2019-2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理能力測(cè)試試卷B卷附答案

單選題（共400題）1、企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利潤C(jī).價(jià)值最大化D.籌資風(fēng)險(xiǎn)小【答案】A2、勞動(dòng)者單方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】C3、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D4、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B5、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米?，F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08毫米。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為1．7。A.嚴(yán)重不足B.不足C.充足D.過?！敬鸢浮緾6、企業(yè)在與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)，不得因種族年齡等區(qū)別對(duì)待，體現(xiàn)的是()。A.合法原則B.協(xié)商一致的原則C.公平原則D.誠實(shí)信用的原則【答案】C7、根據(jù)我國勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，勞動(dòng)者一般不可以直接采取的措施是()。A.請(qǐng)工會(huì)或者第三方共同與用人單位協(xié)商B.向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制申請(qǐng)調(diào)解C.向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁D.向人民法院提起訴訟【答案】D8、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格。A.2250B.2650C.2818D.3018【答案】C9、某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】A10、PDCA循環(huán)的工作程序最早由美國貝爾實(shí)驗(yàn)室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】A11、關(guān)于觀察法應(yīng)用必須滿足的條件中，下列說法錯(cuò)誤的是()。A.所需信息必須能觀察到B.所觀察的行為必須具有重復(fù)性C.所觀察的信息必須在短時(shí)間內(nèi)完成D.觀察的結(jié)果不易造成錯(cuò)誤判斷【答案】D12、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。A.有效利用能源和物質(zhì)B.提高生產(chǎn)效率C.保持生產(chǎn)工具干凈D.提升產(chǎn)品性能【答案】A13、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。A.黨委B.股東大會(huì)C.董事會(huì)D.工會(huì)【答案】D14、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C15、按（）企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲(chǔ)運(yùn)信息、采購信息等信息。A.企業(yè)來源B.業(yè)務(wù)功能C.管理層次D.管理范圍不同【答案】B16、在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體是（）。A.工作標(biāo)準(zhǔn)B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】B17、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債（）。A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)普通股籌資【答案】D18、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.3200B.3600C.3900D.4000【答案】A19、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應(yīng)收賬款為800萬元，年初應(yīng)收賬款為1200萬元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C20、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動(dòng)的總稱。A.企業(yè)價(jià)值管理B.企業(yè)資金收支C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營D.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)【答案】B21、在公式中KA.技術(shù)改造的總投資B.因技術(shù)改造而新追加的投資額C.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】C22、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲(chǔ)備D.工作擴(kuò)大【答案】B23、下列籌資方式中，融得的是實(shí)物而不是資金的是（）。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用銀行存留利益【答案】C24、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。A.生產(chǎn)B.選材C.供應(yīng)D.銷售【答案】B25、汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對(duì)象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】C26、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次。深層的技術(shù)改造主要包括（）。A.企業(yè)的裝備更新B.企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施C.新投入的增加D.企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用【答案】B27、關(guān)于質(zhì)量管理的說法，錯(cuò)誤的是()。A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動(dòng)【答案】D28、企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)零件的加工順序進(jìn)行科學(xué)、合理地優(yōu)化調(diào)度，這種活動(dòng)屬于生產(chǎn)過程的（）。A.時(shí)間組織B.空間組織C.物流組織D.人員配置【答案】B29、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式【答案】B30、在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。A.費(fèi)用定額B.物資定額C.勞動(dòng)定額D.設(shè)備定額【答案】B31、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5毫米，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0．0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足【答案】D32、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。A.1.5B.2.0C.2.6D.5.5【答案】C33、一般來說，（）不使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。A.投資人B.債權(quán)人C.政府D.企業(yè)職員【答案】D34、（）是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。A.增量預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法【答案】B35、運(yùn)用追加投資回收期法時(shí)，第一方案和第二方案進(jìn)行比較時(shí)，當(dāng)K1>K2、C1＜C2、TD＜TN時(shí)，則（）A.選方案1，淘汰方案2B.選方案2，淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】A36、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D37、2007年8月，甲（國有企業(yè)）、乙（私營企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊(cè)資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬元出資；乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)（非高新技術(shù)）折價(jià)220萬元出資；丙以現(xiàn)金30萬元、注冊(cè)商標(biāo)折價(jià)70萬元出資。③公司名稱擬定為丁（實(shí)業(yè)）集團(tuán)公司。2008年5月，發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。A.設(shè)立股份有限公司的注冊(cè)資本總額不符合規(guī)定B.貨幣出資額低于公司注冊(cè)資本的規(guī)定比例C.公司名稱不符合規(guī)定D.發(fā)起人身份不符合規(guī)定【答案】B38、（2021年真題）M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關(guān)信息。同時(shí)，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問卷進(jìn)行面談?wù){(diào)查。調(diào)查問卷的部分內(nèi)容如下：A.隨機(jī)抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C39、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法，錯(cuò)誤的是()。A.質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品或過程B.