正本/副本投標(biāo)人(蓋單位章)法定代表人或其被授權(quán)委托人(簽字)序號評審項(xiàng)目是否完全響應(yīng)投標(biāo)人填寫響應(yīng)1響應(yīng)22.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)響應(yīng)3響應(yīng)4.有依法繳納稅收和社會保障資金的響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)二121序號評審計(jì)分模型填寫項(xiàng)目11指標(biāo)12指標(biāo)23指標(biāo)3二項(xiàng)目21三項(xiàng)目3四項(xiàng)目4五項(xiàng)目5六項(xiàng)目6七項(xiàng)目7八項(xiàng)目8備注投標(biāo)人按照《商務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)表》編制此表。投標(biāo)人填寫指標(biāo)值或報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).《一份好的投標(biāo)文件，至少讓你成功了一半?！稨YPERLINK\l"bookmark1" 5HYPERLINK\l"bookmark2"1.1.道作業(yè)保潔設(shè)備 6HYPERLINK\l"bookmark3" HYPERLINK\l"bookmark4" HYPERLINK\l"bookmark5"1.2.2.水面(巡回)人工打撈作業(yè) HYPERLINK\l"bookmark6"1.2.3.岸邊(巡回)人工打撈作業(yè)(適用于船舶、HYPERLINK\l"bookmark6"浮筏無法駛?cè)氲膮^(qū)域) HYPERLINK\l"bookmark7"1.2.4.攔截處漂浮物打撈作業(yè) HYPERLINK\l"bookmark8"1.2.5.作業(yè)說明 HYPERLINK\l"bookmark9" HYPERLINK\l"bookmark10"1.3.1.水域垃圾管理規(guī)定 HYPERLINK\l"bookmark11"1.3.2.城市水域垃圾管理規(guī)定 HYPERLINK\l"bookmark12"1.3.3.處罰規(guī)定 HYPERLINK\l"bookmark13" HYPERLINK\l"bookmark14" HYPERLINK\l"bookmark15" HYPERLINK\l"bookmark16" HYPERLINK\l"bookmark17" HYPERLINK\l"bookmark18" HYPERLINK\l"bookmark19" HYPERLINK\l"bookmark20" HYPERLINK\l"bookmark21" 2HYPERLINK\l"bookmark22" HYPERLINK\l"bookmark23" HYPERLINK\l"bookmark24" HYPERLINK\l"bookmark25" 47HYPERLINK\l"bookmark26" HYPERLINK\l"bookmark27" HYPERLINK\l"bookmark28"1.6.5.質(zhì)量監(jiān)督人員的必備條件 HYPERLINK\l"bookmark29" HYPERLINK\l"bookmark30" 49HYPERLINK\l"bookmark31"1.6.8.河道清掃保潔質(zhì)量管理方針及“八項(xiàng)原則”HYPERLINK\l"bookmark32" HYPERLINK\l"bookmark33"1.6.9.質(zhì)量管理方針 HYPERLINK\l"bookmark34" HYPERLINK\l"bookmark35"1.6.11.質(zhì)量考核考評體系 HYPERLINK\l"bookmark36" HYPERLINK\l"bookmark37"1.6.13.質(zhì)量考核考評措施 HYPERLINK\l"bookmark38"第二章組組機(jī)構(gòu) HYPERLINK\l"bookmark39"2.1.運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置 HYPERLINK\l"bookmark40"2.1.1.清漂組織結(jié)構(gòu)圖 HYPERLINK\l"bookmark41"2.1.2.清漂項(xiàng)目崗位職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark42"2.1.3.人員配備、培訓(xùn)、管理方案 HYPERLINK\l"bookmark43"2.2.項(xiàng)目的人員配置 HYPERLINK\l"bookmark44"第三章應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark45"3.1.應(yīng)急服務(wù)保障措施 HYPERLINK\l"bookmark46" 873HYPERLINK\l"bookmark47" HYPERLINK\l"bookmark48"3.1.3.重大或突發(fā)事件的人員配合 HYPERLINK\l"bookmark49" HYPERLINK\l"bookmark50"3.1.5.應(yīng)急隊(duì)伍人員的配置與管理 HYPERLINK\l"bookmark51"3.2.機(jī)械化保潔及垃圾清運(yùn)過程應(yīng)急處理預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark52"3.2.1.突發(fā)性車輛漏油、垃圾撒落，造成路面污HYPERLINK\l"bookmark52" HYPERLINK\l"bookmark53"3.2.2.突發(fā)性淤泥漏灑，造成路面污染 HYPERLINK\l"bookmark54"3.2.3.突發(fā)性交通事故現(xiàn)場清理應(yīng)急方案 HYPERLINK\l"bookmark55"3.2.4.突發(fā)船只及車輛、交通事故應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark56"3.3.自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark57"3.3.1.總則 HYPERLINK\l"bookmark58"3.3.2.針對暴雨天氣的應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark59"3.3.3.針對雷電的應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark60"3.3.4.針對低溫天氣作業(yè)應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark61"3.4.針對高溫環(huán)境作業(yè)應(yīng)預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark62"第四章安全生產(chǎn) HYPERLINK\l"bookmark63"4.1.安全保證體系 HYPERLINK\l"bookmark64" HYPERLINK\l"bookmark65"4.1.2.安全管理架構(gòu)圖 HYPERLINK\l"bookmark66"4.2.制定安全管理制度 HYPERLINK\l"bookmark67"4.2.1.安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度 HYPERLINK\l"bookmark68"4.2.2.安全技術(shù)交底制度 HYPERLINK\l"bookmark69"4.2.3.進(jìn)場作業(yè)機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度118HYPERLINK\l"bookmark70"4.2.4.安全檢查制度 4HYPERLINK\l"bookmark71"4.2.5.安全教育培訓(xùn)制度 HYPERLINK\l"bookmark72"4.2.6.安全生產(chǎn)獎罰制度 HYPERLINK\l"bookmark73"4.2.7.傷亡事故快報制度 HYPERLINK\l"bookmark74"4.3.制定安全作業(yè)制度 HYPERLINK\l"bookmark75"4.3.1.項(xiàng)目安全作業(yè)裝備防護(hù)用工規(guī)范 HYPERLINK\l"bookmark76"4.3.2.項(xiàng)目實(shí)施過程安全行為控制用工規(guī)范.127HYPERLINK\l"bookmark77"4.4.安全措施 HYPERLINK\l"bookmark78"4.4.1.事故預(yù)防措施 HYPERLINK\l"bookmark79"4.4.2.安全作業(yè)技術(shù)措施 HYPERLINK\l"bookmark80"4.4.3.制定主要工種安全操作規(guī)程 HYPERLINK\l"bookmark81"4.4.4.員工安全工作權(quán)利 HYPERLINK\l"bookmark82" HYPERLINK\l"bookmark83"4.5.勞保用品安全管理 HYPERLINK\l"bookmark84"4.5.1.車輛(船舶)安全管理： HYPERLINK\l"bookmark85" HYPERLINK\l"bookmark86" HYPERLINK\l"bookmark87"4.5.4.員工手冊安全及消防守則 HYPERLINK\l"bookmark88"4.5.5.安全培訓(xùn) HYPERLINK\l"bookmark89"4.6.各類安全事故善后處理預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark90" HYPERLINK\l"bookmark91"4.6.2.工傷事故處理原則 HYPERLINK\l"bookmark92"4.6.3.工傷事故處理程序 HYPERLINK\l"bookmark93"4.6.4.工傷事故處理流程 5區(qū)市政環(huán)衛(wèi)綠化管理處組織開展XX河7公里河段水面及岸岸邊垃圾處置工作。水面漂浮物指水葫蘆、大(水白菜)6序號名稱數(shù)量品牌產(chǎn)地圖片1清漂船2樂普國產(chǎn)見附圖12垃圾運(yùn)輸車1程力威牌國產(chǎn)見附圖23垃圾夾/國產(chǎn)見附圖34救生衣國產(chǎn)見附圖45救生圈馬博士國產(chǎn)見附圖56電動三輪車宗申國產(chǎn)見附圖67鐮刀8/國產(chǎn)見附圖78打撈網(wǎng)5/國產(chǎn)見附圖87附圖1附圖2附圖38附圖4附圖59附圖6附圖7附圖8不同，我司將水面保潔的作業(yè)方式分為三種：(1)水面(巡回)人工打撈作業(yè)；(2)岸邊(巡回)人工打撈作業(yè)(3)攔截漂浮物打撈作業(yè)。1.2.2.水面(巡回)人工打撈作業(yè)(1)打撈員按各自職責(zé)做好各項(xiàng)檢查和準(zhǔn)備工作并穿好救生衣；(2)進(jìn)入作業(yè)區(qū)域后，保潔員手持打撈工具，掃視水(3)工作過程中垃圾艙必須遮蓋，扎緊四周繩扣。卸垃圾時，必須系好船只或浮筏；(4)在掃清船只或浮筏殘留物后，按要求放置好打撈工具。1.2.3.岸邊(巡回)人工打撈作業(yè)(適用于船舶、浮筏無法駛?cè)氲膮^(qū)域)(1)出發(fā)前保潔員按各自職責(zé)做好各項(xiàng)檢查和準(zhǔn)備工(2)進(jìn)入作業(yè)區(qū)后，保潔員手持打撈工具，將漂浮物打撈進(jìn)隨身攜帶的垃圾容器中；(3)保潔人員在打撈作業(yè)過程中應(yīng)采取必要措施確保安全。(4)垃圾容器內(nèi)的垃圾使用較為專用的運(yùn)輸車轉(zhuǎn)運(yùn)到指定場所。(5)每日的打撈作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)清除垃圾容器內(nèi)的殘留物，并放置好作業(yè)工具。水手按操作規(guī)程規(guī)定做好各項(xiàng)檢查和準(zhǔn)備工作并穿好救生衣。由項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場勘查選好兜網(wǎng)固定位置。水手將兜網(wǎng)固定在選定河道位子。根據(jù)實(shí)際情況有打撈員實(shí)時對兜網(wǎng)內(nèi)漂浮垃圾進(jìn)行打撈上岸。運(yùn)車進(jìn)行清理轉(zhuǎn)運(yùn)。1.2.5.作業(yè)說明每一種作業(yè)方式都有不同的作業(yè)工藝，適用不同的河道、河段甚至不同的季節(jié)，實(shí)際操作中，我作業(yè)單位將因地制宜，根據(jù)不同情況選用不同的作業(yè)方式和作業(yè)工藝，如：(1)正常作業(yè)時巡回打撈；(2)于水流較急的橋梁閘口附近攔網(wǎng)打撈；(3)春季水生植物特別多時對河道日夜打撈；(4)水生植物聚集處集中人力打撈；(5)根據(jù)風(fēng)向及水流流向在下風(fēng)口打撈；(6)水閘橋梁兩側(cè)重點(diǎn)打撈；(7)突發(fā)情況突擊打撈；(8)衛(wèi)生、市容市貌、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)檢查時連續(xù)全天侯專人定區(qū)域巡視和打撈；(9)隨時接受市政設(shè)施管理處的指派進(jìn)行巡視和打撈。