企業(yè)端午節(jié)活動方案一、活動主題“粽情端午，共襄盛舉”二、活動目的通過舉辦端午節(jié)系列活動，增強企業(yè)員工之間的凝聚力與團隊合作精神，豐富員工的業(yè)余生活，弘揚中華民族傳統(tǒng)文化，提升企業(yè)的文化氛圍和員工的歸屬感，同時展示企業(yè)積極向上的精神風貌，加強與員工的溝通交流，促進企業(yè)文化建設。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間，例如：20XX年X月X日20XX年X月X日]四、活動地點企業(yè)內部辦公區(qū)域及相關指定活動場地五、參與人員全體企業(yè)員工六、活動內容模塊（一）端午知識講座1.講座安排邀請專業(yè)的民俗文化專家或學者，舉辦一場關于端午節(jié)的知識講座。講座時間控制在90分鐘左右，安排在活動開始后的第一個工作日下午[具體時間]。講座地點選擇在企業(yè)的會議室或培訓室，確保有良好的音響設備和足夠的座位容納全體員工。2.講座內容端午節(jié)的起源與發(fā)展歷程，介紹不同歷史時期端午節(jié)的文化內涵和風俗習慣變遷。闡述端午節(jié)所蘊含的文化意義，如愛國主義精神、驅邪避災的寓意等，引導員工深入理解傳統(tǒng)文化的價值。詳細講解端午節(jié)的傳統(tǒng)習俗，如包粽子、掛菖蒲艾草、賽龍舟、飲雄黃酒等的由來和具體做法，讓員工了解這些習俗背后的故事和文化底蘊。3.講座形式采用PPT演示結合專家講解的方式，使講座內容更加生動形象，便于員工理解。在講座過程中設置互動環(huán)節(jié)，鼓勵員工提問，解答他們對端午節(jié)相關知識的疑惑，增強員工的參與感。（二）包粽子比賽1.比賽準備在活動開始前一周，通過企業(yè)內部公告、郵件等方式向全體員工宣傳包粽子比賽，并鼓勵員工自愿報名參加。提前準備充足的比賽所需材料，如糯米、紅棗、豆沙、粽葉、繩子等，并確保材料的新鮮和質量安全。根據(jù)報名人數(shù)，準備相應數(shù)量的包粽子工具，如盆、碗、剪刀等。確定比賽場地，選擇在寬敞、通風良好的室內場地，如企業(yè)的食堂或活動大廳。在場地內劃分出若干個比賽區(qū)域，每個區(qū)域擺放好比賽所需的材料和工具，并設置好評委席和觀眾席。邀請專業(yè)的廚師或有豐富包粽子經(jīng)驗的員工擔任評委，制定詳細的比賽評分標準，包括包粽子的速度、外觀、緊實度、粽子的完整性等方面。2.比賽流程比賽當天，參賽選手提前15分鐘到達比賽場地進行簽到和熱身準備。主持人介紹比賽規(guī)則和評分標準，宣布比賽開始。參賽選手在各自的比賽區(qū)域內開始包粽子，比賽時間設定為30分鐘。在比賽過程中，工作人員負責維持現(xiàn)場秩序，為選手提供必要的幫助和支持，并及時清理比賽場地內產(chǎn)生的垃圾。30分鐘比賽時間結束后，參賽選手停止操作，將自己包好的粽子整齊地擺放在指定的盤子里。評委按照評分標準對每個選手的作品進行打分。統(tǒng)計評委的打分，評選出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎若干名。主持人宣布比賽結果，并邀請企業(yè)領導為獲獎選手頒發(fā)獎品和證書。3.賽后分享比賽結束后，組織參賽選手和現(xiàn)場觀眾進行簡單的交流分享。請獲獎選手分享自己參加比賽的心得和體會，以及在包粽子過程中所感受到的端午節(jié)文化氛圍。鼓勵現(xiàn)場觀眾分享自己與端午節(jié)有關的記憶和故事，進一步增強員工對端午節(jié)的認同感和歸屬感。（三）端午文化展覽1.展覽籌備安排專人負責端午文化展覽的策劃與籌備工作，提前收集與端午節(jié)相關的歷史文物圖片、民俗手工藝品、傳統(tǒng)文獻資料等展品。根據(jù)收集到的展品內容，設計展覽的主題和展示形式。展覽主題圍繞端午節(jié)的歷史淵源、文化傳承、民俗風情等方面展開，通過圖文并茂、實物展示等方式，全方位展示端午節(jié)的文化魅力。確定展覽場地，選擇在企業(yè)內部人流量較大的區(qū)域，如走廊、大廳等，確保展覽能夠吸引更多員工的關注。對展覽場地進行精心布置，制作展示展板、搭建展示架，并合理安排展品的擺放位置，營造出濃厚的端午節(jié)文化氛圍。2.展覽內容歷史淵源板塊：展示端午節(jié)的起源傳說，如屈原投江、伍子胥忌日等相關的歷史故事和圖片資料，讓員工了解端午節(jié)的歷史背景和發(fā)展脈絡。文化傳承板塊：呈現(xiàn)端午節(jié)在不同地區(qū)、不同民族的傳承與演變，介紹端午節(jié)所蘊含的文化元素，如龍舟競渡、粽子的種類、五彩繩等的文化寓意和象征意義。民俗風情板塊：展示與端午節(jié)相關的民俗手工藝品，如手工繪制的端午香囊、剪紙作品、刺繡等，以及傳統(tǒng)的端午節(jié)文獻資料，如詩詞歌賦、古籍記載等，讓員工親身感受端午節(jié)豐富多彩的民俗文化。3.