質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購者進(jìn)行認(rèn)證C.任何一種質(zhì)量認(rèn)證制度都需要適用的標(biāo)準(zhǔn)D.企業(yè)取得質(zhì)量認(rèn)證資格的證明方式是取得合格證書或合格標(biāo)志【答案】B40、根據(jù)材料，回答問題。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D41、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織兩個(gè)方面D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A42、按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較髙、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)屬于（）。A.勞動(dòng)密集型企業(yè)B.設(shè)備密集型企業(yè)C.資金密集型企業(yè)D.知識(shí)密集型企業(yè)【答案】C43、與觀察法相比，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)是（）。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費(fèi)用高【答案】C44、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格。A.完全成本加成B.變動(dòng)成本C.競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)D.理解價(jià)值【答案】D45、某電冰箱企業(yè)預(yù)測(cè)下年度電冰箱的價(jià)格變化趨勢(shì)、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容屬于對(duì)（）的預(yù)測(cè)A.市場(chǎng)需求B.市場(chǎng)供給C.消費(fèi)者行為D.市場(chǎng)營銷組合【答案】D46、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元，則該項(xiàng)目的總投資為0萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B47、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A48、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案，下列說法正確的是（）。A.確定調(diào)查對(duì)象是市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問題B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總體C.調(diào)查項(xiàng)目是指調(diào)查問卷中具體的問題D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對(duì)象和調(diào)查任務(wù)【答案】D49、企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是()．A.合法擁有必須的資源B.依法進(jìn)行注冊(cè)登記C.得到政府的保護(hù)和支持D.享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)利【答案】A50、某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個(gè)備選方案，投資額和年凈收益額見下表，運(yùn)用投資回收期法，應(yīng)該選用方案()。A.1B.2C.3D.2或3【答案】A51、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過程給予書面保證C.獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的企業(yè)可以再申請(qǐng)?zhí)囟óa(chǎn)品的認(rèn)證D.企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，認(rèn)證證書不可在產(chǎn)品上使用【答案】D52、某公司將求職者安排在一個(gè)特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題，考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測(cè)試方法是()。A.傾向測(cè)驗(yàn)B.知識(shí)考試C.人格測(cè)驗(yàn)D.情景模擬考試【答案】D53、假設(shè)A公司2018年實(shí)際銷售收入為2000萬元，2019年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬元。2018年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬元、1500萬元，若2019年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，根據(jù)銷售收入百分比法測(cè)算2019年的籌資額為（）萬元。A.750B.1000C.1250D.1500【答案】C54、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括（）引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。A.籌資活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.資金營運(yùn)活動(dòng)D.決策活動(dòng)【答案】D55、技術(shù)簡(jiǎn)單，工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。A.集權(quán)B.分權(quán)C.集權(quán)與分權(quán)并存D.無特定要求【答案】A56、增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術(shù)創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D57、公司取得利潤后，首先向國家上交（）。A.剩余公積金B(yǎng).資本公積金C.法定公積金D.企業(yè)所得稅【答案】D58、（第五章質(zhì)量管理）A.若設(shè)計(jì)上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求B.努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質(zhì)量及加工性能【答案】A59、為使引進(jìn)的主導(dǎo)技術(shù)得到更充分的應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)自身的情況，通過漸進(jìn)創(chuàng)新，使企業(yè)的技術(shù)體系沿著既定的軌道發(fā)展的學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是（）。A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式C.過渡性學(xué)習(xí)模式D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式【答案】B60、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B61、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B62、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.不負(fù)責(zé)任B.負(fù)連帶責(zé)任C.僅以出資為限承擔(dān)責(zé)任D.按照出資比例對(duì)外承擔(dān)責(zé)任【答案】B63、下列選項(xiàng)中，不是ISO組織提出的質(zhì)量認(rèn)證類型是()。A.全數(shù)檢驗(yàn)B.市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)C.隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)D.批量檢驗(yàn)【答案】C64、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D65、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。A.平行移動(dòng)方式B.順序移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式【答案】B66、下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中，要求企業(yè)產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B67、下列產(chǎn)品中，適用《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的是（）。A.初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品B.初級(jí)畜禽產(chǎn)品C.自用的工業(yè)產(chǎn)品D.用于銷售的工業(yè)產(chǎn)品【答案】D68、企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容中，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)的主要培訓(xùn)對(duì)象是（）。A.工程技術(shù)人員B.企業(yè)管理人員C.新員工D.工人【答案】B69、協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長，這是把（）作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.凈資產(chǎn)效益最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】D70、某企業(yè)接到一個(gè)零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動(dòng)方式，該企業(yè)應(yīng)采用（）。A.平行移動(dòng)方式B.順序移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式【答案】A71、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是()。