安全生產(chǎn)管理體系制度新版多篇

安全管理體系篇一

本人于今年十月二十二日至二十五日參加了由北京中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心舉辦的

職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)內(nèi)審員的培訓(xùn)。課程由具有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的李遐

齡老師授課，通過(guò)培訓(xùn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并掌握了職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)、職

業(yè)健康安全專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)以及內(nèi)部審核知識(shí)。

職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)。職業(yè)健康安全管理體系按GB/28001-20xx

《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》要求建立，標(biāo)準(zhǔn)包含范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)

語(yǔ)和定義以及職業(yè)健康安全管理體系要素。要素共18個(gè)，其中4.1為總要求，4.2

至4.6為具體的要求，若組織滿足了4.2至4.6的要求，則達(dá)到4.1總要求，所以

4.2至4.6也稱(chēng)為17個(gè)核心要素。標(biāo)準(zhǔn)目的是控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，并在風(fēng)險(xiǎn)

控制的基礎(chǔ)上進(jìn)行職業(yè)健康安全持續(xù)改進(jìn)。經(jīng)李老師對(duì)標(biāo)準(zhǔn)一字一句的講解和舉

例，使自己對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解更加深入和具體，李老師指出危險(xiǎn)源是整個(gè)體系的核心,

危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃是建立體系的。一個(gè)主要基礎(chǔ)工作,

也是體系運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié)，策劃的具體步驟是先將業(yè)務(wù)活動(dòng)分類(lèi)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、判定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許、必要時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施最后評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)控制措

施的充分性。標(biāo)準(zhǔn)只提出職業(yè)健康安全管理的要求，并未作出設(shè)計(jì)管理體系的具

體規(guī)定，如何建立職業(yè)健康安全管理體系，由組織自行確定。

職業(yè)健康安全專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。第一章主要講我國(guó)職業(yè)健康安全法規(guī)，《中華人民共

和國(guó)憲法》確定了我國(guó)職業(yè)健康安全管理法規(guī)的基本原則，《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)

法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》規(guī)定了

我國(guó)職業(yè)健康安全法規(guī)的基本內(nèi)容，我國(guó)職業(yè)健康安全法規(guī)規(guī)定均圍繞上述法律

要求展開(kāi)的。第二章機(jī)械安全技術(shù)，包括金屬切削機(jī)床、沖剪壓機(jī)械、木工機(jī)械、

鑄造機(jī)械、鍛造機(jī)械、起重機(jī)械安全技術(shù)。機(jī)械設(shè)備本身所具有的不安全因素是

一種潛在的危險(xiǎn)，為架證操作人員的安全，應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)裝置，并且規(guī)定安全

距離的要求。第三章電氣安全技術(shù)，電器安全工作是一項(xiàng)綜合性工作，有工程技

術(shù)的一面，也有組織管理的一面。對(duì)于電器安全管理應(yīng)建立相應(yīng)的管理機(jī)制并按

照安全檢查制度執(zhí)行檢查，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行用電安全教育。第四章防火防爆安全

技術(shù)，防火、防爆的基本措施是控制可燃物、隔絕空氣、清除著火源。第五章職

業(yè)危害控制技術(shù)，職業(yè)病防治法規(guī)定用人單位必須采用有效的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施，

還應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的維修、檢修，定期檢測(cè)其性能和效果，確保其處于正常狀態(tài)，

否則要承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

審核知識(shí)部分以GB/T1901l-20xx/IS019011：20xx《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體

系審核指南》為依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)不僅適用于實(shí)施審核質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系內(nèi)部或

外部審核，原則上也適用于其他領(lǐng)域的審核。第一章節(jié)包含與審核有關(guān)的術(shù)語(yǔ)和

有關(guān)原則、體系認(rèn)證的主要活動(dòng)。后面的章節(jié)具體講述審核活動(dòng)的操作方法和注

意事項(xiàng)。審核的啟動(dòng)活動(dòng)包括指定審核組長(zhǎng)，確定審核目的、范圍和準(zhǔn)則，確定

審核的可行性，選擇審核組，與受審核方建立初步聯(lián)系；文件評(píng)審實(shí)施指評(píng)審相

關(guān)管理體系文件包括記錄，并確定文件對(duì)審核準(zhǔn)則的適宜性和充分性；現(xiàn)場(chǎng)審核

準(zhǔn)備需要在現(xiàn)場(chǎng)審核之前編制審核計(jì)劃，審核組人員進(jìn)行工作分配，準(zhǔn)備審核工

作文件；現(xiàn)場(chǎng)審核的實(shí)施首先舉行首次會(huì)議，首次會(huì)議標(biāo)志現(xiàn)場(chǎng)審核活動(dòng)正式開(kāi)

始，現(xiàn)場(chǎng)審核使用抽樣檢查的方法，收集并驗(yàn)證與審核目的、范圍和準(zhǔn)則有關(guān)的

信息，獲得審核證據(jù).對(duì)照審核準(zhǔn)則形成審核發(fā)現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行評(píng)審形成審核結(jié)論,

最后舉行末次會(huì)議，標(biāo)志現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束。編制審核報(bào)告，當(dāng)審核計(jì)劃中的所有活

動(dòng)完成，并分發(fā)了經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的審核報(bào)告時(shí)，審核結(jié)束。審核后續(xù)活動(dòng)的實(shí)施不視

為審核的一部分，應(yīng)當(dāng)對(duì)糾正措施的完成情況及有效性進(jìn)行驗(yàn)證，可以在監(jiān)督審

核中進(jìn)行。

本次培訓(xùn)增強(qiáng)了自己的職業(yè)健康安全意識(shí)，在培訓(xùn)過(guò)程中結(jié)識(shí)了很多在其他

體系審核中具有豐富經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)，他們也是我獲取知識(shí)的老師。通過(guò)培訓(xùn)掌握了

內(nèi)部審核的操作方法乂及內(nèi)審員正確的工作方法，并通過(guò)考試獲得職業(yè)健康安全

管理體系內(nèi)審員資格，為以后更好的為公司服務(wù)打下基礎(chǔ)。最后感謝公司給我提

供這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我會(huì)更加認(rèn)真努力的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力

量。

XXX

20xx.10.28

安全管理體系篇二

一、組織編制了安全生產(chǎn)、環(huán)境管理計(jì)劃

項(xiàng)目部組織編制了安全生產(chǎn)、環(huán)境管理計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署了發(fā)布令，于

5月15日組織項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理體系建立運(yùn)行培訓(xùn)動(dòng)員，

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理主持，安全部主管授課動(dòng)員。

二、成立了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（兼應(yīng)急管理、體系運(yùn)行）；

2、消防工作小組；

3、防臺(tái)防汛工作小組；

4、綜合治理小組。

三、建立了安全、環(huán)境管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，明確了體系運(yùn)行推進(jìn)部門(mén)

1、項(xiàng)目部安全部門(mén)配備了6名專(zhuān)職安全管理人員；

2、明確了安全部為體系運(yùn)行日常管理機(jī)構(gòu)。

四、編制完善了安全生產(chǎn)、環(huán)境管理相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程和體系運(yùn)行作

業(yè)指導(dǎo)書(shū)

五、組織安全文明施工教育培訓(xùn)

1、項(xiàng)目部管理人員和各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)組織了安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理知識(shí)教育

培訓(xùn)，培訓(xùn)效果組織了理論考試；

2、給班組工人下發(fā)了安全文明施工教育提綱；

3、基本堅(jiān)持了每周二早上班前安全喊話；

六、編制了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織了培訓(xùn)和演練

1、專(zhuān)門(mén)組織了突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)教育培訓(xùn)；

2、專(zhuān)門(mén)組織了突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)演練；

3、組織了突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)演練效果評(píng)審。

七、加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)盅督檢查

1、特殊工種上崗100%；

2、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改；

3、加大了經(jīng)濟(jì)處罰力度，今年已經(jīng)處罰9次，金額12000余元。

4、實(shí)行安全員分工包干；

5、機(jī)械設(shè)備安全性能實(shí)行每月標(biāo)識(shí)管理。

八、逐步完善了安全設(shè)施

1、施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理；

2、安裝了實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)z像；

3、逐步完善文明工地硬件設(shè)施；

4、加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)用品的、配發(fā)和嚴(yán)格使用；

5、重視標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。

九、實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制管理

1、項(xiàng)目部全體管理人員與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了安全責(zé)任書(shū)；

2、各分包班組負(fù)責(zé)人均與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了安全責(zé)任書(shū)；

3、各班組工人和各專(zhuān)業(yè)分包工人均與本班組負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任書(shū)。

十、重視體系運(yùn)行情況檢查

1、把體系運(yùn)行情況作為每周項(xiàng)目例會(huì)的重要內(nèi)容；

2、8月5日總公司對(duì)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理伍系進(jìn)行了內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)

題及時(shí)進(jìn)行了整改。

以上是我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系建立運(yùn)行的基本情況，作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，肯

定還存在不少問(wèn)題，歡迎指導(dǎo)指教。

安全管理體系篇三

一是加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，學(xué)校汛期安全工作。結(jié)合“安全生產(chǎn)教育月”

活動(dòng)，利用主題班會(huì)、校園廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等各類(lèi)載體，集中對(duì)學(xué)生開(kāi)展

防溺水、防雷電、防亂、防風(fēng)暴潮、防暑降溫等方面的安全教育，提高師生的安

全意識(shí)和自護(hù)自救能力。

二是加強(qiáng)對(duì)假期學(xué)校重點(diǎn)部位的管理。針對(duì)暑假期間雷雨、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害性天

