公司中高層團建活動方案一、活動主題“凝聚中高層力量，共創(chuàng)卓越未來”二、活動目的本次團建活動旨在加強公司中高層團隊之間的溝通與協(xié)作，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力，緩解工作壓力，促進彼此之間的了解與信任，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實的團隊基礎(chǔ)。三、活動對象公司中高層管理人員四、活動時間與地點1.時間：[具體日期]，為期兩天一夜2.地點：[詳細地址]五、活動流程第一天1.上午集合出發(fā)：全體中高層人員于[集合時間]在公司樓下集合，乘坐大巴前往團建地點。團隊組建：到達目的地后，進行團隊組建。通過隨機分組的方式，將人員分成若干小組，每組推選一名組長。各小組在規(guī)定時間內(nèi)完成隊名、隊徽、口號的設(shè)計，并進行展示。2.中午午餐與休息：享用豐盛的午餐后，安排短暫的休息時間，讓大家調(diào)整狀態(tài)，為下午的活動做好準備。3.下午拓展訓練信任背摔：每個小組輪流進行，一名隊員站在1.5米高的背摔臺上，背向隊友，直挺挺地向后倒下，其他隊員在臺下用雙臂搭建起保護網(wǎng)，接住倒下的隊員。通過這個項目，增強團隊成員之間的信任。齊眉棍：所有隊員伸出雙手，將一根輕棍放在每個人的手指上，在保證輕棍水平的情況下，全體成員緩慢下蹲，將輕棍下降至膝蓋高度。此項目考驗團隊成員的協(xié)作能力和溝通能力。盲人方陣：全體隊員蒙上眼睛，在規(guī)定時間內(nèi)將一根繩子拉成一個最大的正方形，并且所有隊員要均勻分布在正方形的四條邊上。這個項目鍛煉團隊成員的領(lǐng)導力、溝通能力和團隊協(xié)作能力。分享與總結(jié)：拓展訓練結(jié)束后，組織各小組進行分享，讓隊員們談?wù)勗陧椖恐械母惺芎褪斋@。然后由培訓師進行總結(jié)，強調(diào)團隊協(xié)作、信任和溝通的重要性。4.晚上晚餐與篝火晚會：享用晚餐后，舉行篝火晚會。各小組準備一個節(jié)目，如唱歌、跳舞、小品等，展示團隊的才藝和風采。晚會過程中穿插互動游戲，如“接力猜謎語”“你劃我猜”等，讓大家在輕松愉快的氛圍中增進感情。第二天1.上午領(lǐng)導力培訓：邀請專業(yè)的培訓師進行領(lǐng)導力培訓，通過案例分析、小組討論等方式，深入探討領(lǐng)導力的內(nèi)涵、要素和提升方法。培訓內(nèi)容包括領(lǐng)導風格、目標設(shè)定、激勵團隊、決策技巧等方面，幫助中高層管理人員提升領(lǐng)導能力，更好地帶領(lǐng)團隊完成工作任務(wù)。小組研討：圍繞公司的戰(zhàn)略目標和當前面臨的挑戰(zhàn)，各小組進行研討，提出針對性的解決方案和建議。每個小組推選一名代表進行發(fā)言，分享小組的研討成果。公司高層領(lǐng)導參與各小組的研討，并給予指導和點評。2.中午午餐與休息：享用午餐后，安排休息時間，讓大家放松身心，為下午的活動做好準備。3.下午參觀學習：組織中高層人員參觀當?shù)氐膬?yōu)秀企業(yè)，了解其先進的管理理念、企業(yè)文化和運營模式。通過實地參觀，拓寬視野，汲取經(jīng)驗，為公司的發(fā)展提供借鑒。交流互動：在參觀過程中，安排與參觀企業(yè)的管理人員進行交流互動，就企業(yè)管理、團隊建設(shè)、市場拓展等方面的問題進行深入探討，互相學習，共同提高。4.總結(jié)與返程活動總結(jié)：集合全體中高層人員，進行活動總結(jié)。由公司領(lǐng)導對本次團建活動進行全面回顧，對各小組在活動中的表現(xiàn)進行點評和表彰。同時，鼓勵大家將活動中所學到的知識和技能運用到實際工作中，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。返程：活動結(jié)束后，乘坐大巴返回公司。六、活動預算本次團建活動預算總計[X]元，具體費用明細如下：1.交通費用：[X]元（包括大巴租賃費用、過路費、燃油費等）2.餐飲費用：[X]元（包括第一天的午餐、晚餐，第二天的早餐、午餐）3.住宿費用：[X]元（按照每人每晚[X]元的標準，預訂[X]間房間，共住一晚）4.拓展訓練費用：[X]元（包括培訓師費用、道具費用等）5.篝火晚會費用：[X]元（包括篝火租賃費用、音響設(shè)備租賃費用、獎品費用等）6.領(lǐng)導力培訓費用：[X]元（邀請專業(yè)培訓師的費用）7.參觀學習費用：[X]元（包括參觀企業(yè)的講解費用、門票費用等）8.其他費用：[X]元（包括活動策劃費用、物料費用、保險費用等）七、活動評估1.問卷調(diào)查：在活動結(jié)束后，通過問卷調(diào)查的方式收集大家對本次團建活動的滿意度和意見建議。問卷內(nèi)容包括活動內(nèi)容、組織安排、餐飲住宿、培訓效果等方面，以便對活動進行全面評估。2.小組匯報：各小組在活動結(jié)束后提交一份小組總結(jié)報告，內(nèi)容包括小組在活動中的表現(xiàn)、收獲與不足、對公司發(fā)展的建議等。通過小組匯報，了解各小組在活動中的學習和成長情況，以及對公司發(fā)展的思考。3.領(lǐng)導評價：邀請公司高層領(lǐng)導對本次團建活動進行評價，聽取領(lǐng)導對活動效果的反饋和意見。領(lǐng)導的評價將作為衡量活動是否達到預期目標的重要依據(jù)。八、注意事項1.活動期間，全體人員要嚴格遵守活動安排，聽從指揮，不得擅自離隊。2.注意個人安全，在拓展訓練和其他活動中，要按照培訓師的指導進行操作，避免發(fā)生意外事故。3.保持良好的團隊精神和紀