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文檔簡介
公司兩帶兩創(chuàng)活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展,決定在公司范圍內(nèi)深入開展“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)。通過該活動(dòng),激發(fā)廣大黨員干部的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)熱情,帶動(dòng)全體員工積極投身公司改革發(fā)展實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障。二、活動(dòng)目標(biāo)1.黨員帶群眾每名黨員至少與[X]名群眾結(jié)成幫帶對(duì)子,通過思想引導(dǎo)、技能傳授、工作指導(dǎo)等方式,幫助群眾提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。群眾對(duì)黨員幫帶滿意度達(dá)到[X]%以上。2.創(chuàng)新帶創(chuàng)業(yè)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等活動(dòng),形成一批具有推廣價(jià)值的創(chuàng)新成果。通過創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,推動(dòng)公司產(chǎn)品升級(jí)、服務(wù)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。3.創(chuàng)建黨員先鋒崗設(shè)立[X]個(gè)黨員先鋒崗,明確崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)黨員在工作中勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng),發(fā)揮模范帶頭作用。黨員先鋒崗的工作業(yè)績明顯優(yōu)于普通崗位,成為公司各部門的標(biāo)桿和旗幟。4.創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)劃分[X]個(gè)黨員責(zé)任區(qū),黨員對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作任務(wù)、安全管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等負(fù)總責(zé),確保責(zé)任區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作有序開展。黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)無重大安全事故、無違規(guī)違紀(jì)行為,團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。三、活動(dòng)內(nèi)容(一)黨員帶群眾1.思想引領(lǐng)黨員定期與群眾開展談心談話,了解群眾思想動(dòng)態(tài),及時(shí)幫助解決思想困惑,引導(dǎo)群眾樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)觀。組織開展主題黨日活動(dòng)、形勢任務(wù)教育等,邀請(qǐng)專家學(xué)者、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課,增強(qiáng)群眾對(duì)黨的方針政策、公司發(fā)展戰(zhàn)略的理解和認(rèn)同。2.技能提升根據(jù)群眾崗位需求和技能短板,制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操、一對(duì)一輔導(dǎo)等方式,幫助群眾提升業(yè)務(wù)技能。鼓勵(lì)黨員與群眾共同開展技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目研發(fā)等活動(dòng),在實(shí)踐中提高群眾的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。3.工作指導(dǎo)黨員在工作中主動(dòng)分享經(jīng)驗(yàn)和方法,幫助群眾優(yōu)化工作流程、提高工作效率。對(duì)群眾工作中遇到的困難和問題,黨員要及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助,協(xié)助制定解決方案,確保工作順利推進(jìn)。(二)創(chuàng)新帶創(chuàng)業(yè)1.創(chuàng)新項(xiàng)目征集面向全體員工廣泛征集創(chuàng)新項(xiàng)目,圍繞公司產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝、市場營銷、內(nèi)部管理等方面,鼓勵(lì)員工提出具有創(chuàng)新性、可行性的項(xiàng)目建議。設(shè)立創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審小組,對(duì)征集到的項(xiàng)目進(jìn)行初審、復(fù)審,篩選出一批具有較高價(jià)值的創(chuàng)新項(xiàng)目,并給予一定的資金支持和政策扶持。2.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目需求,組建以黨員為核心,吸收群眾參與的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)要明確分工、密切協(xié)作,共同開展技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場推廣等工作。加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),定期組織培訓(xùn)、交流活動(dòng),邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。3.創(chuàng)業(yè)實(shí)踐推進(jìn)對(duì)確定的創(chuàng)新項(xiàng)目,按照創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理模式進(jìn)行推進(jìn),明確項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、責(zé)任人等,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。建立創(chuàng)新項(xiàng)目跟蹤評(píng)估機(jī)制,定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查評(píng)估,及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題,確保項(xiàng)目按時(shí)完成并取得預(yù)期成果。(三)創(chuàng)建黨員先鋒崗1.崗位設(shè)置與標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)公司各部門工作性質(zhì)和崗位職責(zé),設(shè)立黨員先鋒崗。黨員先鋒崗要明確崗位名稱、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。黨員先鋒崗的崗位職責(zé)要突出工作重點(diǎn)和難點(diǎn),工作目標(biāo)要具體明確、可量化,考核標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)合理、具有可操作性。2.公開承諾與掛牌上崗黨員先鋒崗黨員要圍繞崗位職責(zé)和工作目標(biāo),向全體員工作出公開承諾,接受群眾監(jiān)督。在黨員先鋒崗所在工作區(qū)域顯著位置懸掛標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明黨員姓名、崗位名稱、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)等內(nèi)容,亮明黨員身份,樹立先鋒形象。3.考核評(píng)價(jià)與動(dòng)態(tài)管理建立黨員先鋒崗考核評(píng)價(jià)機(jī)制,定期對(duì)黨員先鋒崗黨員的工作業(yè)績、工作作風(fēng)、群眾滿意度等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員先鋒崗進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的黨員先鋒崗進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(四)創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)1.