公司小紅衫活動策劃方案一、活動主題“凝聚力量，共筑輝煌——公司小紅衫閃耀行動”二、活動背景隨著公司業(yè)務的不斷拓展和團隊規(guī)模的逐漸擴大，加強員工之間的溝通與協(xié)作、提升團隊凝聚力和員工歸屬感顯得尤為重要。小紅衫作為公司文化的象征之一，代表著積極向上、團結(jié)奮進的精神風貌。本次活動旨在通過一系列豐富多彩的團隊活動，讓員工穿上小紅衫，展示公司形象，增進彼此了解，激發(fā)團隊活力，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。三、活動目的1.增強員工之間的溝通與協(xié)作能力，提升團隊凝聚力。2.加強公司文化建設，強化員工對公司的認同感和歸屬感。3.釋放工作壓力，營造積極向上的工作氛圍，提高員工工作效率。4.展示公司良好形象，提升公司的社會影響力。四、活動時間及地點1.時間：[具體活動時間]，為期一天2.地點：[詳細活動地點]五、參與人員公司全體員工六、活動內(nèi)容及安排1.上午開場儀式（09:0009:30）主持人開場，介紹活動背景、目的及流程安排。公司領導致辭，強調(diào)團隊合作的重要性，鼓勵員工積極參與活動，展現(xiàn)公司風采。全體員工身著小紅衫，集體合影留念，記錄這一美好時刻。團隊拓展訓練（09:3012:00）分組與團隊展示（09:3010:00）將全體員工隨機分成若干小組，每組810人。各小組在規(guī)定時間內(nèi)討論并確定組名、口號和隊歌。每組依次進行團隊展示，展示團隊風采和精神風貌。拓展項目一：齊眉棍（10:0010:30）項目目標：培養(yǎng)團隊成員的團隊協(xié)作能力和溝通能力。項目規(guī)則：全體隊員排成一列，每個人的雙手都放在齊眉高度的一根輕棍上，在保證輕棍水平的情況下，小組成員共同將輕棍下降至膝蓋高度。在此過程中，任何人的手都不能離開輕棍，輕棍不能落地。分享環(huán)節(jié)：完成項目后，各小組進行分享，討論在項目中遇到的問題及解決方法，總結(jié)團隊協(xié)作的經(jīng)驗和教訓。拓展項目二：盲人方陣（10:3011:30）項目目標：提升團隊成員的領導力、執(zhí)行力和團隊協(xié)作能力。項目規(guī)則：全體隊員蒙上眼睛，在規(guī)定時間內(nèi)將一根繩子拉成一個最大的正方形，并且所有隊員都要均勻分布在正方形的四條邊上。分享環(huán)節(jié)：項目結(jié)束后，各小組分享項目過程中的經(jīng)驗和體會，分析團隊成員在項目中所扮演的角色，以及團隊協(xié)作的關鍵因素。拓展項目三：坐地起身（11:3012:00）項目目標：增強團隊成員之間的信任和團隊協(xié)作能力。項目規(guī)則：全體隊員背靠背圍成一圈，坐在地上，在不借助手和其他外力的情況下，共同站立起來。每次人數(shù)增加后，重復進行，挑戰(zhàn)更高難度。分享環(huán)節(jié)：分享成功完成項目的喜悅，感受團隊力量的強大，激勵團隊在今后的工作中更加團結(jié)協(xié)作。2.中午午餐與休息（12:0013:30）全體員工在活動場地享用午餐，放松身心，交流互動。午餐后安排30分鐘的休息時間，為下午的活動養(yǎng)精蓄銳。3.下午文化知識競賽（13:3015:00）競賽分組與規(guī)則講解（13:3014:00）根據(jù)上午的拓展分組情況，各小組作為參賽隊伍。主持人詳細講解競賽規(guī)則和流程，包括必答題、搶答題、風險題等環(huán)節(jié)的答題要求和計分規(guī)則。競賽環(huán)節(jié)（14:0015:00）必答題環(huán)節(jié)：各小組依次回答規(guī)定數(shù)量的題目，每題答對得10分，答錯不扣分。搶答題環(huán)節(jié)：主持人念完題目后，各小組通過搶答器搶答，答對得20分，答錯扣10分。風險題環(huán)節(jié)：各小組可以選擇不同分值的題目進行回答，分值越高難度越大，答對得相應分值，答錯扣相應分值。頒獎儀式（15:0015:30）根據(jù)各小組的最終得分，評選出一、二、三等獎，并頒發(fā)獎品。公司領導為獲獎小組頒獎，合影留念，鼓勵員工在今后的工作中繼續(xù)努力，為公司文化建設貢獻更多力量。團隊創(chuàng)意展示（15:3017:00）創(chuàng)意任務布置（15:3015:45）給定一個與公司業(yè)務相關的主題，要求各小組在規(guī)定時間內(nèi)圍繞主題進行創(chuàng)意展示。