打撈起的水面廢棄物當(dāng)天清除，經(jīng)過集中、運(yùn)輸、再集中等多個環(huán)節(jié)之后，被納入XX市生活垃圾處理系統(tǒng)，進(jìn)行衛(wèi)生填埋集中處置。1.3.1.水域垃圾管理規(guī)定(1)拋撒果皮、紙屑、煙頭及各種食品包裝等廢棄物；(2)傾倒垃圾、糞便，亂拋動物尸體等；(3)傾倒有毒有害、易燃易爆物品；1.3.2.城市水域垃圾管理規(guī)定(1)為了加強(qiáng)城市水域垃圾管理，減少水體污染，根(2)根據(jù)XX河范圍內(nèi)水域垃圾的清掃、收集、打撈、運(yùn)輸和處理，適用本規(guī)定。(3)本規(guī)定所稱的區(qū)域是XXXX區(qū)XX河區(qū)域。和岸坡等組成的區(qū)域經(jīng)自然力作用后其垃圾可能進(jìn)入水體(5)本規(guī)定所稱的垃圾，是指在城市日常生活中以及為城市日常生活提供服務(wù)的活動中產(chǎn)生的廢棄物和建筑施工活動中所產(chǎn)生的渣土、棄土、棄料及浮萍、青苔、水白菜等廢棄物。(6)城市水域垃圾管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與屬地管理、專業(yè)部門負(fù)責(zé)與責(zé)任單位負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。(7)如我司中標(biāo)后應(yīng)當(dāng)把城市水域垃圾管理納入經(jīng)濟(jì)(8)市城市環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門負(fù)責(zé)城市水域垃圾(9)我司部門響應(yīng)招標(biāo)文件按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)所轄(10)環(huán)境保護(hù)水域垃圾等管理部門按照各自職責(zé)，配(11)根據(jù)XX市XX區(qū)水域垃圾管理實(shí)行責(zé)任制：(12)城市水域垃圾管理責(zé)任區(qū)范圍為：XX河水面漂浮物的打撈、清楚及岸邊垃圾(離水面3米范圍)處置工作，b.制定XX河水域保潔制度；c.按規(guī)定設(shè)置垃圾、糞便收集或處理設(shè)施；d.及時清除垃圾，保持XX河區(qū)域內(nèi)清潔；e.勸阻或舉報違反本規(guī)定的行為。(14)城市水域內(nèi)的船舶或水上娛樂、餐飲等設(shè)施應(yīng)當(dāng)a.建立健全垃圾管理制度，配備專職環(huán)衛(wèi)人員負(fù)責(zé)垃圾管理事務(wù)，及時清除白色垃圾；b.配置與垃圾處理相適應(yīng)的垃圾儲存容器或垃圾袋，按規(guī)定做好垃圾收運(yùn)登記；c.按照有關(guān)規(guī)定對糞便進(jìn)行無害化處理后排放；d.船舶垃圾中有毒有害、易燃易爆等廢棄物的收運(yùn)和處理，均符合招標(biāo)單位及國家有關(guān)規(guī)定；e.沖洗甲板或船艙時，應(yīng)事先進(jìn)行清掃，不得將貨物殘余物排入XX河水域內(nèi)；e.來自有疫情的垃圾、糞便，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)過XX市相關(guān)衛(wèi)生檢疫機(jī)構(gòu)進(jìn)行衛(wèi)生處理后，方可清除。f.XX河作業(yè)區(qū)域內(nèi)均按照環(huán)境衛(wèi)生管理要求，配套建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)的公廁、垃圾收集設(shè)施等環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，保持XX河區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔。g.如我司有幸中標(biāo)，沿XX區(qū)XX河作業(yè)區(qū)域內(nèi)的服務(wù)設(shè)施，均按照國家規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)自行設(shè)置廁所、用，并負(fù)責(zé)管理維護(hù)，保持XX河作業(yè)區(qū)域內(nèi)的整潔。h.對XX河水體環(huán)境、水面景觀、船舶及對XX河7公里河段(螺絲洞蓄水壩至長生鎮(zhèn)蓄水壩)責(zé)任區(qū)域內(nèi)垃圾及i.根據(jù)我司從事歷年總結(jié)的保潔經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)作業(yè)河段安排專業(yè)的環(huán)衛(wèi)工人針對每個河段進(jìn)行循環(huán)作業(yè)，確保垃圾、糞便日集日清，密閉運(yùn)輸，不得污染環(huán)境，并接受XX市城j.我司響應(yīng)本招標(biāo)文件按規(guī)定收集、打撈、運(yùn)輸和處理(13)損壞、擅自關(guān)閉或者移動環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。市環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門或其所屬的市政管理監(jiān)察隊(duì)伍責(zé)(1)未按規(guī)定設(shè)置垃圾、糞便收集或處理設(shè)施的或未及時清除垃圾的，處500元以上2000元以下的罰款；(2)保潔船未按照有關(guān)規(guī)定對糞便進(jìn)行無害化處理直接排放的，處2000元以上1萬元以下的罰款；(3)擅自關(guān)閉、拆除環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的，處5000元以上(4)將有毒有害垃圾混入生活垃圾的，除涉及危險廢物的按照國家和我市有關(guān)規(guī)定處理外，對違法個人處50元的罰款，對違法單位或經(jīng)營者處500元以上2000元以下的(5)違反XX市城市環(huán)境衛(wèi)生管理及相關(guān)行政管理部門依法處罰。(6)環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等行政主管部門及其環(huán)衛(wèi)人根據(jù)XX區(qū)市政環(huán)衛(wèi)綠化管理處XX河道保潔考核辦法核的“四查”日常考核制度。我司建立完善XX河道保潔質(zhì)12319平臺等情況，對每個環(huán)衛(wèi)員工保潔作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行匯總是我司XX河項(xiàng)目部每月針對作業(yè)區(qū)域召開一次河道保潔質(zhì)為建立完善XX河保潔市場化運(yùn)作機(jī)制，落實(shí)XX河綜合保潔長效管理，全面提高XX河管理水平，創(chuàng)造良好的人政府令第155號)文件精神等相關(guān)要求，在XX河XX區(qū)段考核范圍：對XX河7公里河段(螺絲洞蓄水壩至長生(1)針對定員定崗，有專業(yè)全職的工作人員，足額配(2)保潔人員統(tǒng)一著裝，文明作業(yè)，使用有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(3)我司針對本項(xiàng)目建立河道保潔自查和相關(guān)管理制(4)河道保潔作業(yè)要求：每天上下午實(shí)行全面打撈，全天候巡回保潔，打撈保潔時間不少于8小時，確保河道水面無漂浮物，無死動物，無大件垃圾，無水生植物，岸腳岸坡3米內(nèi)無垃圾。打撈的垃圾、雜物應(yīng)送到指定的中轉(zhuǎn)站，做到垃圾日撈日清，打撈船艙內(nèi)無積存垃圾過夜。(5)如遇創(chuàng)建考核、重大活動、節(jié)假日和突發(fā)公共事件等，我司環(huán)衛(wèi)部門應(yīng)無條件服從業(yè)主單位和相關(guān)部門的統(tǒng)一安排和調(diào)度，配合做好河道突擊性保潔工作。(6)我司應(yīng)接受社會監(jiān)督，對新聞單位曝光和市民投訴、巡查員反映的問題及時落實(shí)整改，并做到有記錄有答復(fù)。本公司環(huán)衛(wèi)人員針對XX河制定的保潔考核標(biāo)準(zhǔn)：檢查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)1、有河道保潔管理制度、檢查記錄少一項(xiàng)扣2分2、各類臺賬資料規(guī)范齊全，按時上不規(guī)范、齊全扣1分，未按時上報扣0.5分3、有專業(yè)全職的工作人員和打撈作業(yè)人員，定員定崗，足額配備相對固定，不得兼職。缺崗1人扣3分；4、保潔人員上崗統(tǒng)一著裝，并裝好救生衣，駕駛員必須持證上崗。上崗不著裝1人/次扣0.5不穿救生衣1人/次扣1無證駕駛1人/次扣1分發(fā)現(xiàn)明顯油污、銹斑每大于0.5平方米扣2分6、打撈保潔船只完好，工具配備齊低于上述指標(biāo)每少一個百分點(diǎn)扣1分，工具設(shè)備每少一件扣0.5分未保養(yǎng)或維修一次扣5分，無保養(yǎng)記錄每次扣3分8、按規(guī)定時間上下班作業(yè)，每天打撈作業(yè)不少于8小時不按規(guī)定出船，保潔時間不足，發(fā)現(xiàn)一起扣2分9、每天上下午各全面打撈一遍，全發(fā)現(xiàn)全天未打撈河道扣5一次未打撈扣3分；10、河道內(nèi)基本無漂浮物50米內(nèi)零星漂浮物不超過3處，每超一處扣0.5分，50米內(nèi)發(fā)現(xiàn)成片漂浮物超過1平方米，每處扣0.5分。11、河坡、岸腳無垃圾、雜物每處扣1分12、打撈垃圾、雜物不及時上岸或13、河道內(nèi)無動物尸體，無大件垃有一處扣2分14、當(dāng)天打撈的垃圾當(dāng)天清運(yùn)，做發(fā)現(xiàn)船艙、岸堤有積存垃圾每處扣2分15、如遇創(chuàng)建考核、重大活動和公共突發(fā)事件，應(yīng)無條件服從監(jiān)管部門的統(tǒng)一安排和高度，做好突擊性16、對新聞媒體，市民反映和河道巡查員發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并做未整改扣2分；整改不及時、無記錄、無答復(fù)各扣1分。根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況：種絲狀綠藻的通稱。集銘記這一刻—-水印相機(jī)”集銘記這一刻—-水印相機(jī)”幾個晴日內(nèi)就會大量生占領(lǐng)水體空間。青苔吸收水體中的氮、磷、鉀等營養(yǎng)物質(zhì)，消耗養(yǎng)分，使水變變差。三是青苔影響浮游生物對光能的吸收，使浮游生物減少，阻礙水溫的提高和氧氣的溶解。四是青苔和水草纏繞在一起，直接影響水草的生長，尤其是夏季的剛毛藻附著于黑藻葉上，導(dǎo)致其不能進(jìn)行光合作用及凈化水質(zhì)，導(dǎo)致水質(zhì)下降。4.1.1青苔的來源青苔的主要來源有3個方面：一是由于水體自身青苔藻種萌發(fā)，特別是新開挖的池塘二是由于投放水草、螺螄帶入水中所致。三是水源含有青苔，由進(jìn)水池注水帶入。4.1.2青苔的預(yù)防方法早春時節(jié)，需做好青苔預(yù)防工作。解毒，選擇如煙火塘等水質(zhì)較好的池塘作為水源，解毒劑選擇有機(jī)酸溶液，如果是新開挖的池塘，則用硫代硫酸鈉解毒較好，可清除殘留農(nóng)藥；對水源池中的青苔可用漂白粉殺滅，安全、經(jīng)濟(jì)、效果當(dāng)青苔多時，在用化學(xué)藥物之前，人工盡力撈走部分青苔不失為一個好方法，既減少藥害又可避免大量青苔死亡腐爛敗青苔在大量發(fā)生時，需要用化學(xué)藥劑清除，也是生產(chǎn)中(1)硫酸銅法。用硫酸銅2250~3750g/hm2(hm2表示公頃，也就是10000平方米。)拌細(xì)碎潮土150kg/hm2,置1~3h后，于晴天中午干撒青苔密集處；也可將硫酸銅250g溶解于20kg(噴霧器裝滿)水中，攪拌10min,在中午水溫較高時噴霧在淺水區(qū)青苔上。注意事項(xiàng)：硫酸銅毒性隨水溫與pH值成反比，有時效果不好與池中堿性強(qiáng)有關(guān)。(2)硫酸銅合劑法。硫酸銅、硫酸鋅、硫酸亞鐵合劑共同協(xié)同殺滅青苔。一般用硫酸銅1500g/hm2、表面活性劑季磷鹽2250g/hm2,該藥劑不傷害水草螺螄。(3)液體法。2010年有一種瓶裝黃色液體藥劑用于河蟹養(yǎng)殖池中殺滅青苔，使用100mL殺青苔面積達(dá)天撈走部分青苔，再用化學(xué)藥劑點(diǎn)殺或部分殺青苔，間隔如果青苔量不大，可以每畝用硫酸銅50克加水30公斤噴霧；如果青苔量大，可以每畝用硫酸銅500克，放入紗布達(dá)(拜耳公司產(chǎn)品)、百螺敵(45%三苯基乙酸錫可濕性粉劑、青苔凈(20%苯乙錫·銅可濕性粉劑，含三苯基乙酸錫10%、硫酸銅10%。每小代350克，12元，最大用量可用一畝水體，效果最藻(俗稱絲狀藻)、水綿、雙星藻、轉(zhuǎn)板藻(俗稱青泥苔);多甲藻、裸甲藻(俗稱紅水);銅綠微囊藻，水花微囊藻(俗稱銅銹水)等，凈化水質(zhì)，改善水產(chǎn)動物生存環(huán)境；也可用要試用。用法用量：用水稀釋2000倍，全池潑灑。清理，然后每畝使用350克，化水全池潑灑。如果水中沒有青泥苔：如果只是在池塘周邊水底剛發(fā)現(xiàn)開始長青苔，的泥苔往水上浮，則可按每畝350克化水全池潑灑。