豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗(yàn)考生對(duì)豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的理解和掌握程度，評(píng)估其分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，以及戰(zhàn)略決策與執(zhí)行的效果。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是（）。

A.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

B.市場(chǎng)份額最大化

C.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.短期利潤(rùn)最大化

2.以下哪項(xiàng)不屬于豆類食品企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容？（）

A.行業(yè)分析

B.政策法規(guī)分析

C.企業(yè)內(nèi)部資源分析

D.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

3.豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析的“W”代表（）。

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅

4.豆類食品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，以下哪一項(xiàng)不是細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.地理區(qū)域

B.消費(fèi)者年齡

C.收入水平

D.產(chǎn)品用途

5.以下哪項(xiàng)不是豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的特點(diǎn)？（）

A.可衡量性

B.可實(shí)現(xiàn)性

C.持續(xù)性

D.隨機(jī)性

6.豆類食品企業(yè)產(chǎn)品線策略中，以下哪一項(xiàng)不是產(chǎn)品線策略的類型？（）

A.產(chǎn)品線擴(kuò)展

B.產(chǎn)品線填充

C.產(chǎn)品線現(xiàn)代化

D.產(chǎn)品線淘汰

7.以下哪項(xiàng)不是豆類食品企業(yè)品牌策略的關(guān)鍵要素？（）

A.品牌定位

B.品牌名稱

C.品牌視覺(jué)識(shí)別

D.品牌文化

8.豆類食品企業(yè)營(yíng)銷組合中，以下哪一項(xiàng)不屬于4P策略？（）

A.產(chǎn)品

B.價(jià)格

C.地點(diǎn)

D.促銷

9.以下哪項(xiàng)不是豆類食品企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵要素？（）

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.績(jī)效考核

D.財(cái)務(wù)管理

10.豆類食品企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，以下哪一項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)客戶滿意度

D.減少庫(kù)存

11.以下哪項(xiàng)不是豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素？（）

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織結(jié)構(gòu)

C.文化

D.技術(shù)創(chuàng)新

12.豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題？（）

A.目標(biāo)不明確

B.資源配置不合理

C.組織協(xié)調(diào)困難

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

13.以下哪項(xiàng)不是豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略監(jiān)控的內(nèi)容？（）

A.戰(zhàn)略執(zhí)行情況

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

C.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

D.政策法規(guī)變化

14.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的步驟？（）

A.確定問(wèn)題

B.分析原因

C.制定方案

D.實(shí)施調(diào)整

15.以下哪項(xiàng)不是豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

16.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程？（）

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.策略制定

D.實(shí)施監(jiān)控

17.以下哪項(xiàng)不是豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略評(píng)估的方法？（）

A.比較分析法

B.系統(tǒng)分析法

C.案例分析法

D.預(yù)測(cè)分析法

18.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟？（）

A.制定行動(dòng)計(jì)劃

B.資源配置

C.組織調(diào)整

D.預(yù)算編制

19.以下哪項(xiàng)不是豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

20.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的依據(jù)？（）

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.企業(yè)愿景

21.以下哪項(xiàng)不是豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略監(jiān)控的指標(biāo)？（）

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.市場(chǎng)指標(biāo)

C.組織指標(biāo)

D.技術(shù)指標(biāo)

22.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的原則？（）

A.可行性原則

B.可持續(xù)發(fā)展原則

C.創(chuàng)新原則

D.競(jìng)爭(zhēng)原則

23.以下哪項(xiàng)不是豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略評(píng)估的目的？（）

A.確保戰(zhàn)略實(shí)施效果

B.發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略實(shí)施中的問(wèn)題

C.為戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)

D.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略

24.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的成功標(biāo)志？（）

A.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.增強(qiáng)員工凝聚力

D.降低運(yùn)營(yíng)成本

25.以下哪項(xiàng)不是豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略實(shí)施的控制方法？（）

A.預(yù)算控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

26.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的前提？（）

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.競(jìng)爭(zhēng)分析

D.資源分析

27.以下哪項(xiàng)不是豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略監(jiān)控的工具？（）

A.報(bào)表

B.會(huì)議

C.調(diào)查問(wèn)卷

D.數(shù)據(jù)分析

28.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的策略？（）

A.產(chǎn)品策略調(diào)整

B.市場(chǎng)策略調(diào)整

C.組織策略調(diào)整

D.財(cái)務(wù)策略調(diào)整

29.以下哪項(xiàng)不是豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略實(shí)施的控制機(jī)制？（）