A.產(chǎn)品專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.工藝專業(yè)化D.產(chǎn)品服務(wù)專業(yè)化【答案】B72、A公司入股B公司，有權(quán)確定B公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策，并能從B公司的經(jīng)營活動(dòng)中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權(quán)投資類別中的（）。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響【答案】A73、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混合移動(dòng)方式【答案】B74、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)的（）內(nèi)容A.整理B.整頓C.清潔D.反省【答案】B75、將事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問卷當(dāng)面交給被調(diào)查者的方法是()。A.訪問法B.觀察法C.留置調(diào)查法D.試驗(yàn)調(diào)查法【答案】C76、用于檢驗(yàn)員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測(cè)評(píng)方法屬于（）。A.成就測(cè)評(píng)B.智力測(cè)評(píng)C.人格測(cè)評(píng)D.傾向測(cè)評(píng)【答案】D77、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。A.黨委B.股東大會(huì)C.董事會(huì)D.工會(huì)【答案】D78、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C79、某企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查人員選擇合適的消費(fèi)者，觀察其在一個(gè)小時(shí)內(nèi)的上網(wǎng)行為，每十分鐘記錄一次消費(fèi)者瀏覽新聞網(wǎng)頁、網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)購物、打游戲、聽歌等活動(dòng)。按照取樣的標(biāo)準(zhǔn)劃分，該企業(yè)采用的市場(chǎng)調(diào)查方法是（）。A.參與觀察法B.非參與觀察法C.事件取樣觀察法D.時(shí)間取樣觀察法【答案】D80、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場(chǎng)反應(yīng)情況，這種市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)（）的調(diào)查。A.市場(chǎng)需求B.市場(chǎng)環(huán)境C.市場(chǎng)營銷因素D.消費(fèi)者行為【答案】C81、某部件加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)。通過隨機(jī)抽樣，經(jīng)過計(jì)算已知樣本平均值和公差中心重合，δ=0.067，則該工序能力指數(shù)為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B82、六西格瑪管理方法是一種以()為導(dǎo)向的管理模式。A.公司需求B.顧客需求C.生產(chǎn)需要D.銷售需要【答案】B83、某企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員在對(duì)部分符合要求的受調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)他們提供的信息，進(jìn)一步對(duì)其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是（）。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.配額抽樣D.滾雪球抽樣【答案】D84、某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運(yùn)輸服務(wù)。該公司市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑屬于（）A.產(chǎn)品特色專業(yè)化B.產(chǎn)品線專業(yè)化C.最終用戶專業(yè)化D.顧客規(guī)模專業(yè)化【答案】C85、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)表，當(dāng)工序能力指數(shù)＜0.67時(shí)，稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴(yán)重不足【答案】D86、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。A.按產(chǎn)品的不同B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度C.按生產(chǎn)的時(shí)間長短D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】B87、工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長短是工作的（）。A.復(fù)雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內(nèi)容和形式的變化【答案】B88、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術(shù)壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】D89、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，交給受訓(xùn)員工一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題，讓他們合作表決并制定行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A.行動(dòng)學(xué)習(xí)B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A90、將流水生產(chǎn)線分為連續(xù)流水線和間斷流水線的依據(jù)是()。A.按加工對(duì)象的移動(dòng)方式劃分B.按流水線生產(chǎn)對(duì)象的種類劃分C.按加工對(duì)象的輪換方式D.按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度【答案】D91、某企業(yè)銷售收入為50000萬元，銷售成本為12000萬元，年初應(yīng)收賬款1400萬元，年末應(yīng)收賬款600萬元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。A.30B.40C.50D.60【答案】C92、某企業(yè)是一個(gè)汽車裝配企業(yè)，則該企業(yè)各個(gè)車間的生產(chǎn)過程空間組織形式最常見的是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對(duì)象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】B93、（）是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理，是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系A(chǔ).財(cái)務(wù)管理B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)C.財(cái)務(wù)活動(dòng)D.財(cái)務(wù)預(yù)算【答案】A94、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D95、能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關(guān)系取得的信息#為客觀準(zhǔn)確，這是工作分析方法中()的優(yōu)點(diǎn)A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法【答案】A96、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為120萬元，其中存貨為80萬元，流動(dòng)負(fù)債為25萬元，則該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】A97、將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率，這是新產(chǎn)品開發(fā)的基本特征之一。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.緊縮戰(zhàn)略【答案】A98、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法，錯(cuò)誤的是()。A.質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品或過程B.質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購者進(jìn)行認(rèn)證C.任何一種質(zhì)量認(rèn)證制度都需要適用的標(biāo)準(zhǔn)D.企業(yè)取得質(zhì)量認(rèn)證資格的證明方式是取得合格證書或合格標(biāo)志【答案】B99、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢(shì)外延法【答案】A100、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式，其不具有的優(yōu)點(diǎn)是()。A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單B.管理專業(yè)化C.決策迅速D.權(quán)責(zé)分明【答案】B101、下列各項(xiàng)中，屬于工作分析的分析階段的主要任務(wù)的是()。A.審查工作信息B.分析工作結(jié)構(gòu)C.形成結(jié)果階段D.應(yīng)用反饋階段【答案】A102、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，企業(yè)存在的直接目的是()A.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍C.