商場(chǎng)裝卸區(qū)域管理制度_第1頁
商場(chǎng)裝卸區(qū)域管理制度_第2頁
商場(chǎng)裝卸區(qū)域管理制度_第3頁
商場(chǎng)裝卸區(qū)域管理制度_第4頁
商場(chǎng)裝卸區(qū)域管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

商場(chǎng)裝卸區(qū)域管理制度總則一、目的為規(guī)范商場(chǎng)裝卸區(qū)域的管理,確保貨物裝卸作業(yè)的安全、高效、有序進(jìn)行,保障商場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)和人員、財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于商場(chǎng)內(nèi)所有裝卸區(qū)域,包括但不限于貨物進(jìn)出通道、裝卸平臺(tái)、貨梯等與貨物裝卸相關(guān)的場(chǎng)所。三、管理原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,采取有效的安全措施,防止事故的發(fā)生。2.規(guī)范作業(yè)原則:制定明確的裝卸作業(yè)規(guī)范,要求裝卸人員嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,確保作業(yè)質(zhì)量。3.協(xié)調(diào)配合原則:加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,共同做好裝卸區(qū)域的管理工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,持續(xù)改進(jìn)裝卸區(qū)域的管理水平。四、管理職責(zé)1.商場(chǎng)管理部門(1)負(fù)責(zé)制定和完善裝卸區(qū)域管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。(2)負(fù)責(zé)對(duì)裝卸區(qū)域的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其完好有效。(3)協(xié)調(diào)解決裝卸區(qū)域管理中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。(4)對(duì)裝卸人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和操作技能。2.裝卸作業(yè)部門(1)負(fù)責(zé)組織裝卸人員按照規(guī)定的時(shí)間和要求進(jìn)行貨物裝卸作業(yè)。(2)制定裝卸作業(yè)計(jì)劃,合理安排裝卸人員和設(shè)備,提高裝卸效率。(3)對(duì)裝卸人員進(jìn)行管理和考核,確保其遵守裝卸區(qū)域管理制度。(4)負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。3.安保部門(1)負(fù)責(zé)對(duì)裝卸區(qū)域的安全進(jìn)行監(jiān)控和管理,防止貨物被盜和人員傷亡事故的發(fā)生。(2)加強(qiáng)對(duì)裝卸區(qū)域的巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。(3)協(xié)助商場(chǎng)管理部門和裝卸作業(yè)部門處理裝卸區(qū)域發(fā)生的突發(fā)事件。4.其他相關(guān)部門根據(jù)各自的職責(zé),配合商場(chǎng)管理部門做好裝卸區(qū)域的管理工作,如設(shè)備維修部門負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備的維修和保養(yǎng)等。裝卸區(qū)域規(guī)劃與設(shè)施管理一、規(guī)劃與布局1.商場(chǎng)應(yīng)根據(jù)貨物的種類、流量和裝卸作業(yè)的需要,合理規(guī)劃裝卸區(qū)域的位置、面積和布局。裝卸區(qū)域應(yīng)與貨物進(jìn)出通道、貨梯等設(shè)施相銜接,方便貨物的裝卸和運(yùn)輸。2.裝卸區(qū)域應(yīng)劃分明確的作業(yè)區(qū)域和通行區(qū)域,避免貨物裝卸作業(yè)與人員通行之間的相互干擾。作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)和警戒線,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。3.裝卸平臺(tái)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求,其高度應(yīng)與貨車車廂的高度相匹配,確保貨物的裝卸安全和便捷。裝卸平臺(tái)應(yīng)配備防滑設(shè)施、防護(hù)欄等安全設(shè)備,防止貨物滑落和人員墜落。二、設(shè)施管理1.商場(chǎng)應(yīng)定期對(duì)裝卸區(qū)域的設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其完好有效。檢查內(nèi)容包括裝卸平臺(tái)的平整度、防滑設(shè)施的有效性、防護(hù)欄的牢固性等。2.對(duì)于損壞的裝卸設(shè)施,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換,確保裝卸作業(yè)的安全。維修或更換裝卸設(shè)施應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,并做好記錄。3.商場(chǎng)應(yīng)配備必要的裝卸設(shè)備,如叉車、吊車等,并定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。裝卸設(shè)備的操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。4.裝卸區(qū)域應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)施,確保夜間裝卸作業(yè)的安全。