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.激勵(lì)機(jī)制

C.溝通機(jī)制

D.懲罰機(jī)制

30.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的影響因素？（）

A.行業(yè)環(huán)境

B.企業(yè)內(nèi)部資源

C.企業(yè)文化

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.豆類食品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，需要考慮的因素包括（）。

A.消費(fèi)者行為

B.市場(chǎng)需求

C.競(jìng)爭(zhēng)格局

D.政策法規(guī)

2.以下哪些屬于豆類食品企業(yè)內(nèi)部資源分析的內(nèi)容？（）

A.財(cái)務(wù)狀況

B.人力資源

C.生產(chǎn)能力

D.技術(shù)水平

3.豆類食品企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（）。

A.實(shí)際可行

B.長(zhǎng)期性

C.綜合性

D.動(dòng)態(tài)調(diào)整

4.以下哪些是豆類食品企業(yè)產(chǎn)品線策略的類型？（）

A.產(chǎn)品線擴(kuò)展

B.產(chǎn)品線填充

C.產(chǎn)品線現(xiàn)代化

D.產(chǎn)品線多樣化

5.豆類食品企業(yè)品牌策略中，以下哪些是品牌傳播的渠道？（）

A.廣告

B.公關(guān)

C.社交媒體

D.口碑營(yíng)銷

6.以下哪些是豆類食品企業(yè)營(yíng)銷組合的4P策略？（）

A.產(chǎn)品

B.價(jià)格

C.地點(diǎn)

D.促銷

7.以下哪些是豆類食品企業(yè)人力資源管理的職能？（）

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.績(jī)效考核

D.薪酬福利

8.豆類食品企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，以下哪些是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)客戶滿意度

D.提高企業(yè)利潤(rùn)

9.以下哪些是豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素？（）

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)文化

D.技術(shù)支持

10.豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是戰(zhàn)略監(jiān)控的內(nèi)容？（）

A.戰(zhàn)略執(zhí)行情況

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

C.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

D.政策法規(guī)變化

11.以下哪些是豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略評(píng)估的方法？（）

A.比較分析法

B.系統(tǒng)分析法

C.案例分析法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

12.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟？（）

A.制定行動(dòng)計(jì)劃

B.資源配置

C.組織調(diào)整

D.溝通協(xié)調(diào)

13.以下哪些是豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

14.以下哪些是豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略調(diào)整的依據(jù)？（）

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.企業(yè)愿景

15.以下哪些是豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略評(píng)估的指標(biāo)？（）

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.市場(chǎng)指標(biāo)

C.組織指標(biāo)

D.社會(huì)責(zé)任指標(biāo)

16.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施的控制方法？（）

A.預(yù)算控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

17.以下哪些是豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略實(shí)施的前提條件？（）

A.明確的戰(zhàn)略目標(biāo)

B.充足的資源

C.強(qiáng)有力的組織結(jié)構(gòu)

D.有效的領(lǐng)導(dǎo)力

18.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃的影響因素？（）

A.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

B.企業(yè)內(nèi)部能力

C.政策法規(guī)

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

19.以下哪些是豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略監(jiān)控的工具？（）

A.報(bào)表

B.會(huì)議

C.調(diào)查問(wèn)卷

D.數(shù)據(jù)分析

20.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略調(diào)整的策略？（）

A.產(chǎn)品策略調(diào)整

B.市場(chǎng)策略調(diào)整

C.組織策略調(diào)整

D.財(cái)務(wù)策略調(diào)整

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要任務(wù)是______。

2.SWOT分析中的“S”代表______。

3.豆類食品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，常用的細(xì)分變量包括______。

4.豆類食品企業(yè)產(chǎn)品生命周期分為四個(gè)階段，分別是______。

5.豆類食品企業(yè)品牌策略中，品牌定位應(yīng)考慮______。

6.豆類食品企業(yè)人力資源規(guī)劃中，人員招聘的渠道包括______。

7.豆類食品企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，庫(kù)存控制的目標(biāo)是______。

8.豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素包括______。

9.豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略監(jiān)控的目的是______。

10.豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略調(diào)整的依據(jù)包括______。

11.豆類食品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有______。

12.豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，溝通協(xié)調(diào)的重要性體現(xiàn)在______。

13.豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略評(píng)估的指標(biāo)體系應(yīng)包括______。

14.豆類食品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，常用的調(diào)研方法有______。

15.豆類食品企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)有______。

16.豆類食品企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)，常用的競(jìng)爭(zhēng)者分析工具是______。