氣多的實(shí)際，要求各學(xué)校要在學(xué)期結(jié)束期間，對(duì)學(xué)校校舍、廁所、校園圍墻等建

筑物進(jìn)行一次認(rèn)真排查，特別是對(duì)有校安工程實(shí)施項(xiàng)目的'學(xué)校，要求落實(shí)專(zhuān)人，

加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。

三是建立健全保障制度。要求各學(xué)校認(rèn)真制定以防雷、防汛、防潮、防倒塌、

防溺水等為主要內(nèi)容的學(xué)校安全工作防范措施。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，建立健全防災(zāi)

抗災(zāi)工作預(yù)案。要進(jìn)一步加強(qiáng)汛期值班，確保汛期信息暢通，傳達(dá)及時(shí)。

四是加強(qiáng)落實(shí)隱患監(jiān)控整改力度。建立安全工作督查組，加強(qiáng)對(duì)校園安全隱

患的監(jiān)督、整改力度，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)。同時(shí)，要求各學(xué)校根據(jù)汛期安全

工作的特點(diǎn)和本單位的實(shí)際，確定重點(diǎn)監(jiān)控部位，采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)控，確

保不發(fā)生問(wèn)題。

一是落實(shí)教育，強(qiáng)化意識(shí)。通過(guò)安全教育課、廣播、宣傳欄、主題班會(huì)等對(duì)

學(xué)生進(jìn)行防雷、防垮溺、防溺水教育，明令禁止私自下河、庫(kù)、塘游泳，在樹(shù)下、

電線桿、金屬物、危房下避雷避雨。二是落實(shí)預(yù)案，強(qiáng)化演練。重新梳理修訂汛

期安全應(yīng)急預(yù)案，組級(jí)應(yīng)急演練，對(duì)防洪、防雷、防地質(zhì)災(zāi)害所需物資做好儲(chǔ)備,

做到未雨綢繆。三是落實(shí)巡查，強(qiáng)化管理。會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)校園及周邊危險(xiǎn)路段、

事故多發(fā)路段和校舍進(jìn)行巡查，對(duì)2處存在多車(chē)、滑坡、漫水等隱患地段進(jìn)行整

固和值守，確保交通安全。四是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化家校聯(lián)防。加強(qiáng)家校聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)

家長(zhǎng)要在惡劣天氣對(duì)子女進(jìn)行安全護(hù)送和監(jiān)護(hù)。同時(shí)各校部署安全工作，實(shí)行領(lǐng)

導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行值日教師制度，隨時(shí)掌握學(xué)校雨季安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織力量

妥善處理各種突發(fā)事件。

安全管理體系篇四

局安衛(wèi)處：

為了進(jìn)一步提高我隊(duì)的安全生產(chǎn)管理水平，引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念，

減少安全生產(chǎn)事故，滅進(jìn)我隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作，我隊(duì)按照局里的要求，委托

新標(biāo)管理咨詢(xún)中心，在我隊(duì)建立了職業(yè)安全健康管理體系，現(xiàn)將體系的建立及運(yùn)

行情況總結(jié)如下：

一、組織策化階段

1、手6月18日與新標(biāo)管理體系認(rèn)證咨溝中心簽訂了建立職業(yè)安全健康管理體

系及認(rèn)證合同;

2、于7月17日委托新標(biāo)管理體系認(rèn)證咨詢(xún)中心在我隊(duì)舉辦了一期職業(yè)安全健

康管理體系培訓(xùn)班，全隊(duì)中層以上干部及專(zhuān)兼職安全員參加了這次培訓(xùn)，通過(guò)培

訓(xùn)，使大家了解了職業(yè)安全管理體系是一種最新的‘安全管理模式，掌握了與其相

關(guān)的知識(shí)及在我隊(duì)建立體系能進(jìn)一步提高我隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作；

3、委托新標(biāo)管理體系認(rèn)證咨詢(xún)中心根據(jù)我隊(duì)情況對(duì)建立職業(yè)安全健康管理體

系進(jìn)行策化，編制策化報(bào)告，并加以實(shí)施。

二、成立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工

1、于7月22日成立了職業(yè)安全管理體系貫標(biāo)小組及下設(shè)辦公室；

2、7月22日￥午召開(kāi)了第一次貫標(biāo)小組會(huì)議：使貫標(biāo)小組成員明確了各自?xún)?nèi)

職責(zé)；通過(guò)會(huì)議討論，確定了大隊(duì)各部門(mén)貫標(biāo)職能分配；布置了建立體系所需資

料的收集工作及責(zé)任人。

3、收集了相關(guān)資料，并進(jìn)行了匯總。

三、編寫(xiě)體系文件階段

1、收集體系文件所需資料；

2、對(duì)資料進(jìn)行匯總，編寫(xiě)文件；

3、組織體系文件初稿的評(píng)審；

4、修改體系文件初稿，完善體系文件，最終定稿；

四、召開(kāi)職業(yè)安全健康體系文件發(fā)布會(huì)

1、于8月30日在我隊(duì)召開(kāi)了職業(yè)安全健康管理體系文件的發(fā)布會(huì)，自治區(qū)、

吐魯番地區(qū)、都善縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)，新標(biāo)管理體系認(rèn)證咨詢(xún)中心，在我

隊(duì)施工的承包單位及我隊(duì)中層以上干部和專(zhuān)兼職安全員參加了文件發(fā)布會(huì)；

2、由大隊(duì)長(zhǎng)郭建軍宣布職業(yè)安全健康管理體系發(fā)布令和體系方針，任命副大

隊(duì)長(zhǎng)香興銀為我隊(duì)職業(yè)安全健康管理體系管理者代表;

3、發(fā)放文件：給隊(duì)屬各單位共發(fā)放了48份職業(yè)安全健康管理體系管理手將。

五、自文件發(fā)布之后，我隊(duì)的職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)入試運(yùn)行階段，各項(xiàng)

工作按照體系文件的要求正有序的開(kāi)展。

xx地礦局第一地質(zhì)大隊(duì)

二Oxx年十月十一日

安全管理體系篇五

一、指導(dǎo)思想

按著xx526號(hào)文件的精神，要求學(xué)習(xí)借鑒神華集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，

依據(jù)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》(AQ/T1093-20xx),結(jié)合我礦的生產(chǎn)實(shí)

際，特制訂xx安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施方案。

二、目的意義

煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是為了有效的控制事故的發(fā)生，按照工作任務(wù)分

析法和事故機(jī)理分析法對(duì)煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在或者潛在的

危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分級(jí)分類(lèi)整理，儂

到跟蹤管控，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前防范，從而提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自主防范能力，

使員工在安全生產(chǎn)方面能夠做到安全隱患預(yù)知、預(yù)防，能夠知險(xiǎn)、識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)以

及排險(xiǎn)工作；使煤礦安全生產(chǎn)做到可防可控，進(jìn)一步優(yōu)化安全管理方式；逐步使

企業(yè)改變安全管理作風(fēng)，由注重結(jié)果向以控制過(guò)程轉(zhuǎn)變，變事后處理為超前預(yù)防、

變臨時(shí)處理為系統(tǒng)管理、變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理、變干部管理為全員參與，最終

使我礦人-機(jī)-環(huán)-管系統(tǒng)達(dá)到最佳匹配。

三、工作目標(biāo)

通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處F可控狀杰，

杜絕重傷事故及一般事故，防范輕傷事故。

四、方法步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段

1、成立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：（以筆畫(huà)為序）

成員：

2、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：

成員：

3、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)各個(gè)部門(mén)下發(fā)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》，各

部門(mén)認(rèn)真組織自學(xué)。

（二）建立體系階段（20xx年4月至6月）

1、危險(xiǎn)源辨識(shí)。（4月10日至5月15日）根據(jù)我礦實(shí)際，采取從下至上的

原則，發(fā)動(dòng)全體員工對(duì)自己工作場(chǎng)所和責(zé)任區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)排查并登記，

確保危險(xiǎn)源無(wú)遺漏、安全管控對(duì)象明確。要求各單位黨政一把手親自主抓，對(duì)本

單位的人、機(jī)、環(huán)、管各要素認(rèn)真分析、查找隱患和潛在隱患，并分類(lèi)匯總上報(bào)

安質(zhì)科。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（5月15日至6月10日）對(duì)各單位辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，安全風(fēng)

險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組進(jìn)行評(píng)估分級(jí)，按著（人、機(jī)、環(huán)、管）四大類(lèi)別，將危險(xiǎn)源

分為5個(gè)等級(jí)（特別重大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)），明

確安全管控重點(diǎn)。

3、制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)及措施。（6月10日至6月30日）針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和

評(píng)估結(jié)果，按著《規(guī)范》的要求制定相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施，確定相關(guān)的責(zé)任人、

監(jiān)管部門(mén)和監(jiān)管人員c明確安全風(fēng)險(xiǎn)管控依據(jù)，落實(shí)管控責(zé)任。

（三）試運(yùn)行階段（20xx年7月至9月）

1、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。建立危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)的管理方法，保證危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)方法適宜、信息

傳遞暢通、及時(shí)，通過(guò)監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)源以確定其是否處于可控狀態(tài)，檢驗(yàn)管控標(biāo)準(zhǔn)和