照明設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),保證其正常運(yùn)行。裝卸作業(yè)管理一、作業(yè)流程1.裝卸作業(yè)前,裝卸人員應(yīng)熟悉貨物的種類、數(shù)量、包裝等情況,制定合理的裝卸作業(yè)計(jì)劃。2.裝卸作業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的流程進(jìn)行,先將貨車??吭谘b卸平臺(tái)上,固定好貨車,然后進(jìn)行貨物的裝卸作業(yè)。裝卸作業(yè)過程中,應(yīng)輕拿輕放,避免貨物損壞。3.貨物裝卸完畢后,裝卸人員應(yīng)及時(shí)清理裝卸區(qū)域,保持裝卸區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、作業(yè)規(guī)范1.裝卸人員應(yīng)遵守商場(chǎng)的安全規(guī)定,佩戴必要的安全防護(hù)用品,如安全帽、安全鞋等。2.裝卸人員應(yīng)按照貨物的包裝要求進(jìn)行裝卸作業(yè),不得野蠻裝卸,避免損壞貨物。3.裝卸人員應(yīng)嚴(yán)格遵守裝卸設(shè)備的操作規(guī)程,不得違規(guī)操作,確保裝卸設(shè)備的安全運(yùn)行。4.裝卸人員應(yīng)保持裝卸區(qū)域的秩序,不得在裝卸區(qū)域內(nèi)吸煙、打鬧等,避免影響裝卸作業(yè)的正常進(jìn)行。三、貨物堆放管理1.貨物堆放應(yīng)整齊有序,不得超高、超寬、超重堆放,避免影響裝卸作業(yè)的安全和暢通。2.貨物堆放應(yīng)分類存放,便于管理和查找。不同種類的貨物之間應(yīng)留有一定的間隔,防止相互混淆。3.貨物堆放應(yīng)注意防火、防潮、防盜等安全措施,確保貨物的安全。四、車輛管理1.進(jìn)入裝卸區(qū)域的貨車應(yīng)按照規(guī)定的路線行駛,不得隨意停放。貨車司機(jī)應(yīng)聽從裝卸人員的指揮,配合做好貨物的裝卸作業(yè)。2.貨車在裝卸區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持低速行駛,注意避讓行人和其他車輛。3.貨車司機(jī)應(yīng)遵守商場(chǎng)的安全規(guī)定,不得在裝卸區(qū)域內(nèi)吸煙、亂扔垃圾等,保持裝卸區(qū)域的整潔衛(wèi)生。安全管理一、安全制度1.商場(chǎng)應(yīng)建立健全裝卸區(qū)域的安全制度,明確各部門和人員的安全職責(zé),加強(qiáng)對(duì)裝卸作業(yè)的安全管理。2.安全制度應(yīng)包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等,確保裝卸作業(yè)的安全。二、安全教育培訓(xùn)1.商場(chǎng)應(yīng)定期對(duì)裝卸人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和操作技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例等。2.新入職的裝卸人員應(yīng)接受崗前安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。三、安全檢查1.商場(chǎng)應(yīng)定期對(duì)裝卸區(qū)域進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括裝卸設(shè)施的安全性、裝卸作業(yè)的規(guī)范性、安全制度的執(zhí)行情況等。2.安全檢查應(yīng)形成記錄,記錄應(yīng)包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施等。四、事故應(yīng)急處理1.商場(chǎng)應(yīng)制定裝卸區(qū)域的事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處置流程和應(yīng)急救援措施。2.發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效的應(yīng)急處置措施,防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。3.事故處理完畢后,應(yīng)及時(shí)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定改進(jìn)措施,防止類似事故的再次發(fā)生。人員管理一、人員招聘與培訓(xùn)1.裝卸人員應(yīng)具備相應(yīng)的職業(yè)資格和技能,商場(chǎng)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招聘和錄用。2.新入職的裝卸人員應(yīng)接受崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括商場(chǎng)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、職業(yè)道德等。培訓(xùn)時(shí)間不得少于[X]天,經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。3.商場(chǎng)應(yīng)定期對(duì)裝卸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和操作技能。二、人員考核與獎(jiǎng)懲1.商場(chǎng)應(yīng)建立健全裝卸人員的考核制度,對(duì)裝卸人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核??己藘?nèi)容包括工作態(tài)度、工作效率、安全意識(shí)、操作技能等。2.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的裝卸人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的裝卸人員進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。處罰措施包括警告、罰款、停職等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論