還有一種治這種泥苔非常有效的藥品，叫碧水安大家可以試一下。(3)紅水：紅水也叫牛尿水，象牛尿一樣的顏色，為發(fā)紅水，則按每畝350克化水全池潑灑。(4)銅綠水：也叫鐵銹水。這種水剛發(fā)生時，水面每(5)治療爆發(fā)性出血病，可按每畝350克化水全池潑。(6)殺孢子蟲等：可按每畝350克化水全池潑灑。(7)有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)殖戶，遇到魚病治不了的時候，用硫酸銅加其他殺蟲劑一起化水全池潑灑，往往有意想不到的效果。沒經(jīng)驗(yàn)的千萬不要試。就45%三苯基乙酸錫WP等7種藥劑對稻田水綿的防治定的防除效果，其中以45%三苯基乙酸錫WP60g/667m2、46%苯乙錫硫酸銅WP100g/667m2、25%西草凈WP100g/667m2、96%硫酸銅200g/667m2四種藥劑處理具有藥效持久、穩(wěn)定、換交替使用。1.4.2.浮萍處置方案根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況：4.2.1浮萍對水體的影響少量浮萍的出現(xiàn)標(biāo)志著河湖水體水質(zhì)有所好轉(zhuǎn)(浮萍生長可消耗水體內(nèi)N、P等營養(yǎng)鹽),當(dāng)水體內(nèi)出現(xiàn)大量浮萍聚集或暴發(fā)(富營養(yǎng)化的表現(xiàn)),甚至覆蓋整個或者部分區(qū)(1)物理方法(2)化學(xué)方法往都存在毒副作用，造成二次污染，對水體生物影響很大，(3)生物方法：生物方法治理浮萍原理：采用Eama-11浮萍生物抑制劑快速抑制浮萍的生長繁殖。它是從自然環(huán)境里篩選出來的對浮萍生長有抑制效果的微生物經(jīng)過馴化培養(yǎng)而成。極易溶解在水中，能快速擴(kuò)散到浮萍細(xì)胞表面，并滲透到細(xì)胞內(nèi)部破壞細(xì)胞功能性蛋白基團(tuán)，使細(xì)胞蛋白質(zhì)合成受到抑制，細(xì)胞正常代謝終止，最終控制浮萍生長。特點(diǎn)1——高效抑制抑制浮萍生長能力很強(qiáng)，針對已經(jīng)暴發(fā)水華或浮萍的水體，該生物制劑對浮萍具有90%以上的抑制效果。特點(diǎn)2——施工簡便，原位治理邦源環(huán)保采用生物法治理河道過程中使用的設(shè)備簡單，不需要大量人力進(jìn)行打撈浮萍，即無需將浮萍轉(zhuǎn)移出水體，即可在水體內(nèi)消解浮萍。所以施工方便，操作簡單，并且不會產(chǎn)生噪音，不影響周圍居民的正常生活。特點(diǎn)3——產(chǎn)品綠色、環(huán)保、無公害①生物產(chǎn)品不燃、不揮發(fā)、綠色、安全、無毒，無二次污染。②配伍性好，該抑制劑由于無毒副作用，因此，可與其它生物制劑配合使用，具有協(xié)同增效作用。③生物降解性極佳，該抑制劑在水體中抑制浮萍生長以(4)生物-生態(tài)修復(fù)技術(shù)生態(tài)一生物方法是近年來發(fā)展起來的一種新型環(huán)境生(1)保潔部安排專人對水系實(shí)施不間斷保潔。對水系(2)控制污染：杜絕生活污水垃和圾進(jìn)入水系。減少(3)生態(tài)防治：通過水系中養(yǎng)殖有較強(qiáng)抗污染能力、(4)加大對水系岸邊景觀石的清洗：加固和避免岸邊綠(5)生活垃圾統(tǒng)一收集、按照環(huán)衛(wèi)部門的要求集中處(6)不在河道中亂掘采砂，施工中采取一切措施防止(7)施工中積極加強(qiáng)宣傳教育，通過掛警示牌、標(biāo)志(8)合理規(guī)劃施工駐地，駐地的垃圾、廢物、糞污必(9)在水系周邊設(shè)立警示、溫馨提示等宣傳導(dǎo)語，杜如遇重大節(jié)日、慶典活動，保潔部提前做好清潔工作，(10)嚴(yán)格禁止向水中投撒飼料，以防造成人為的水質(zhì)惡化。(11)畜禽養(yǎng)殖對水體污染非常嚴(yán)重，景觀水系中禁止(12)清掃保潔，垃圾收集應(yīng)及時送往中轉(zhuǎn)站，嚴(yán)禁將垃圾倒在道路兩側(cè)或隨便亂倒，嚴(yán)禁焚燒垃圾。(13)1平方米以上的連片的水面漂浮物不得滯留6小時，水面漂浮物的分布面積不得超過河道的1/6。(14)打撈上岸的水面漂浮物臨時堆放場地不得選擇人員流動較大的區(qū)域，減量風(fēng)干的時間不得超過2天，必須及時清運(yùn)，不得長期堆放。(15)突擊任務(wù)：在市、管委會有重大活動時保證所屬人員、工具等服從公司統(tǒng)一安排使用。(16)所有標(biāo)準(zhǔn)均按照XX市城市水域清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則執(zhí)行。(17)清掃保潔五個一樣，即：領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，節(jié)日與平常一個樣，睛天與雨天一個樣，主干道與人行道一個樣，檢查與不檢查一個樣，嚴(yán)禁串崗、脫崗、坐崗、干私(18)河道保潔要確保水面無懸浮物，發(fā)現(xiàn)河道被土石及異物等堵塞及時清理。1.4.4.岸邊垃圾清掃方案根據(jù)現(xiàn)場踏勘實(shí)際情況：嚴(yán)格按照《XX區(qū)市政環(huán)衛(wèi)綠化管理處河道保潔考核辦法》及《XX市城市水域垃圾管理規(guī)定》的規(guī)定制定作業(yè)流(1)晨前普掃時間：5月1日至9月30日早上6:30前完成；10月1日至次年4月30日早上7:00前完成。白天保潔時間：普掃完成至晚上7:00-22:00,采取巡回時清潔清理果皮箱、垃圾箱體等。保持河道兩旁路面干凈，(2)清掃保潔人員應(yīng)準(zhǔn)時上崗，全天候保潔。普掃時假日，保潔時間順延至少1小時。(3)流動保潔必須使用保潔袋；即不花掃、漏掃；不見積水(無法排除的積水除外);不見人畜糞便；不漏收堆；不亂倒垃圾(一律送到中轉(zhuǎn)站);不隨便焚燒垃圾。路面凈、路牙子凈、人行道凈；樹坑、墻基凈、雨水井口凈、倒凈、雨水井口只只通。(5)清掃保潔，垃圾收集應(yīng)及時送往中轉(zhuǎn)站，嚴(yán)禁將垃圾倒在河道兩側(cè)或隨便亂倒，嚴(yán)禁焚燒垃圾。(6)每天早上必須將城區(qū)果殼箱全部擦洗一遍，并流動保潔管理。(7)垃圾箱(桶)、果殼箱不外溢，內(nèi)外及周圍清潔。(8)垃圾箱(桶)、果殼箱有損壞應(yīng)及時向環(huán)衛(wèi)部門報告，進(jìn)行維修或更換。(9)河道保潔要確保水面無懸浮物，發(fā)現(xiàn)河道被土石及異物等堵塞及時清理。(10)雨水管道、雨水井清理已聘請市環(huán)衛(wèi)所有資質(zhì)的人員協(xié)助清理。(11)無因工作失職受到新聞單位曝光的、市、管委會、公司領(lǐng)導(dǎo)批評的，居民舉報、投訴的。(12)突擊任務(wù)：在市、管委會有重大活動時保證所屬人員、工具等服從公司統(tǒng)一安排使用。(13)所有標(biāo)準(zhǔn)均按照XX市市政道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則執(zhí)行。據(jù)《XX市城市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,制定本規(guī)定。第二條本市城市范圍內(nèi)水域(以下簡稱城市水域)垃圾本規(guī)定所稱的城市是指市區(qū)、郊區(qū)、縣(自治縣、市)的區(qū)域。日常生活提供服務(wù)的活動中產(chǎn)生的廢棄物和建筑施工活動第四條區(qū)縣(自治縣、市)人民政府應(yīng)當(dāng)把城市水域垃第五條市城市環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門負(fù)責(zé)城市水域垃圾的監(jiān)督管理工作，其日常工作由所屬的市環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)區(qū)縣(自治縣、市)城市環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)城市水域垃圾的監(jiān)督管理工作。環(huán)境保護(hù)、海事、水利、漁政、港口等管理部門按照各自職責(zé)，配合做好城市水域垃圾的監(jiān)督管理工作。第六條城市水域垃圾管理實(shí)行責(zé)任制：(一)江河灘涂、岸坡的公共場地由區(qū)縣(自治縣、市)城市環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門負(fù)責(zé)；(四)上述范圍外城市水域垃圾的收集、處理由其管理第七條城市水域垃圾管理責(zé)任區(qū)范圍為：(一)臨岸灘涂從岸線起向水體延伸至水沒線，兩側(cè)至(二)水域內(nèi)的建(構(gòu))筑物按其所處位置向四周各延伸5米。第八條在城市水域垃圾管理責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)，責(zé)任單位(一)與當(dāng)?shù)爻鞘协h(huán)境衛(wèi)生行政主管部門簽訂水域環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書，并落實(shí)責(zé)任人；(二)制定責(zé)任區(qū)水域保潔制度；(三)按規(guī)定設(shè)置垃圾、糞便收集或處理設(shè)施；(四)及時清除垃圾，保持責(zé)任區(qū)水域清潔；(五)勸阻或舉報違反本規(guī)定的行為。第九條城市水域內(nèi)的船舶(含躉船)或水上娛樂、餐飲等浮動設(shè)施應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：(一)建立健全垃圾管理制度，配備專(兼)職人員負(fù)(二)配置與垃圾處理相適應(yīng)的垃圾儲存容器或垃圾袋，按規(guī)定做好垃圾收運(yùn)登記；(三)按照有關(guān)規(guī)定對糞便進(jìn)行無害化處理后排放；(四)船舶垃圾中有毒有害、易燃易爆等廢棄物的收運(yùn)和處理，應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定；(五)沖洗甲板或船艙時，應(yīng)事先進(jìn)行清掃，不得將貨物殘余物排入水域；(六)來自有疫情港口的船舶垃圾、糞便，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)過衛(wèi)生檢疫機(jī)構(gòu)進(jìn)行衛(wèi)生處理后，方可委托清除。第十條港口、碼頭應(yīng)當(dāng)按照環(huán)境衛(wèi)生管理要求，配套建設(shè)必要的符合標(biāo)準(zhǔn)的公廁、垃圾收集設(shè)施等環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，保持環(huán)境整潔。沿江河、湖泊、水庫的集貿(mào)市場、停車場、客運(yùn)站及商業(yè)服務(wù)設(shè)施，經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)對公眾開放使用，并負(fù)責(zé)管理維護(hù)，保持經(jīng)營場地的整潔。第十一條城市水域內(nèi)的船舶及環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)垃圾及糞便的收集、打撈、運(yùn)輸和處理，可委托水上環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)單位進(jìn)行并實(shí)行有償服務(wù)。第十二條從事水上環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)的單位，應(yīng)當(dāng)確保垃圾、糞便日集日清，密閉運(yùn)輸，不得污染環(huán)境，并接受城市環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門、海事部門和委托單位的監(jiān)督。第十三條城市水域內(nèi)的單位和個人必須按照城市環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門規(guī)定收集、打撈、運(yùn)輸和處理垃圾，不得將有毒有害垃圾混入生活垃圾。第十四條在城市水域范圍內(nèi)禁止下列行為：(二)傾倒垃圾、糞便，亂拋動物尸體等；(三)傾倒有毒有害、易燃易爆物品；(四)損壞、擅自關(guān)閉或者移動環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。第十五條對違反本規(guī)定的單位和個人，有下列情形之一的，由城市環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門或其所屬的市政管理監(jiān)察隊(duì)伍責(zé)令改正，并按下列規(guī)定處罰：(一)未按規(guī)定設(shè)置垃圾、糞便收集或處理設(shè)施的或未及時清除垃圾的，處500元以上2000元以下的罰款；(二)船舶未按照有關(guān)規(guī)定對糞便進(jìn)行無害化處理直接排放的，處2000元以上1萬元以下的罰款；(三)擅自關(guān)閉、拆除環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的，處5000元以上1萬元以下的罰款；(四)將有毒有害垃圾混入生活垃圾的，除涉及危險廢物的按照國家和我市有關(guān)規(guī)定處理外，對違法個人處50元的罰款，對違法單位或經(jīng)營者處500元以上2000元以下的有違反第十四條所禁止的行為之一的，按照前款第(四)第十七條當(dāng)事人對行政機(jī)關(guān)做出的具體行政行為不服做出行政處罰決定的行政機(jī)關(guān)依法申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。