管理措施執(zhí)行的效果，實(shí)現(xiàn)事故隱患動(dòng)態(tài)排查。

2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。針對(duì)不同級(jí)別、類(lèi)別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的

預(yù)警方法，建立完備的信息流通渠道，使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí)，確保對(duì)危險(xiǎn)

源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)預(yù)警，使管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控

制。

3、風(fēng)險(xiǎn)控制。建立風(fēng)險(xiǎn)控制的管理辦法，對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、

預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則，按照PDCA的運(yùn)行模式，根據(jù)危險(xiǎn)源的預(yù)

警警級(jí)，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人根據(jù)相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)，迅速采取相應(yīng)的整改和控制措施，將

不安全隱患有效地消除或控制，預(yù)防事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控管理。

4、檢查、審核和評(píng)審。各煤礦企業(yè)要制定反映本單位全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績(jī)效

的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)管，定期和不定

期的進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，以確保管理體系能夠達(dá)到煤礦安全管理的要求。同時(shí)，找

出煤礦安全管理存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)建議，不斷完善安全管理系統(tǒng)，

不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導(dǎo)致的事故，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管

理。

（四）改進(jìn)提高階段（20xx年10至12月）

在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，按照持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想和PDCA的閉環(huán)式煤礦安

全管理模式，各煤礦企業(yè)針對(duì)管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系或管理制度中

找出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)建議，通過(guò)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)及時(shí)排查隱患，落實(shí)整

改責(zé)任，形成安全隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理的'長(zhǎng)效機(jī)制，最終形成閉環(huán)

式安全管理運(yùn)行體系，保障煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的不斷完善、持續(xù)改進(jìn)和

有效運(yùn)行。通過(guò)加強(qiáng)司其他先進(jìn)企業(yè)的交流合作，借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷

地完善自身安全管理。

五、工作要求

（一）明確賁任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

礦成立推行煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，各部門(mén)按方案要求

和實(shí)施步驟，協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)。

（二）分步實(shí)施、整體推進(jìn)。

安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組確定階段工作目標(biāo)，按著各階段的要求做好分工。

對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整理、總結(jié)，逐步完善。

（三）落實(shí)措施，立足管控。

為了更好的保證管理體系全方位、有序推進(jìn)，各部門(mén)要加大危險(xiǎn)源辨識(shí)和加

強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度，做到全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，在安排工作的同時(shí)，

同時(shí)分析危險(xiǎn)源、同時(shí)指定安全責(zé)任人并同時(shí)制定安全措施，確保各安全管理沒(méi)

有漏洞，保證危險(xiǎn)源的有效管控。

（四）嚴(yán)格監(jiān)管、注重實(shí)效。

各部門(mén)要嚴(yán)格按照各階段時(shí)間的要求積極配合安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組各

階段工作的要求，保質(zhì)保量地完成每一階段的工作內(nèi)容，保證實(shí)施方案的有效實(shí)

施。

安全管理體系篇六

為了確保監(jiān)控中心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性,

在收集相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，分析了管理體系的運(yùn)行情況，查找了存在的問(wèn)題，提

出了改進(jìn)措施。根據(jù)會(huì)議精神，形成本報(bào)告。

一、體系運(yùn)行質(zhì)量分析

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果

1.整體情況

20xx年度監(jiān)控中心結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)

行了任務(wù)指標(biāo)分解，并編制了《監(jiān)控中心20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及措施責(zé)任

分解表》，明確了具體工作任務(wù)、實(shí)施措施、責(zé)任人，完成時(shí)限等。

20xx年度監(jiān)控中心未發(fā)生死亡事故和重傷事故，杜絕了瓦斯超限事故和輕傷

事故；杜絕了二級(jí)以上非傷亡事故；風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)到位，《XX煤礦重大安全

風(fēng)險(xiǎn)管控方案》全部落實(shí)；無(wú)重大事故隱患，一般事故隱患按期閉合率100%;安

全培訓(xùn)合格率100樂(lè)崗位操作人員持證率100%；設(shè)備完好率達(dá)到100%,特種設(shè)備

定期檢驗(yàn)率為100M杜絕了嚴(yán)重“三違”行為和一般“三違”行為；標(biāo)準(zhǔn)化管理

體系內(nèi)部自查和接受上級(jí)公司檢查考核，全年均達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2.存在的主要問(wèn)題

無(wú)

（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果

1.整體情況

監(jiān)控中心現(xiàn)有職工39人，班組5個(gè)，工種共有2個(gè)（電工、監(jiān)測(cè)工）。20xx

年8月3日成立了以監(jiān)控中心主任為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂小組，統(tǒng)一組織協(xié)

調(diào)責(zé)任制的修訂工作，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂方案。按照“黨政同責(zé)、一崗

雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，重新對(duì)監(jiān)控中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂，出臺(tái)了

新版《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》。建立健全了與管理體系要求吻合、橫向到邊、

縱向到底的各層級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制全覆蓋。

2.存在的主要問(wèn)題

無(wú)

（三）標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部自查和外部檢查考核情況

1.整體情況

監(jiān)控中心20xx年度全年開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部自檢自查和接受上級(jí)公司檢查考核。

查出的隱患和問(wèn)題，已按照事故隱患排查治理“五落實(shí)”原則，全部整改完畢，

并由監(jiān)控中心安全標(biāo)準(zhǔn)化小組組長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)整改情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。

2.存在的主要問(wèn)題

（1）對(duì)20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部自查和外部檢查出的隱患和問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,

發(fā)現(xiàn)線纜、牌板，相關(guān)問(wèn)題占60樂(lè)說(shuō)明線纜和牌板的管理存在不足。

3.原因分析

對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部自查和外部檢查出的隱患和問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)歸納和深入思考，抵

住了隱患和問(wèn)題產(chǎn)生的根本源頭，但是在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理跟蹤落實(shí)上沒(méi)有形成閉合。

（四）監(jiān)控中心生產(chǎn)安全事故情況

1.整體情況

20xx年度監(jiān)控中心未發(fā)生死亡事故和重傷事故，未發(fā)生瓦斯超限事故和輕傷

事故；未發(fā)生二級(jí)以上非傷亡事故。

2.存在的問(wèn)題

無(wú)

（五）監(jiān)控中心安全監(jiān)測(cè)運(yùn)行及智能信息化情況

1.整體情況

20xx年度，監(jiān)控中心安全監(jiān)測(cè)運(yùn)行整體情況同比上年設(shè)備故障率下降3%,信

號(hào)監(jiān)測(cè)誤報(bào)警率下降5%；智能信息化（包括人員定位、應(yīng)急廣播、5G網(wǎng)絡(luò)、調(diào)度

綜合云平臺(tái)、綜合應(yīng)急聯(lián)動(dòng)）整體情同比上年，其中人員定位故障率與上年持平，

未發(fā)生故障。應(yīng)急廣播故障率下降現(xiàn)，5G網(wǎng)絡(luò)為20xx年新增應(yīng)用項(xiàng)目，調(diào)試階段

暫無(wú)對(duì)比，調(diào)度綜合云平臺(tái)故障率為0,綜合應(yīng)急聯(lián)動(dòng)故障率下降3%。

2.存在的問(wèn)題

（1）設(shè)備故障主要以各類(lèi)傳感器和線纜故障兩大類(lèi)為主，其中傳感器故障主

要為淋水、生產(chǎn)損壞、硫化氫氣體入侵等造成；信號(hào)監(jiān)測(cè)誤報(bào)警則主要為各類(lèi)傳

感器本身催化載體元件發(fā)生故障、人為檢修過(guò)程中誤操作，和人為標(biāo)校傳感器過(guò)

程中未打開(kāi)標(biāo)校外關(guān)，至中心站做出誤統(tǒng)計(jì)造成。

（2）線纜故障主要為隊(duì)組生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)不當(dāng)所造成。

3.原因分析

（1）個(gè)別生產(chǎn)隊(duì)組在生產(chǎn)、安裝、搬遷過(guò)程中和移動(dòng)傳感器時(shí)，未重視對(duì)傳

感器的保護(hù)，傳感器本身為靈敏度極高、受自然環(huán)境及外界工作環(huán)境條件等因素

影響極大，雖自身內(nèi)部各種防護(hù)已達(dá)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但在井下特殊環(huán)境中，保

護(hù)不當(dāng)（比如重振動(dòng)，重撞擊，久浸水，久受潮等）即容易造成設(shè)備故障，且不可

再調(diào)試修復(fù)。

（2）個(gè)別生產(chǎn)隊(duì)組在生產(chǎn)、安裝、搬遷和移動(dòng)傳感器過(guò)程中，不注意保護(hù)線

纜，極其容易因過(guò)力拉扯、失誤操做、外物創(chuàng)傷而造成斷線或破損，雖本身在其

外部進(jìn)行了改造保護(hù)（線纜加裝保護(hù)套），但在井下特殊環(huán)境中，保護(hù)不當(dāng)（比如

強(qiáng)拉扯、強(qiáng)撞擊、久浸水，久扭曲等）即容易造成線纜斷線或線纜內(nèi)部開(kāi)裂受損，

而發(fā)生信號(hào)中斷故障，且受損線纜不可再修復(fù)使用。

（六）監(jiān)控中心熾工訴求

1.整體情況

監(jiān)控中心20xx年度未收到職工訴求。

2.存在的問(wèn)題

無(wú)

二、改進(jìn)措施

（一）理念目標(biāo)及踐行

無(wú)。

（二）組織機(jī)構(gòu)

無(wú)

