自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《軟件開發(fā)新技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在軟件測試中，壓力測試主要用于評估軟件系統(tǒng)在什么情況下的性能？（）A.正常負載條件下B.高并發(fā)和大數(shù)據(jù)量的極端條件下C.特定的功能操作下D.不同的操作系統(tǒng)環(huán)境下2、假設(shè)正在開發(fā)一個跨平臺的桌面應(yīng)用程序，需要支持Windows、Mac和Linux操作系統(tǒng)。在選擇開發(fā)框架和技術(shù)時，以下哪個因素是最需要考慮的？（）A.框架的跨平臺支持能力和兼容性B.框架的學(xué)習(xí)曲線和開發(fā)難度C.框架的社區(qū)活躍度和技術(shù)支持D.框架的功能豐富度和擴展性3、考慮到軟件的重構(gòu)時機，假設(shè)有一個遺留系統(tǒng)，代碼質(zhì)量較差，但目前仍然能夠正常運行。在什么情況下，進行重構(gòu)是最為合適的？（）A.當出現(xiàn)新的功能需求時B.當系統(tǒng)性能嚴重下降時C.當維護成本過高時D.以上都是4、軟件安全是軟件開發(fā)中不可忽視的方面。假設(shè)正在開發(fā)一個涉及用戶隱私數(shù)據(jù)的應(yīng)用程序。以下關(guān)于軟件安全的描述，哪一項是不準確的？（）A.應(yīng)該進行安全需求分析，識別潛在的安全威脅和風(fēng)險B.采用加密技術(shù)可以有效保護數(shù)據(jù)的機密性和完整性C.安全測試應(yīng)該在軟件開發(fā)的最后階段進行，以節(jié)省時間和成本D.開發(fā)人員需要接受安全培訓(xùn)，提高安全意識和編碼技能5、假設(shè)正在開發(fā)一個企業(yè)級的業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)，需要與現(xiàn)有的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)進行集成。以下哪種集成方式在處理復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)交互方面具有優(yōu)勢？（）A.基于Web服務(wù)的集成B.基于消息隊列的集成C.直接數(shù)據(jù)庫訪問集成D.以上方式根據(jù)具體情況選擇6、假設(shè)一個軟件開發(fā)團隊正在進行代碼重構(gòu)，目的是提高代碼的質(zhì)量和可維護性。在重構(gòu)過程中，發(fā)現(xiàn)一些函數(shù)的長度過長，邏輯復(fù)雜。以下哪種重構(gòu)方法是最合適的？（）A.提取函數(shù)B.重命名變量和函數(shù)C.調(diào)整代碼的縮進和格式D.刪除未使用的代碼7、軟件項目的采購管理涉及到對外部資源和服務(wù)的獲取。假設(shè)正在為一個軟件項目采購第三方組件。以下關(guān)于采購管理的描述，哪一項是不正確的？（）A.需要對供應(yīng)商進行評估和選擇，確保其提供的產(chǎn)品或服務(wù)符合項目需求B.采購合同應(yīng)該明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、交付時間和質(zhì)量標準等C.采購的組件不需要進行測試和驗證，直接集成到項目中即可D.對采購過程進行有效的管理和監(jiān)控，可以降低項目風(fēng)險8、在軟件架構(gòu)評估中，以下關(guān)于場景評估方法的描述，哪一項是不正確的？（）A.通過描述一系列使用場景來評估架構(gòu)B.可以發(fā)現(xiàn)架構(gòu)在特定場景下的潛在問題C.只適用于評估小型軟件架構(gòu)D.有助于驗證架構(gòu)是否滿足質(zhì)量屬性9、某軟件開發(fā)團隊正在進行一個項目，項目進度緊張，資源有限。在這種情況下，為了確保項目能夠按時交付并且滿足質(zhì)量要求，以下哪種項目管理方法可能最為有效？（）A.敏捷開發(fā)B.瀑布模型C.螺旋模型D.增量模型10、在軟件項目的進度管理中，以下哪種工具可以直觀地展示任務(wù)之間的依賴關(guān)系和進度？（）A.Gantt圖B.PERT圖C.魚骨圖D.流程圖11、在軟件測試中，回歸測試是確保修改沒有引入新問題的重要手段。假設(shè)正在對一個已修復(fù)缺陷的系統(tǒng)進行回歸測試。以下關(guān)于回歸測試的描述，哪一項是不正確的？（）A.回歸測試需要重新執(zhí)行之前的測試用例，以及與修改相關(guān)的新測試用例B.自動化回歸測試可以提高測試效率，減少人工重復(fù)勞動C.回歸測試只需要關(guān)注修改的部分，不需要對整個系統(tǒng)進行全面測試D.