處理：(一)不按規(guī)定履行城市水域垃圾管理區(qū)域責(zé)任制規(guī)定職責(zé)的；(二)不依法查處違反城市水域垃圾管理規(guī)定行為的；(三)對群眾舉報違反城市水域垃圾管理規(guī)定行為不及時查處的；(四)有其他濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守行為的。第十九條本規(guī)定自2003年8月1日起施行。XX區(qū)市政環(huán)衛(wèi)綠化管理處環(huán)境。根據(jù)《XX市城市水域垃圾管理規(guī)定》府令第155號)文件精神等相關(guān)要求，在XX河XX區(qū)段保潔工作制定本考核辦法：考核范圍：XX河XX區(qū)段河道保潔(一)監(jiān)管考核內(nèi)容1、定員定崗，有專業(yè)全職的工作人員，足額配備，相2、保潔人員統(tǒng)一著裝，文明作業(yè)，使用有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的3、作業(yè)單位應(yīng)建立河道保潔自查和相關(guān)管理制度，各4、河道保潔作業(yè)要求：每天上下午實(shí)行全面打撈，全天候巡回保潔，打撈保潔時間不少于8小時，確保河道水面3米內(nèi)無垃圾。打撈的垃圾、雜物應(yīng)送到指定的中轉(zhuǎn)站，做5、如遇創(chuàng)建考核、重大活動、節(jié)假日和突發(fā)公共事件6、接受社會監(jiān)督，對新聞單位曝光和市民投訴、巡查(二)監(jiān)管考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無河道保潔管理和培訓(xùn)制度，無檢查記錄臺賬，各扣2各類資料臺賬不規(guī)范、不齊全，扣1分；無上下班及出船打撈制度，扣0.5分；2、定員定崗規(guī)范文明作業(yè)未做到定員定崗，每缺崗一人，扣3分；作業(yè)人員上崗不按規(guī)定著裝，扣0.5分；作業(yè)人員上崗不穿救生衣，扣1分；未持證上崗每人次，扣1分；船只不置統(tǒng)一標(biāo)識，船況不良，船容不整潔，扣2分。3、保潔要求和保潔標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定時間上下班，保潔時間不足，扣2分；按規(guī)定要求上下午全天打撈，發(fā)現(xiàn)一次未打撈扣3分；不巡回保潔發(fā)現(xiàn)一次，扣1分；每50米內(nèi)零星漂浮物不超過3處，沒超一處扣0.2分；每50米內(nèi)發(fā)現(xiàn)成片漂浮物超過1平方米，每處扣0.5分；垃圾、雜物打撈上岸不及時或未送到指定垃圾中轉(zhuǎn)站，扣2分；未做到日撈日清、船艙有積存垃圾，每船扣2分；突擊性保潔工作，扣5分。4、社會監(jiān)督對市民反映和河道巡查員發(fā)現(xiàn)的問題未及時處辦，扣2對整改存在的問題無記錄，無答復(fù)，各扣1分；三、監(jiān)管考核辦法1、河道保潔考核由市政處負(fù)責(zé)，每月進(jìn)行1次綜合考核，并進(jìn)行通報。2、明確監(jiān)管部門職能，完善監(jiān)管機(jī)制。嚴(yán)格質(zhì)量考核獎懲，確保作業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。3、充分發(fā)揮城管隊(duì)員的作用，實(shí)行定人、定時間，分區(qū)劃片巡查，確保河道水面基本無漂浮物，岸坡、岸腳無垃4、加強(qiáng)日常監(jiān)督考核，建立作業(yè)單位每日自查，城管隊(duì)員巡查，管理部門每周檢查考核，監(jiān)管部門每月檢查考核的“四查”日?？己酥贫取?、建立完善河道保潔質(zhì)量日常考核通報制度。一是監(jiān)管部門每月初召開一次工作例會，分析、總結(jié)上月河道保潔作業(yè)質(zhì)量情況。按照監(jiān)管部門的考核情況，結(jié)合城管隊(duì)員巡查記錄，媒體曝光、市民投訴、12319平臺等情況，對每個作業(yè)單位保潔作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行匯總考評，考評結(jié)果書面存檔，作為年終評比和扣分的依據(jù)。二是監(jiān)管部門每月召開一次河道保潔質(zhì)量分析會，對各作業(yè)單位檢查考核情況進(jìn)行匯總、6、建立河道日常保潔質(zhì)量考核評分制度。河道保潔質(zhì)量總分為100分。結(jié)合城管日常巡查、管理科室抽查、市民投訴、12319平臺、新聞媒體曝光等。每月評定兩次，每季1、河道綜合保潔作業(yè)質(zhì)量按百分制考核，95分以上為優(yōu)秀，獲得90分以上為良好，獲得85分以上為合格，不滿85分的為不合格。2、每月維護(hù)費(fèi)與考核結(jié)果掛鉤，低于優(yōu)秀的每扣0.1分扣款100元；新聞媒體曝光一次扣500-1000元。除特殊處罰外，每月處罰扣款總額不超過月承包費(fèi)的15%。并從當(dāng)月的3、對河道保潔不合格，造成不良影響的作業(yè)單位，給檢查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)1、有河道保潔管理制度、檢查記錄少一項(xiàng)扣2分2、各類臺賬資料規(guī)范齊全，按時上不規(guī)范、齊全扣1分，未按時上報扣0.5分3、有專業(yè)全職的工作人員和打撈作業(yè)人員，定員定崗，足額配備相對固定，不得兼職。缺崗1人扣3分；4、保潔人員上崗統(tǒng)一著裝，并裝好救生衣，駕駛員必須持證上崗。上崗不著裝1人/次扣0.5不穿救生衣1人/次扣1無證駕駛1人/次扣1分發(fā)現(xiàn)明顯油污、銹斑每大于0.5平方米扣2分6、打撈保潔船只完好，工具配備齊低于上述指標(biāo)每少一個百分點(diǎn)扣1分，工具設(shè)備每少一件扣0.5分未保養(yǎng)或維修一次扣5分，無保養(yǎng)記錄每次扣3分8、按規(guī)定時間上下班作業(yè)，每天打撈作業(yè)不少于8小時不按規(guī)定出船，保潔時間不足，發(fā)現(xiàn)一起扣2分9、每天上下午各全面打撈一遍，全發(fā)現(xiàn)全天未打撈河道扣5一次未打撈扣3分；10、河道內(nèi)基本無漂浮物50米內(nèi)零星漂浮物不超過3處，每超一處扣0.5分，50米內(nèi)發(fā)現(xiàn)成片漂浮物超過1平方米，每處扣0.5分。11、河坡、岸腳無垃圾、雜物每處扣1分12、打撈垃圾、雜物不及時上岸或13、河道內(nèi)無動物尸體，無大件垃有一處扣2分14、當(dāng)天打撈的垃圾當(dāng)天清運(yùn)，做發(fā)現(xiàn)船艙、岸堤有積存垃圾每處扣2分15、如遇創(chuàng)建考核、重大活動和公共突發(fā)事件，應(yīng)無條件服從監(jiān)管部門的統(tǒng)一安排和高度，做好突擊性保潔工作。未能服從的每次扣5分。16、對新聞媒體，市民反映和河道巡查員發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并做好記錄。未整改扣2分；整改不及時、無記錄、無答復(fù)各扣1分。本項(xiàng)目成為本縣清掃保潔的典范。本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照潔率100%垃圾密封化運(yùn)輸、定點(diǎn)收運(yùn)、日產(chǎn)日清、清運(yùn)率100%環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備合理、設(shè)備完好率90%道路全線無垃圾暴(1)嚴(yán)格按照XX市城市水域垃圾管理規(guī)定(2)負(fù)責(zé)開展談判范圍內(nèi)的水面漂浮物的打撈、清除及處置工作，1平方米以上連片的水面漂浮物不得滯留6小時；水面漂浮物的分布面積不得超過河道的1/6。(3)按采購人要求，確保按時完成談判范圍內(nèi)水面漂浮物的突擊打撈、清除工作。(4)負(fù)責(zé)完成XX河水面漂浮物的打撈、清打撈上岸的水面漂浮物臨時堆放場地不得選擇人員流動較大的區(qū)域，減量、風(fēng)干的時間不得超過2天，必須及時清運(yùn)，不得長期堆放。(5)如采購人在檢查時發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)未按工作要求打撈水面漂浮物，則按違約處理。(6)每月5日前要向采購人對上月談判范圍內(nèi)的水面漂浮物分布情況和打撈、清除及處置情況進(jìn)行書面匯報。(7)確保打撈、清除及處置工作人員及設(shè)施、設(shè)備安全，如出現(xiàn)安全事故，一切責(zé)任自負(fù)。如在打撈、清除及處置過程中出現(xiàn)擾民及民擾糾紛，也自行負(fù)責(zé)解決及承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(8)采取一切必要措施，防止水體流域等遭受施工產(chǎn)生的有毒、有害或有機(jī)物質(zhì)的污染。(9)由于本標(biāo)段主要在水中作業(yè)，必然對相關(guān)水域產(chǎn)生擾動，需要特別注意對非項(xiàng)目實(shí)施水域的保護(hù)，盡量減少擾動。嚴(yán)防施工的固體廢物進(jìn)入水體。(10)在項(xiàng)目實(shí)施前，我司應(yīng)向建設(shè)單位提交一份施工組織設(shè)計(jì)，說明所建議采用的施工技術(shù)和實(shí)施方案。收到采購人的書面批示后，方可開工。(1)熟練員工出身，對項(xiàng)目作業(yè)(施工)及管理的各(2)做事客觀，處理事情死板，很難有商量的余地。對質(zhì)量的要求近乎苛刻.(3)有良好的家庭教育，勤奮誠實(shí)。(4)不溜須拍馬，不欺上瞞下。(5)有很強(qiáng)的責(zé)任心，為了質(zhì)量和公司信譽(yù)敢于得罪(1)必須牢記《質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則》中的條款，并能深刻(2)掌握進(jìn)度計(jì)劃，并及時應(yīng)掌握項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，及時向上級通報進(jìn)度實(shí)況(每日一次)。(3)每次材料到達(dá)項(xiàng)目時，應(yīng)及時檢查，如發(fā)現(xiàn)材料(4)每天檢查施工作業(yè)程序的正確性。堅(jiān)決制止不按(5)按照《施工作業(yè)安全及勞動保護(hù)措施》檢查每一(7)“質(zhì)量問題不可商量”是質(zhì)量監(jiān)督人員的永恒宗(8)及時提醒施工總監(jiān)合理安排調(diào)度人員，避免項(xiàng)目(9)存在安全隱患時，質(zhì)量督察人員發(fā)現(xiàn)后必須立即(10)質(zhì)量督察人員要定期調(diào)換項(xiàng)目。質(zhì)量督察長應(yīng)對模較大的項(xiàng)目每次最多連續(xù)留守5天，規(guī)模較小的項(xiàng)目最多留守2天。如果特殊情況需要在一個項(xiàng)目延長留守時間，應(yīng)向公司信息管理中心說明原因。(11)質(zhì)量監(jiān)督人員只能對材料質(zhì)量、作業(yè)程序、安全措施及有關(guān)質(zhì)量及安全的細(xì)節(jié)進(jìn)行督察，并具有崇高的權(quán)力，但不得影響施工作業(yè)管理。(12)督察人員反映問題時，應(yīng)準(zhǔn)確客觀、語氣平和，反應(yīng)內(nèi)容不可附加個人感情色彩的語言。1.6.8.河道清掃保潔質(zhì)量管理方針及“八項(xiàng)原則”公司有專業(yè)的質(zhì)量安全管理部門進(jìn)行牽頭管理，質(zhì)量管理檢驗(yàn)控制方法完善，通過管理系統(tǒng)過程控制的方式方法，達(dá)到科學(xué)的統(tǒng)計(jì)與問題分析，將問題原因找出并嚴(yán)格質(zhì)量考核體系與組織保證措施，糾正預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)客戶滿意(1)原則1:以顧客為中心組織依存于客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。顧客是每一個組織存在的基礎(chǔ)，顧客的要求是第一位的，組織應(yīng)調(diào)查和研究顧客的需求和期望，并把它轉(zhuǎn)化為質(zhì)量要求，采取有效措施使其實(shí)觀。這個指導(dǎo)思想不僅領(lǐng)導(dǎo)要明確，還要在全體職工中貫徹。(2)原則2:領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)必須將本組織的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)的作用，即最高管理者具有決策和領(lǐng)導(dǎo)一個組織的關(guān)鍵作用。