使用原則：充分發(fā)揮設(shè)備效能，提高使用效率，降低使用成本。4.規(guī)范操作原則：操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。二、管理職責(zé)（一）街道辦事處1.負(fù)責(zé)制定大型車輛設(shè)備管理的相關(guān)政策、制度和規(guī)定。2.統(tǒng)籌規(guī)劃大型車輛設(shè)備的配置，審核購(gòu)置、調(diào)配、報(bào)廢等申請(qǐng)。3.監(jiān)督檢查大型車輛設(shè)備的管理和使用情況。（二）資產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)大型車輛設(shè)備的實(shí)物管理，建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案。2.組織設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)放等工作。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門大型車輛設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)。2.提出設(shè)備購(gòu)置、調(diào)配、報(bào)廢等申請(qǐng)。3.配合資產(chǎn)管理部門做好設(shè)備的清查盤點(diǎn)工作。（四）操作人員1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障。3.配合資產(chǎn)管理部門和使用部門做好設(shè)備的管理工作。三、設(shè)備購(gòu)置（一）需求申報(bào)1.使用部門根據(jù)工作需要，提前填寫《大型車輛設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明購(gòu)置設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等，并提交購(gòu)置理由和預(yù)算。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)街道辦事處審批。（二）審批流程1.街道辦事處收到購(gòu)置申請(qǐng)表后，由資產(chǎn)管理部門進(jìn)行初步審核，核實(shí)需求的合理性和預(yù)算的準(zhǔn)確性。2.資產(chǎn)管理部門審核通過(guò)后，提交街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，方可進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置。（三）采購(gòu)實(shí)施1.資產(chǎn)管理部門根據(jù)審批結(jié)果，按照相關(guān)規(guī)定組織采購(gòu)。采購(gòu)方式包括招標(biāo)、詢價(jià)、單一來(lái)源采購(gòu)等，具體采購(gòu)方式根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)和金額確定。2.在采購(gòu)過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和街道的相關(guān)規(guī)定，確保采購(gòu)過(guò)程公開、公平、公正。3.采購(gòu)合同簽訂后，資產(chǎn)管理部門要及時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況，確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。（四）驗(yàn)收入庫(kù)1.設(shè)備到貨后，資產(chǎn)管理部門組織使用部門、操作人員等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、質(zhì)量等。2.驗(yàn)收合格后，填寫《大型車輛設(shè)備驗(yàn)收單》，辦理入庫(kù)手續(xù)。設(shè)備入庫(kù)后，要及時(shí)登記設(shè)備臺(tái)賬和檔案。四、設(shè)備使用（一）使用登記1.使用部門在使用大型車輛設(shè)備前，要填寫《大型車輛設(shè)備使用登記表》，詳細(xì)記錄設(shè)備使用時(shí)間、使用地點(diǎn)、使用人員、使用事由等信息。2.使用登記表經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，交資產(chǎn)管理部門備案。（二）操作規(guī)程1.資產(chǎn)管理部門要根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并發(fā)放給操作人員。2.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。在操作過(guò)程中，要注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告相關(guān)部門。（三）安全管理1.使用部門要加強(qiáng)對(duì)大型車輛設(shè)備的安全管理，定期組織操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。2.操作人員在操作設(shè)備時(shí)，必須佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，確保自身安全。3.設(shè)備使用過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和安全規(guī)定，確保設(shè)備運(yùn)行安全。（四）使用監(jiān)督1.資產(chǎn)管理部門要定期對(duì)大型車輛設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促使用部門整改。2.街道辦事處要加強(qiáng)對(duì)大型車輛設(shè)備使用情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)使用設(shè)備的行為要嚴(yán)肅處理。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（一）日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員要做好大型車輛設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)工作要按照操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求進(jìn)行，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（二）定期維護(hù)保養(yǎng)1.資產(chǎn)管理部門要制定大型車輛設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.定期維護(hù)保養(yǎng)工作要由專業(yè)技術(shù)人員或廠家指定的維修人員進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。3.設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)后，要填寫《大型車輛設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》，記錄維護(hù)保養(yǎng)的情況。（三）故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員要及時(shí)報(bào)告使用部門和資產(chǎn)管理部門。使用部門要組織相關(guān)人員進(jìn)行故障診斷，確定維修方案。2.維修工作要由專業(yè)技術(shù)人員或具備維修資質(zhì)的單位進(jìn)行，確保維修質(zhì)量。維修后要進(jìn)行試機(jī)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備維修費(fèi)用要按照街道的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和報(bào)銷。六、設(shè)備調(diào)配（一）調(diào)配申請(qǐng)1.使用部門因工作需要，需調(diào)配大型車輛設(shè)備時(shí)，要填寫《大型車輛設(shè)備調(diào)配申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)配設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、調(diào)配原因、調(diào)配時(shí)間等，并提交調(diào)配方案。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)街道辦事處審批。（二）審批流程1.街道辦事處收到調(diào)配申請(qǐng)表后，由資產(chǎn)管理部門進(jìn)行審核，核實(shí)調(diào)配需求的合理性和設(shè)備的可用性。2.資產(chǎn)管理部門審核通過(guò)后，提交街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，方可進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。（三）調(diào)配實(shí)施1.資產(chǎn)管理部門根據(jù)審批結(jié)果，組織設(shè)備調(diào)配工作。調(diào)配過(guò)程中，要確保設(shè)備安全運(yùn)輸，避免設(shè)備損壞。2.設(shè)備調(diào)配后，要及時(shí)辦理設(shè)備交接手續(xù)，填寫《大型車輛設(shè)備交接清單》，明確設(shè)備的交接情況。七、設(shè)備報(bào)廢（一）報(bào)廢鑒定1.大型車輛設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)，使用部門要填寫《大型車輛設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備現(xiàn)狀等，并提交相關(guān)證明材料。2.資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定，確定設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。（二）審批流程1.經(jīng)報(bào)廢鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由資產(chǎn)管理部門填寫《大型車輛設(shè)備報(bào)廢審批表》，報(bào)街道辦事處審批。2.街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，方可進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢處理。（三）報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后，資產(chǎn)管理部門要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。處理方式包括拍賣、報(bào)廢拆解等，具體處理方式根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)和價(jià)值確定。2.設(shè)備報(bào)廢處理后，要及時(shí)核銷設(shè)備臺(tái)賬和檔案。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.資產(chǎn)管理部門要為每臺(tái)大型車輛設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備購(gòu)置合同、驗(yàn)收單、使用登記表、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、調(diào)配記錄、報(bào)廢審批表等相關(guān)資料。2.設(shè)備檔案要按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理、歸檔和保管，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，要填寫《大型車輛設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)資產(chǎn)管理部門審批。2.資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)后，查閱人員要在指定地點(diǎn)查閱檔案，不得擅自復(fù)印、拍照、涂改檔案資料。查閱完畢后，要及時(shí)歸還檔案。九、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.對(duì)大型車輛設(shè)備使用部門和操作人員的考核內(nèi)容包括設(shè)備使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全管理情況等。2.對(duì)資產(chǎn)管理部門的考核內(nèi)容包括設(shè)備管理工作的規(guī)范性、設(shè)備調(diào)配的及時(shí)性、設(shè)備檔案管理的完整性等。（二）考核方式1.考核采取定期考核和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期考核每季度進(jìn)行一次，不定期抽查根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行。2.考核結(jié)果要進(jìn)行量化評(píng)分，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)考核優(yōu)秀