展示形式可以包括小品、舞蹈、歌曲、朗誦、PPT演示等，鼓勵各小組發(fā)揮創(chuàng)意，展現(xiàn)獨特的團隊風采。小組準備與排練（15:4516:30）各小組利用剩余時間進行創(chuàng)意展示的準備和排練，充分發(fā)揮團隊成員的智慧和才藝。創(chuàng)意展示環(huán)節(jié)（16:3017:00）各小組按照抽簽順序依次進行創(chuàng)意展示，展示結(jié)束后，其他小組進行投票評選。評選標準包括創(chuàng)意性、團隊協(xié)作、表演效果等方面，綜合評選出最佳創(chuàng)意獎、最具團隊精神獎等多個獎項。4.下午活動總結(jié)與分享（17:0017:30）主持人對全天的活動進行總結(jié)，回顧活動的精彩瞬間和取得的成果。邀請公司領導對本次活動進行點評，對員工的表現(xiàn)給予肯定和鼓勵，同時提出對今后團隊建設的期望和要求。各小組選派代表分享參與活動的感受和體會，表達對團隊協(xié)作和公司文化的理解。活動結(jié)束（17:30）全體員工合影留念，結(jié)束本次充滿意義的小紅衫活動。七、活動預算本次活動預算總計[X]元，具體明細如下：1.場地租賃費用：[X]元2.餐飲費用（午餐）：[X]元3.拓展訓練道具及教練費用：[X]元4.文化知識競賽獎品費用：[X]元5.團隊創(chuàng)意展示獎品費用：[X]元6.小紅衫制作費用：[X]元7.其他費用（如活動宣傳物料、水電費等）：[X]元八、活動評估1.問卷調(diào)查：活動結(jié)束后，設計一份詳細的問卷調(diào)查，了解員工對活動內(nèi)容、組織安排、團隊氛圍等方面的滿意度和意見建議。2.現(xiàn)場觀察：在活動過程中，觀察員工的參與度、團隊協(xié)作情況、活動氛圍等，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整。3.數(shù)據(jù)分析：收集活動中的各項數(shù)據(jù)，如拓展項目完成時間、競賽得分、投票結(jié)果等，通過數(shù)據(jù)分析評估活動效果。4.綜合評估：根據(jù)問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察和數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，對活動進行綜合評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為今后類似活動的策劃和組織提供參考。九、活動注意事項1.活動前做好充分的準備工作，包括場地布置、道具準備、人員安排等，確保活動順利進行。2.強調(diào)安全意識，在拓展訓練等環(huán)節(jié)中，提前檢查場地和設備，確保員工的人身安全。3.活動過程中，工作人員要密切關注員工的狀態(tài)，及時提供必要的幫助和支持。4.注意環(huán)境保護，活動結(jié)束后，組織員工清理活動場地，保持環(huán)境整潔。5.尊重員工的意愿和想法，鼓勵員工積極參與活動策劃和組織，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。十、活動宣傳1.線上宣傳公司官方網(wǎng)站發(fā)布活動通知和海報，介紹活動主題、時間、地點及內(nèi)容。利用公司微信公眾號、微博等社交媒體平臺推送活動信息，發(fā)布活動預熱文章和圖片，吸引員工關注。在公司內(nèi)部辦公軟件上發(fā)布活動通知，提醒員工積極參與。2.線下宣傳在公司辦公區(qū)域張貼活動海報，營造活動氛圍。由各部門負責人向本部門員工傳達活動信息，鼓勵員工踴躍報名參加。十一、活動組織與分工1.活動籌備組負責活動的整體策劃、組織和協(xié)調(diào)工作。制定活動預算，審核各項費用支出。與活動場地、拓展訓練機構(gòu)、餐飲供應商等進行溝通和洽談，簽訂合作協(xié)議。成員：[籌備組人員名單]2.宣傳推廣組負責活動的宣傳工作，包括線上線下宣傳渠道的策劃和執(zhí)行。制作活動宣傳海報、視頻、文章等宣傳資料，提高活動的知曉度和參與度。成員：[宣傳推廣組人員名單]3.現(xiàn)場組織組負責活動現(xiàn)場的布置、設備調(diào)試、人員引導等工作。安排活動流程，確?；顒禹樌M行。在活動過程中，維護現(xiàn)場秩序，處理突發(fā)情況。成員：[現(xiàn)場組織組人員名單]4.后勤保障組負責活動的后勤保障工作，包括餐飲供應