為了營造一個良好的環(huán)境，最高管理者應(yīng)建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保關(guān)注顧客要求，確保建立和實(shí)施一個有效的質(zhì)量管理體系，確保應(yīng)的資源，并隨時將組織運(yùn)行的結(jié)果與目標(biāo)比較，根據(jù)情況決定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針，目標(biāo)的措施，決定持續(xù)改進(jìn)的措施。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上還要做到透明、務(wù)實(shí)和以身作則。(3)原則3:全員參與各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來最大的收益。全體職工是每個組織的基礎(chǔ)。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)，還有賴于全員的參與。所以要對職工進(jìn)行質(zhì)量意識、職業(yè)道德、以顧客為中心的意識和敬業(yè)精神的教育，還要激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。(4)原則4:過程方法將相關(guān)的資源和活動作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。過程方法的原則不僅適用于某些簡單的過程，也適用于由許多過程構(gòu)成的過程網(wǎng)絡(luò)。在應(yīng)用于質(zhì)量管理體系時，IS09000標(biāo)準(zhǔn)建立了一個過程模式。此模式把管理職責(zé)；資源管理；產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)；測量、分析和改進(jìn)作為體系的4大主要過程，描述其相互關(guān)系、并以顧(5)原則5:管理的系統(tǒng)方法(6)原則6:持續(xù)改進(jìn)(7)原則7:基于事實(shí)的決策方法對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基(8)原則8:互利關(guān)系通過互利的關(guān)系，增強(qiáng)組織及其供方創(chuàng)造價值的能力。供方提供的優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)將對組織向顧客提供滿意的環(huán)衛(wèi)保潔工作產(chǎn)生重要影響，因此處理好與甲方的關(guān)系，影響到組織能否持續(xù)穩(wěn)定地提供采購人滿意的環(huán)衛(wèi)服務(wù)方案。對采購人更要建立互利關(guān)系。1.6.9.質(zhì)量管理方針(1)范圍管理：以科學(xué)、實(shí)用的質(zhì)量管理體系為依托，健全、完善公司各類管理制度，規(guī)范公司及清掃保潔服務(wù)管理正常運(yùn)作，調(diào)動員工工作積極性和責(zé)任感，使公司管理水平達(dá)到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。(2)信守后同：公司以誠信為本，全面履行合同并超越客戶要求及標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)，為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服(3)專業(yè)水準(zhǔn)：公司致力于科學(xué)管理、專業(yè)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的打造公司的專業(yè)水平，以強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)力量以及杌械后備力量、先進(jìn)的設(shè)備及專業(yè)人員，做城市環(huán)境衛(wèi)生的管理專家。(4)改進(jìn)創(chuàng)新：我們在力求公司穩(wěn)步發(fā)展的同時，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，創(chuàng)新機(jī)制、調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、改進(jìn)服務(wù)模式、改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，健全和完善企業(yè)規(guī)章制度，質(zhì)量管理體系。區(qū)市政環(huán)衛(wèi)綠化管理處》及《河道保潔考核辦法》以及(2)實(shí)行三級質(zhì)量檢查、處理與反饋制度，將質(zhì)量隱(3)每月由對所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管護(hù)情況檢查結(jié)果匯(4)對各種投訴做到“即使接報、即使處理、即使回復(fù)”,并做到有記錄、有措施、有反饋：(1)設(shè)立客戶值班電話，隨時接聽各類投訴，聽取各建議；環(huán)衛(wèi)管理和作業(yè)服務(wù)問題的投訴，做到10-20分鐘內(nèi)到場，1-2小時內(nèi)解決問題，24小時內(nèi)反饋投訴人；(2)每月25-26日向客戶提交本月工作情況自查表、有(3)每月至少走訪客戶一次、電話回訪客戶兩次；(4)積極參加客戶組織的各項(xiàng)活動；(5)建立首問負(fù)責(zé)制，無論公司的任何人員，收到客戶及市民投訴必須負(fù)責(zé)到底，直到問題得以解決。6.10.3質(zhì)量管理流程介紹質(zhì)檢員：內(nèi)部質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與被檢責(zé)任人溝通，做好書面記錄；項(xiàng)目經(jīng)理：向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人下達(dá)整治通知，并監(jiān)督責(zé)責(zé)任人：積極整改，將整改結(jié)果報品質(zhì)部并提出復(fù)查要6.10.4規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督、檢查、考評等質(zhì)量建設(shè)與管理思路我公司在制定實(shí)施榮昌區(qū)道路清掃保潔管理方式時，根據(jù)XX區(qū)XX河清掃保潔管理要求區(qū)域現(xiàn)場實(shí)際情況，制定科學(xué)、詳盡、合理、操作性中的人員配備(定崗)和輪班作業(yè)方案，車輛(機(jī)械設(shè)備)配置和作業(yè)方案，以及應(yīng)急保障措施和實(shí)施方案，明確作業(yè)方式、作業(yè)頻次和作業(yè)程序，全面實(shí)施和完善清掃保潔作業(yè)規(guī)程、崗位培訓(xùn)、崗位責(zé)任、自檢自查、監(jiān)督糾錯、考核評比、激勵維穩(wěn)等項(xiàng)目管理制度。確保XX區(qū)XX河質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提高。具體方案如下。(1)采用逐級負(fù)責(zé)制“互動式管理”模式以全方位收集清掃保潔質(zhì)量的信息反饋，全面執(zhí)行公司IS09001質(zhì)量體系和完善實(shí)施清掃保潔作業(yè)規(guī)程、崗位培訓(xùn)、崗位責(zé)任、自檢自查、監(jiān)督糾錯、考核評比、激勵維穩(wěn)等項(xiàng)期的服務(wù)質(zhì)量，我們承諾：完全按照XX河清掃保潔作業(yè)規(guī)現(xiàn)場管理員一項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一一對總經(jīng)理負(fù)責(zé)一對甲方負(fù)(2)以標(biāo)桿管理為辦法，周密調(diào)研為前提，確保清掃(4)以科學(xué)計(jì)劃為導(dǎo)則，如期到位為標(biāo)準(zhǔn)，確保XX區(qū)潔關(guān)鍵日期表，以充足的人力、財力、物力保障，重點(diǎn)做到“四個到位，二個優(yōu)化”?！兑坏轿弧?確保管理人員一位。根據(jù)招標(biāo)文件要求及《二到位》:確保XX區(qū)XX河清掃保潔作業(yè)人員的崗請XX區(qū)XX河的主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場受課，確保每名現(xiàn)場管理人《三到位》:在XX區(qū)XX河清掃保潔項(xiàng)目上，我公司根據(jù)XX區(qū)XX河的管理要求，加大投入管理巡查車輛及全部清潔材料到位，完全滿足采購人對本項(xiàng)目的作業(yè)的需求?！端牡轿弧?確保本項(xiàng)目正常運(yùn)行的同時。通過備路段小時，不能出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，空崗10分鐘以上則按規(guī)定扣提前達(dá)到XX區(qū)XX河新的標(biāo)準(zhǔn)并盡快實(shí)現(xiàn)，具體優(yōu)化方案《優(yōu)化管理1》、公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是XX區(qū)XX河清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)XX區(qū)XX河清掃保潔服務(wù)項(xiàng)《優(yōu)化管理2》、項(xiàng)目部全面落實(shí)作業(yè)崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制，對(各路段)管理人員進(jìn)行每周培訓(xùn)制，確保理部自查糾外公司還設(shè)立質(zhì)量管理部來用于對內(nèi)部質(zhì)量的管理和監(jiān)督。該質(zhì)量管理部直接向公司企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)。(1)貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)頒布的安全質(zhì)量法規(guī)文件，(2)協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查，做好安(3)貫徹執(zhí)行上級頒布的各項(xiàng)機(jī)械管理制度，規(guī)章和(4)依據(jù)質(zhì)量體系程序文件要求，對清掃保潔全過程(5)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場，檢查三車(6)配合有關(guān)部門做好新工“三級教育”培訓(xùn)考核，殊工種人員取證登記工作。(7)執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督檢查使用年限和效果情況，及時向有關(guān)部門反饋使用信息，做好用品的臺帳登記工作。(8)組織指導(dǎo)分公司QC小紐活動，做好登記及成果發(fā)布工作。(9)編制清掃保潔創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，做好優(yōu)秀服務(wù)申報資料審批工作。(10)依據(jù)集團(tuán)發(fā)《安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施手冊》要求，負(fù)責(zé)分公司安全監(jiān)督檢查工作，不斷完善安全保證體系，使安全生產(chǎn)有序可控。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好清掃保潔安全標(biāo)準(zhǔn)環(huán)衛(wèi)工作。(11)依據(jù)質(zhì)量體系程序文件《服務(wù)工作程序》要求，參與客戶回訪工作，使清掃保潔質(zhì)量達(dá)到客戶預(yù)期需求。我司通過策劃和管理持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系所必要的過程，嚴(yán)格按照PDCA模式/方法(計(jì)劃一實(shí)施一檢查一行動)實(shí)現(xiàn)體系和清掃服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。我司通過利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評審等，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。1.6.13.質(zhì)量考核考評措施6.13.1質(zhì)量考核考評總體方針為確保真實(shí)的掌握現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量狀況，除了要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理部自查自糾外，公司還設(shè)立品質(zhì)安全管理部門來用于對內(nèi)部質(zhì)量、作業(yè)安全進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。