回歸測試的結(jié)果可以幫助評估修改的效果和軟件的穩(wěn)定性12、一個軟件項目的進度已經(jīng)落后于計劃，為了趕上進度，項目經(jīng)理決定增加開發(fā)人員。然而，新加入的人員需要一定時間來熟悉項目的代碼和架構(gòu)。在這種情況下，以下哪種措施可以最大程度地減少新成員對項目進度的負面影響？（）A.為新成員提供詳細的文檔和培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉項目B.讓新成員獨立工作，自行探索和熟悉項目C.安排經(jīng)驗豐富的成員與新成員結(jié)對工作，進行指導(dǎo)和幫助D.調(diào)整項目計劃，給新成員足夠的時間適應(yīng)，而不追求短期內(nèi)的產(chǎn)出13、面向?qū)ο筌浖_發(fā)方法具有很多優(yōu)點。對于面向?qū)ο蟮姆庋b特性，以下描述哪一項是不準確的？（）A.將數(shù)據(jù)和操作數(shù)據(jù)的方法封裝在一起B(yǎng).提高了代碼的復(fù)用性和可維護性C.封裝使得對象內(nèi)部的實現(xiàn)細節(jié)對外不可見D.封裝會增加軟件系統(tǒng)的復(fù)雜性，降低開發(fā)效率14、軟件項目的人力資源管理對于項目的成功至關(guān)重要。假設(shè)正在管理一個軟件開發(fā)團隊。以下關(guān)于人力資源管理的描述，哪一項是不準確的？（）A.需要根據(jù)項目需求和團隊成員的技能分配任務(wù)B.定期的培訓(xùn)和技能提升可以提高團隊成員的能力和績效C.為了提高效率，應(yīng)該讓團隊成員長時間高強度工作，不需要考慮工作與生活的平衡D.建立良好的團隊文化和溝通機制有助于提高團隊的凝聚力和工作效率15、在一個大型企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)的開發(fā)項目中，項目團隊面臨著復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程和眾多的用戶需求。在需求分析階段，需要對各個部門的業(yè)務(wù)流程進行深入理解和建模。假設(shè)當前正在分析采購部門的需求，包括供應(yīng)商管理、采購訂單處理、庫存管理等方面。以下關(guān)于需求分析方法的選擇，哪一項是最合適的？（）A.面向?qū)ο蟮姆治龇椒ǎ攸c關(guān)注采購業(yè)務(wù)中的對象和它們之間的關(guān)系B.結(jié)構(gòu)化分析方法，通過數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典來描述采購流程C.敏捷需求分析方法，快速迭代獲取和驗證采購需求D.基于場景的分析方法，構(gòu)建采購業(yè)務(wù)的典型場景進行分析二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）談?wù)勡浖O(shè)計中的架構(gòu)視圖。2、（本題5分）解釋如何識別和評估軟件項目中的風(fēng)險因素。3、（本題5分）說明如何進行軟件的安全測試和評估。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一個企業(yè)客戶關(guān)系管理軟件在客戶數(shù)據(jù)分析功能上不足，影響企業(yè)營銷策略制定。分析客戶數(shù)據(jù)分析功能不足的原因及對企業(yè)的影響，提出增強客戶數(shù)據(jù)分析功能的建議。2、（本題5分）一個團隊正在開發(fā)一款智能交通管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)需要實時處理大量的交通數(shù)據(jù)，并與多個交通設(shè)備進行通信。在系統(tǒng)測試過程中，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)在高并發(fā)情況下出現(xiàn)性能瓶頸和數(shù)據(jù)丟失的問題。請分析原因并提出解決方案。3、（本題5分）一個軟件項目在開發(fā)過程中，團隊成員對項目的進度和狀態(tài)了解不夠。分析造成這種情況的原因，并提出提高項目透明度的方法，如使用項目管理工具、定期召開會議等。4、（本題5分）一個金融科技監(jiān)管系統(tǒng)項目，旨在為金融監(jiān)管機構(gòu)提供有效的監(jiān)管工具。項目開發(fā)過程中，團隊需要考慮多種金融業(yè)務(wù)和風(fēng)險類型。請分析該項目中可能存在的問題，并提出解決方案。探討如何在金融科技監(jiān)管軟件開發(fā)中確保監(jiān)管的有效性和及時性。5、（本題5分）一個團隊正在開發(fā)一款游戲軟件，在開發(fā)后期發(fā)現(xiàn)游戲的玩法不夠吸引人，用戶留存率低。請分析導(dǎo)致游戲玩法缺乏吸引力的原因，并提出改進游戲玩法、提高用戶留