公司內訓師活動策劃方案一、行業(yè)背景在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展離不開高素質的人才隊伍。為了提升員工的專業(yè)技能和綜合素質，越來越多的公司開始重視內部培訓體系的建設。內訓師作為公司內部培訓的核心力量，他們的專業(yè)水平和教學能力直接影響著培訓效果和員工的成長。因此，舉辦公司內訓師活動，對于加強內訓師隊伍建設，提高公司整體培訓質量具有重要意義。二、活動目標1.提升內訓師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力，使其能夠更好地滿足公司培訓需求。2.加強內訓師之間的交流與合作，促進知識共享和經驗傳承。3.激勵內訓師不斷創(chuàng)新教學方法和內容，提高培訓的吸引力和實效性。4.評選優(yōu)秀內訓師，樹立榜樣，激發(fā)內訓師的工作積極性和責任感。三、活動主題“專業(yè)引領，智慧共享——打造卓越內訓師團隊”四、活動時間和地點1.時間：[具體活動時間]，為期[X]天2.地點：公司內部培訓室或外部專業(yè)培訓場地五、參與人員公司全體內訓師六、活動內容與安排（一）活動開幕式（半天）1.開場致辭由公司領導發(fā)表開幕講話，強調內訓師隊伍建設的重要性，對本次活動表示期待，并為活動致辭。2.活動介紹主持人介紹本次活動的目的、主題、內容和流程安排，讓內訓師們對活動有清晰的了解。3.團隊組建將內訓師分成若干小組，每組推選一名組長，通過團隊建設活動，增強內訓師之間的溝通與協(xié)作能力，營造良好的活動氛圍。（二）專業(yè)培訓課程（兩天）1.培訓需求分析邀請專業(yè)培訓師講解培訓需求分析的方法和技巧，幫助內訓師了解如何準確把握員工的培訓需求，為制定個性化的培訓課程提供依據。2.教學設計與開發(fā)介紹教學設計的基本原理和方法，包括教學目標的設定、教學內容的組織、教學方法的選擇、教學評價的設計等，使內訓師能夠設計出科學合理、富有吸引力的培訓課程。3.教學方法與技巧分享各種教學方法和技巧，如講授法、案例分析法、小組討論法、角色扮演法等，并通過實際演練讓內訓師掌握如何靈活運用這些方法，提高教學效果。4.培訓課件制作教授內訓師如何制作高質量的培訓課件，包括課件的結構設計、內容呈現、圖表運用、色彩搭配等方面的技巧，使課件能夠更好地輔助教學。（三）經驗分享與交流（半天）1.優(yōu)秀內訓師經驗分享邀請公司內部的優(yōu)秀內訓師分享他們在培訓工作中的成功經驗和心得體會，包括如何與學員建立良好的關系、如何處理培訓中的突發(fā)情況、如何不斷提升自己的教學水平等，為其他內訓師提供借鑒。2.小組討論與交流內訓師分組討論在培訓工作中遇到的問題和困惑，共同探討解決方案，并分享各自在教學實踐中的創(chuàng)新做法和亮點，促進內訓師之間的相互學習和交流。（四）教學實踐與觀摩（一天）1.教學實踐每位內訓師根據所學內容，結合自己的專業(yè)領域，準備一堂培訓課程，并在活動現場進行試講。其他內訓師和評委進行現場觀摩和點評，提出改進意見和建議。2.教學觀摩組織內訓師觀摩公司內部優(yōu)秀培訓課程或外部專家的精彩授課視頻，學習借鑒他人的教學方法和技巧，拓寬教學思路。（五）優(yōu)秀內訓師評選與表彰（半天）1.評選標準制定詳細的優(yōu)秀內訓師評選標準，包括教學能力、教學效果、專業(yè)素養(yǎng)、團隊協(xié)作等方面的指標，確保評選結果的公平公正。2.評選流程根據評選標準，對每位內訓師的教學實踐表現進行綜合評價，評選出優(yōu)秀內訓師名單。3.表彰儀式舉行隆重的表彰儀式，由公司領導為優(yōu)秀內訓師頒發(fā)榮譽證書和獎品，對他們的工作成績表示肯定和鼓勵，并號召全體內訓師向優(yōu)秀內訓師學習。（六）活動閉幕式（半天）1.活動總結主持人對本次活動進行全面總結，回顧活動的主要內容和取得的成果，感謝內訓師們的積極參與和付出。2.領導講話公司領導發(fā)表閉幕講話，對活動進行評價，對未來內訓師隊伍建設提出期望和要求，鼓勵內訓師們繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。3.合影留念全體內訓師合影留念，記錄這一難忘的時刻，為活動畫上圓滿的句號。七、活動預算1.培訓費用：邀請專業(yè)培訓師的費用、培訓教材和資料的費用等，預計[X]元。2.場地租賃費用：活動場地的租賃費用，預計[X]元。3.教學設備和器材費用：如投影儀、音響設備、白板等，預計[X]元。4.團隊建設活動費用：團隊建設活動所需的道具、餐飲等費用，預計[X]元。5.優(yōu)秀內訓師獎品費用：榮譽證書、獎品等費用，預計[X]元。6.其他費用：如活動宣傳費用、辦公用品費用等，預計[X]元?？傤A算：[X]元八、活動宣傳1.制作活動宣傳海報，張貼在公司內部宣傳欄、各部門辦公室等顯著位置，吸引內訓師的關注。2.通過公司內部郵件、微信群等渠道發(fā)布活動通知，詳細介紹活動的時間、地點、內容和報名方式。3.在公司內部會議上進行活動宣傳，鼓勵內訓師積極參與。九、活動效果評估1.設計活動效果評估問卷，在活動結束后，向內訓師發(fā)放問卷，了解他們對活動內容、組織安排、培訓效果等方面的滿意度和意見建議。2.收集內訓師在活動后的教學反饋，觀察他們在實際培訓工作中是否運用了所學的知識和技能，教學效果是否得到提升。3.對比活動前后內訓師的教學能力和專業(yè)素養(yǎng)，通過相關指標的評估，如教學評價得分、學員滿意度調查結果等，分析活動對提升內訓師水平的實際效果。十、注意事項1.活動期間，內訓師應嚴格遵守活動安排和紀律要求，按時參加各項活動，不得無故缺席。2.在教學實踐環(huán)節(jié)，內訓師要認真準備課程，確保教學質量，同時要虛心接受其他內訓師和評委的意見和建議，不斷改進自己的教學方法。