對此，整個巡查機(jī)構(gòu)設(shè)置做到八大原則即：以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全民參與、過程方法、科學(xué)系統(tǒng)、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策、激勵。對此，公司以顧客的期望和要求為第一位，把質(zhì)量巡查轉(zhuǎn)化為科學(xué)有效的管理措施。與此同時，公司會結(jié)合甲方的考核體系，定期邀請甲方方對其質(zhì)量共同進(jìn)行突擊檢查，具體檢查時間由公司和甲方方共同協(xié)商，原則上一月不少于1次。6.13.2質(zhì)量考核考評總體要求(1)人工作業(yè)要求a.作業(yè)人員必須佩戴工號牌、救生衣、著統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服上崗，并要求著裝整潔；上崗不得穿拖鞋，高跟鞋，遵守生產(chǎn)作業(yè)安全和道路交通安全。b.在環(huán)衛(wèi)作業(yè)時要求安全生產(chǎn)，水面環(huán)衛(wèi)作業(yè)時應(yīng)注意交通安全；c.每班作業(yè)人員在作業(yè)責(zé)任時間和責(zé)任范圍內(nèi)不得坐崗、不得擅自離崗，不得干與工作內(nèi)容無關(guān)的事；路面責(zé)任區(qū)域內(nèi)做到“八無”、“八凈”;d.每天作業(yè)必須清除果皮箱內(nèi)垃圾、做到不滿溢、果f.不得將垃圾、泥沙掃入進(jìn)水篦、邊溝、綠化地(帶)g.嚴(yán)格執(zhí)行上、下班交接制度，水面環(huán)衛(wèi)作業(yè)時不得出現(xiàn)空檔和脫崗，不得在保潔時間內(nèi)分揀垃圾(指保潔工人利用上班時間收集廢品);h.歸攏的垃圾應(yīng)靠邊打堆，及時清運(yùn)，不得漏撤，垃車方向100米處應(yīng)設(shè)置醒目警示牌，沿途設(shè)置反光錐；j.河道沿途暴露垃圾、廢棄物、棄土的處理，應(yīng)在半小時時間內(nèi)組織人員和機(jī)具到現(xiàn)場進(jìn)行處理，逾期(2小時為一處理時限)不處置則加倍扣分處罰。k.隨時清理沿河道路上的石頭、磚等建筑棄渣及廢棄(2)機(jī)械作業(yè)要求a.垃圾車(清漂船):每天巡回對路段及河道作業(yè)。b.駕駛員及作業(yè)人員統(tǒng)一著裝。(3)作業(yè)質(zhì)量(八無、八凈)項(xiàng)廢棄物總數(shù)的50%。④.河道兩旁作業(yè)范圍內(nèi)果皮、紙屑、煙頭、各種包裝廢棄物等裸露垃圾符合控制指標(biāo)且在同一單位長度內(nèi)不得超過各項(xiàng)單項(xiàng)廢棄物總數(shù)50%。⑤、清洗擦拭b.加強(qiáng)對作業(yè)人員和管理人員的管理，做好作業(yè)安全教育，提高作業(yè)安全意識。2.1.運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置2.1.1.清漂組織結(jié)構(gòu)圖垃圾車駕駛員垃圾車駕駛員應(yīng)急小組應(yīng)急小組環(huán)衛(wèi)工環(huán)衛(wèi)工打打撈工水手項(xiàng)目經(jīng)理：總負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)，工作安排，安全生產(chǎn)等項(xiàng)目相關(guān)工作。水手：負(fù)責(zé)打撈船只安全以及操作控制。打撈員：負(fù)責(zé)所有漂浮物的打撈工作。環(huán)衛(wèi)工：負(fù)責(zé)打撈垃圾的清理以及岸上垃圾收集清運(yùn)。駕駛員：負(fù)責(zé)車輛的駕駛和維護(hù)工作。(1)全面負(fù)責(zé)管理處各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排布(2)落實(shí)管理人員競爭上崗、雙向選擇工作，實(shí)行各(3)指定每周公司工作計(jì)劃和安排，并督促計(jì)劃落實(shí)與完成；(4)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)范圍內(nèi)清漂檢查、考核、管理等工(5)針對各類突發(fā)天氣和突發(fā)事件的發(fā)生，立即啟動(6)定期開展對職工遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)等多方面的教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作，并做好記錄。工作中以身作則，(7)掌握公司每個崗位人員的工作職責(zé)，不定期檢查(8)每周例會對上周駕駛員、水手工作進(jìn)行綜合點(diǎn)評進(jìn)行評分考核，年終對經(jīng)理助理、管理員進(jìn)行總評分考核；(9)對新聘管理員在試用期間進(jìn)行階段性考核，把好管理員綜合素質(zhì)第一關(guān)；(10)每月不少于四次對項(xiàng)目每個崗位、每個作業(yè)路段的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核，并做好記錄；(11)發(fā)生安全事故、交通事故等情況，第一時間趕赴現(xiàn)場處置，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在規(guī)定時間內(nèi)將相關(guān)材料上報相關(guān)部門備案；(12)及時了解和掌握項(xiàng)目員工的增減、調(diào)整等相關(guān)情況，每月嚴(yán)格審核工資報表以及需上報的各種資料；(13)對公司各類抄告單要確認(rèn)整改后方可簽字，嚴(yán)格把關(guān)，遇到重大問題不能解決的，及時向所領(lǐng)導(dǎo)匯報，并聯(lián)系相關(guān)部門予以解決。(1)服從工作安排和調(diào)配，不得遲到早退，不得離崗(2)文明作業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著裝整潔，禮貌待人。(3)上班必須穿統(tǒng)一標(biāo)志服。(4)互幫互學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。(5)遵紀(jì)守法，遵守勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度。(6)愛護(hù)船只，每日上下班前后堅(jiān)持做好安全檢查。(7)整理船只上各種物品，使其擺放整齊到位。(8)定期進(jìn)行保養(yǎng)維修，保持船容整潔，船況良好，機(jī)件齊全安全有效。(9)杜絕酒后上崗。(10)在操作過程中，時刻關(guān)注其他人員以及船只安全(11)對溝渠、河岸設(shè)施異常的情況、各溝渠排水口異(1)文明作業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著裝整潔，禮貌待人。(2)打撈及垃圾清理質(zhì)量嚴(yán)格按相關(guān)考評標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3)服從工作安排和調(diào)配，不得遲到早退，不得離崗(4)上班必須穿統(tǒng)一標(biāo)志服。(5)互幫互學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。(6)遵紀(jì)守法，遵守勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度。(7)愛護(hù)勞動工具，不得隨意損壞，保證生產(chǎn)正常需(8)團(tuán)結(jié)工友，同甘共苦，互相關(guān)心，克服困難。(10)清除、清掃和打撈水面漂浮廢棄物、水生植物、垃圾等。(11)負(fù)責(zé)動物尸體的打撈并做好安全的處理措施。(12)河道擋墻內(nèi)雜草的清除和垃圾、雜物的清揀。(13)垃圾、廢棄物等的清運(yùn)處理。(1)文明作業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著裝整潔，禮貌待人。(2)垃圾清理質(zhì)量嚴(yán)格按相關(guān)考評標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3)服從工作安排和調(diào)配，不得遲到早退，不得離崗(4)上班必須穿統(tǒng)一標(biāo)志服。(5)互幫互學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。(6)遵紀(jì)守法，遵守勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度。(7)愛護(hù)勞動工具，不得隨意損壞，保證生產(chǎn)正常需(8)團(tuán)結(jié)工友，同甘共苦，互相關(guān)心，克服困難。(9)垃圾裝載上車后，要關(guān)好車蓋，及時運(yùn)到垃圾中(10)果皮箱應(yīng)及時清掏，做到不滿箱，不外溢，定時(11)對責(zé)任片區(qū)的無主土頭，雜物，及時發(fā)現(xiàn)及時處(12)完成項(xiàng)目經(jīng)理和管理員交辦的其它工作。(1)愛崗敬業(yè)，樹立市場服務(wù)意識，培養(yǎng)良好的職業(yè)(2)服從項(xiàng)目經(jīng)理工作安排及調(diào)度，按時保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù)；(3)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及公司《車輛使用管理規(guī)定》。(4)出車在外或出歸停放車輛時，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車，駕駛員離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。(5)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，服從交管人員指揮和檢查，文明安全行車。(6)愛護(hù)車輛，每日出車前后堅(jiān)持做好安全檢查，定期進(jìn)行保養(yǎng)維修，保持車容整潔，車況良好，機(jī)件齊全安全(7)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)車輛維修、保養(yǎng)知識，不斷提高駕駛技術(shù)及維修保養(yǎng)能力。(8)杜絕酒后開車，不開英雄車、賭氣車、帶病車，不疲勞行車。(9)保管好車輛證件，維修工具。2.1.3.人員配備、培訓(xùn)、管理方案1.3.1擬投入本項(xiàng)目的各類人員優(yōu)于招標(biāo)文件要求如若我司順利接管該項(xiàng)目，我司將在接管項(xiàng)目一個月內(nèi)根據(jù)實(shí)際工作需要及員工的需求、技能對部分崗位進(jìn)行調(diào)整，力求人員配置完全滿足項(xiàng)目作業(yè)需求，讓服務(wù)工作效果達(dá)到更好，令業(yè)主放心。環(huán)境衛(wèi)生保潔作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目崗位表序號工種(保潔、駕駛員人員數(shù)量崗位職責(zé)備注1保潔員※負(fù)責(zé)日常清掃、保潔工作1、早上7:00之前全面完成普掃。其他時間進(jìn)行巡回保潔。收班時間根據(jù)路段情況，春夏季可在18:00-21:30結(jié)束，秋冬季可在18:00-21:00結(jié)束。清運(yùn)做到日產(chǎn)日清，無積存。垃圾分類收集容器應(yīng)無殘缺破損，封閉性好，干凈美觀，完有序，與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。定期清洗，外體無積灰、污物、亂貼亂掛及小廣告。容器內(nèi)垃圾及時清空，無垃圾積存，不理，正常作業(yè)時間在保潔時，普遍的檢查清理。設(shè)置點(diǎn)及周滅蚊蠅藥物?！捌邇?、七無”、“五不準(zhǔn)”1、每日普掃1次，早上7:00之前全面完成普掃。其他時間進(jìn)行巡回保潔。收班時間根據(jù)路段情況，春夏季可在0結(jié)束，秋冬季可在0結(jié)束。2、早7:00前全面完成一遍清理，正常作業(yè)時間在保潔時，隨時清理，晚下班前進(jìn)行一次普遍的檢查清理。2駕駛員早上5:00-※負(fù)責(zé)車輛的維修、維護(hù)、保養(yǎng)及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛駕駛晚上21:00按兩班輪早上;第二班：03跟車工※負(fù)責(zé)輔助駕駛員進(jìn)行垃圾收集等1.3.2人員配備原則及重要性各類行業(yè)的競爭其實(shí)是人才、品牌、服務(wù)、“以人為本”的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“人才是效益保證”的管理理念，以“精干、高效、敬業(yè)”為主要用人原則，并根據(jù)以下原則選配人員：(1)職務(wù)要求明確原則職務(wù)要求明確原則，是指對項(xiàng)目主管職務(wù)及其相應(yīng)保潔人員的要求越明確，人員培訓(xùn)方法越完善，人員工作的質(zhì)量也就越有保證。