滿足社會(huì)需要D.合法獲得盈利【答案】D103、以下哪項(xiàng)不是工作說明書的編寫原則（）。A.邏輯性原則B.準(zhǔn)確性原則C.實(shí)用性原則D.簡(jiǎn)要性原則【答案】D104、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造B.工藝改革C.節(jié)約能源和原材料的改造D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】D105、下列屬于交鋒式會(huì)議法的特點(diǎn)的是（）。A.花費(fèi)時(shí)間長B.匿名預(yù)測(cè)C.受“權(quán)威者”的影響較大D.沒有預(yù)測(cè)誤差【答案】C106、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財(cái)務(wù)制度B.責(zé)任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B107、對(duì)發(fā)生法律效力的調(diào)解書和裁決書，一方當(dāng)事人逾期不履行的，另一方當(dāng)事人可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)裁執(zhí)行。下列（）不能作為人民法院裁定不予執(zhí)行的情形。A.當(dāng)事人在合同中已經(jīng)訂有仲裁條款的B.裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的C.人民法院認(rèn)定執(zhí)行該裁決違背社會(huì)公共利益的D.仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的【答案】A108、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，應(yīng)列入制造費(fèi)用的是（）。A.直接材料費(fèi)B.直接人工費(fèi)C.直接燃料和動(dòng)力費(fèi)D.車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)【答案】D109、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。A.投資回收期法B.效益成本分析法C.追加投資回收期法D.最佳成本分析法【答案】D110、下列選項(xiàng)中屬于自動(dòng)線特征的是（）。A.與一般流水線效率相當(dāng)B.生產(chǎn)過程無連續(xù)性和節(jié)奏性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)過程半自動(dòng)化【答案】C111、如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低，說明該企業(yè)()。A.成長能力弱B.獲利能力低C.營運(yùn)能力低D.長期償債能力強(qiáng)【答案】D112、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲(chǔ)備D.工作擴(kuò)大【答案】B113、制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對(duì)象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C114、企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的（）。A.勞動(dòng)定額B.期量標(biāo)準(zhǔn)C.流動(dòng)資金定額D.設(shè)備定額【答案】B115、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。A.穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大和利潤額C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率和擴(kuò)大規(guī)模【答案】C116、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應(yīng)收賬款為800萬元，年初應(yīng)收賬款為1200萬元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C117、一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)B.控制權(quán)C.指揮權(quán)D.決策權(quán)【答案】D118、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)可能危害人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實(shí)施強(qiáng)制性的管理：對(duì)其他產(chǎn)品則通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。A.有限范圍原則B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則D.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】C119、某電器企業(yè)對(duì)產(chǎn)品加工流程進(jìn)行專業(yè)化改造，這種專業(yè)化是（）A.工藝專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.零部件專業(yè)化D.產(chǎn)品專業(yè)化【答案】A120、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.單件生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】D121、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動(dòng)遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的A.企業(yè)的精細(xì)化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】A122、在企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來測(cè)量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測(cè)評(píng)是（）。A.成就測(cè)評(píng)B.傾向測(cè)評(píng)C.智力測(cè)評(píng)D.人格測(cè)評(píng)【答案】C123、某共享單車運(yùn)營企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)查，了解消費(fèi)者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的劃分，該企業(yè)采用的市場(chǎng)調(diào)查屬于（）。A.描述性市場(chǎng)調(diào)查B.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查C.因果性市場(chǎng)調(diào)查D.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查【答案】A124、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.嚴(yán)重不足B.不足C.充足D.過?！敬鸢浮緾125、設(shè)備更新的前提是（）。A.技術(shù)達(dá)到最新標(biāo)準(zhǔn)B.正常使用C.確定設(shè)備的最佳更新期D.對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)【答案】C126、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財(cái)務(wù)制度B.責(zé)任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B127、企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來測(cè)量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測(cè)驗(yàn)是()。A.成就測(cè)驗(yàn)B.傾向測(cè)驗(yàn)C.能力測(cè)驗(yàn)D.人格測(cè)驗(yàn)【答案】C128、考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用（成本）原則確定的設(shè)備壽命為()。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】B129、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對(duì)象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B130、下列不屬于市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理的是()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.頻率原理【答案】D131、根據(jù)材料，回答問題。A.不足B.充足C.嚴(yán)重不足D.過?！敬鸢浮緽132、下列開發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的企業(yè)的是（）。A.自行開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.綜合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B133、說明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識(shí)、能力和技術(shù)的文件稱為（）。A.任職說明書B.職位描述書C.工作日志D.工作概述【答案】A134、關(guān)于作業(yè)成本法，下列說法錯(cuò)誤的是()。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理，最終計(jì)算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進(jìn)作業(yè)，為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因，資源動(dòng)因反應(yīng)作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系C.作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞紻.在作業(yè)成本法下，成本的計(jì)算分為三個(gè)階段【答案】D135、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A136、矩陣制組織結(jié)構(gòu)是_____與____兩種方式的結(jié)合。()A.按顧客劃分部門；按產(chǎn)品劃分部門B.按規(guī)劃項(xiàng)目劃分部門；按職能劃分部門C.按職能劃分部門；按工藝劃分部門D.按工藝劃分部門；按職能劃分部門【答案】B137、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A138、某電器企業(yè)對(duì)產(chǎn)品加工流程進(jìn)行專業(yè)化改造，這種專業(yè)化是（）A.工藝專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.零部件專業(yè)化D.產(chǎn)品專業(yè)化【答案】A139、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定的開發(fā)性、（）、選擇性的天然或人造資源。A.實(shí)用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D140、一般適用于經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定，生產(chǎn)產(chǎn)品銷量穩(wěn)定、能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，這種財(cái)務(wù)預(yù)算方法是（）。A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.增量預(yù)算法D.零基預(yù)算法【答案】A141、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息支出的比值。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C142、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于()市場(chǎng)調(diào)查方法。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D143、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對(duì)象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B144、適用于精密儀器等高、精、尖設(shè)備最佳更新期確定的方法是()。A.低劣化數(shù)值法B.面值法C.加權(quán)平均法D.自然法【答案】B145、PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是()。A.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果B.實(shí)施計(jì)劃C.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問題D.根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施【答案】D146、（）是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計(jì)量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A147、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C148、根據(jù)《中華人民共和國公司法》，公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)提取凈利潤的（）列入法定盈余公積金。A.5％B.10％C.15％D.25％【答案】B149、與文案調(diào)查法相比，實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的特點(diǎn)是()A.調(diào)查時(shí)間短B.調(diào)查成本低C.調(diào)查結(jié)論根據(jù)有說服力D.收集資料多【答案】C150、流水生產(chǎn)線按照流水線的節(jié)奏性來衡量，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和（）。A.精細(xì)節(jié)拍流水線B.粗略節(jié)拍流水線C.快速節(jié)拍流水線D.慢速節(jié)拍流水線【答案】B151、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D152、下列關(guān)于企業(yè)構(gòu)成要素的說法錯(cuò)誤的是()。A.人力是生產(chǎn)力的推動(dòng)者、社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者B.財(cái)力是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)C.空間是物質(zhì)存在的形式，物質(zhì)運(yùn)動(dòng)變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)D.市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的場(chǎng)所、獲取資源的媒介【答案】C153、A公司從B公司分得現(xiàn)金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由（）活動(dòng)引起的資金流入。A.投資B.籌資C.分配D.預(yù)算【答案】A154、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，表層的技術(shù)改造主要包括（）。A.科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用B.新設(shè)備的添置C.新組織形式的采用D.生產(chǎn)方式的革新【答案】B155、企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的（）。A.勞動(dòng)定額B.期量標(biāo)準(zhǔn)C.流動(dòng)資金定額D.設(shè)備定額【答案】B156、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于（）。A.固定期限勞動(dòng)合同B.無固定期限勞動(dòng)合同C.不定期勞動(dòng)合同D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】A157、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心，其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。A.成本中心B.利潤中心C.作業(yè)中心D.投資中心【答案】A158、下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是()。A.無形資產(chǎn)B.長期股權(quán)投資C.固定資產(chǎn)D.交易性金融資產(chǎn)【答案】D159、企業(yè)在招聘員工時(shí)，要對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，為應(yīng)聘者營造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公平公正C.效率優(yōu)先D.雙向選擇【答案】B160、通過引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是()A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式C.過渡性學(xué)習(xí)模式D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式【答案】A161、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值D.培育企業(yè)文化【答案】D162、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應(yīng)保證()。A.生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行B.設(shè)備無形磨損C.產(chǎn)品積壓D.設(shè)施大量閑置【答案】A163、根據(jù)材料，回答問題。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C164、綠帶、白帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的（）。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】C165、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足【答案】D166、計(jì)量技術(shù)是指計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實(shí)際測(cè)量，包括標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和（）。A.計(jì)量工具B.計(jì)量水平C.計(jì)量目的D.計(jì)量測(cè)量技術(shù)【答案】D167、企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)，不需要考慮的因素是()。A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的年齡結(jié)構(gòu)【答案】D168、下列各項(xiàng)不屬于公司制企業(yè)特點(diǎn)的是()。A.由兩個(gè)或兩個(gè)以上股東出資B.按照一定的法律程序組建的C.能夠獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利和民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織D.公司制的出現(xiàn)，是法人制度發(fā)展的一個(gè)高級(jí)階段【答案】D169、（）主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。A.內(nèi)層技術(shù)改造B.表層技術(shù)改造C.外層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】D170、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造B.工藝改革C.節(jié)約能源和原材料的改造D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】D171、根據(jù)材料，回答問題。