




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司冬季送溫暖活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題情暖冬日,關(guān)愛同行二、活動(dòng)目的在寒冷的冬季,為公司員工送上溫暖與關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力,營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,促進(jìn)公司與員工之間的良好溝通與合作,提升員工的工作積極性和忠誠(chéng)度。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間,例如:XX年X月X日XX年X月X日]四、活動(dòng)對(duì)象公司全體員工五、活動(dòng)內(nèi)容及安排(一)暖心物資發(fā)放1.保暖用品采購(gòu)計(jì)劃:根據(jù)員工人數(shù)及需求,采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的保暖用品,如羽絨服、保暖手套、圍巾、保溫杯等。提前與供應(yīng)商溝通,確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。發(fā)放方式:以部門為單位,由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取后分發(fā)給員工。在發(fā)放過程中,做好登記工作,確保每位員工都能領(lǐng)到相應(yīng)的保暖用品。2.冬季滋補(bǔ)食品選擇標(biāo)準(zhǔn):挑選適合冬季食用的滋補(bǔ)食品,如紅棗、桂圓、核桃、黑芝麻糊等。注重食品的品質(zhì)和安全性,選擇知名品牌或有良好口碑的供應(yīng)商。發(fā)放形式:可以采用集中發(fā)放或分批次發(fā)放的方式。例如,在公司統(tǒng)一的活動(dòng)日,將食品發(fā)放到員工手中;也可以根據(jù)實(shí)際情況,安排專人將食品送到員工工位。(二)健康關(guān)懷活動(dòng)1.冬季養(yǎng)生講座邀請(qǐng)專家:邀請(qǐng)專業(yè)的中醫(yī)養(yǎng)生專家或營(yíng)養(yǎng)師,為員工舉辦冬季養(yǎng)生講座。專家將圍繞冬季飲食、起居、運(yùn)動(dòng)等方面,傳授養(yǎng)生知識(shí)和技巧。講座安排:確定講座時(shí)間和地點(diǎn),提前通過公司內(nèi)部通知、郵件等方式向員工宣傳。講座過程中,設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié),讓員工能夠與專家進(jìn)行交流,解答他們?cè)陴B(yǎng)生方面的疑問。2.健康體檢體檢項(xiàng)目:制定適合冬季的健康體檢套餐,包括血常規(guī)、尿常規(guī)、血壓、血糖、血脂、心電圖等基本項(xiàng)目,以及針對(duì)冬季常見疾病的專項(xiàng)檢查。合作機(jī)構(gòu):與專業(yè)的體檢機(jī)構(gòu)合作,確保體檢服務(wù)的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。根據(jù)員工的工作安排,合理安排體檢時(shí)間,盡量減少對(duì)員工工作的影響。結(jié)果反饋:體檢結(jié)束后,及時(shí)向員工反饋體檢結(jié)果。對(duì)于體檢中發(fā)現(xiàn)問題的員工,提供專業(yè)的建議和指導(dǎo),并鼓勵(lì)他們進(jìn)一步就醫(yī)檢查。(三)員工關(guān)懷走訪1.走訪計(jì)劃確定對(duì)象:根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、家庭情況等因素,篩選出需要重點(diǎn)關(guān)懷走訪的員工名單。包括困難員工、長(zhǎng)期駐外員工、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工等。走訪安排:成立走訪小組,由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。制定詳細(xì)的走訪路線和時(shí)間安排,確保走訪工作有序進(jìn)行。2.走訪內(nèi)容了解需求:與員工及其家屬進(jìn)行面對(duì)面的交流,了解他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械睦щy和需求。傾聽他們的心聲,給予關(guān)心和鼓勵(lì)。送上關(guān)懷:為走訪對(duì)象送上慰問品,表達(dá)公司的關(guān)懷和祝福。同時(shí),向他們介紹公司的發(fā)展情況和未來(lái)規(guī)劃,增強(qiáng)他們對(duì)公司的信心。