首先，由于人員配備的目的是以合適的人員會充實(shí)組織結(jié)構(gòu)中所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。若職務(wù)不明確，人員配備就缺乏依據(jù)，就不能以合適的人員去充實(shí)這些職務(wù)，就不能做到因事設(shè)人、發(fā)揮各個崗位人員的特長，也就不能做無法了解管理人員在環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目中某個特定職務(wù)的相對重要(2)責(zé)權(quán)利一致原則責(zé)權(quán)利一致原則，是指項(xiàng)目越是想要保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織賦予他的使命，真正發(fā)揮管理人員的作用，從而避免”有職無權(quán)",職責(zé)不明的現(xiàn)象和權(quán)、責(zé)、利不相應(yīng)的情況。(3)公開競爭原則在主管職務(wù)的侯選人之間鼓勵公開競爭。實(shí)行公開競爭時，(4)用人之長原則于某個特定職務(wù)來看候選人的長處適合于這個特定的職務(wù)。1.3.2.2人員配備的重要性(1)人員配置是組織有效活動的保證置不適當(dāng)而導(dǎo)致企業(yè)結(jié)構(gòu)不僅不能成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的保(2)人員配置是做好領(lǐng)導(dǎo)與控制工作的關(guān)鍵從管理系統(tǒng)論來看，人員配置以計(jì)劃和組織工作為前提，是計(jì)劃工作和組織工作的落實(shí)，又為領(lǐng)導(dǎo)和控制工作奠定基礎(chǔ)。一個企業(yè)，如果人員配置不當(dāng)或不完善，如主管人員的德才與職務(wù)要求不相符，其主管人員無法發(fā)揮出色的才能，就不可能創(chuàng)造出良好的環(huán)境，使其全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性得到發(fā)揮；同時，下屬工作人員配備不合理，勢必會給控制工作帶來更大困難，使控制范圍擴(kuò)大，難度加深，從而加重上層主管的監(jiān)督和糾偏工作。因此，就管理系統(tǒng)而言，人員配置也是其它管理職能能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。(3)促進(jìn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)功能的有效發(fā)揮只有當(dāng)人員配置適應(yīng)各類職務(wù)的性質(zhì)要求，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的功能才能發(fā)揮出來。(4)充分開發(fā)企業(yè)人力資源企業(yè)之間的競爭是人才的競爭，而競爭的成敗很大程度上取決于人力資源的開發(fā)程度。在管理過程中，通過適當(dāng)選拔、配置和使用人員，實(shí)現(xiàn)人員與工作協(xié)調(diào)匹配，從而使人力資源得到高度開發(fā)。制定培訓(xùn)制度培訓(xùn)制培訓(xùn)制員工培實(shí)施員制定培訓(xùn)度的解度的核訓(xùn)制度工培訓(xùn)制度的依釋與修準(zhǔn)與施的目的據(jù)(控制訂行法想)培訓(xùn)風(fēng)入職培培訓(xùn)服險規(guī)避由公司總部人力資源部牽培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施自學(xué);研討法;自學(xué);研討法;在15個工作日內(nèi)完成一個培訓(xùn)周期的培訓(xùn)方法培訓(xùn)方法在年度培訓(xùn)計(jì)劃中體現(xiàn)，特別是一線保潔人員訓(xùn)，其培訓(xùn)方法需要對應(yīng)項(xiàng)培訓(xùn)檔案經(jīng)審核經(jīng)審核的各部門的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)參與的時間、地點(diǎn)、次數(shù)建立員工跟蹤檔案每1個月通過績效考評設(shè)置(1)負(fù)責(zé)本公司人員的思想教育、專業(yè)培訓(xùn)，做到遵紀(jì)守法，持證上崗，在接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同段的所有管理人員及技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家衛(wèi)生城的相關(guān)規(guī)定、《環(huán)境衛(wèi)生考評標(biāo)準(zhǔn)》、城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量規(guī)范DBJ440100/T40-2009、城市道路清掃保潔質(zhì)量與評價標(biāo)準(zhǔn)CJJ/T126-2008及采購人需求及其它檢評標(biāo)準(zhǔn)要求，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，使全體人員樹立“質(zhì)量第一、安全第一、預(yù)防為主”觀念。(2)對所有環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行上崗培訓(xùn)，對保潔各道工序，委派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的保潔人員把關(guān)。環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)項(xiàng)目中，我司聘請的所有環(huán)衛(wèi)工人到采購人指定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，領(lǐng)取上崗證后方可上崗，相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用由我司支付。(3)負(fù)責(zé)本公司人員的思想教育、專業(yè)培訓(xùn)，做到遵紀(jì)守法，持證上崗。我司聘請的所有環(huán)衛(wèi)工人到采購人指定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，領(lǐng)取上崗證后方可上崗，相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用由(4)定期對其聘用工作人員進(jìn)行勞動權(quán)益保障政策法規(guī)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，并及時告知公司的章程和制度。(5)為提高保潔隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)保潔員技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使保潔員技術(shù)的掌握和安全操作方面得到進(jìn)一步的(6)我司將根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合數(shù)年來的保潔經(jīng)驗(yàn)對崗位及各工種人員進(jìn)行配置。包括管理崗位的設(shè)置、一線作業(yè)人員的配置、員工培訓(xùn)工作等都將全面鋪開。1.3.2.5培訓(xùn)方式(崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn))及培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)(崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn))管理總表工種培訓(xùn)時間和計(jì)劃培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)和方法培訓(xùn)結(jié)果保潔領(lǐng)班按擬定的年度培訓(xùn)計(jì)平均每月進(jìn)行一次個斷提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高保潔工作成效1.職業(yè)道德培訓(xùn)、勞動紀(jì)律和禮儀2.保潔管理概論培訓(xùn)。3.質(zhì)量培4.管理培5.企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)6.安全生產(chǎn)7.優(yōu)質(zhì)服務(wù)8.新的保潔經(jīng)驗(yàn)和保潔科研成果的我司項(xiàng)目經(jīng)理每月定期和不定期對所管理的工作進(jìn)行檢查和抽查，根據(jù)工作場地的工作情況和對工作人員的組織、管理總體證明以及業(yè)主方和項(xiàng)目經(jīng)理對工作的評價，來考核評價管理人員的能力和水平。為托管區(qū)域營造整潔、衛(wèi)生的環(huán)境。所管理的保潔員工作責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度文明。2保潔人員入職培訓(xùn)提高工作能力增強(qiáng)服務(wù)意識樹立1.我司工具使用培訓(xùn)。2.職業(yè)道德培訓(xùn)、勞動紀(jì)律和禮儀3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)和服務(wù)經(jīng)典4.我司各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔制度培5.行為規(guī)范能夠通過筆試(我司各項(xiàng)制度和文明服務(wù)知識)和實(shí)際操作培訓(xùn)(常用工具和設(shè)備的使用方法.清潔材料的性質(zhì)和使用知熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范及勞動技能，合格方能上崗.質(zhì)量第一以客戶為中心的服務(wù)意識通過培訓(xùn)和考核認(rèn)定員工的上崗資格6.安全操作7.技能實(shí)踐在職培訓(xùn)(每月一次)1.勞動紀(jì)律和禮儀及培2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)和服務(wù)經(jīng)典3.我司各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔制度培4.行為規(guī)范5.消毒及防感染培訓(xùn)。6.技能實(shí)踐7.思想教育8.質(zhì)量培通過技能比賽(包括不同清潔對象的清潔方法、各種清潔材料的物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)、禁忌事項(xiàng)、消毒等),評選優(yōu)秀員工，淘汰不合格員工，淘汰員工可給予二次培訓(xùn)機(jī)使每個隊(duì)員成為技術(shù)過硬，文明服務(wù)的員工。1.3.2.6崗前培訓(xùn)(入職培訓(xùn))員工講授公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化，員工教發(fā)展計(jì)劃。從這一刻起就開始對員工激勵式的教育，讓員工一開始就有一份積極進(jìn)取的心和一個很好的發(fā)展計(jì)劃。環(huán)衛(wèi)保潔崗前培訓(xùn)內(nèi)容(1)內(nèi)容：質(zhì)量管理體系文件、清潔崗位知識、技能知識、車輛運(yùn)行基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德等。(2)方法：①講授式：有專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)豐富的人進(jìn)行專門授課。②現(xiàn)場操作式：到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地操作，進(jìn)行相互交流學(xué)(3)培訓(xùn)考核①筆試法：對培訓(xùn)實(shí)行問卷筆答的方法進(jìn)行考試。②評比法：指導(dǎo)者對培訓(xùn)者進(jìn)行評分。③操作法：實(shí)地操作測試。