A.工藝專業(yè)化布置B.固定布置C.混合類型布置D.對(duì)象專業(yè)化布置【答案】D172、工作分析的作用不包括()。A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)【答案】D173、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請(qǐng)求甲返還60萬元D.丙請(qǐng)求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)確定【答案】C174、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時(shí)，有“三全一多樣”的要求，這指的是()。A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理B.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方臺(tái)作的質(zhì)量管理D.全企業(yè)的質(zhì)量管理，全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】D175、企業(yè)以較強(qiáng)的研究與開發(fā)實(shí)力推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.緊隨戰(zhàn)略B.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略C.進(jìn)取戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略【答案】C176、適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.結(jié)合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】A177、企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利潤C(jī).價(jià)值最大化D.籌資風(fēng)險(xiǎn)小【答案】A178、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開車決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】C179、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質(zhì)高D.技術(shù)簡(jiǎn)單【答案】D180、根據(jù)材料，回答問題。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D181、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請(qǐng)求甲返還60萬元D.丙請(qǐng)求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)確定【答案】C182、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測(cè)值為4萬臺(tái)，實(shí)際銷售3.8萬臺(tái)，該企業(yè)預(yù)測(cè)的絕對(duì)誤差為()萬臺(tái)。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】C183、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。A.平行移動(dòng)方式B.順序移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式【答案】B184、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A185、下列工作分析方法中，可以即時(shí)記錄，避免遺漏，所獲取的信息非常詳盡，可靠性也較高的輔助方法是（）。A.觀察法B.訪談法C.工作日志法D.工作實(shí)踐法【答案】C186、企業(yè)的技術(shù)改造是一個(gè)復(fù)雜的過程，其基本程序的第一步是（）。A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍B.提出技術(shù)改造的方案C.調(diào)查分析各方案的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】D187、生產(chǎn)類型中具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)特點(diǎn)的是()。A.大量生產(chǎn)類型B.成批生產(chǎn)類型C.單件生產(chǎn)類型D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】B188、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間為（）。A.新產(chǎn)品開發(fā)周期B.項(xiàng)目建設(shè)期C.投資投放期D.投資回收期【答案】D189、在公司制企業(yè)中，只要企業(yè)存在，法人財(cái)產(chǎn)權(quán)就不會(huì)喪失。這體現(xiàn)了法人財(cái)產(chǎn)的（）特征。A.整體性B.穩(wěn)定性C.連續(xù)性D.靈活性【答案】C190、下列企業(yè)素質(zhì)類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。A.人員素質(zhì)B.技術(shù)素質(zhì)C.管理素質(zhì)D.文化素質(zhì)【答案】D191、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.不足B.充足C.嚴(yán)重不足D.過?！敬鸢浮緽192、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯(cuò)誤的是（）。A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益C.為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D193、工作說明書的內(nèi)容不包括（）。A.工作標(biāo)識(shí)B.工作聯(lián)系C.績效標(biāo)準(zhǔn)D.工作要求【答案】D194、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）.A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時(shí)D.橫向聯(lián)系密切【答案】D195、下列屬于直線職能制的缺點(diǎn)的是（）。A.職能部門橫向聯(lián)系差B.多頭領(lǐng)導(dǎo)C.易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念D.最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較弱【答案】A196、企業(yè)中同級(jí)各部門之間的協(xié)調(diào)屬于(）A.縱向協(xié)調(diào)B.跨級(jí)協(xié)調(diào)C.橫向協(xié)調(diào)D.外部協(xié)調(diào)【答案】C197、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預(yù)測(cè)；③反饋修正；④準(zhǔn)備資料；⑤確定預(yù)測(cè)值。其順序是（）。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C198、某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進(jìn)行單對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì)，日生產(chǎn)量為80件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)為0.93，廢品率為1%，該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B199、A公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資700萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為80萬元，則該項(xiàng)目的總投資為（）萬元。A.900B.910C.920D.930【答案】C200、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B201、關(guān)于有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)，下列說法正確的是（）。A.事前對(duì)實(shí)驗(yàn)組正常情況進(jìn)行測(cè)量，實(shí)驗(yàn)后再測(cè)量，將兩次測(cè)量結(jié)果進(jìn)行比較B.事前對(duì)控制組正常情況進(jìn)行測(cè)量，實(shí)驗(yàn)后再測(cè)量，將兩次測(cè)量結(jié)果進(jìn)行比較C.在同一時(shí)間內(nèi)，將控制組與實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行對(duì)比D.對(duì)實(shí)驗(yàn)組和控制組分別進(jìn)行事前事后測(cè)量，然后進(jìn)行對(duì)比分析【答案】D202、廠址選擇的大體的情況不包括（）。A.新建企業(yè)的選址B.改建或擴(kuò)建C.企業(yè)需要搬遷D.企業(yè)修繕【答案】D203、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和（）。A.股利收入B.利息收入C.營業(yè)外收支凈額D.其他業(yè)務(wù)利潤【答案】C204、下列關(guān)于固定投資的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是()。A.投資數(shù)額大B.回收時(shí)間長C.發(fā)生次數(shù)多D.變現(xiàn)能力差【答案】C205、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間為()。A.年平均收益期B.項(xiàng)目建設(shè)期C.投資回收期D.投資投放期【答案】C206、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D207、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的（）。A.董事會(huì)B.黨委C.主要負(fù)責(zé)人D.監(jiān)事會(huì)【答案】C208、按照（），編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。