（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度

（1）對(duì)監(jiān)控中心特需材料提取和使用制度重新進(jìn)行評(píng)價(jià)和修訂，明確特需材

料使用的周期，嚴(yán)格按照使用周期對(duì)特需材料的使用情況進(jìn)行自查和上報(bào)。

（2）進(jìn)一步修訂完善《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》制度，將監(jiān)控中心特需材

料使用情況納入《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》制度中。

（3）及時(shí)按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范愷文件修訂完善和更新《監(jiān)控中

心安全生產(chǎn)責(zé)任制》；劃清主要管理人員和班組管理人員的職責(zé)分工，修訂完善

《監(jiān)控中心班組安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

（4）制定《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》并納入《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)

責(zé)任制》大綱中，明確每個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。

（5）完善班前會(huì)制度，把提高班前會(huì)質(zhì)量作為重點(diǎn)來(lái)抓，對(duì)每班的工作狀況

做到心中有數(shù)；跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每班提前為開(kāi)好班前會(huì)做好充分準(zhǔn)備。

（四）從業(yè)人員素質(zhì)

（1）在20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃中增加新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的。培訓(xùn)

內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電、通風(fēng)、安全監(jiān)控專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。

（2）由書(shū)記牽頭，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全面摸清職工訴求，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，解決

職工不能及時(shí)滿足需求的問(wèn)題。

（3）開(kāi)展職工崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、設(shè)備設(shè)施實(shí)操等的培

訓(xùn)工作，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工的安全操作技能。

（4）每日班前會(huì)召開(kāi)，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、每日一題、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程等

內(nèi)容向崗位作業(yè)人員提問(wèn)，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，提高職工的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性。利用

班前會(huì)、事故警示教育日、安全生產(chǎn)月活動(dòng)等，組織學(xué)習(xí)各類(lèi)事故案例，總結(jié)分

析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。

（五）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

無(wú)

（六）事故隱患排查治理

（1）督促各級(jí)管理人員，尤其是班組管理者，在作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)排查事故隱

患。

（2）在內(nèi)部自檢自查和外部上級(jí)公司檢查考核中，查出的隱患和問(wèn)題，要認(rèn)

真分析事故隱患產(chǎn)生的根源，按規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，避免出現(xiàn)事故隱患“總檢查、

總治理、總反復(fù)”的惡性循環(huán)，不單一的以表統(tǒng)計(jì)表面問(wèn)題，而要以表為據(jù)，飲

出問(wèn)題的分類(lèi)與歸納，更深入的去分析問(wèn)題的類(lèi)似性和重復(fù)性，將事故隱患消滅

在萌芽狀態(tài)。

（七）質(zhì)量控制

（1）對(duì)安全監(jiān)控專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行重新杭理，指定責(zé)任人做好記錄、建立

臺(tái)賬，并定期開(kāi)展自查工作。

（2）開(kāi)展全礦線纜吊掛及設(shè)備管理說(shuō)明牌板的專(zhuān)項(xiàng)檢查，在相關(guān)制度中明確

各區(qū)域監(jiān)測(cè)監(jiān)控專(zhuān)用線纜及設(shè)備管理說(shuō)明牌板維護(hù)負(fù)責(zé)人。

（3）對(duì)“三違”情況嚴(yán)查嚴(yán)打，對(duì)“三違”分類(lèi)說(shuō)明情況深入貫徹。杜絕一

切“三違”行為。

（4）進(jìn)一步加大班組管理力度，讓班組長(zhǎng)發(fā)揮管理水平，提升班組長(zhǎng)人員管

理素質(zhì)。

三、調(diào)整方案

為落實(shí)上述改進(jìn)措施，制定了XX煤礦質(zhì)量控制要素（安全監(jiān)控專(zhuān)業(yè)）20xx年

度調(diào)整方案，詳見(jiàn)表1,并將體系調(diào)整方案納入下一年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃中。

安全生產(chǎn)管理體系篇七

摘要本質(zhì)安全的理念要求從內(nèi)部機(jī)制出發(fā)保證整個(gè)過(guò)程的安全性。電力生產(chǎn)

尤其講究安全性。本文以本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用為討論中心,

具體說(shuō)明了本質(zhì)安全的內(nèi)涵，并從電力生產(chǎn)的要素出發(fā)探討了本質(zhì)安全思想在電

力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞本質(zhì)安全管理電力生產(chǎn)安全應(yīng)用

1本質(zhì)安全理論

本質(zhì)安全或本質(zhì)安全管理概念是從設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性引申得來(lái)的。設(shè)

備的本質(zhì)安全性是說(shuō)，設(shè)備本身具有安全機(jī)制，使得在設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中可以做

到安全控制，利用本身機(jī)制保障設(shè)備及其運(yùn)行的安全。因此本質(zhì)安全管理的概念

就要求安全管理本身具有安全機(jī)制，在安全管理體系的控制之下，各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)

以及其他計(jì)劃的展開(kāi)都有其控制力，工作進(jìn)程因此能夠得到充分的保證。因此本

質(zhì)安全要求具有足夠的保證體系和監(jiān)督體系來(lái)實(shí)行整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的控制，達(dá)到消

除漏洞和安全隱患的目的。

2本^安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中應(yīng)用

本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用可以根據(jù)生產(chǎn)要素的區(qū)分來(lái)分類(lèi)

討論在各個(gè)生產(chǎn)要素中的應(yīng)用情況，即人員、設(shè)備、運(yùn)行和管理工作的本質(zhì)安全,

通過(guò)對(duì)本質(zhì)安全管理體系中的四大板塊進(jìn)行論述，可以展現(xiàn)出本質(zhì)安全管理體系

的具體應(yīng)用情況。

2.1人員的本質(zhì)安全

人員的安全無(wú)疑在生產(chǎn)活動(dòng)中占有首要的地位。在進(jìn)行電力生產(chǎn)工作，工作

人員的身心都具備良好的狀態(tài)。生理上要適應(yīng)工作的強(qiáng)度，保持操作的穩(wěn)定性和

準(zhǔn)確性。心理上要保持高度的警惕心，杜絕麻痹大意和不負(fù)責(zé)任。此外生產(chǎn)環(huán)節(jié)

的控制也要有序進(jìn)行，并且要及時(shí)處理電力生產(chǎn)系統(tǒng)中異常情況。

要做到人員的本質(zhì)安全，必須從人員的安全和技能培訓(xùn)上入手。既要提高員

工的職業(yè)技能，又要提高員工的職業(yè)道德。并在注意以適當(dāng)?shù)目己酥贫缺薏吆图?/p>

勵(lì)員工朝著更好的方句上發(fā)展。參加實(shí)際工作以及第一線工作的人員，首先需要

通過(guò)考核，保證具有必要的職業(yè)素質(zhì)。這方面，持證上崗是員工能力的一個(gè)證明。

實(shí)行持證上崗可以有效避免不熟練的員工在進(jìn)行誤操作時(shí)發(fā)生的傷害。特別時(shí)一

線生產(chǎn)工作人員，工作內(nèi)容本身具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，因此特別要對(duì)一線人員的能力

有一個(gè)充分的保證。

安全生產(chǎn)意識(shí)的教育要深入電力企業(yè)的內(nèi)部，直至形成一種氛圍，使員工汽

浸在這種氛圍之內(nèi)，自然而然受到影響，以周?chē)藶榘駱?，自覺(jué)履行安全生產(chǎn)的

標(biāo)準(zhǔn)程序和規(guī)章制度。要做到這一點(diǎn)。平時(shí)進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育一定要到位，從

管理人員開(kāi)始到培訓(xùn)教師，要對(duì)安全教育的作用保持一個(gè)堅(jiān)定不移的信念，將安

全知識(shí)完完全全原原本本教授給學(xué)員。人員的本質(zhì)安全就是依靠培訓(xùn)得來(lái)的安全

意識(shí)和安全知識(shí)，在日常工作和關(guān)鍵時(shí)刻起到保護(hù)人員安全的作用。

2.2設(shè)備的本質(zhì)安全

設(shè)備可以說(shuō)是引起安全問(wèn)題的原因。在電力生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備是必不可少的,

設(shè)備帶啦的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患也是免除不得的。因此，設(shè)備本身的安全性是本

質(zhì)安全管理體系中極為重要的一環(huán)。因此，要注意采購(gòu)安全性能較高的機(jī)器，要

及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，同時(shí)也要加快升級(jí)技術(shù)，更換技術(shù)更為領(lǐng)先和完善的設(shè)備。

具體說(shuō)來(lái)，設(shè)備的檢修和維護(hù)是設(shè)備本質(zhì)安全管理的重心。設(shè)備的選擇、安

裝和運(yùn)行都應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)原則，以合理的方式進(jìn)行設(shè)備的操作。于此同時(shí)，在設(shè)

備運(yùn)行期間加強(qiáng)巡檢，派遣專(zhuān)員監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并進(jìn)行

檢修。除此之外，需要有一個(gè)完善的設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的定期維護(hù)，設(shè)備

的檢查流程和分析設(shè)備運(yùn)行情況的方法等具體事項(xiàng)和操作流程都要在制度中予以

明確。特別是設(shè)備運(yùn)行情況的分析，要有定量的標(biāo)準(zhǔn)，從而做到對(duì)設(shè)備狀況的精

確掌控，保證有關(guān)設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)能夠被及時(shí)記錄和分析，對(duì)其表現(xiàn)出的異常能

