




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
業(yè)務(wù)協(xié)助管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)助行為,提高工作效率,加強(qiáng)部門間協(xié)作與溝通,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)助活動(dòng),包括但不限于項(xiàng)目合作、信息共享、資源支持等。(三)基本原則1.自愿平等原則:各部門在業(yè)務(wù)協(xié)助過(guò)程中應(yīng)遵循自愿、平等的原則,不得強(qiáng)制其他部門提供協(xié)助。2.及時(shí)高效原則:業(yè)務(wù)協(xié)助應(yīng)及時(shí)響應(yīng),確保工作高效完成,避免因協(xié)助不及時(shí)影響整體業(yè)務(wù)進(jìn)度。3.責(zé)任明確原則:明確業(yè)務(wù)協(xié)助過(guò)程中各方的責(zé)任和義務(wù),避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。4.信息保密原則:涉及公司機(jī)密信息的業(yè)務(wù)協(xié)助,應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度,確保信息安全。二、業(yè)務(wù)協(xié)助申請(qǐng)與審批(一)申請(qǐng)1.當(dāng)某部門需要其他部門提供業(yè)務(wù)協(xié)助時(shí),應(yīng)由需求部門填寫《業(yè)務(wù)協(xié)助申請(qǐng)表》(以下簡(jiǎn)稱“申請(qǐng)表”)。申請(qǐng)表應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明協(xié)助事項(xiàng)、協(xié)助要求、預(yù)計(jì)完成時(shí)間等內(nèi)容。2.申請(qǐng)表需經(jīng)需求部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交至公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)審批1.公司分管領(lǐng)導(dǎo)收到申請(qǐng)表后,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審批。對(duì)于涉及重要業(yè)務(wù)或資源調(diào)配的協(xié)助申請(qǐng),需經(jīng)公司總經(jīng)理審批。2.審批通過(guò)后,申請(qǐng)表由需求部門留存一份,并將副本交至協(xié)助部門。三、業(yè)務(wù)協(xié)助實(shí)施(一)協(xié)助部門接到申請(qǐng)表后,應(yīng)根據(jù)協(xié)助要求及時(shí)安排人員開(kāi)展工作。1.協(xié)助人員應(yīng)具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí),能夠勝任協(xié)助工作。2.協(xié)助部門應(yīng)與需求部門保持密切溝通,及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況,確保協(xié)助工作按計(jì)劃進(jìn)行。(二)在業(yè)務(wù)協(xié)助過(guò)程中,如遇特殊情況需要調(diào)整協(xié)助內(nèi)容或延長(zhǎng)完成時(shí)間,協(xié)助部門應(yīng)及時(shí)與需求部門溝通,并重新填寫申請(qǐng)表,按審批流程進(jìn)行審批。(三)需求部門應(yīng)對(duì)協(xié)助部門的工作給予必要的支持和配合,提供相關(guān)資料和信息,協(xié)助解決工作中遇到的問(wèn)題。四、業(yè)務(wù)協(xié)助評(píng)估與反饋(一)業(yè)務(wù)協(xié)助完成后,需求部門應(yīng)對(duì)協(xié)助部門的工作進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、配合程度等方面。1.需求部門可通過(guò)填寫《業(yè)務(wù)協(xié)助評(píng)估表》(以下簡(jiǎn)稱“評(píng)估表”)的方式進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估表應(yīng)客觀、公正地反映協(xié)助部門的工作情況,并給出相應(yīng)的評(píng)價(jià)和建議。2.評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。(二)協(xié)助部門應(yīng)積極配合需求部門的評(píng)估工作,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作。1.對(duì)于評(píng)估結(jié)果為優(yōu)秀的協(xié)助部門,公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),如績(jī)效加分、榮譽(yù)證書(shū)等。2.對(duì)于評(píng)估結(jié)果為不合格的協(xié)助部門,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,如績(jī)效扣分、通報(bào)批評(píng)等。(三)需求部門應(yīng)將評(píng)估結(jié)果及時(shí)反饋給協(xié)助部門,并抄送公司人力資源部門。人力資源部門應(yīng)將評(píng)估結(jié)果作為員工績(jī)效考核的參考依據(jù)之一。五、業(yè)務(wù)協(xié)助費(fèi)用管理(一)對(duì)于因業(yè)務(wù)協(xié)助產(chǎn)生的費(fèi)用,如差旅費(fèi)、辦公用品費(fèi)等,應(yīng)按照公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷。1.協(xié)助部門應(yīng)在業(yè)務(wù)協(xié)助工作完成后,及時(shí)整理相關(guān)費(fèi)用憑證,并填寫費(fèi)用報(bào)銷單。2.費(fèi)用報(bào)銷單需經(jīng)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交至公司財(cái)務(wù)部門審核報(bào)銷。(二)如業(yè)務(wù)協(xié)助涉及外部合作單位,需要支付合作費(fèi)用的,應(yīng)按照公司合同管理制度簽訂合作協(xié)議,并嚴(yán)格按照協(xié)議約定支付費(fèi)用。六、業(yè)務(wù)協(xié)助中的溝通與協(xié)調(diào)(一)建立定期溝通機(jī)制1.各部門應(yīng)定期召開(kāi)業(yè)務(wù)協(xié)助溝通會(huì)議,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題。溝通會(huì)議可根據(jù)實(shí)際情況每月或每季度召開(kāi)一次。