2025年企業(yè)財務(wù)管理師考試試卷及答案一、選擇題（每題2分，共12分）

1.以下哪項不屬于企業(yè)財務(wù)管理的目標？

A.最大化企業(yè)利潤

B.最大化企業(yè)價值

C.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.保障股東權(quán)益

答案：A

2.下列關(guān)于財務(wù)報表的說法，正確的是？

A.資產(chǎn)負債表反映企業(yè)在一定時期的財務(wù)狀況

B.利潤表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的經(jīng)營成果

C.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況

D.以上都是

答案：D

3.以下哪項不屬于企業(yè)融資方式？

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.發(fā)行債券

D.增發(fā)

答案：D

4.以下關(guān)于成本控制的說法，錯誤的是？

A.成本控制是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)

B.成本控制可以降低企業(yè)運營成本

C.成本控制可以提升企業(yè)競爭力

D.成本控制可以增加企業(yè)利潤

答案：D

5.以下關(guān)于企業(yè)投資決策的說法，正確的是？

A.投資決策是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)

B.投資決策可以降低企業(yè)風(fēng)險

C.投資決策可以提高企業(yè)盈利能力

D.以上都是

答案：D

6.以下關(guān)于企業(yè)預(yù)算管理的說法，正確的是？

A.預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)

B.預(yù)算管理可以降低企業(yè)風(fēng)險

C.預(yù)算管理可以提高企業(yè)運營效率

D.以上都是

答案：D

二、判斷題（每題2分，共12分）

1.企業(yè)財務(wù)管理的目標就是最大化企業(yè)利潤。（）

答案：×

解析：企業(yè)財務(wù)管理的目標不僅僅是最大化企業(yè)利潤，還包括保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、保障股東權(quán)益等。

2.資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表是企業(yè)財務(wù)報表的三大報表。（）

答案：√

解析：資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表是企業(yè)財務(wù)報表的三大報表，分別反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流。

3.企業(yè)融資方式包括銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券和增發(fā)。（）

答案：√

解析：企業(yè)融資方式包括銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券和增發(fā)等。

4.成本控制可以增加企業(yè)利潤。（）

答案：×

解析：成本控制可以降低企業(yè)運營成本，從而提高企業(yè)利潤，但并非直接增加企業(yè)利潤。

5.投資決策可以降低企業(yè)風(fēng)險。（）

答案：×

解析：投資決策可以提高企業(yè)盈利能力，但同時也可能增加企業(yè)風(fēng)險。

6.預(yù)算管理可以提高企業(yè)運營效率。（）

答案：√

解析：預(yù)算管理可以明確企業(yè)各項經(jīng)營活動的目標，從而提高企業(yè)運營效率。

三、簡答題（每題6分，共18分）

1.簡述企業(yè)財務(wù)管理的目標。

答案：企業(yè)財務(wù)管理的目標包括：

（1）最大化企業(yè)價值；

（2）保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；

（3）保障股東權(quán)益；

（4）提高企業(yè)盈利能力；

（5）降低企業(yè)風(fēng)險。

2.簡述財務(wù)報表的作用。

答案：財務(wù)報表的作用包括：

（1）反映企業(yè)的財務(wù)狀況；

（2）反映企業(yè)的經(jīng)營成果；

（3）反映企業(yè)的現(xiàn)金流；

（4）為投資者、債權(quán)人等提供決策依據(jù)；

（5）為企業(yè)內(nèi)部管理提供參考。

3.簡述企業(yè)融資方式的選擇。

答案：企業(yè)融資方式的選擇應(yīng)考慮以下因素：

（1）企業(yè)的資金需求；

（2）企業(yè)的財務(wù)狀況；

（3）企業(yè)的風(fēng)險承受能力；

（4）融資成本；

（5）融資期限。

4.簡述成本控制的方法。

答案：成本控制的方法包括：

（1）目標成本法；

（2）標準成本法；

（3）作業(yè)成本法；

（4）價值鏈分析；

（5）全面預(yù)算管理。

四、論述題（每題12分，共24分）

1.論述企業(yè)投資決策的重要性及其影響因素。

答案：企業(yè)投資決策的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）投資決策是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展；