夠及時(shí)做出反應(yīng)。

為此，設(shè)備的監(jiān)察管理制度是必不可少的。設(shè)備的本質(zhì)安全就取決于完善的

制度和高效的規(guī)章制度執(zhí)行力。除此之外，緊跟學(xué)術(shù)前沿，及時(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)，

利用科學(xué)理論加強(qiáng)設(shè)備的使用壽命和安全指數(shù)，永遠(yuǎn)都是一個(gè)良好的方法。

2.3運(yùn)行的‘本質(zhì)安全

要達(dá)到運(yùn)行的本質(zhì)安全，也就是說(shuō)在運(yùn)行過(guò)程中，在電力生產(chǎn)過(guò)程中，要具

有標(biāo)準(zhǔn)、合理和科學(xué)的生產(chǎn)工序和操作流程規(guī)范，通過(guò)有效管理提高安全操作的

效用，預(yù)防和阻止人員的不合規(guī)范的操作，從而令電力設(shè)備的運(yùn)行始終處在人工

可控的程度。這就要求制度和規(guī)范盡可能做到細(xì)致，可以預(yù)見(jiàn)到可能的誤操作，

并已經(jīng)通過(guò)妥善的制度對(duì)此進(jìn)行了預(yù)防。如電力企業(yè)普遍實(shí)行的兩票三制，對(duì)干

規(guī)范員工的操作，明確人員的責(zé)任，實(shí)行有效的安全生產(chǎn)，具有重要的作用。

2.4管理工作的本質(zhì)安全

電力企業(yè)管理者在把控電力生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)時(shí)，要注意在管理手段中融入安

全生產(chǎn)的理念?？刂粕a(chǎn)使其消除安全隱患，控制安全隱患使其不變成安全事故,

控制安全事故使其不發(fā)生擴(kuò)大，并控制其不再發(fā)生。要做到這一點(diǎn)，就要對(duì)整個(gè)

生產(chǎn)管理進(jìn)行改進(jìn)。利用多年來(lái)積累下來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，吸

取教訓(xùn)，對(duì)整體管理進(jìn)行優(yōu)化控制。

在這過(guò)程，尤為重要的是能夠?qū)⒏鞣N分散的人、事、物等因素結(jié)合起來(lái)研究,

探討其關(guān)聯(lián)性，從關(guān)聯(lián)性入手，實(shí)現(xiàn)管理策略的最優(yōu)組合。并且將事故應(yīng)急預(yù)案

作為管理工作的主要階段，與其事故發(fā)生之后進(jìn)行找補(bǔ)，不如預(yù)防在先，控制危

險(xiǎn)源，令事故不管在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)，不管以何種方式，都能夠有一套應(yīng)急預(yù)案對(duì)

此采取措施。此外對(duì)全體員工素質(zhì)的管理也是安全管理的一個(gè)重要方面，要擅于

采取激勵(lì)或處罰措施.并提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促使員工自身素質(zhì)的提高，最大化地實(shí)

現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證系統(tǒng)中的每一個(gè)成員都團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)整體的本質(zhì)安全管

理體系做出貢獻(xiàn)。

3結(jié)語(yǔ)

其他諸如環(huán)境和文化的本質(zhì)安全等同樣是本質(zhì)安全管理的一部分，以企業(yè)文

化氛圍影響全員，在潛移默化中使之具有安全意識(shí)，也是一種良好的方法。

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安全管理體系篇八

1當(dāng)前選煤廠機(jī)電設(shè)備管理中的問(wèn)題分析

第一，機(jī)電設(shè)備檢修不及時(shí)。因?yàn)闆](méi)有充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備維檢修維護(hù)的重

要性，很少將設(shè)備檢修工作落實(shí)，通常都是在設(shè)備出現(xiàn)大故障時(shí)再來(lái)檢修，嚴(yán)重

影響了機(jī)電設(shè)備的正常生產(chǎn)，減少了設(shè)備的使用壽命，且增加了檢修成本。第二,

機(jī)電設(shè)備日常保養(yǎng)不到位。選煤廠必須定期做好對(duì)設(shè)備的清洗、潤(rùn)滑和更換易損

件等工作，但個(gè)別選煤廠為減少工作量，降低成產(chǎn)成本，不重視設(shè)備日常保養(yǎng)，

導(dǎo)致設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障。第三，設(shè)備維修技術(shù)人員水平不高，不能很好地判斷和

把握設(shè)備運(yùn)行狀況，尢法第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問(wèn)題，造成設(shè)備出現(xiàn)故障。第四，缺

少備用設(shè)備或零件，未制訂有效的大型設(shè)備故障應(yīng)急措施。

2選煤廠機(jī)電設(shè)備安全管理體系的構(gòu)建與實(shí)施策略

2.1思想上引起重視，分解設(shè)備責(zé)任

選炭廠領(lǐng)導(dǎo)普遍重視機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的效益，不重視安全管理工作，只要機(jī)電

設(shè)備出現(xiàn)故障，將會(huì)為選煤廠帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此，為避免機(jī)電設(shè)備發(fā)生故

障，選煤廠需要加強(qiáng)安全管理，要在思想上引起重視。以前設(shè)備管理、巡查和維

修都由機(jī)電科負(fù)責(zé)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，在出現(xiàn)事故后再來(lái)處理，增加了事

故風(fēng)險(xiǎn)。因此，選煤廠可建立事故分析會(huì)制度，分解機(jī)電設(shè)備事故的責(zé)任，按照

事故性質(zhì)明確使用單位的連帶責(zé)任，并為使用單位配備維修人員，要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)

并解決事故隱患。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)特定機(jī)電設(shè)備的巡查，要及時(shí)匯報(bào)設(shè)備溫度、異峋

及運(yùn)行參數(shù)等異常情況，明確使用車(chē)間在機(jī)電事故中的具體責(zé)任，爭(zhēng)取將事故隱

患消除在萌芽狀態(tài)。

2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)

選原廠重視預(yù)防性維護(hù)，要在發(fā)生故障前就能檢測(cè)到異常情況，及時(shí)采取相

應(yīng)措施，最大限度減少事故造成的危害。目前，常見(jiàn)檢測(cè)方法有油液分析、聲學(xué)

診斷和振動(dòng)診斷等，維修人員要根據(jù)對(duì)設(shè)備運(yùn)行中的噪聲或振動(dòng)情況的測(cè)量，分

析和識(shí)別設(shè)備故障點(diǎn)，爭(zhēng)取在不停機(jī)的情況下找到故障原因。實(shí)際中選煤廠可實(shí)

行設(shè)備周期性大修制度，從以往掌握的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，科學(xué)制訂關(guān)鍵設(shè)備大修周期，

在一個(gè)維修周期完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性系統(tǒng)大修。選煤廠采用這種模式，既

能滿足生產(chǎn)需要，同時(shí)還能保證機(jī)電設(shè)備在一個(gè)大修周期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)事故。在設(shè)

備狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作上，選煤廠可采取走動(dòng)式管理模式，明確機(jī)電科專(zhuān)業(yè)組人員、工

作技術(shù)人員及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的走動(dòng)式管理要求，加大設(shè)備巡回檢查力度。專(zhuān)業(yè)組在提

出包機(jī)要求后，要將檢查責(zé)任明確1、來(lái)，找到設(shè)備隱患，做好預(yù)防性檢修和更換,

減少設(shè)備事故發(fā)生率。

2.3制訂合理的備件管理計(jì)劃

備件管理是設(shè)備維修中的重要內(nèi)容，選煤廠要嚴(yán)格審核備件的出入庫(kù)管理。

要提高備件儲(chǔ)備的合理性和科學(xué)性，讓設(shè)備維修有良好的備件保障，備件是設(shè)備

維修中的關(guān)鍵部分。選煤廠通過(guò)加強(qiáng)備件管理，能減少由于設(shè)備故障而帶來(lái)的停

產(chǎn)損失，最大限度減少設(shè)備維修時(shí)間，并有效降低設(shè)備維修費(fèi)用。選煤廠的備件

管理工作較為復(fù)雜，涉及面很廣，特別是很多單位通常有復(fù)雜的審批手續(xù)，極大

增加了備件管理難度。備件存儲(chǔ)量大，會(huì)占用場(chǎng)地和資金，而備件存儲(chǔ)量小，則

無(wú)法滿足實(shí)際生產(chǎn)需要。選煤廠要認(rèn)真調(diào)查在用設(shè)備易損件，制訂科學(xué)合理的’備

用件計(jì)劃，對(duì)急需但不常用備件，要建立急需備件采購(gòu)綠色通道，在發(fā)生不易損

備件急需情況后，要減少審批手續(xù)，走綠色通道直接采購(gòu)。

2.4建立操作人員設(shè)備責(zé)任制

責(zé)任到人是機(jī)電沒(méi)備維護(hù)的有效手段，設(shè)備操作人員常時(shí)間和機(jī)電設(shè)備接觸,

如果明確其責(zé)任，這樣設(shè)備操作人員就會(huì)用好機(jī)電設(shè)備，實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。

對(duì)于各種機(jī)電設(shè)備的特性，要采用相應(yīng)的管理措施，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保機(jī)電設(shè)

備得到更好的維護(hù)。對(duì)單人使用的設(shè)備而言，主要由操作人員負(fù)責(zé)；對(duì)多人操作

的設(shè)備而言，則采取包機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；對(duì)公用設(shè)備而言，要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)；對(duì)多班