2.溝通會(huì)議由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持,各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加。(二)加強(qiáng)日常溝通1.各部門之間應(yīng)保持密切的日常溝通,通過(guò)電話、郵件、即時(shí)通訊工具等方式及時(shí)交流工作信息。2.對(duì)于重要事項(xiàng)或緊急問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究解決。(三)設(shè)立協(xié)調(diào)崗位或?qū)H素?fù)責(zé)1.公司可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立業(yè)務(wù)協(xié)助協(xié)調(diào)崗位或指定專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)協(xié)助的協(xié)調(diào)工作。2.協(xié)調(diào)人員應(yīng)具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力,能夠及時(shí)有效地解決部門間的矛盾和問(wèn)題。七、業(yè)務(wù)協(xié)助中的爭(zhēng)議解決(一)在業(yè)務(wù)協(xié)助過(guò)程中,如各部門之間發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決。1.爭(zhēng)議雙方應(yīng)本著互諒互讓的原則,積極溝通,尋求解決方案。2.協(xié)商過(guò)程中,雙方應(yīng)充分聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)和建議,客觀分析問(wèn)題,共同尋找解決問(wèn)題的最佳途徑。(二)如協(xié)商無(wú)法解決爭(zhēng)議,可提交至公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。1.分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取爭(zhēng)議雙方的陳述,了解事情的來(lái)龍去脈,根據(jù)公司相關(guān)制度和實(shí)際情況進(jìn)行公正的協(xié)調(diào)。2.協(xié)調(diào)結(jié)果應(yīng)以書(shū)面形式通知爭(zhēng)議雙方,并要求雙方嚴(yán)格執(zhí)行。(三)如對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)結(jié)果仍有異議,可提交至公司總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行裁決。1.總經(jīng)理辦公會(huì)應(yīng)綜合考慮各方面因素,做出最終的裁決。裁決結(jié)果為最終決定,爭(zhēng)議雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。2.對(duì)于不執(zhí)行裁決結(jié)果的部門,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。八、業(yè)務(wù)協(xié)助中的保密管理(一)涉及公司機(jī)密信息的業(yè)務(wù)協(xié)助,協(xié)助部門和需求部門應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度。1.協(xié)助人員在協(xié)助工作過(guò)程中,不得泄露公司機(jī)密信息,不得將機(jī)密信息用于與業(yè)務(wù)協(xié)助無(wú)關(guān)的目的。2.對(duì)于接觸到公司機(jī)密信息的協(xié)助人員,公司應(yīng)與其簽訂保密協(xié)議,明確保密責(zé)任和義務(wù)。(二)在業(yè)務(wù)協(xié)助完成后,協(xié)助部門應(yīng)及時(shí)將涉及公司機(jī)密信息的資料和文件歸還需求部門,并確保信息不被泄露。1.協(xié)助部門應(yīng)對(duì)協(xié)助過(guò)程中產(chǎn)生的資料和文件進(jìn)行妥善保管,防
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 乳粉渠道銷售區(qū)域市場(chǎng)策略調(diào)整考核試卷
- 印刷業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合考核試卷
- 層壓工藝生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施考核試卷
- 住宅建筑節(jié)能與社區(qū)可持續(xù)發(fā)展考核試卷
- 員工個(gè)性化發(fā)展計(jì)劃中的軟技能培養(yǎng)方案考核試卷
- 冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理培訓(xùn)與人員技能提升考核試卷
- 乳品行業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化考核試卷
- 印刷設(shè)備操作環(huán)境監(jiān)測(cè)與控制技術(shù)考核試卷
- 名詞和代詞-2023年暑假初升高英語(yǔ)專項(xiàng)提升(高一專用)解析版
- 化學(xué)與STSE、化學(xué)與傳統(tǒng)文化-2024年高考化學(xué)專練(新高考原卷版)
- GB/T 20641-2006低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備空殼體的一般要求
- GB/T 19290.3-2008發(fā)展中的電子設(shè)備構(gòu)體機(jī)械結(jié)構(gòu)模數(shù)序列第2-1部分:分規(guī)范25 mm設(shè)備構(gòu)體的接口協(xié)調(diào)尺寸詳細(xì)規(guī)范機(jī)柜和機(jī)架的尺寸
- GB/T 15042-2005燈用附件放電燈(管形熒光燈除外)用鎮(zhèn)流器性能要求
- GB 4824-2019工業(yè)、科學(xué)和醫(yī)療設(shè)備射頻騷擾特性限值和測(cè)量方法
- FZ/T 01063-2008涂層織物抗粘連性的測(cè)定
- DB63-T 1841-2020青海省農(nóng)牧民住房抗震技術(shù)規(guī)程
- 新人教PEP版五年級(jí)上冊(cè)小學(xué)英語(yǔ)全冊(cè)同步練習(xí)(一課一練)
- TSG Z7002-2022 特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)規(guī)則
- 汽車金融服務(wù)復(fù)習(xí)題
- 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
- 新生兒撫觸課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論