A.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同B.出發(fā)點(diǎn)的特征不同C.預(yù)算期的時(shí)間特征不同D.編制的方法不同【答案】A209、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元，負(fù)債總額為3億元，實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】B210、A公司2014年末負(fù)債合計(jì)3億元，股東權(quán)益合計(jì)2億元，則該公司2014年末的產(chǎn)權(quán)比率是()。A.0.40B.0.60C.0.67D.1.50【答案】D211、不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的預(yù)算管理方法是（）。A.定期預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法【答案】A212、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是(）A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B.安全第一、泊理為主、綜合預(yù)防C.生命第一、安全為主、綜合治理D.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理【答案】A213、在廠址選擇的過程中，收集數(shù)據(jù)對(duì)于()最重要。A.確定選址目標(biāo)B.擬定初步候選方案C.評(píng)價(jià)候選方案D.選定最終廠址方案【答案】B214、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場(chǎng)之前，將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標(biāo)和市場(chǎng)營銷方案等置于一定的市場(chǎng)環(huán)境中，以了解消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的實(shí)際反應(yīng)和新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模，這些活動(dòng)屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的(??)環(huán)節(jié)。A.鑒定B.市場(chǎng)試銷C.設(shè)計(jì)與試制D.評(píng)價(jià)【答案】B215、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則，說法錯(cuò)誤的是（）。A.員工關(guān)系中班組號(hào)的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號(hào)值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B216、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，（）的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，生動(dòng)直觀，容易使培訓(xùn)對(duì)象置身其中，通過以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】A217、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表【答案】C218、設(shè)備在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時(shí)間是設(shè)備的()。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】A219、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式B.企業(yè)是社會(huì)階級(jí)矛盾調(diào)和的必然結(jié)果C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價(jià)值D.企業(yè)能作為交易費(fèi)用較低的資源配置方式【答案】D220、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于（）。A.固定期限勞動(dòng)合同B.無固定期限勞動(dòng)合同C.不定期勞動(dòng)合同D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】A221、企業(yè)內(nèi)部分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。A.降低損耗B.減少投入和增加產(chǎn)出C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B222、下列工作分析的方法中，（）的缺點(diǎn)是對(duì)有些問題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.工作日志法【答案】C223、在生產(chǎn)過程中的各個(gè)階段，在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B224、全面質(zhì)量管理階段始于()A.20世紀(jì)40年代B.20世紀(jì)50年代C.20世紀(jì)60年代D.20世紀(jì)70年代【答案】B225、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.目標(biāo)成本法B.作業(yè)成本法C.責(zé)任成本控制法D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法【答案】A226、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)可能危害人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實(shí)施強(qiáng)制性的管理：對(duì)其他產(chǎn)品則通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。A.有限范圍原則B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則D.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】C227、（）不是定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法中的專家會(huì)議法。A.德爾菲方法B.頭腦風(fēng)暴法C.交鋒式會(huì)議法D.混合式會(huì)議法【答案】A228、在生產(chǎn)過程中的各個(gè)階段，在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B229、勞動(dòng)者單方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】C230、甲公司2015年向銀行借款380萬元，該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于()。A.分配活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.籌資活動(dòng)D.營收活動(dòng)【答案】C231、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況，采用抽樣市場(chǎng)調(diào)查的形式抽取300個(gè)家庭進(jìn)行調(diào)查。抽取的這300個(gè)家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B232、某共享單車運(yùn)營企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)查，了解消費(fèi)者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的劃分，該企業(yè)采用的市場(chǎng)調(diào)查屬于（）。A.描述性市場(chǎng)調(diào)查B.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查C.因果性市場(chǎng)調(diào)查D.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查【答案】A233、矩陣制是—種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點(diǎn)是（）。A.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B.既有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的縱向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)D.既有按照項(xiàng)目職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照管理職能設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)【答案】A234、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。A.外部環(huán)境的特點(diǎn)B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務(wù)量D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小【答案】C235、與電話訪問法相比，入戶訪問法的特點(diǎn)是（）。A.時(shí)間短B.不受語言交流的影響C.調(diào)查有深度D.費(fèi)用低【答案】C236、下列關(guān)于企業(yè)概念的說法，錯(cuò)誤的是（）.A.必須擁有一定的資源B.企業(yè)是—個(gè)獨(dú)立的民事主體C.企業(yè)必須自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧D.企業(yè)必須培訓(xùn)員工【答案】D237、（）又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。A.直線職能制B.矩陣制C.