制生產(chǎn)所需設(shè)備而言.操作人員交接班過(guò)程中必須做好設(shè)備運(yùn)行記錄。由于明確

設(shè)備使用責(zé)任，操作人員在交接班過(guò)程中會(huì)認(rèn)真檢查設(shè)備情況，有效加強(qiáng)了機(jī)電

設(shè)備預(yù)防性維護(hù)。

2.5加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)

在操作機(jī)電設(shè)備之前，相關(guān)人員必須接受正規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后要確?？己?/p>

合格，才能進(jìn)行上機(jī)噪作，需要掌握豐富的機(jī)電設(shè)備技術(shù)知識(shí)。此外，選煤廠還

要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，督促他們學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí)，掌握行業(yè)發(fā)展情況，提

高其操作能力和業(yè)務(wù)水平，讓設(shè)備得到更好的維護(hù)。對(duì)此，選煤廠可建立廠、車(chē)

間、班組的三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制，廠和常見(jiàn)定期開(kāi)展對(duì)員工的安全和技術(shù)培訓(xùn)，車(chē)間在

每周的下班時(shí)間總結(jié)當(dāng)天工作，分析工作中遇到的管理和技術(shù)問(wèn)題。并通過(guò)班組

班前會(huì)、班后會(huì)，形成探討技術(shù)、交流經(jīng)驗(yàn)的基層培訓(xùn)陣地，只有這樣選煤廠才

能有效保障機(jī)電設(shè)備的安全使用，避免出現(xiàn)故障和事故。

3結(jié)語(yǔ)

選煤廠為提升機(jī)電設(shè)備管理工作水平，必須讓管理更加流程化、制度化和規(guī)

范化。要始終圍繞安全生產(chǎn)方針，合理安排機(jī)電設(shè)備檢修工作，真正保證將各項(xiàng)

管理制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，有效提升設(shè)備管理效率。只有這樣選煤廠的各種

機(jī)電設(shè)備才能正常、高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

安全管理體系篇九

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與應(yīng)急救援就是根據(jù)冶金企業(yè)可能發(fā)生的實(shí)際危害進(jìn)行一

種假設(shè)和布局，也是安全工作中居安思危的理念和對(duì)策。它是在我國(guó)轉(zhuǎn)型期體制

不健全，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平提高，人口、經(jīng)濟(jì)愈來(lái)愈密集，突發(fā)事件增大，人們

生活水平改善，重視程度提高的大背景下形成的，特別是黨和政府“以人為本”

的理念形成之后，對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的重視更趨強(qiáng)烈。

1.冶金企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

在冶金企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)楣に?、設(shè)備、環(huán)境、人不安全行為及管理缺

陷等原因，存在著各種各樣的危險(xiǎn)或危機(jī)，可能會(huì)造成不同程度的傷害，而回避、

恐懼都不能解決問(wèn)題。只有采取有效的應(yīng)對(duì)機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”

的思想，事前超前預(yù)防，事后按照既定各類(lèi)方案有效處置，把危害及事故損失降

低到最小，這就是應(yīng)急管理。

1.1建設(shè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急平臺(tái)

建立健全應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)是應(yīng)急管理的第一要?jiǎng)?wù)。我們公司設(shè)立的生產(chǎn)安

全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任

副組長(zhǎng)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作。公總調(diào)度室設(shè)立公司生產(chǎn)安全

事故應(yīng)急調(diào)度中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)一受理突發(fā)生產(chǎn)安全事故報(bào)警，在公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

啟動(dòng)前，代行指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)。

1.2應(yīng)急體系建設(shè)及預(yù)案的制定、修訂和完善

冶金企業(yè)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律、法規(guī)要求，提高冶金企業(yè)生產(chǎn)

安全事故應(yīng)急能力，依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，制定、

修訂冶金企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審在政

府主管部門(mén)備案。

我公司在應(yīng)急體系建設(shè)及預(yù)案的制定、修訂中，不僅從公司層面制定了生產(chǎn)

安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案和重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，各二級(jí)單位、車(chē)問(wèn)、班組分別編

制了生產(chǎn)安全事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案和崗位應(yīng)急對(duì)策，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南》中規(guī)定的要素各級(jí)預(yù)案進(jìn)行分級(jí)評(píng)審，公司

安全主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)二級(jí)單位廠級(jí)生產(chǎn)安全事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，車(chē)

間主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織對(duì)崗位應(yīng)急對(duì)策進(jìn)行評(píng)審。

1.3應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和崗位人員培訓(xùn)

消防隊(duì)、煤氣防護(hù)站、環(huán)保監(jiān)測(cè)站、衛(wèi)生防疫站。相關(guān)醫(yī)院是冶金企業(yè)的專(zhuān)

業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，各單位應(yīng)分別成立兼職應(yīng)急隊(duì)伍，認(rèn)真抓好專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的管理，

每年定期或不定期組織專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍開(kāi)展培訓(xùn)和演練，不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍的素質(zhì)

和事故處理能力。同時(shí)采取多種教育形式加強(qiáng)對(duì)職工應(yīng)急知識(shí)、技能的培訓(xùn)，讓

職工掌握各類(lèi)事故的。處置方法。增強(qiáng)自救、互救和第一時(shí)間處置突發(fā)事故的轉(zhuǎn)

力。

1.4應(yīng)急資金投入和應(yīng)急救援設(shè)備保障

我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急救援資金的投入保障，在應(yīng)急救援設(shè)備保障方面，

配有多部消防車(chē)，廠區(qū)設(shè)有消防栓，重點(diǎn)防火部位配備滅火器等消防器材，具備

消防應(yīng)急能力。各二級(jí)單位煤氣防護(hù)站配備了煤氣檢測(cè)儀、測(cè)氧儀、蘇生器、空

氣呼吸器、充填泵、擔(dān)架等應(yīng)急器材，具備應(yīng)對(duì)中毒窒息等突發(fā)事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)

能力。環(huán)保監(jiān)測(cè)站配備了相應(yīng)監(jiān)測(cè)器材，具備對(duì)大氣、水質(zhì)的監(jiān)測(cè)能力。宣鋼醫(yī)

院是二級(jí)甲等醫(yī)院，配有多部救護(hù)車(chē)、高壓氧艙及相應(yīng)搶救治療器材，具備搶險(xiǎn)

救護(hù)能力。

1.5應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練

在應(yīng)急救援培訓(xùn)方面，冶金企業(yè)可以采取集中授課培訓(xùn)和日常崗位培訓(xùn)相結(jié)

合的方式開(kāi)展應(yīng)急救諼知識(shí)的培訓(xùn)、教育：充分利用安全例會(huì)、班組安全活動(dòng)日、

安安全教育是冶金企業(yè)保證安全文化的首要手段。安全教育既要保證全面性，又

要保證深入性，還要在現(xiàn)有方式上進(jìn)行創(chuàng)新。安全檢查等對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行督導(dǎo)學(xué)

習(xí)；每年定期舉辦安全管理人員、作業(yè)長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)班，將應(yīng)急管理作為一項(xiàng)

重要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)各級(jí)安全管理人員、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急意識(shí)和管理

水平。

冶金企業(yè)每年還應(yīng)組織開(kāi)展各種生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。根據(jù)各二

級(jí)單位的不同情況，我公司在每年的“安全生產(chǎn)月”期間和年底，均會(huì)組織各種

層面的防護(hù)救護(hù)應(yīng)急演練、技能比賽，以此為契機(jī)，大力開(kāi)展職工學(xué)業(yè)務(wù)、比本

領(lǐng)、保安全的技能培訓(xùn)活動(dòng)，使職工的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能、應(yīng)急救援能力

均得到大幅度提高。

2.總結(jié)

針對(duì)冶金企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)楣に?、設(shè)備、環(huán)境、人的不安全行為及管

理缺陷等原因，存在著各種各樣的危險(xiǎn)或危機(jī)。本文主要通過(guò)建設(shè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

及應(yīng)急平臺(tái)，應(yīng)急體系建設(shè)及預(yù)案的制定、修訂和完善等方面進(jìn)行分析，來(lái)增加

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系。

安全管理體系篇十

按照省、市局（公司）職業(yè)健康安全管理活動(dòng)的部署和要求，我中心于20xx

年6月1日正式實(shí)施gb/t28001-20xx（職業(yè)健康安全管理體-規(guī)范）標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)行以

來(lái)，我們以“健康安全，遵紀(jì)守法，科學(xué)管理，構(gòu)建文化，持續(xù)改進(jìn)，和諧煙草”

的職業(yè)健康安全方針為實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)的動(dòng)力和根基，在運(yùn)行中持續(xù)

改進(jìn)，在改進(jìn)中不斷規(guī)范，職業(yè)健康安全管理活動(dòng)開(kāi)展順利，職業(yè)健康安全

目標(biāo)得以完成，收到了良好效果，幾年來(lái)未發(fā)生一起上等級(jí)的事故，經(jīng)受了

“5.12”特大地震的考驗(yàn)?，F(xiàn)將運(yùn)行情況匯報(bào)如下：

一、物流配送基本概況

我中心目前共有配送車(chē)輛40輛（報(bào)停4輛，其中卷煙對(duì)接車(chē)輛4輛，直配車(chē)

輛36輛）；公務(wù)用車(chē)1輛；因受地震影響另租用臨時(shí)卷煙倉(cāng)庫(kù)2個(gè)、搭建臨時(shí)分

揀棚1個(gè)、臨時(shí)辦公區(qū)2處；分揀噴碼設(shè)備2套；安防監(jiān)控系統(tǒng)1套、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)