記錄反饋:走訪過程中,認(rèn)真記錄員工的意見和建議,及時(shí)反饋給公司相關(guān)部門。對(duì)于員工提出的問題,要積極協(xié)調(diào)解決,讓員工感受到公司的重視和支持。(四)線上互動(dòng)活動(dòng)1.冬季暖心話題討論活動(dòng)平臺(tái):利用公司內(nèi)部的溝通平臺(tái),如微信群、論壇等,發(fā)起冬季暖心話題討論。話題可以圍繞冬季的生活趣事、保暖小妙招、感恩故事等展開。引導(dǎo)參與:鼓勵(lì)員工積極參與討論,分享自己的經(jīng)歷和感受。公司管理人員可以適時(shí)參與討論,與員工進(jìn)行互動(dòng),營(yíng)造良好的交流氛圍。評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì):活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)參與討論的員工進(jìn)行評(píng)選,選出優(yōu)秀的分享內(nèi)容。給予獲獎(jiǎng)?wù)咭欢ǖ莫?jiǎng)勵(lì),如小禮品、帶薪休假等,以激勵(lì)員工積極參與公司的文化活動(dòng)。2.冬季攝影比賽比賽主題:以“冬日之美”為主題,鼓勵(lì)員工用相機(jī)或手機(jī)記錄下冬季里的美好瞬間??梢允茄┚啊⒍张?yáng)、公司的冬季活動(dòng)場(chǎng)景等。作品征集:設(shè)置專門的投稿郵箱,接收員工的攝影作品。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),收集所有參賽作品。評(píng)選展示:組織專業(yè)評(píng)委對(duì)參賽作品進(jìn)行評(píng)選,評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)作品將在公司內(nèi)部進(jìn)行展示,如通過公司宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站等渠道展示,讓更多的員工欣賞到冬季的美麗和公司的溫馨氛圍。六、活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)預(yù)算主要包括以下幾個(gè)方面:(一)暖心物資費(fèi)用1.羽絨服:[X]件×[單價(jià)]=[X]元2.保暖手套:[X]雙×[單價(jià)]=[X]元3.圍巾:[X]條×[單價(jià)]=[X]元4.保溫杯:[X]個(gè)×[單價(jià)]=[X]元5.紅棗:[X]斤×[單價(jià)]=[X]元6.桂圓:[X]斤×[單價(jià)]=[X]元7.核桃:[X]斤×[單價(jià)]=[X]元8.黑芝麻糊:[X]盒×[單價(jià)]=[X]元小計(jì):[X]元(二)健康關(guān)懷活動(dòng)費(fèi)用1.冬季養(yǎng)生講座專家費(fèi)用:[X]元2.健康體檢套餐費(fèi)用:[X]人×[套餐單價(jià)]=[X]元小計(jì):[X]元(三)員工關(guān)懷走訪費(fèi)用1.慰問品費(fèi)用:[X]份×[每份單價(jià)]=[X]元2.走訪小組交通費(fèi)用:[X]元小計(jì):[X]元(四)線上互動(dòng)活動(dòng)費(fèi)用1.冬季暖心話題討論獎(jiǎng)品費(fèi)用:[X]元2.冬季攝影比賽獎(jiǎng)品費(fèi)用:一等獎(jiǎng):[X]名×[獎(jiǎng)品價(jià)值]=[X]元二等獎(jiǎng):[X]名×[獎(jiǎng)品價(jià)值]=[X]元三等獎(jiǎng):[X]名×[獎(jiǎng)品價(jià)值]=[X]元優(yōu)秀獎(jiǎng):[X]名×[獎(jiǎng)品價(jià)值]=[X]元小計(jì):[X]元(五)其他費(fèi)用如活動(dòng)宣傳費(fèi)用、場(chǎng)地布置費(fèi)用等:[X]元總預(yù)算:[X]元七、活動(dòng)組織與分工(一)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃、決策和指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的重大問題。(二)活動(dòng)執(zhí)行小組1.人力資源部門負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定和完善,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。組織員工報(bào)名參加健康體檢,收集員工的反饋意見,及時(shí)調(diào)整活動(dòng)安排。負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳工作,通過公司內(nèi)部通知、郵件、宣傳欄等渠道,向員工宣傳活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間和要求。