區(qū)域劃分與職責(zé)明確根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營布局和工作流程,劃分黨員責(zé)任區(qū)。黨員責(zé)任區(qū)要覆蓋公司各個(gè)部門、各個(gè)工作環(huán)節(jié),確保無管理死角。明確黨員責(zé)任區(qū)黨員的工作職責(zé),包括安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、任務(wù)完成等方面,確保責(zé)任區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。2.工作推進(jìn)與監(jiān)督檢查黨員責(zé)任區(qū)黨員要定期組織召開責(zé)任區(qū)工作會(huì)議,分析研究責(zé)任區(qū)內(nèi)工作情況,制定工作計(jì)劃和措施,推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。加強(qiáng)對(duì)黨員責(zé)任區(qū)工作的監(jiān)督檢查,定期對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)工作任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況等進(jìn)行檢查評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.經(jīng)驗(yàn)交流與成果推廣定期組織黨員責(zé)任區(qū)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),分享工作經(jīng)驗(yàn)和做法,相互學(xué)習(xí)借鑒,共同提高工作水平。對(duì)在黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)中取得顯著成效的經(jīng)驗(yàn)和做法,要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉,并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣應(yīng)用,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。四、活動(dòng)步驟(一)動(dòng)員部署階段([具體時(shí)間區(qū)間1])1.制定活動(dòng)方案,明確活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、步驟和要求。2.召開動(dòng)員大會(huì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署,提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和參與積極性。3.各部門結(jié)合實(shí)際,制定本部門的活動(dòng)實(shí)施方案,并報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。(二)組織實(shí)施階段([具體時(shí)間區(qū)間2])1.按照活動(dòng)方案和部門實(shí)施方案,認(rèn)真組織開展黨員帶群眾、創(chuàng)新帶創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)建黨員先鋒崗、創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)。2.建立活動(dòng)工作臺(tái)賬,及時(shí)記錄活動(dòng)開展情況,包括黨員與群眾結(jié)對(duì)情況、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)展情況、黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建情況等。3.加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,定期召開活動(dòng)推進(jìn)會(huì),及時(shí)解決活動(dòng)中存在的問題,確保活動(dòng)順利推進(jìn)。(三)總結(jié)表彰階段([具體時(shí)間區(qū)間3])1.各部門對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié),形成總結(jié)報(bào)告,報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各部門活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,評(píng)選出活動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。3.召開總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)活動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),推廣活動(dòng)成果,建立長效機(jī)制。五、活動(dòng)保障(一)組織保障成立公司“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委書記任組長,黨委副書記、總經(jīng)理任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)檢查等工作。各部門要成立相應(yīng)的活動(dòng)工作小組,明確專人負(fù)責(zé),確?;顒?dòng)有序開展。(二)制度保障建立健全活動(dòng)相關(guān)制度,包括黨員與群眾結(jié)對(duì)幫帶制度、創(chuàng)新項(xiàng)目管理制度、黨員先鋒崗考核評(píng)價(jià)制度、黨員責(zé)任區(qū)工作制度等,為活動(dòng)的順利開展提供制度保障。(三)經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),主要用于創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面?;顒?dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要??顚S?,確保經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范、透明。(四)宣傳保障充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、宣傳欄等宣傳陣地,廣泛宣傳活動(dòng)的目的意義、進(jìn)展情況和取得的成效,營造濃厚的活動(dòng)氛圍。及時(shí)挖掘活動(dòng)中的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行宣傳推廣,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,激發(fā)全體員工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。六、活動(dòng)要求(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各部門要充分認(rèn)識(shí)開展“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把活動(dòng)作為推動(dòng)公司發(fā)展的重要舉措來抓。部門負(fù)責(zé)人要親自抓、帶頭干,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。(二)精心組織,扎實(shí)推進(jìn)各部門要結(jié)合實(shí)際,制定詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案,明確活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和措施,精心組織實(shí)施。要注重活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性,確?;顒?dòng)不走過場、不流于形式。(三)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍各部門要加大活動(dòng)宣傳力度,通過多種形式廣泛宣傳活動(dòng)的目的意義、進(jìn)展情況
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