警系統(tǒng)1套（受地震影響現(xiàn)已停用）；110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)3套；配備消防滅火器1E0

具。全市配送公路狀況為瀝青路1050公里、碎石路1550公里、泥土路2260公里,

分別占總里程的21%、32%、47%。

二、物流中心組織構(gòu)架

物流中心組建于20xx年8月，通過(guò)“三集中”、“兩個(gè)主體建設(shè)”的改革，

目前組織機(jī)構(gòu)為4部1站（綜合部、送貨部、儲(chǔ)配部、安全管理部、旺蒼配送站、

蒼溪配送站、劍閣配送站、青川配送站）。并設(shè)置主任、副主任、部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）、

站長(zhǎng)（副站長(zhǎng)）、綜合管理員、安全管理員、出納員、保管員、配貨員、駕駛員、

送貨員等11個(gè)工作崗位。全市共有物流員工108人，全部由物流中心集中統(tǒng)一管

理。

三、ohsms運(yùn)行情況

（一）圍繞職業(yè)健康安全總要求，著力加強(qiáng)員工職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)，員工

職業(yè)健康安全意識(shí)明顯提高

20xx年6月1日體系發(fā)布以來(lái)，我中心緊緊圍繞職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程

序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次的體系文件中所涉及的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃、分崗位、

按步驟地組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是組織物流本部全體人員以及配送站管理人員對(duì)《作業(yè)

文件》進(jìn)行了多次討論學(xué)習(xí)；二是各部門(mén)利用周會(huì)和中心例行組織的培訓(xùn)時(shí)間對(duì)一

線員工進(jìn)行了分項(xiàng)重點(diǎn)講解培訓(xùn)；三是圍繞職業(yè)健康方針、目標(biāo)主辦了宣傳專(zhuān)欄

10期；四是對(duì)職業(yè)健康運(yùn)行情況進(jìn)行了考試測(cè)評(píng)。通過(guò)多種形式、各個(gè)層面的教

育宣傳，職業(yè)健康安全管理活動(dòng)開(kāi)展氛圍濃厚，崗位人員的理解和熟知程度明顯

提高，教育培訓(xùn)合格率100%。積極地推動(dòng)了我中心職業(yè)健康管理體系的順利開(kāi)展。

（二）圍繞職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，規(guī)范開(kāi)展配送工作，物流運(yùn)行平安無(wú)事

故

20xx年6月1日職業(yè)健康安全體系實(shí)施以來(lái)，我們圍繞職業(yè)健康安全方針和

目標(biāo)，按照體系要求.始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)

工作方針，物流配送主要過(guò)程和安全管理工作達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、痕跡化、

平安化。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)了消防安全管理：卷煙倉(cāng)庫(kù)是消防安全的重點(diǎn)部位，體系運(yùn)行以

來(lái)，我們針對(duì)消防安全的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)照體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，新配備了火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警

系統(tǒng)（受地震影響現(xiàn)已停用）；劃分了庫(kù)區(qū)防火線；制作了庫(kù)區(qū)禁火標(biāo)志牌；制定

了《卷煙倉(cāng)庫(kù)鑰匙管理規(guī)定》，做到了庫(kù)房門(mén)同開(kāi)同鎖，落實(shí)了庫(kù)房鑰匙的存放地

點(diǎn)，消除了不安全隱患；及時(shí)更新了72具abc干粉滅火器，并進(jìn)行了定期檢查、

隨時(shí)抽查，做到定部位、定種類(lèi)、定專(zhuān)人負(fù)責(zé)、定期換藥，消防設(shè)施安全有效；

購(gòu)置了巡更設(shè)施，加大了值班工作的監(jiān)管力度，充實(shí)了薄弱環(huán)節(jié)的值班守護(hù)力量。

與此同時(shí)，我們還制定了消防應(yīng)急預(yù)案，并在20xx年10月20日和20xx年12月

22日進(jìn)行了消防演練，截止目前我中心未發(fā)生一起消防火災(zāi)事故。

2、突出加強(qiáng)了車(chē)輛、資金安全管理。物流中心是車(chē)輛、人員、物資的集中地,

特別是車(chē)輛和貨款安全，動(dòng)杰隱患突出，管理難度大。體系實(shí)施以來(lái)，我們突出

強(qiáng)化了車(chē)輛、貨款安全管理。一是規(guī)范了財(cái)務(wù)室、收款室的“三鐵一器”，大力

推行電子結(jié)算和銀行取送款制度；二是安裝了隨車(chē)保險(xiǎn)柜。三是制作了專(zhuān)用交款

的鐵皮箱并要求送貨員在交款時(shí)必須與駕駛員一同將貨款送到收款處；四是加強(qiáng)

車(chē)輛的路檢路查和收車(chē)的例檢工作，杜絕酒后駕駛和疲勞駕駛等違規(guī)行為；五是

定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng).配備車(chē)載滅火器、防滑鏈和隨車(chē)工具等；六是制定相應(yīng)的

安全行車(chē)管理制度和車(chē)輛事故應(yīng)急救援安全預(yù)案；七是落實(shí)了車(chē)輛收車(chē)后的鑰匙

存放地點(diǎn)，消除了駕駛員隨身攜帶鑰匙的安全隱患。通過(guò)管理的加強(qiáng)、體系的運(yùn)

行，目前我中心未發(fā)生重大交通事故和資金被搶被盜事故。

3、糾正預(yù)防，持續(xù)改進(jìn)。從20xx年6月1日職業(yè)健康安全管理體系發(fā)布實(shí)施

以來(lái)，我中心對(duì)在4次內(nèi)審和3次外審中暴露出的。問(wèn)題，我們迅速組織整改完善。

一是對(duì)老化電源線路及電器設(shè)備及時(shí)進(jìn)行了更換；二是堅(jiān)持了用電線路的接、拆

由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行；三是在倉(cāng)庫(kù)坡道處設(shè)置了醒目標(biāo)識(shí)；四是添置了卷煙水份測(cè)試

儀；五是對(duì)各類(lèi)監(jiān)視測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)；六是及時(shí)更新了部分送貨車(chē)輛。保證

了良好的車(chē)輛狀況和配送工作的順利進(jìn)行。七是根據(jù)中心倉(cāng)庫(kù)的變更，及時(shí)制定

了合理的出入場(chǎng)線路，并針對(duì)地震后中心車(chē)輛尢場(chǎng)地進(jìn)行例檢的情況，聯(lián)

系了回場(chǎng)線路上的有資質(zhì)的維修企業(yè)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行收車(chē)后的例檢，簽訂了相應(yīng)

的協(xié)議，保證了車(chē)輛戔好的車(chē)況。在整改糾正的同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展自查梳理，分析

原因，對(duì)照物流中心所涉及的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)逐條逐款地與實(shí)際工作加以糾正預(yù)防，進(jìn)

一步加深了全員對(duì)職業(yè)健康安全的理解、掌握和運(yùn)用，并自覺(jué)主動(dòng)地將職業(yè)健康

安全要求落實(shí)到物流配送的各項(xiàng)工作中去，職業(yè)健康安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，職業(yè)健

康安全體系運(yùn)行得到不斷持續(xù)改進(jìn)和提高。

安全管理體系管理制度篇十一

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)提出了對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的要求，旨在使一個(gè)組織能夠控制職

業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)并改進(jìn)其績(jī)效。它并未提出具體的職業(yè)健康安全績(jī)效準(zhǔn)則，也為

作出設(shè)計(jì)管理體系的具體規(guī)定。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于任何有下列愿望的組織：

a）建立職業(yè)健康安全管理體系，消除或件效應(yīng)組織的活動(dòng)而使員工和其他相

關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn);

b）實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系；

C）使自己確信能符合所聲明的職業(yè)健康安全方針；

d）向外界證實(shí)這種符合性；

e）尋求外部組織對(duì)其職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證；

f）自我鑒定和聲明符合本標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)中的所有要求意在納入任何一個(gè)職業(yè)健康安全管理體系。其應(yīng)用程度

取決于組織的職業(yè)健康安全方針、活動(dòng)性質(zhì)、運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)與復(fù)雜性等因素。

本標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)的是職業(yè)健康安全，而非產(chǎn)品和服務(wù)安全。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的用

用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，

然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡

是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/tl900-xxxx質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)（idtiso9000：xxxx）

3術(shù)語(yǔ)和定義

下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)

3.1

事故accident

造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。

3.2

審核audit

見(jiàn)gb/11900-xxxx中3.9.1的定義。

3.3

持續(xù)改進(jìn)continualimprovement

為改進(jìn)職業(yè)健康安全總體績(jī)效，根據(jù)職業(yè)健康安全方針，組織強(qiáng)化職業(yè)健康

安全體系的過(guò)程。

注：該過(guò)程不必同時(shí)發(fā)生在活動(dòng)的所有領(lǐng)域。

3.4

危險(xiǎn)源hazard

可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀

態(tài)。

3.5

危險(xiǎn)源辨識(shí)hazardidentification

識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。

3.6

事件incident

導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。

注：其結(jié)果未產(chǎn)生疾病、傷害、損壞或其他損失的事件在英文中還可稱(chēng)為

“near-miss'。英文總,術(shù)語(yǔ)“incident"包含"near-misses”。

3.7

相關(guān)方interestedparties

與組織的職業(yè)健康安全績(jī)效有關(guān)的或受其職業(yè)健康安全績(jī)效影響的個(gè)人或團(tuán)