1.3.3人員培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的需時主講人培訓(xùn)對象培訓(xùn)地點(diǎn)備注分保潔基本概念、內(nèi)容、環(huán)節(jié)了解保潔管理工作目標(biāo)、功能及程序8全體學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度業(yè)戶守則保潔管理規(guī)定職業(yè)道德、行為規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)司與業(yè)戶之間的法律關(guān)系、管理我司的權(quán)全體其中4小時分組討論員工守則、考勤制度保密規(guī)定保潔管理法律法規(guī)2、了解應(yīng)遵守我司的紀(jì)律和規(guī)定3、熟悉有關(guān)保潔管理法律法規(guī)介紹保潔設(shè)備配置和基本運(yùn)行方式及參觀了解基本設(shè)施配置，建立總體印象2全體學(xué)習(xí)消防安全知識、消防器械使用基本知識、安全防火制度、突發(fā)事故緊急處理措施了解消防知識，基本掌握消防器材、使用方法和突發(fā)事故處理辦法全體分C、保潔員保潔員崗位職責(zé)崗位“應(yīng)知應(yīng)會”保潔范圍及材質(zhì)保潔工具的使用及清潔劑的識別、使用與副作用保潔工作的程序及要求保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)保潔范圍及設(shè)施故障報告程序安全用電常識及安全操作事項(xiàng)跟班實(shí)習(xí)保潔人員D、考核書面考試管理管理基本概念2全體員工守則服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范各工種崗位職責(zé)消防知識安全操作知識2、實(shí)際操作考核4全體序號職務(wù)姓名性別年齡學(xué)歷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人男本科2水手男中專3水手男大專4打撈人員男初中5打撈人員女初中6打撈人員女初中7打撈人員男中專8環(huán)衛(wèi)工男初中9環(huán)衛(wèi)工女中專垃圾車駕駛員男初中3.1.應(yīng)急服務(wù)保障措施3.1.1.應(yīng)急管理辦法(1)為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)事件的危害，保障員工身體健康與生命安全，維護(hù)正常的施工生產(chǎn)秩序，制定本辦法。(2)項(xiàng)目部成立應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各作業(yè)隊(duì)相關(guān)人員組成，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。(3)項(xiàng)目部各作業(yè)隊(duì)成立相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系并領(lǐng)導(dǎo)、指揮本區(qū)段內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急處理工作。(4)應(yīng)急工作應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主，常備不懈的方針，加強(qiáng)合作原則。(5)項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)組織開展每年不少于一次應(yīng)對應(yīng)急事件的演練，建立突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場處置、監(jiān)督檢查、檢測檢驗(yàn)等有關(guān)物資設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)等人才資源儲備。(6)項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)建立嚴(yán)格的突發(fā)事件防范和應(yīng)急處理責(zé)任制，切實(shí)履行各自職責(zé)，保證突發(fā)事件應(yīng)急處理工作的正常進(jìn)行。(7)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定全管段指導(dǎo)性的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，各作業(yè)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合各自區(qū)段實(shí)際情況，制定本隊(duì)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。(8)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)突發(fā)事件的變化和時時中發(fā)現(xiàn)問題及時修訂、補(bǔ)充。(9)各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的要求，保證應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備以及其他物資的儲備。(10)項(xiàng)目部建立突發(fā)事件應(yīng)急報告制度。各作業(yè)隊(duì)建立重大、緊急突發(fā)事件報告系統(tǒng)，有下列情形之一的應(yīng)在半小時內(nèi)a.發(fā)生或者可能發(fā)生重大食物中毒和職業(yè)中毒事件的；b.突發(fā)交通事故造成人員傷(11)任何單位和個人對突發(fā)事件，不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報。(12)接到報告后，項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)組織力量對報告事項(xiàng)調(diào)查核實(shí)、確認(rèn)，采取必要的控制措施，并及時報告調(diào)查情況。(13)突發(fā)事件發(fā)生后項(xiàng)目部突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組組織力量對突發(fā)事件進(jìn)行綜合評估，初步判斷突發(fā)事件的類型，提出是否啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的建議。(14)各作業(yè)隊(duì)是否啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)根據(jù)綜合評估情況上報項(xiàng)目部，并由項(xiàng)目部決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案和報告國家相關(guān)部門。(15)應(yīng)急預(yù)案啟動前，項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)突發(fā)事件的實(shí)際情況，做好應(yīng)急處理準(zhǔn)備，采取必要的應(yīng)急措施。(16)應(yīng)急預(yù)案啟動后，發(fā)生突發(fā)事件的作業(yè)隊(duì)以及其他作業(yè)隊(duì)均應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定的職責(zé)要求，服從項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即到達(dá)崗位，采取有關(guān)控(17)突發(fā)事件發(fā)生后，項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)保證突發(fā)事件應(yīng)急處理所需的救護(hù)設(shè)備、藥品器械等物資的供應(yīng)。(18)根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急處理的需要，突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)緊急調(diào)集人員、儲備的物資、交通工具以及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備；必要時對人員進(jìn)行疏散或者隔離。(19)各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)依照本辦法的規(guī)定履行報告職責(zé)，對突發(fā)事件隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報的，對其作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人給予降級或者撤職處分；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。(20)各作業(yè)隊(duì)及項(xiàng)目部有關(guān)部門應(yīng)完成突發(fā)事件處理所需要的設(shè)施、設(shè)備、藥品等物資救援調(diào)遣，對阻撓、拖延并由此造成嚴(yán)重后果的個人、部門或單位給予降級或者撤職處分；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。3.1.2.應(yīng)急措施定位我們制定詳細(xì)并切合實(shí)際情況的應(yīng)急處置方案，滿足招標(biāo)文件及各項(xiàng)特殊工作任務(wù)的要求。主要應(yīng)急處置預(yù)案包括：(1)“創(chuàng)文”檢查活動中服務(wù)方案；“創(chuàng)衛(wèi)”檢查活動中服務(wù)方應(yīng)對“國檢”期間應(yīng)急服務(wù)方案(4)每年“五大節(jié)日”的服務(wù)配合及應(yīng)急措施(5)船舶及垃圾車清運(yùn)過程應(yīng)急處理預(yù)案；a.突發(fā)性車輛漏油、垃圾撒落，造成路面污染的應(yīng)急方b.突發(fā)性淤泥漏灑，造成路面污染；c.突發(fā)性交通事故現(xiàn)場清理應(yīng)急方案；d.突發(fā)車輛、交通事故應(yīng)急預(yù)案；f.突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案g.重大疫情期間工作任務(wù)執(zhí)行方案；在應(yīng)對各項(xiàng)檢查和各種惡劣天氣、突發(fā)事件期間，通過建立24小時值班制度，負(fù)責(zé)保潔轄區(qū)范圍內(nèi)突發(fā)性事件中的市容環(huán)境衛(wèi)生清理、清掃、清洗作業(yè)，并組建一支專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍。轄區(qū)發(fā)生突發(fā)、緊急、特殊的應(yīng)急事件、重大節(jié)假日或有特殊任務(wù)需要緊急調(diào)配垃圾運(yùn)輸設(shè)備和人員投入時，我司及其員工將服從采購人的調(diào)遣和指揮并參與應(yīng)急或加班工作，在接到采購人的通知后，在20分鐘內(nèi)組織車輛設(shè)備和人員到達(dá)現(xiàn)場實(shí)施應(yīng)急作業(yè)。3.1.3.重大或突發(fā)事件的人員配合(1)成立專門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，在執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)時統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，有組織地完成工作任務(wù)。(2)組建專職應(yīng)急任務(wù)執(zhí)行船隊(duì)，以確保保潔任務(wù)中所需人員、設(shè)備、作業(yè)車輛及時到位。(3)制定專業(yè)應(yīng)對方案，設(shè)置固定的應(yīng)急聯(lián)系電話，建立24小時值班制度，以確保在·最短時間內(nèi)快速、有效地得到控制。(4)在應(yīng)對各項(xiàng)檢查和各種惡劣天氣、突發(fā)事件期間，通過建立24小時值班制度，負(fù)責(zé)保潔轄區(qū)范圍內(nèi)突發(fā)性事件中的水體環(huán)境衛(wèi)生打撈清除作業(yè)，組建一支應(yīng)急隊(duì)伍，凡遇到重大交通事故、河流污染、災(zāi)情等應(yīng)急事件及群眾投訴等任務(wù)時，在20分鐘內(nèi)安排人員到場，及時完成承包區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)打撈清除的突擊作業(yè)，迅速清理河面恢復(fù)通航。(5)建立科學(xué)、高效管理模式和工作安排，做好責(zé)任河段的分工和巡航，建立每班巡查專職人員，重點(diǎn)河段或區(qū)域需加派人手，對周邊核心區(qū)河道及人流較大河岸、出入口等重點(diǎn)區(qū)域須重點(diǎn)保障。3.1.4.突發(fā)事件組織機(jī)構(gòu)設(shè)立為了在緊急情況下對事故做出正確而及時的處理，避免事故的擴(kuò)大，降低事故的損失或傷害的程度，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、安全主管為副組長，打撈人員為應(yīng)急隊(duì)伍組員的突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。1.4.2事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：對事故的應(yīng)急處理進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)，按照有關(guān)要求向上將損失降到最低限度。應(yīng)急小組分工情況