統(tǒng)計(jì)活動(dòng)參與人數(shù),做好活動(dòng)物資的采購(gòu)、發(fā)放和登記工作。2.行政部門協(xié)助人力資源部門做好活動(dòng)的策劃和組織工作,提供必要的行政支持。負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地的布置和清理,確?;顒?dòng)場(chǎng)地的整潔和安全。安排車輛,保障走訪小組的交通需求。3.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工的組織和動(dòng)員工作,確保員工積極參與活動(dòng)。協(xié)助人力資源部門做好本部門活動(dòng)物資的領(lǐng)取和發(fā)放工作,確保每位員工都能按時(shí)領(lǐng)到相應(yīng)的物資。配合走訪小組開展員工關(guān)懷走訪工作,了解本部門員工的情況,提供必要的信息和支持。八、活動(dòng)宣傳1.內(nèi)部通知:通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群、郵件等方式,向全體員工發(fā)布活動(dòng)通知,詳細(xì)介紹活動(dòng)的主題、目的、內(nèi)容、時(shí)間和參與方式。2.宣傳欄:在公司宣傳欄張貼活動(dòng)海報(bào),展示活動(dòng)的相關(guān)信息,吸引員工的關(guān)注。3.會(huì)議傳達(dá):利用部門會(huì)議、周會(huì)等機(jī)會(huì),向員工傳達(dá)活動(dòng)精神,鼓勵(lì)員工積極參與。九、活動(dòng)效果評(píng)估1.設(shè)立評(píng)估指標(biāo):制定活動(dòng)效果評(píng)估指標(biāo)體系,包括員工滿意度、參與度、活動(dòng)影響力等方面。通過問卷調(diào)查、員工反饋、數(shù)據(jù)分析等方式,收集相關(guān)數(shù)據(jù)。2.定期評(píng)估:在活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,總結(jié)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和不足之處,為今后開展類似活動(dòng)提供參考。3.持續(xù)改進(jìn):針對(duì)活動(dòng)中存在的問題,提出改進(jìn)措施和建議,不斷完善公司的員工關(guān)懷機(jī)制,提高員工關(guān)懷工作的質(zhì)量和水平。十、注意事項(xiàng)1.活動(dòng)期間,要確保員工的安全。特別是在健康體檢和員工關(guān)懷走訪過程中,要做好各項(xiàng)安全保障措施。2.活動(dòng)物資的采
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 培訓(xùn)課件方案模板
- 培訓(xùn)班課件語(yǔ)
- 石化三級(jí)培訓(xùn)考試試題及答案
- 土地污染面試題及答案
- 銑工四級(jí)考試試題及答案
- 二建營(yíng)改增考試題及答案
- 民警執(zhí)法面試題及答案
- 事業(yè)單位試題及答案
- 通風(fēng)管道考試題庫(kù)及答案
- 職業(yè)比賽測(cè)試題及答案
- GB/T 21499-2024糧油檢驗(yàn)稻谷和糙米潛在出米率測(cè)定方法
- 2022浪潮英信服務(wù)器NP5570M5用戶手冊(cè) V1.0
- 【MOOC】國(guó)際金融學(xué)-湖南大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 北京市五十七中學(xué)2025屆高三適應(yīng)性調(diào)研考試語(yǔ)文試題含解析
- 專項(xiàng)16-二次根式的加減-專題訓(xùn)練
- 區(qū)塊鏈與數(shù)字貨幣法法律服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略方案
- 新修訂《保密法》知識(shí)考試題及答案
- 機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)理論科目一模擬考核題庫(kù)500題(含答案)
- 裝修施工項(xiàng)目投標(biāo)書模板
- 江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)2025屆數(shù)學(xué)九年級(jí)第一學(xué)期開學(xué)統(tǒng)考試題【含答案】
- 機(jī)械加工與裝配作業(yè)指導(dǎo)書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論