體。

3.8

不符合iioii-coiifoxinaiice

任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、法規(guī)、管理體系績(jī)效等的偏離，其結(jié)果能夠

直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合。

3.9

目標(biāo)objectives

組織在職業(yè)健康安全績(jī)效方面所要達(dá)到的目的。

注：目標(biāo)如可行應(yīng)予以量化。

3.10

職業(yè)健康安全occupationalhealthandsafely(ohs)

影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員健康

和安全的條件和因素。

3.11

職業(yè)安全健康管理體系

occupationalhealthandsafetymanagementsystem(ohsms)

總的管理體系的一個(gè)部分，便于組織對(duì)與其業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的

管理。它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧慕M織結(jié)

構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。

3.12

組織organization

見(jiàn)gb/tl9000-xxxx中3.3.1的定義。

注：對(duì)于擁有一個(gè)以上運(yùn)行單位的組織，可以把每一個(gè)單獨(dú)的運(yùn)行單位視為

一個(gè)組織。

3.13

績(jī)效pcrruiniance

基于職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，與組織的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制有關(guān)的，職

業(yè)健康安全管理體系的可測(cè)量結(jié)果。

注1:績(jī)效測(cè)量包括職業(yè)健康安全管理活動(dòng)和結(jié)果的測(cè)量。

注2：“績(jī)效”也可稱(chēng)為“業(yè)績(jī)”。

3.14

風(fēng)險(xiǎn)risk

某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性與后果的組合。

3.15

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)riskassessment

評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程。

3.16

安全safety

免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。

3.17

可容許風(fēng)險(xiǎn)tolerablerisk

根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針，已降至組織可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)。

4職業(yè)健康安全管理體系要素

4.1總要求

組織應(yīng)建立并保持職業(yè)健康安全管理體系。第4章描述了對(duì)職業(yè)健康安全管

理體系的要求。

職業(yè)健康安全管理體系模式如圖1所示。

圖1職業(yè)健康安全管理體系模式

4.2職業(yè)健康安全方針

職業(yè)健康安全方針如圖2所示。

圖2職業(yè)健康安全方針

組織應(yīng)有一個(gè)經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)的職業(yè)健康安全方針，該方針應(yīng)清楚闡明職

業(yè)健康安全總目標(biāo)和改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效的承諾。

職業(yè)健康安全方針應(yīng)：

a）適合組織的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模；

b）包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾；

c）包括組織至少遵守有關(guān)現(xiàn)行職業(yè)健康安全法規(guī)和組織接受的其它要求的承

諾；

d）形成文件，實(shí)施并保持；

e）傳達(dá)到全體員工，使其認(rèn)識(shí)各自的職業(yè)健康安全義務(wù)；

f）可為相關(guān)方所獲??；

g）定期評(píng)審，以確保其與組織保持相關(guān)和適宜。

4.3策劃

策劃如圖3所示。

圖3策劃

4.3.1對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

組織應(yīng)建立并保持程序，以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要的控

制措施，這些程序應(yīng)包含：

一常規(guī)或非常規(guī)的活動(dòng)；

一所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員（包括合同方人員和訪問(wèn)者）的活動(dòng)；

一工作場(chǎng)所的設(shè)施（無(wú)論由本組織還是由外界所提供）。

組織應(yīng)確保在建立職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí)，考慮這些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果和控制的

效果，將次信息形成文件及時(shí)更新。

組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法應(yīng)：

一依據(jù)奉獻(xiàn)的范圍、性質(zhì)和時(shí)限性進(jìn)行確定，以確保該方法是主動(dòng)性的而不

是被動(dòng)性的；

一規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，識(shí)別可通過(guò)4.3.3和4.3.4中所規(guī)定的措施來(lái)消除或控制的

風(fēng)險(xiǎn)；

一與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的能力相適應(yīng)；

一為確定設(shè)施要求、識(shí)別培訓(xùn)需求和（或）開(kāi)展運(yùn)行控制提供輸入信息；

一規(guī)定對(duì)所要求的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視，以確保其及時(shí)有效的實(shí)施。

4.3.2法律和其他要求

組織應(yīng)建立并保持程序，以識(shí)別和獲得適用法規(guī)和其他職業(yè)健康安全要求。

組織應(yīng)及時(shí)更新有關(guān)法規(guī)和其它要求的信息，并將這些信息傳達(dá)給員工和其

他有關(guān)的相關(guān)方。

4.3.3目標(biāo)

組織應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部各有關(guān)職能和層次，建立并保持形成文件的職業(yè)健康安全

目標(biāo)。如可行，目標(biāo)宜于以量化。

組織在建立和評(píng)審職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮：

一法規(guī)和其他要求；

一職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)；

一可選擇的技術(shù)方案；

一財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求；

一相關(guān)方的意見(jiàn)。

目標(biāo)應(yīng)符合職業(yè)健康安全方針，包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾。

4.3.4職業(yè)健康安全管理方案

組織應(yīng)制定并保持職業(yè)健康安全管理方案，以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。方案應(yīng)包含形戌

文件的：

a）為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所賦予組織有關(guān)職能和層次的職責(zé)和權(quán)限；

b）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間表。

應(yīng)定期并且在計(jì)劃的時(shí)間間隔內(nèi)對(duì)職業(yè)健康安全管理方案進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)

應(yīng)針對(duì)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或運(yùn)行條件的變化對(duì)職業(yè)健康安全管理方案進(jìn)行

修訂。

4.4實(shí)施和運(yùn)行

圖4實(shí)施和運(yùn)行

4.4.1機(jī)構(gòu)和職責(zé)

對(duì)組織的活動(dòng)、設(shè)施和過(guò)程的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)有影響的從事管理、執(zhí)行和

驗(yàn)證工作的人員，應(yīng)確定其作用、職責(zé)和權(quán)限，形成文件，并予以溝通，以便干

職業(yè)健康安全管理。

職業(yè)健康安全的最終責(zé)任由最高管理者承擔(dān)，組織應(yīng)在最高管理者中指定一

名成員（如：在某大組織內(nèi)的董事會(huì)或執(zhí)委會(huì)成員）作為管理者代表承擔(dān)特定職責(zé),

以確保職業(yè)健康安全管理體系的正確實(shí)施，并在組織內(nèi)所有崗位和運(yùn)行范圍執(zhí)行

各項(xiàng)要求。

管理者應(yīng)為實(shí)施、控制和改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系提供必要的資源。

注：資源包括人力資源，專(zhuān)項(xiàng)技能、技術(shù)和財(cái)力資源。

組織的管理者代表應(yīng)有明確的作用、職責(zé)和權(quán)限，以便：

a）確保本標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和保持職業(yè)健康安全管理體系要求；

b）確保向最高管理者提交職業(yè)健康安全管理體系的績(jī)效報(bào)告，以供評(píng)審，并

為改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系提供依據(jù)。

所有承擔(dān)管理職責(zé)的人員，都應(yīng)該表明其對(duì)職業(yè)健康安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的承

諾。

4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力

對(duì)于七工作可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)職業(yè)健康安全的人員，應(yīng)有相應(yīng)的工作能力。

在教育、培訓(xùn)和（或）經(jīng)歷方面，組織應(yīng)對(duì)其做出適當(dāng)?shù)囊?guī)定。

組織應(yīng)建立并保持程序，確保處于各有關(guān)職能和層次的員工都意識(shí)到：

一符合職業(yè)健康安全方針、程序和職業(yè)健康安全管理體系要求的重要性；

一在工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的職業(yè)健康安全后果，以及個(gè)人工作的改進(jìn)所

帶來(lái)的職業(yè)健康安全效益；

一在執(zhí)行職業(yè)進(jìn)康安全方針和程序，實(shí)現(xiàn)職業(yè)進(jìn)康安全管理體系要求，包括

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求（見(jiàn)4.4.7）方面的作用與職責(zé)；

一偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。

培訓(xùn)程序應(yīng)考慮不同層次的：

一職責(zé)、能力及文化程度；

一風(fēng)險(xiǎn)。

4.4.3協(xié)商和溝通

組織應(yīng)具有程序，確保與員工和其他相關(guān)方就相關(guān)職業(yè)健康安全信息進(jìn)行相

互溝通。

組織應(yīng)將員工參與和協(xié)商的安排形成文件，并通報(bào)相關(guān)方。

員工應(yīng)：

一參與風(fēng)險(xiǎn)管理方針和程序的制定和評(píng)審；

-參與商討影響工作場(chǎng)所職業(yè)健康安全的任何萸化；

一參與制業(yè)健康安全事務(wù)；

一了解誰(shuí)是職業(yè)健康安全的員工代表和和指定的管理者代表（見(jiàn)4.4.1）。

4.4.4文件

組織應(yīng)以適當(dāng)?shù)拿浇椋ㄈ纾杭埢螂娮有问剑┙⒉⒈３窒铝行畔ⅲ?/p>

a）描述管理體系核心要素及其相互作用；

b）提供查詢(xún)相關(guān)文件的途徑。

注：重要的事，按有效性和效率要求使文件數(shù)量盡可能少。

4.4.5文件和資料控制

組織應(yīng)建立并保持程序，控制本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件和資料，以確保：

a）文件和資料易于查找；

b）對(duì)文件和資料進(jìn)行定期評(píng)審，必要時(shí)予以修訂并由受權(quán)人員確認(rèn)其適宜性;

c）凡對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，都可得到有