特種作業(yè)應(yīng)急管理制度一、總則（一）目的為了加強公司特種作業(yè)的安全管理，預(yù)防和減少特種作業(yè)事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有特種作業(yè)活動，包括但不限于電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)、煤礦安全作業(yè)、金屬非金屬礦山安全作業(yè)、石油天然氣安全作業(yè)、冶金（有色）生產(chǎn)安全作業(yè)、危險化學(xué)品安全作業(yè)、煙花爆竹安全作業(yè)等。（三）基本原則1.以人為本原則：把保障員工生命安全和身體健康作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。2.預(yù)防為主原則：堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合，做好特種作業(yè)事故的預(yù)防工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。3.快速反應(yīng)原則：建立健全快速反應(yīng)機制，提高應(yīng)急處置能力，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。4.統(tǒng)一指揮原則：在應(yīng)急處置過程中，實行統(tǒng)一指揮，確保應(yīng)急救援工作的有序進行。5.科學(xué)施救原則：遵循科學(xué)規(guī)律，充分利用現(xiàn)代科技手段，采用先進的應(yīng)急救援裝備和技術(shù)，提高應(yīng)急救援的科學(xué)性和有效性。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心成立公司特種作業(yè)應(yīng)急指揮中心（以下簡稱“應(yīng)急指揮中心”），由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、人力資源部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門負責(zé)人。應(yīng)急指揮中心的主要職責(zé)：1.全面負責(zé)公司特種作業(yè)事故的應(yīng)急管理工作，制定和修訂應(yīng)急預(yù)案。2.組織、協(xié)調(diào)和指揮特種作業(yè)事故的應(yīng)急救援工作，下達應(yīng)急處置指令。3.及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況，協(xié)調(diào)外部救援力量。4.組織事故調(diào)查處理，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。（二）應(yīng)急救援工作小組1.搶險救援組由安全管理部門和生產(chǎn)部門相關(guān)人員組成，負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險救援工作，搶救受傷人員，控制事故擴大。2.醫(yī)療救護組由公司醫(yī)務(wù)室人員和外部醫(yī)療機構(gòu)專家組成，負責(zé)對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運治療。3.后勤保障組由人力資源部門、財務(wù)部門和行政部門相關(guān)人員組成，負責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、資金的保障和供應(yīng)，以及應(yīng)急救援人員的生活保障。4.治安保衛(wèi)組由公司保衛(wèi)部門人員組成，負責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場秩序，防止事故現(xiàn)場受到破壞和無關(guān)人員進入。5.事故調(diào)查組由安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員組成，負責(zé)對事故原因進行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。各應(yīng)急救援工作小組的職責(zé)分工明確，相互配合，共同做好特種作業(yè)事故的應(yīng)急救援工作。三、應(yīng)急救援預(yù)案（一）應(yīng)急預(yù)案的制定與修訂1.安全管理部門負責(zé)組織制定公司特種作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案，各相關(guān)部門配合提供有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、標準規(guī)范的變化，公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化，以及應(yīng)急救援工作的實踐經(jīng)驗，及時進行修訂和完善。3.應(yīng)急預(yù)案修訂后，應(yīng)經(jīng)公司應(yīng)急指揮中心審核，報公司總經(jīng)理批準后發(fā)布實施。（二）應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練1.安全管理部門負責(zé)組織開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作，使員工熟悉應(yīng)急救援的程序、方法和要求，掌握應(yīng)急救援技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急救援器材的使用、事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置等。3.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種形式。4.公司應(yīng)定期組織開展特種作業(yè)應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練、高處墜落事故應(yīng)急演練等。5.演練應(yīng)制定詳細的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等，確保演練的順利進行。6.演練結(jié)束后，應(yīng)及時對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中存在的問題，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。四、應(yīng)急救援物資與設(shè)備（一）應(yīng)急救援物資與設(shè)備的配備1.安全管理部門根據(jù)公司特種作業(yè)的特點和應(yīng)急救援的需要，制定應(yīng)急救援物資與設(shè)備配備計劃。2.應(yīng)急救援物資與設(shè)備應(yīng)包括滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對講機、防護用品等。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備應(yīng)定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其性能良好，隨時可用。（二）應(yīng)急救援物資與設(shè)備的管理1.安全管理部門負責(zé)應(yīng)急救援物資與設(shè)備的統(tǒng)一管理，建立應(yīng)急救援物資與設(shè)備臺賬，記錄物資與設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等。2.應(yīng)急救援物資與設(shè)備應(yīng)存放在指定的地點，并有明顯的標識，便于識別和取用。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備的使用應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行，使用后應(yīng)及時進行清理、維護和保養(yǎng)，并放回原處。4.應(yīng)急救援物資與設(shè)備的更新、報廢應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行審批和處理。五、事故報告與處置（一）事故報告1.特種作業(yè)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負責(zé)人。2.單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。3.報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故類型、傷亡情況、事故簡要經(jīng)過、初步原因分析等。（二）事故處置1.應(yīng)急指揮中心接到事故報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作。2.搶險救援組應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場，開展搶險救援工作，搶救受傷人員，控制事故擴大。3.醫(yī)療救護組應(yīng)及時對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運治療。4.后勤保障組應(yīng)迅速提供應(yīng)急救援物資、設(shè)備和資金，保障應(yīng)急救援工作的順利進行。5.治安保衛(wèi)組應(yīng)維護事故現(xiàn)場的治安秩序，防止事故現(xiàn)場受到破壞和無關(guān)人員進入。6.事故調(diào)查組應(yīng)及時對事故原因進行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。六、后期處置（一）善后處理1.事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后，公司應(yīng)做好傷亡人員的善后處理工作，包括家屬安撫、賠償?shù)取?.對事故造成的財產(chǎn)損失進行評估和賠償，盡快恢復(fù)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。（二）事故調(diào)查與總結(jié)1.事故調(diào)查組應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，對事故進行全面、深入的調(diào)查分析，查明事故原因，認定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。2.公司應(yīng)組織召開事故分析會，總結(jié)事故教訓(xùn)，針對事故中存在的問題，對應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、操作規(guī)程等進行修訂和完善，防止類似事故的再次發(fā)生。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司特種作業(yè)人員的實際情況，制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對象等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。2.公司特種作業(yè)應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。3.特種作業(yè)事故案例分析。4.應(yīng)急救援器材的使用和維護。5.事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置方法和技能。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：組織特種作業(yè)人員集中學(xué)習(xí)應(yīng)急管理知識和技能。2.現(xiàn)場演示：在事故現(xiàn)場或模擬事故現(xiàn)場進行應(yīng)急救援器材的使用演示。3.模擬演練：組織特種作業(yè)人員進行應(yīng)急演練，提高其應(yīng)急處置能力。（四）培訓(xùn)考核