歡迎下載內(nèi)容僅供參考任何可能的緊急情況處理措施、預(yù)案以與抗風(fēng)險(xiǎn)的措施總則編制目的對(duì)本工程圍可能出現(xiàn)的火災(zāi)、食物中毒、觸電、坍塌等意外傷害適用圍工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急區(qū)域圍制定：1塔吊、腳手架、施工電梯事2基坑邊坡與自然3電氣設(shè)備故障、嚴(yán)重漏電事故以外任何絕緣區(qū)域（如木材堆放場(chǎng)等）域圍。（圍墻外，引起人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，屬當(dāng)?shù)卣毮車?，在事故發(fā)生（危害）后由當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)職能部門確定應(yīng)急區(qū)域圍。應(yīng)急預(yù)案體系危險(xiǎn)源與環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源與環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車進(jìn)行評(píng)審、修訂配備應(yīng)急物資、設(shè)備定期評(píng)審應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案未發(fā)生 發(fā)生圖2-19 應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急工作原則1人為本，快速有效”原則。3貫徹“就近救援”原則。危險(xiǎn)性分析況如下：序號(hào)1序號(hào)1項(xiàng)目危險(xiǎn)性分析塔吊塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊建筑物或墜物，或違反安223全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；腳手架或支模架發(fā)生部分或整體坍塌；發(fā)生側(cè)向位移、坍塌、失穩(wěn)對(duì)周圍建筑與管線造成影響；4基坑害器（如臺(tái)風(fēng)）對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞；56提升機(jī)（如氧氣瓶、乙炔瓶）受外力作用或違反安全規(guī)程發(fā)生爆炸與由此引起的連鎖反應(yīng)事故。突然安全限位裝置失控或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如轎廂墜落）；789食物中毒火災(zāi)業(yè)發(fā)生食物中毒和傳染疾病事故；施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)；可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3.13.1組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):生產(chǎn)副經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)管道工班組通搶技消信資險(xiǎn)質(zhì)術(shù)施防安聯(lián)料搶量支工保全絡(luò)員修員持員衛(wèi)員組組組組圖2-20 應(yīng)急組織體系指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)支持組、消防保衛(wèi)組、后勤保障組的小組。應(yīng)急組織的分工職責(zé)序

表2-17號(hào) 職務(wù) 崗 位 職 責(zé)（1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展的過程組長(zhǎng)

與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系與在工地實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。（1）評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全副組長(zhǎng) 和減少財(cái)產(chǎn)的損失如有必要，在求援服務(wù)機(jī)構(gòu)到來之前直接參與護(hù)活動(dòng)；絡(luò)組持組衛(wèi)組修組障組

（1）確保與公司和外部聯(lián)系暢通、外信息反饋迅速；（2）保持通信設(shè)（（1）提出搶險(xiǎn)搶修與避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；（2）指修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。（1）事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中的應(yīng)急預(yù)案程序；（2）設(shè)置事保持搶險(xiǎn)救援通搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。（1）實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)；（2）尋找受（高度注意避免意外傷害。在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等使重度協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告組長(zhǎng)并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。（善后處理工作。預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控事故隱患迅速采取預(yù)控措施。信息報(bào)告與處置工地發(fā)生突發(fā)事故后，項(xiàng)目部除立即組織搶救，采取有效措施防止事故擴(kuò)大、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，還應(yīng)按下列規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門：（1）輕傷事故：應(yīng)由項(xiàng)目部在2重傷以上事故（包括重傷事故（3）急性中毒、傳染疾病事故：應(yīng)同時(shí)報(bào)告（5）塔吊、基坑和腳手架等事故：由項(xiàng)目部在最短時(shí)間上報(bào)公司、市質(zhì)量安全監(jiān)督站和市有關(guān)職能部門。心：12024有無人員傷亡情況；②突發(fā)事件發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過，險(xiǎn)情的基本情況；③原因的初步分析；④已采取的救援措施等情況。5應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案啟動(dòng)動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令。響應(yīng)程序突發(fā)事件發(fā)生后，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、做好警戒和疏散工作，與時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)。迅速了解、掌握事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡制定事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案并指揮實(shí)施。各專業(yè)處置組根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況與應(yīng)急指揮中心的職責(zé)，速組織力量，展開工作。應(yīng)急結(jié)束宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。信息發(fā)布道主要是向業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。后期處置由后勤保障組按照職責(zé)和工作容進(jìn)行妥善處理。再由有關(guān)事故調(diào)查組按照職責(zé)和工作容對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，并寫出書面總結(jié)上報(bào)。保障措施應(yīng)急隊(duì)伍保障2-18序號(hào)專業(yè)處置組人員組成1通信聯(lián)絡(luò)組項(xiàng)目部辦公室2人2搶險(xiǎn)搶修組5553技術(shù)支持組現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理3人、業(yè)主工程部2人4消防保衛(wèi)組門衛(wèi)4人、木工班5人5后勤保障組232應(yīng)急物資裝備保障項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援生活保障物資。主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備見下表：序號(hào)材料、設(shè)備名稱單位表2-19數(shù)量規(guī)格型號(hào)主要工作現(xiàn)在何處1電焊機(jī)臺(tái)3BX500公司2卷揚(yáng)機(jī)臺(tái)2JJ5A5T公司3挖土機(jī)臺(tái)1PC2001.0m3公司4發(fā)電機(jī)臺(tái)150KW公司5汽車輛1公司7水泵臺(tái)15QY1.5公司8消防增壓泵臺(tái)8消防增壓泵臺(tái)1φ65110m公司表2-20序號(hào)材料、設(shè)備名稱材料、設(shè)備數(shù)量1氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備1套2備用5m長(zhǎng)絕緣桿1根3備一根φ20棕繩長(zhǎng)30米，備一根φ12尼龍繩30米4急救藥箱、擔(dān)架2副5照明手提燈10個(gè)6水帶；350米7干粉滅火器50只8沙袋500只9對(duì)講機(jī)9對(duì)講機(jī)5培訓(xùn)：應(yīng)急預(yù)案確定后，按計(jì)劃組織項(xiàng)目部全體工人進(jìn)行有1滅火器的使用以與滅火步驟的培訓(xùn)；2