（2）投資決策可以優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)盈利能力；

（3）投資決策可以降低企業(yè)風(fēng)險，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

影響企業(yè)投資決策的因素包括：

（1）企業(yè)戰(zhàn)略目標；

（2）市場環(huán)境；

（3）行業(yè)發(fā)展趨勢；

（4）企業(yè)財務(wù)狀況；

（5）投資風(fēng)險。

2.論述企業(yè)預(yù)算管理的作用及其實施方法。

答案：企業(yè)預(yù)算管理的作用包括：

（1）明確企業(yè)各項經(jīng)營活動的目標；

（2）提高企業(yè)運營效率；

（3）降低企業(yè)風(fēng)險；

（4）為企業(yè)管理提供依據(jù)；

（5）促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)預(yù)算管理的實施方法包括：

（1）制定預(yù)算目標；

（2）編制預(yù)算方案；

（3）執(zhí)行預(yù)算；

（4）監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況；

（5）調(diào)整預(yù)算。

本次試卷答案如下：

一、選擇題（每題2分，共12分）

1.A

解析：企業(yè)財務(wù)管理的目標不僅僅是追求利潤最大化，還包括企業(yè)的長期發(fā)展、股東權(quán)益的保障以及可持續(xù)發(fā)展等多方面因素。

2.D

解析：資產(chǎn)負債表反映企業(yè)在特定時點的財務(wù)狀況，利潤表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的經(jīng)營成果，現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況，三者共同構(gòu)成了企業(yè)的財務(wù)報表體系。

3.D

解析：增發(fā)是指企業(yè)通過發(fā)行新股票來籌集資金，屬于股權(quán)融資的一種方式，不屬于企業(yè)融資方式。

4.D

解析：成本控制是通過優(yōu)化資源配置、提高效率等方式降低成本，但并非直接增加利潤，而是通過減少不必要的支出和提高收益來實現(xiàn)利潤的增長。

5.D

解析：投資決策是企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和市場環(huán)境，對投資項目進行選擇和決策的過程，其目的是為了提高企業(yè)的盈利能力和降低風(fēng)險。

6.D

解析：預(yù)算管理是通過制定、執(zhí)行和監(jiān)控預(yù)算來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動，提高運營效率，確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。

二、判斷題（每題2分，共12分）

1.×

解析：企業(yè)財務(wù)管理的目標不僅僅是最大化企業(yè)利潤，還包括其他多個方面的目標，如可持續(xù)發(fā)展、股東權(quán)益保障等。

2.√

解析：資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表是企業(yè)財務(wù)報表的三大報表，它們分別從不同的角度反映了企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流。

3.√

解析：企業(yè)融資方式包括多種形式，如銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券等，增發(fā)也是其中的一種股權(quán)融資方式。

4.×

解析：成本控制是通過降低成本來提高企業(yè)的盈利能力，而不是直接增加利潤。

5.×

解析：投資決策可能會帶來風(fēng)險，但也可能帶來收益，因此不能簡單地說投資決策可以降低企業(yè)風(fēng)險。

6.√

解析：預(yù)算管理通過設(shè)定預(yù)算目標和監(jiān)控執(zhí)行情況，有助于提高企業(yè)的運營效率。

三、簡答題（每題6分，共18分）

1.企業(yè)財務(wù)管理的目標包括：

（1）最大化企業(yè)價值；

（2）保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；

（3）保障股東權(quán)益；

（4）提高企業(yè)盈利能力；

（5）降低企業(yè)風(fēng)險。

2.財務(wù)報表的作用包括：

（1）反映企業(yè)的財務(wù)狀況；

（2）反映企業(yè)的經(jīng)營成果；

（3）反映企業(yè)的現(xiàn)金流；

（4）為投資者、債權(quán)人等提供決策依據(jù)；

（5）為企業(yè)內(nèi)部管理提供參考。

3.企業(yè)融資方式的選擇應(yīng)考慮以下因素：

（1）企業(yè)的資金需求；

（2）企業(yè)的財務(wù)狀況；

（3）企業(yè)的風(fēng)險承受能力；

（4）融資成本；

（5）融資期限。

4.成本控制的方法包括：

（1）目標成本法；

（2）標準成本法；

（3）作業(yè)成本法；

（4）價值鏈分析；

（5）全面預(yù)算管理。

四、論述題（每題12分，共24分）

1.企業(yè)投資決策的重要性及其影響因素：

（1）重要性：投資決策是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高盈利能力，降低風(fēng)險。