17.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)遵循的步驟包括______。

18.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)是______。

19.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略監(jiān)控時(shí)，應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵指標(biāo)有______。

20.豆類食品企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，人員培訓(xùn)的內(nèi)容包括______。

21.豆類食品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，應(yīng)遵循的原則有______。

22.豆類食品企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，應(yīng)考慮的市場(chǎng)因素有______。

23.豆類食品企業(yè)進(jìn)行品牌推廣時(shí)，應(yīng)采用的營(yíng)銷渠道包括______。

24.豆類食品企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)有______。

25.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮的宏觀經(jīng)濟(jì)因素有______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目標(biāo)是短期利潤(rùn)最大化。（）

2.SWOT分析中的“O”代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)。（）

3.豆類食品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，可以不考慮消費(fèi)者的購(gòu)買力因素。（）

4.產(chǎn)品生命周期理論認(rèn)為，所有產(chǎn)品都會(huì)經(jīng)歷成長(zhǎng)、成熟和衰退三個(gè)階段。（）

5.豆類食品企業(yè)品牌策略中，品牌形象應(yīng)與消費(fèi)者期望一致。（）

6.豆類食品企業(yè)人力資源規(guī)劃中，員工的薪酬福利不需要定期評(píng)估。（）

7.豆類食品企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，庫(kù)存過(guò)多會(huì)導(dǎo)致資金占用增加。（）

8.豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素包括領(lǐng)導(dǎo)力、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化。（）

9.豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略監(jiān)控的目的是確保戰(zhàn)略實(shí)施效果和發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題。（）

10.豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的依據(jù)包括市場(chǎng)環(huán)境變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略和企業(yè)內(nèi)部資源。（）

11.豆類食品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

12.豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，溝通協(xié)調(diào)的重要性體現(xiàn)在提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。（）

13.豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略評(píng)估的指標(biāo)體系應(yīng)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)、市場(chǎng)指標(biāo)和社會(huì)責(zé)任指標(biāo)。（）

14.豆類食品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，問(wèn)卷調(diào)查法是一種有效的定量調(diào)研方法。（）

15.豆類食品企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)。（）

16.豆類食品企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)，波士頓矩陣是分析產(chǎn)品市場(chǎng)地位和增長(zhǎng)潛力的工具。（）

17.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)遵循的步驟包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、策略制定和實(shí)施監(jiān)控。（）

18.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)是戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

19.豆類食品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略監(jiān)控時(shí)，應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵指標(biāo)有市場(chǎng)份額、收入增長(zhǎng)和利潤(rùn)率。（）

20.豆類食品企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，人員培訓(xùn)的內(nèi)容包括職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、請(qǐng)闡述豆類食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，并說(shuō)明其在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.五、結(jié)合實(shí)際案例，分析豆類食品企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，以及如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.五、論述豆類食品企業(yè)如何通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定位和品牌建設(shè)。

4.五、探討豆類食品企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)考慮的因素以及調(diào)整策略的制定過(guò)程。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題一：某豆類食品企業(yè)近年來(lái)市場(chǎng)份額逐年下降，面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。請(qǐng)分析該企業(yè)可能存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施建議。

2.案例題二：某豆類食品企業(yè)計(jì)劃推出一款新型豆制品，市場(chǎng)調(diào)研顯示該產(chǎn)品具有較大的市場(chǎng)需求。請(qǐng)針對(duì)該產(chǎn)品制定一個(gè)包括市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略和實(shí)施步驟的戰(zhàn)略規(guī)劃方案。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.C

3.B

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

11.ABC

12.ABCD

13.ABC

14.ABC

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.確定戰(zhàn)略方向

2.優(yōu)勢(shì)

3.消費(fèi)者特征、購(gòu)買行為、產(chǎn)品使用情況等

4.引入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期

5.消費(fèi)者期望、產(chǎn)品特性、品牌形象等

6.招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部推薦等

7.降低庫(kù)存成本

8.領(lǐng)導(dǎo)力、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化

9.確保戰(zhàn)略實(shí)施效果

10.市場(chǎng)環(huán)境變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、企業(yè)內(nèi)部資源

11.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)減輕

12.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率

13.財(cái)務(wù)指標(biāo)、市場(chǎng)指標(biāo)、組織指標(biāo)、社會(huì)責(zé)任指標(biāo)

14.問(wèn)卷調(diào)查、深度訪談、觀察法等

15.流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、負(fù)債比率等

16.波士頓矩陣

17.現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、策略制定、實(shí)施監(jiān)控

18.戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)