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文檔簡介

公司五四線上活動方案一、活動主題“傳承五四精神,展現(xiàn)青春風(fēng)采,共筑公司輝煌”二、活動背景五四運(yùn)動,是一場偉大的愛國革命運(yùn)動,孕育了愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)的偉大五四精神。在新時(shí)代,五四精神依然具有強(qiáng)大的生命力,激勵著我們不斷前行。為弘揚(yáng)五四精神,激發(fā)公司青年員工的愛國熱情和創(chuàng)新精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,特舉辦此次五四線上活動。三、活動目的1.傳承五四精神,引導(dǎo)青年員工樹立正確的價(jià)值觀,增強(qiáng)愛國情懷。2.激發(fā)青年員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造力,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。3.加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通與交流,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。4.豐富青年員工的業(yè)余生活,展現(xiàn)青春活力和風(fēng)采。四、活動時(shí)間[具體活動時(shí)間,如20XX年5月4日5月X日]五、活動對象公司全體青年員工六、活動內(nèi)容及形式本次活動將圍繞五四精神,設(shè)置多個(gè)模塊,采用線上參與、互動的形式進(jìn)行。(一)“五四精神,薪火相傳”線上知識競賽1.活動目的通過知識競賽的形式,加深青年員工對五四精神的理解和認(rèn)識,激發(fā)愛國熱情。2.競賽內(nèi)容涵蓋五四運(yùn)動的歷史背景、重要事件、代表人物、五四精神內(nèi)涵以及相關(guān)的歷史文化知識等。3.競賽規(guī)則線上答題,設(shè)置單選題、多選題、判斷題等題型。答題時(shí)間為[具體時(shí)長],在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成答題。題目隨機(jī)抽取,總分100分。根據(jù)答題成績進(jìn)行排名,設(shè)一等獎[X]名,二等獎[X]名,三等獎[X]名,優(yōu)秀獎若干名。4.活動流程活動宣傳:通過公司內(nèi)部微信群、公眾號等渠道發(fā)布活動通知,介紹競賽內(nèi)容和規(guī)則。報(bào)名階段:員工自愿報(bào)名參加,統(tǒng)計(jì)參賽人員信息。競賽階段:在指定時(shí)間開啟線上答題系統(tǒng),員工進(jìn)行答題。成績統(tǒng)計(jì)與公布:答題結(jié)束后,及時(shí)統(tǒng)計(jì)成績,在公司內(nèi)部平臺公布獲獎名單。獎品發(fā)放:為獲獎員工頒發(fā)獎品。(二)“青春風(fēng)采,創(chuàng)意無限”短視頻創(chuàng)作大賽1.活動目的鼓勵青年員工發(fā)揮創(chuàng)意,展示青春活力和風(fēng)采,同時(shí)增強(qiáng)對公司的認(rèn)同感和歸屬感。2.創(chuàng)作主題圍繞公司文化、工作生活、個(gè)人成長等方面,展現(xiàn)五四精神在公司的傳承與發(fā)展,體現(xiàn)青年員工積極向上的精神風(fēng)貌。3.作品要求視頻內(nèi)容健康、積極、富有創(chuàng)意,時(shí)長控制在[具體時(shí)長范圍]以內(nèi)。形式不限,可采用劇情類、紀(jì)實(shí)類、動畫類等多種形式。畫面清晰,聲音流暢,配樂合適。參賽者需在視頻開頭注明作品名稱、作者姓名及部門。4.評選規(guī)則由公司內(nèi)部專業(yè)評委組成評審團(tuán),對參賽作品進(jìn)行打分。評審標(biāo)準(zhǔn)包括主題契合度(40分)、創(chuàng)意創(chuàng)新性(30分)、表現(xiàn)形式與技巧(20分)、視覺與聽覺效果(10分)。根據(jù)得分評選出一等獎[X]名,二等獎[X]名,三等獎[X]名,優(yōu)秀獎若干名。5.活動流程活動宣傳:發(fā)布活動通知,說明創(chuàng)作主題、要求和評選規(guī)則。作品征集:員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交短視頻作品至指定郵箱或平臺。初評階段:評審團(tuán)對參賽作品進(jìn)行初步篩選,選出若干優(yōu)秀作品進(jìn)入復(fù)評。復(fù)評階段:對入圍作品進(jìn)行詳細(xì)評審,確定獲獎名單。獲獎作品展示:在公司內(nèi)部平臺展示獲獎作品,并進(jìn)行宣傳推廣。(三)“五四青年說”線上論壇1.活動目的搭建青年員工交流的平臺,分享成長經(jīng)驗(yàn)、工作感悟,探討公司發(fā)展方向,激發(fā)青年員工的責(zé)任感和使命感。2.論壇主題結(jié)合五四精神,圍繞“青春與奮斗”“創(chuàng)新與發(fā)展”“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”等話題展開討論。3.參與方式線上報(bào)名,員工根據(jù)自己感興趣的話題,提前準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容(35分鐘的文字稿件)。