事業(yè)部制D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)【答案】A238、制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對(duì)象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C239、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B240、關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯(cuò)誤的足()。A.流水生產(chǎn)線的加丁對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各種工序的工作地?cái)?shù)雖與各該工序單件工時(shí)成反比C.流水生產(chǎn)線的各種工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B241、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為0．1、0．2、0．3、0．4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計(jì)為（）萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D242、企業(yè)在進(jìn)行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時(shí)，應(yīng)遵循的開發(fā)原則不包括（）。A.系統(tǒng)性原則B.標(biāo)準(zhǔn)化原則C.逐步完善原則D.實(shí)用至上原則【答案】D243、按我國現(xiàn)行《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定，企業(yè)劃分為（）種類型。A.三B.四C.五D.六【答案】B244、一般適用于經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定，生產(chǎn)產(chǎn)品銷量穩(wěn)定、能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，這種財(cái)務(wù)預(yù)算方法是（）。A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.增量預(yù)算法D.零基預(yù)算法【答案】A245、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】C246、關(guān)于質(zhì)量管理的說法，錯(cuò)誤的是()。A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動(dòng)【答案】D247、下列屬于直線職能制的缺點(diǎn)的是（）。A.職能部門橫向聯(lián)系差B.多頭領(lǐng)導(dǎo)C.易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念D.最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較弱【答案】A248、安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是()。A.設(shè)備設(shè)施B.企業(yè)員工C.物料D.環(huán)境【答案】B249、下列不屬于非隨機(jī)抽樣的是（）。A.任意抽樣B.分層抽樣C.配額抽樣D.判斷抽樣【答案】B250、關(guān)于觀察法應(yīng)用必須滿足的條件中，下列說法錯(cuò)誤的是()。A.所需信息必須能觀察到B.所觀察的行為必須具有重復(fù)性C.所觀察的信息必須在短時(shí)間內(nèi)完成D.觀察的結(jié)果不易造成錯(cuò)誤判斷【答案】D251、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。A.信息公開B.公正平度C.效率優(yōu)先D.雙向選擇【答案】C252、在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。A.費(fèi)用定額B.物資定額C.勞動(dòng)定額D.設(shè)備定額【答案】B253、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素的是()。A.企業(yè)目標(biāo)的選擇B.組織職能的轉(zhuǎn)變C.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)D.社會(huì)【答案】D254、在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的情況下，設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)的時(shí)間是設(shè)備的（）。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.最佳更新期【答案】A255、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）A.訪問法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.文案調(diào)查法【答案】A256、自動(dòng)線是由自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式，它有利于()。A.加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)B.提升產(chǎn)品市場(chǎng)份額C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力D.升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)【答案】A257、為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)營運(yùn)，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查同時(shí)采用兩種方式，一是市場(chǎng)調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費(fèi)者家中進(jìn)行訪談，理解消費(fèi)者需求;二是市場(chǎng)調(diào)查人員在大型超市門口隨機(jī)選擇消費(fèi)者，征得其同意后，進(jìn)訪談和問卷填寫，從而了解消費(fèi)者的口味和購買偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D258、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于()市場(chǎng)調(diào)查方法。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D259、下列資金中，屬于企業(yè)自留資本的是()。A.信托資金B(yǎng).未分配利潤C(jī).商業(yè)信貸資金D.政策性信貸【答案】B260、下列各項(xiàng)屬于小批生產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。A.產(chǎn)量大B.品種少C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差D.專業(yè)化程度高【答案】C261、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C262、假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B263、下列屬于股東財(cái)富最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是()。A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值B.使用范圍廣C.協(xié)調(diào)了各方利益D.強(qiáng)調(diào)股東的利益【答案】A264、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0．9，假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1．94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。A.工藝專業(yè)化布置B.對(duì)象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合類型布置【答案】B265、下列企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，違反國家對(duì)現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。A.用現(xiàn)金支付勞保費(fèi)B.用現(xiàn)金支付工資C.保存賬外公款D.庫存3-5天零星開支需要的現(xiàn)金【答案】C266、“一個(gè)淺藍(lán)色玻璃杯子”的描述中，屬于實(shí)體的是（）。A.淺藍(lán)色B.杯子C.玻璃D.一個(gè)【答案】B267、20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，出現(xiàn)了（）。A.機(jī)械專業(yè)化B.生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化C.工藝專業(yè)化D.業(yè)務(wù)外包【答案】D268、2014某地商品零售總額為10億元，服裝市場(chǎng)產(chǎn)銷售額占當(dāng)?shù)厣唐妨闶劭傤~的比重為10%，A.500B.525C.535D.550【答案】B269、全面質(zhì)量管理階段始于()A.20世紀(jì)40年代B.20世紀(jì)50年代C.20世紀(jì)60年代D.20世紀(jì)70年代【答案】B270、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C271、使財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具體化并能對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行分解和落實(shí)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是（）A.財(cái)務(wù)分析B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.財(cái)務(wù)控制D.財(cái)務(wù)決策【答案】B272、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A273、使用工序能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，工序樣本均值與公差中心重合的狀態(tài)稱為（）。A.工序能力過剩B.工序能力不足C.工序有偏D.工序無偏【答案】D274、關(guān)