展覽時間展覽時間貫穿整個端午節(jié)活動期間，從活動開始日持續(xù)至活動結束后的一周內，以便更多員工能夠有機會參觀展覽，深入了解端午節(jié)文化。（四）端午福利發(fā)放1.福利內容為每位員工發(fā)放一份端午節(jié)福利禮盒，禮盒內包含粽子、咸鴨蛋、雄黃酒、艾草香包等與端午節(jié)相關的傳統(tǒng)食品和用品。根據(jù)企業(yè)實際情況和員工需求，可考慮在福利禮盒中增加一些具有企業(yè)特色的禮品，如印有企業(yè)標志的文化衫、定制的筆記本等，進一步提升員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。2.發(fā)放方式在活動結束后的第一個工作日，由企業(yè)行政部門統(tǒng)一組織發(fā)放端午節(jié)福利禮盒。發(fā)放地點設在企業(yè)的辦公區(qū)域，確保每位員工都能及時領取到福利。在發(fā)放福利禮盒時，安排專人負責登記員工信息，確保發(fā)放工作的準確性和規(guī)范性。同時，提醒員工檢查福利禮盒內的物品是否齊全完好，如有問題及時反饋。3.福利意義通過發(fā)放端午節(jié)福利，不僅向員工傳遞了企業(yè)對他們的關懷和節(jié)日祝福，還讓員工在品嘗傳統(tǒng)美食、使用傳統(tǒng)用品的過程中，感受到端午節(jié)的濃厚氛圍和傳統(tǒng)文化的魅力，增強員工對企業(yè)的情感認同和歸屬感。七、活動預算本次端午節(jié)活動預算總計[X]元，具體預算明細如下：（一）端午知識講座1.專家講座費用：[X]元2.場地布置費用：[X]元3.音響設備租賃費用：[X]元4.資料印刷費用：[X]元總費用：[X]元（二）包粽子比賽1.比賽材料費用：[X]元2.獎品及證書費用：[X]元3.場地布置費用：[X]元4.評委酬金：[X]元總費用：[X]元（三）端午文化展覽1.展品收集及采購費用：[X]元2.展覽場地布置費用：[X]元3.展板制作費用：[X]元總費用：[X]元（四）端午福利發(fā)放1.福利禮盒采購費用：[X]元2.企業(yè)特色禮品費用（如有）：[X]元總費用：[X]元（五）其他費用1.活動宣傳費用：[X]元2.工作人員酬金：[X]元3.不可預見費用：[X]元總費用：[X]元八、活動宣傳1.內部宣傳在企業(yè)內部公告欄張貼端午節(jié)活動海報，海報內容包括活動主題、時間、地點、內容等詳細信息，吸引員工關注。通過企業(yè)內部郵件系統(tǒng)向全體員工發(fā)送活動通知，介紹活動的具體安排和參與方式，鼓勵員工積極參與。利用企業(yè)內部微信群、QQ群等即時通訊工具進行活動宣傳，發(fā)布活動相關信息和圖片，營造活動氛圍，解答員工的疑問。2.外部宣傳如有需要，可考慮在企業(yè)官方網(wǎng)站、微信公眾號等外部平臺發(fā)布端午節(jié)活動信息，展示企業(yè)積極開展文化活動的形象，擴大活動影響力。九、活動組織與人員安排1.活動組織委員會成立活動組織委員會，負責活動的整體策劃、組織協(xié)調和監(jiān)督實施。委員會成員包括企業(yè)領導、行政部門負責人、工會代表等，明確各成員的職責分工，確?；顒禹樌M行。2.人員分工活動策劃組：負責活動方案的制定和完善，以及與相關部門的溝通協(xié)調。宣傳推廣組：負責活動的對內對外宣傳工作，制作宣傳資料，發(fā)布活動信息。物資采購組：負責活動所需物資的采購、保管和發(fā)放工作，確保物資的質量和數(shù)量。比賽組織組：負責包粽子比賽的組織實施，包括場地布置、選手組織、比賽規(guī)則制定、評委邀請等工作。展覽籌備組：負責端午文化展覽的策劃、展品收集、場地布置等工作。后勤保障組：負責活動現(xiàn)場的后勤保障工作，如場地清潔、設備維護、餐飲供應等，確保活動的順利進行。十、活動效果評估1.設定評估指標參與人數(shù)：統(tǒng)計參與各項活動的員工人數(shù)，評估活動的吸引力和員工的參與積極性。員工滿意度：通過問卷調查或現(xiàn)場訪談的方式，收集員工對活動內容、組織安排、氛圍營造等方面的滿意度評價，了解員工對活動的認可程度。文化傳播效果：觀察員工對端午節(jié)文化知識的了解和掌握程度是否有所提高，以及在活動過程中員工對傳統(tǒng)文化的認同感和傳承意識是否增強。團隊凝聚力：通過分析活動前后員工之間的溝通交流頻率、團隊協(xié)作表現(xiàn)等方面的變化，評估活動對團隊凝聚力的提升效果。2.評估方式在活動結束后，及時開展問卷調查，收集員工對活動的反饋意見和建議。問卷內容涵蓋活動滿意度、活動收獲、對傳統(tǒng)文化的認識等方面，確保評估的全面性和針對性。組織召開活動總結會議，邀請參與活動的員工代表、工作人員等分享活動感受和體會，共同分析活動的優(yōu)點和不足之處，為今后舉辦類似活動提供經(jīng)驗參考。觀察活動前后企業(yè)內部的文化氛圍變化，如員工之間的交流互動、對企業(yè)文化的關注度等方面的變化，從側面評估活動對企業(yè)文化建設的推動作用。