活動當(dāng)天,通過視頻會議軟件參與論壇,進(jìn)行線上發(fā)言和互動交流。4.活動流程活動宣傳:發(fā)布活動通知,介紹論壇主題和參與方式。報(bào)名階段:員工報(bào)名,提交發(fā)言話題和內(nèi)容簡介。話題整理與分組:根據(jù)報(bào)名情況,對發(fā)言話題進(jìn)行整理分類,將員工分成若干小組進(jìn)行討論。論壇當(dāng)天:按照預(yù)定流程,依次進(jìn)行小組討論和大組交流。每位員工進(jìn)行線上發(fā)言,分享觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),其他員工可進(jìn)行提問、互動??偨Y(jié)與反饋:活動結(jié)束后,對論壇內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),收集員工的意見和建議,形成報(bào)告反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。七、活動組織與分工1.活動策劃組負(fù)責(zé)活動的整體策劃與方案制定,協(xié)調(diào)各部門工作,確?;顒禹樌M(jìn)行。成員:[具體人員名單]職責(zé):[成員1]:活動總策劃,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌活動各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)資源,把控活動整體方向。[成員2]:協(xié)助總策劃進(jìn)行方案細(xì)化,負(fù)責(zé)活動流程設(shè)計(jì)和時(shí)間安排。[成員3]:負(fù)責(zé)與各部門溝通協(xié)調(diào),收集活動相關(guān)信息,及時(shí)反饋問題并提出解決方案。2.宣傳推廣組負(fù)責(zé)活動的宣傳工作,通過各種渠道發(fā)布活動通知、海報(bào)、視頻等,提高活動知曉度和參與度。成員:[具體人員名單]職責(zé):[成員1]:制定宣傳方案,設(shè)計(jì)制作活動海報(bào)、宣傳視頻等宣傳資料。[成員2]:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部微信群、公眾號等平臺的信息發(fā)布和推廣工作,及時(shí)回復(fù)員工咨詢。[成員3]:收集整理活動期間的宣傳素材,進(jìn)行活動效果評估和分析,根據(jù)反饋調(diào)整宣傳策略。3.競賽組織組負(fù)責(zé)“五四精神,薪火相傳”線上知識競賽和“青春風(fēng)采,創(chuàng)意無限”短視頻創(chuàng)作大賽的具體組織實(shí)施工作,包括題目設(shè)置、評委邀請、作品評審等。成員:[具體人員名單]職責(zé):[成員1]:知識競賽題目研發(fā),確保題目涵蓋五四精神相關(guān)知識,具有科學(xué)性、趣味性和挑戰(zhàn)性。[成員2]:邀請知識競賽評委,組織評委培訓(xùn),確保評審工作公正、公平。[成員3]:短視頻創(chuàng)作大賽作品收集整理,組織評委對參賽作品進(jìn)行評審,制定評分標(biāo)準(zhǔn)和流程。4.論壇組織組負(fù)責(zé)“五四青年說”線上論壇的組織工作,包括報(bào)名統(tǒng)計(jì)、話題整理、會議組織等。成員:[具體人員名單]職責(zé):[成員1]:負(fù)責(zé)論壇報(bào)名人員信息統(tǒng)計(jì),整理發(fā)言話題,安排論壇發(fā)言順序。[成員2]:活動當(dāng)天負(fù)責(zé)視頻會議軟件的技術(shù)支持,確保會議順利進(jìn)行,記錄論壇內(nèi)容。[成員3]:活動結(jié)束后對論壇內(nèi)容進(jìn)行整理總結(jié),撰寫報(bào)告,向相關(guān)部門反饋員工意見和建議。5.后勤保障組負(fù)責(zé)活動的物資采購、獎品準(zhǔn)備、資金管理等后勤保障工作。成員:[具體人員名單]職責(zé):[成員1]:根據(jù)活動需求,采購活動所需的物資,如獎品、宣傳資料等。[成員2]:負(fù)責(zé)獎品的設(shè)計(jì)、制作和發(fā)放,確保獎品符合活動主題和獎項(xiàng)設(shè)置。[成員3]:管理活動資金,做好財(cái)務(wù)預(yù)算和報(bào)銷工作,確保資金使用合理、透明。八、活動預(yù)算活動預(yù)算主要包括以下幾個(gè)方面:1.獎品費(fèi)用:[X]元2.宣傳資料制作費(fèi)用:[X]元3.物資采購費(fèi)用:[X]元4.其他費(fèi)用(如技術(shù)支持費(fèi)用、臨時(shí)設(shè)備租賃費(fèi)用等):[X]元總預(yù)算:[X]元九、活動效果評估1.設(shè)立專門的評估指標(biāo)體系,從參與人數(shù)、活動參與度、員工滿意度、活動影響力等方面對活動效果進(jìn)行評估。2.通過問卷調(diào)查、在線投票、員工反饋等方式收集數(shù)據(jù),分析活動的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。3.根據(jù)評估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后類似活動的開展提供參考和借鑒,不斷改進(jìn)活動組織和實(shí)施方式,提高活動質(zhì)量和效果。十、注意事項(xiàng)1.活動期間,

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